95 matches
-
resort, lăfăindu-se între luminile mini-cinematografului de lux, construit peste noapte pentru ei înșiși la parterul sediului, unde a avut loc cu întîrziere de un an prima conferință de presă a CNC-ului restaurat. Sub acoperirea mass-media, accesată de membrii cointeresați ai impropriu numitei Asociații a Criticilor de Film, mafia de resort neaoșă acționează și pe alte meridiane. De pildă în Canada, unde " Primul festival de film românesc la Montréal" tocmai s-a redus - poate ați anticipat proporțiile acțiunii - la "cîteva
Suferințele mafiei by Valerian Sava () [Corola-journal/Journalistic/15525_a_16850]
-
CURIOZITATEA, de fapt exitentă la ambele părți. Biologii, antropologii, lingviștii dar și artiștii, filosofii vor avea un subiect inepuizabil. Dar politicienii ? Inevitabil se vor implica puternic cu promisiuni generoase de democrație, corectitudine politică și avânt economic. Partidele naționaliste vor avertiza (cointeresat) despre pericolul globalizării, ale companiilor multinaționale și ale corupției. Parlamentul nostru multilateral desvoltat ar putea fi un consultant ca specialist în corectitudine politică. Dar Religiile ? Desigur ET sunt păgâni pentru noi, astfel că atât creștinii, dar mai ales musulmanii vor
VEȘTI BUNE ! ÎNCĂ NU VIN ..... EXTRATEREȘTRII ! de RADU OLINESCU în ediţia nr. 2334 din 22 mai 2017 [Corola-blog/BlogPost/380071_a_381400]
-
candidați foarte valoroși etc. Alte efecte pozitive pot fi o cultură organizațională puternică, care susține sentimentul de apartenență și care creează platforma pentru angajamentul personalului față de brand. Bineînțeles, toate acestea completate de beneficiul unei imagini favorabile în fața stakeholders-ilor, care devin cointeresați să facă afaceri cu o companie credibilă, sigură, un partener social responsabil. Așadar, o companie cu o strategie de branding de angajator poate accede la beneficii care se traduc în competitivitate și chiar dezvoltare durabilă. Evident că, în timp, brandul
Brandingul de angajator by Mihaela Alexandra Ionescu [Corola-publishinghouse/Administrative/900_a_2408]
-
mai concret, transparența politicilor de responsabilitate socială înseamnă definirea unui cod etic, a principiilor care ghidează organizația în acțiunile sale sau a unor serii de reguli etice care statuează drepturile și obligațiile pe care o companie le are în raport cu grupurile cointeresate; publicarea unui cod etic și promovarea lui în rândul salariaților și partenerilor de afaceri; elaborarea unor rapoarte sociale periodice, care reflectă măsura în care organizațiile își respectă obligațiile; publicarea regulilor de raportare și identitate ale auditorului; evaluarea programelor de investiții
Brandingul de angajator by Mihaela Alexandra Ionescu [Corola-publishinghouse/Administrative/900_a_2408]
-
invazii este reliefat de multiple surse. În al treilea rând, strategia de apărare medievală bazată pe mărci de apărare este bine cunoscută: pentru a crea o marcă de apărare, trebuie stabilizată o populație într o zonă strategică (de graniță) și cointeresată să își apere teritoriul pe care locuiește. Este vital ca aceasta să fie legată de glie pentru a nu se retrage cu ușurință, motiv pentru care observăm negreșit privilegii de împroprietărire acordate acestor populații spre deosebire de altele. În cazul Vrancei, faptul
Modelul cutumiar de autoguvernare locală: obştile din Munţii Vrancei. In: Acţiune colectivă şi bunuri comune în societatea românească by Horia Paul Terpe () [Corola-publishinghouse/Administrative/793_a_1821]
-
cele ale donatorilor. Mai mult, este important nu numai ce cred agenții de schimbare comunitară, ci și ce cred ei în legătură cu participanții potențiali la acțiune. Este important modelul lor despre participarea locală sau comunitară. Pot lucra cu modelul participării dezinteresate, cointeresate sau forțate. Desigur, ultima alternativă nu intră în sfera DEVCOM. Participarea strict altruistă, cu motivație morală sau religioasă, dar fără nici un interes personal este un caz extrem. În schimb, participarea cointeresată este cea care apare cel mai frecvent în practica
[Corola-publishinghouse/Administrative/1923_a_3248]
-
locală sau comunitară. Pot lucra cu modelul participării dezinteresate, cointeresate sau forțate. Desigur, ultima alternativă nu intră în sfera DEVCOM. Participarea strict altruistă, cu motivație morală sau religioasă, dar fără nici un interes personal este un caz extrem. În schimb, participarea cointeresată este cea care apare cel mai frecvent în practica DEVCOM. La rândul ei, poate fi de cointeresare prin conjugare de interese publice și private sau poate fi cointeresare prin interes pentru accesul la bunul public produs prin acțiunea comunitară. Altfel
[Corola-publishinghouse/Administrative/1923_a_3248]
-
redus de tradiționalism și în situații normale de viață, problema care se pune este cea a implicării unei părți a membrilor grupului. Câți anume, nu contează. Important este ca ei să lucreze în folosul comunității și la modul voluntar sau cointeresat. „Voluntar”, „forțat”, „cointeresat” sau „altruist” semnifică tot atâtea variante de motivare pentru implicarea în acțiunile DEVCOM. Pentru ca acțiunea să fie de tip comunitar, este necesar oare ca implicarea să fie strict voluntară și altruistă, persoana care participă să intre în
[Corola-publishinghouse/Administrative/1923_a_3248]
-
și în situații normale de viață, problema care se pune este cea a implicării unei părți a membrilor grupului. Câți anume, nu contează. Important este ca ei să lucreze în folosul comunității și la modul voluntar sau cointeresat. „Voluntar”, „forțat”, „cointeresat” sau „altruist” semnifică tot atâtea variante de motivare pentru implicarea în acțiunile DEVCOM. Pentru ca acțiunea să fie de tip comunitar, este necesar oare ca implicarea să fie strict voluntară și altruistă, persoana care participă să intre în angrenajul acțiunii cu
[Corola-publishinghouse/Administrative/1923_a_3248]
-
dezvoltare comunitară poate fi motivată prin cointeresare sau prin interesul dat de apartenența la grupul beneficiar. Cazul participării total dezinteresate, altruiste este unul limită, asupra căruia nu voi stărui în continuare. Fiecare dintre cele trei tipuri de participare comunitară - dezinteresată, cointeresată și grupală - implică o cultură specifică. Voi discuta în continuare cazul culturii implicate în participarea comunitară în baza apartenenței la comunitatea beneficiară a măsurii de dezvoltare. Care sunt valorile și, în genere, elementele culturale care susțin participarea voluntară la acțiunile
[Corola-publishinghouse/Administrative/1923_a_3248]
-
Ghizela-Timiș, în relatarea facilitatorului care a declanșat procesul, este edificator pentru nevoia de artă, răbdare și imaginație în implicarea unor segmente sociale relativ lipsite de experiență în DEVCOM (vezi caseta 11). 7. Stimularea tuturor celor trei tipuri de participare - dezinteresată, cointeresată și prin identitate grupală (vezi tabelul 1) - este de luat în considerare în optimizarea procesului DEVCOM. Caseta 10tc "Caseta 10" De la facilitare CAR la proiect FRDS1tc "De la facilitare CAR la proiect FRDS1" „În toamna lui 2002, după o călătorie cu
[Corola-publishinghouse/Administrative/1923_a_3248]
-
a fondurilor fixe, de prevederile planului tehnic precum și de marimea perioadei în care tipurile sau categoriile de produse similare se uzează moral pe plan mondial. În același scop, rentabilitatea produselor învechite va fi redusă, astfel încît unitățile producătoare să fie cointeresate să le înlocuiască cu altele moderne și cu eficientă sporită; b) stimularea valorificării resurselor naturale, necesare dezvoltării economiei naționale chiar în situațiile în care exploatarea și folosirea acestora se fac în condiții mai grele, asigurîndu-se, totodată, un minim de eficiență
LEGE Nr. 19 din 16 decembrie 1971 *** Republicată cu privire la regimul preţurilor şi tarifelor. In: EUR-Lex () [Corola-website/Law/106320_a_107649]
-
a fondurilor fixe, de prevederile planului tehnic precum și de marimea perioadei în care tipurile sau categoriile de produse similare se uzează moral pe plan mondial. În același scop, rentabilitatea produselor învechite va fi redusă, astfel încît unitățile producătoare să fie cointeresate să le înlocuiască cu altele moderne și cu eficientă sporită; b) stimularea valorificării resurselor naturale, necesare dezvoltării economiei naționale chiar în situațiile în care exploatarea și folosirea acestora se fac în condiții mai grele, asigurîndu-se, totodată, un minim de eficiență
LEGE Nr. 19 din 16 decembrie 1971 *** Republicată cu privire la regimul preţurilor şi tarifelor. In: EUR-Lex () [Corola-website/Law/106321_a_107650]
-
Relationships Agency: Toate-s vechi și nouă toate Comunicare Internă Golden Award for Excellence, BCR: Brutăria de fapte bune, Silver Award for Excellence, BCR: Super Faurii BCR, ING Bank România: CEO în orașul tău Responsabilitate socială și dialog cu grupurile cointeresate Golden Award for Excellence, GlaxoSmithKline Consumer Healthcare & GMP PR: Zâmbește România, Silver Award for Excellence, Johnnie Walker (PPD România) & Oxygen PR: Join the Pact, Petrom OMV România & Graffiti Public Relations: Fabricat în Țara lui Andrei Comunicarea proiectelor de mediu Golden
Iată câștigătorii Romanian PR Award 2013 by Anca Murgoci () [Corola-journal/Journalistic/62998_a_64323]
-
cap, și Sfântului Petru, cel răstignit cu picioarele în sus! Caragiale, în viziunea lui Mălăele, Cornișteanu, Delakeza, Ogășanu, Rusu, Cerasela, Constantin, Mihali, Ilie Gheorghe etc. - ne arată o lume gravă, vioaie, sonoră, fără cap! Evident, politica este descăpățânată, astfel încât nepăsarea cointeresată să echivaleze divinul din om și din societate! Dandanache, Apoliticul Absolut, nu e un ins cu ifose intelectuale! În fond, nici Isus n-a fost un ins cu studii superioare, nici măcar la universități particulare!... Agamiță de ce ar fi?! Nici Agamemnon
Ateismul politic și capul de bour by D.R. Popescu () [Corola-journal/Journalistic/3673_a_4998]
-
Marian au constituit un grup infracțional organizat, în scopul săvârșirii unor infracțiuni prin care se urmărea protejarea intereselor financiare ale S.C. CARPATICA ASIG S.A. Carabulea Ilie (persoana care deține indirect și controlează societatea de asigurări) l-a promovat, susținut și cointeresat financiar, în mod constant pe fostul director Mîrzac Marian (care a ocupat această funcție la S.C. CARPATICA ASIG S.A în perioada 16.05.2012 - 23.04.2013), pentru a fi ales în conducerea A.S.F. Din poziția de membru
Lovitură pentru Dan Radu Rușanu. Ce se întâmplă cu dosarul Carpatica by Roxana Covrig () [Corola-journal/Journalistic/34974_a_36299]
-
furnizat sistemului energetic național, respectiv, SISEE Banatul Timișoara și altor unități SISEE din țară, produse electrice contrafăcute sub marca Siemens, în valoare de circa 2 100 000 lei. Totul a mers ca pe roate pentru că acesta a beneficiat de sprijinul cointeresat al unor funcționari cu putere de decizie din conducerea S.C. Electrica S.A. , SISEE Banat și Electrica Banat, care s-au ales cu bani și mașini de lux în valoare totală de aproximativ 500 000 lei. Practic, oamenii lui Vasile C.
Agenda2005-32-05-politie () [Corola-journal/Journalistic/284049_a_285378]
-
personaj al lumii interlope, a furnizat sistemului energetic național, respectiv, S.I.S.E.E. Banat și altor unități S.I.S.E. din țară, produse electrice contrafăcute sub marca Siemens, în valoare de aproximativ 21 miliarde ROL. În derularea afacerii, Vasile C. a beneficiat de sprijinul cointeresat al unor funcționari cu putere de decizie din conducerea S.C. Electrica S.A. , S.I.S.E.E. Banat și Electrica Banat, care s-au ales cu sume de bani și mașini de lux.
Agenda2005-43-05-politie () [Corola-journal/Journalistic/284336_a_285665]
-
adultului premiant” - greutatea/ățile vieții...! La mulți ani copiilor!! Binențeles...trăiască cei sărbătoriți! pentru cei care ne dorim să nu devină vreodată ”adulți amărâți... La mulți ani acelora care nu uită puritatea iubirii, a binelui, a prieteniei, fiind nu prea cointeresați...și apăsați de atâtea interese! Referință Bibliografică: ștrengari copilăriți / Valerian Mihoc : Confluențe Literare, ISSN 2359-7593, Ediția nr. 1613, Anul V, 01 iunie 2015. Drepturi de Autor: Copyright © 2015 Valerian Mihoc : Toate Drepturile Rezervate. Utilizarea integrală sau parțială a articolului publicat
ŞTRENGARI COPILĂRIŢI de VALERIAN MIHOC în ediţia nr. 1613 din 01 iunie 2015 [Corola-blog/BlogPost/382598_a_383927]
-
suficiente cauze pentru ca străduința de a portretiza cinstit un om să eșueze în nesiguranța de sine, neîncrederea în oameni, deformarea de la moleculă până la sistem a realității, act lucrativ ce coexistă și în rugăciunea „Tatăl nostru”, spusă din ce în ce mai necurat, excentric, convertit, fățarnic, cointeresat... Ceea ce reprezintă o cumpănă și pentru alcătuirea creionării acesteia ce nu se vrea sub nicio formă trecută prin spoiala politică, ci numai și numai un portret uman ul unui politician degajat de înveșmântarea carnavalescului electoral, Tudorița Lungu. Refuz să mă
TUDORIŢA LUNGU. NU POLITICA A SCHIMBAT-O PE EA, EA A SCHIMBAT POLITICA de AUREL V. ZGHERAN în ediţia nr. 1815 din 20 decembrie 2015 [Corola-blog/BlogPost/362373_a_363702]
-
producție literară. Caut să fiu patriot, dar nu extremist, să promovez limba română, dar să nu marginalizez cultura altor popoare. Doresc să îmi influențez cititorul în a gândi benefic, prezentându-i lucrări care îl liniștesc, îl bucură și îl fac cointeresat. Despre ce scriu? Despre ceea ce cunosc și știu! Cultiv idei și prezint cititorului fapte care mă frământă și pe mine, fapte care mă fac să îmi pun întrebări, sau fapte care îmi prezintă un interes deosebit. Dar nu zic că
TAINA SCRISULUI (1): FĂ BINE CE FACI ! de GEORGE ROCA în ediţia nr. 567 din 20 iulie 2012 [Corola-blog/BlogPost/356872_a_358201]
-
și să reducă semnificativ impactul acestui demers. Strategia națională pentru sport reprezintă documentul cadru care stabilește viziunea de dezvoltare și direcțiile majore, urmând ca în funcție de dinamica mediului extern, precum și a factorilor de influență implicați instituții, resurse, actori cointeresați non-guvernamentali și privați, componenta operațională să aibă un caracter organic, dinamic și adaptat la constrângerile și provocările specifice procesului de implementare*1). *1) Documentul final de planificare strategică va cuprinde în mod sintetic principalele probleme strategice identificate, viziunea de dezvoltare precum
STRATEGIE NAȚIONALĂ din 10 mai 2023 () [Corola-llms4eu/Law/274450]
-
unor instrumente specifice planificării și în parteneriat cu actori cointeresați din domeniul sportului, cu implicare directă sau indirectă, astfel încât proiectul final să poată fi utilizat ca un instrument real de coordonare a procesului de operaționalizare și implementare. ● Participarea actorilor cointeresați - în fiecare etapă din proiect participarea actorilor cointeresați din domeniul sportului a avut un rol esențial, atât pentru înțelegerea specificului acestui domeniu, identificarea principalelor probleme și nevoi, cât și pentru componenta prospectivă - definirea viziunii, a direcțiilor strategice și a direcțiilor
STRATEGIE NAȚIONALĂ din 10 mai 2023 () [Corola-llms4eu/Law/274450]
-
de bună practică, analiza cadrului instituțional și legal, analiză de date statistice secundare și seturi de date mari-. O sinteză a rezultatelor obținute în urma cercetării desfășurate se regăsește în Anexa nr. 1 la Strategie. ... 2. Identificarea și consultarea actorilor cointeresați relevanți - pe baza analizei preliminare privind Strategia națională pentru sport - decembrie 2021 - au fost definiți o serie de actori cointeresați - stakeholderi - relevanți pentru realizarea documentului de planificare strategică. Procesul de definire a actorilor cointeresați a avut la bază o metodologie
STRATEGIE NAȚIONALĂ din 10 mai 2023 () [Corola-llms4eu/Law/274450]
-
a rezultatelor obținute în urma cercetării desfășurate se regăsește în Anexa nr. 1 la Strategie. ... 2. Identificarea și consultarea actorilor cointeresați relevanți - pe baza analizei preliminare privind Strategia națională pentru sport - decembrie 2021 - au fost definiți o serie de actori cointeresați - stakeholderi - relevanți pentru realizarea documentului de planificare strategică. Procesul de definire a actorilor cointeresați a avut la bază o metodologie mixtă 1) identificarea pe bază de interes direct/complementar cu cei trei factori strategici cheie: sportul de performanță, sportul pentru toți
STRATEGIE NAȚIONALĂ din 10 mai 2023 () [Corola-llms4eu/Law/274450]