194 matches
-
sau beneficiarii să le ia în considerare atunci când iau deciziile de cumpărare. Identificarea pieţei relevante a produsului presupune efectuarea unei analize care să stabilească produsele care fac parte din piaţa respectivă, luând în considerare factori determinanţi, cum ar fi substituibilitatea, preţurile, elasticitatea cererii pentru produs în funcţie de preţurile altor produse etc. Piaţa geografică relevantă cuprinde zona în care sunt localizaţi operatorii economici implicaţi în livrarea produselor/serviciilor incluse în piaţa produsului, zona în care condiţiile de concurenţă sunt suficient de
GHIDUL SOLICITANTULUI din 7 septembrie 2022 () [Corola-llms4eu/Law/259481]
-
sau beneficiarii să le ia în considerare atunci când iau deciziile de cumpărare. Identificarea pieţei relevante a produsului presupune efectuarea unei analize care să stabilească produsele care fac parte din piaţa respectivă, luând în considerare factori determinanţi, cum ar fi substituibilitatea, preţurile, elasticitatea cererii pentru produs în funcţie de preţurile altor produse etc. Piaţa geografică relevantă cuprinde zona în care sunt localizaţi operatorii economici implicaţi în livrarea produselor/serviciilor incluse în piaţa produsului, zona în care condiţiile de concurenţă sunt suficient de
GHIDUL SOLICITANTULUI din 3 martie 2022 () [Corola-llms4eu/Law/252670]
-
sau beneficiarii să le ia în considerare atunci când iau deciziile de cumpărare. Identificarea pieţei relevante a produsului presupune efectuarea unei analize care să stabilească produsele care fac parte din piaţa respectivă, luând în considerare factori determinanţi, cum ar fi substituibilitatea, preţurile, elasticitatea cererii pentru produs în funcţie de preţurile altor produse etc. Piaţa geografică relevantă cuprinde zona în care sunt localizaţi agenţii economici implicaţi în livrarea produselor/serviciilor incluse în piaţa produsului, zona în care condiţiile de concurenţă sunt suficient de
GHIDUL SOLICITANTULUI din 3 martie 2022 () [Corola-llms4eu/Law/252686]
-
mult 10 zile lucrătoare de la primirea solicitării, numărul de pacienți eligibili pentru fiecare indicație/arie terapeutică în parte aferentă medicamentelor pentru care s-a emis decizie de includere condiționată, precum și încadrarea medicamentelor în criteriile de prioritizare și gradul de substituibilitate al acestora, după caz; ... w) îndeplinesc și alte sarcini stabilite de ministrul sănătății, în acord cu specificul domeniului de activitate pe care îl coordonează, precum și alte atribuții prevăzute în alte acte normative; ... x) coordonează activitatea subcomisiilor pe care le
ORDIN nr. 2.396 din 18 iulie 2023 () [Corola-llms4eu/Law/272278]
-
sau beneficiarii să le ia în considerare atunci când iau deciziile de cumpărare. Identificarea pieței relevante a produsului presupune efectuarea unei analize care să stabilească produsele care fac parte din piața respectivă, luând în considerare factori determinanți, cum ar fi substituibilitatea, prețurile, elasticitatea cererii pentru produs în funcție de prețurile altor produse etc. Piața geografică relevantă cuprinde zona în care sunt localizați operatorii economici implicați în livrarea produselor/serviciilor incluse în piața produsului, zona în care condițiile de concurență sunt suficient de
GHIDUL SOLICITANTULUI din 6 iunie 2023 () [Corola-llms4eu/Law/271714]
-
sau beneficiarii să le ia în considerare atunci când iau deciziile de cumpărare. Identificarea pieţei relevante a produsului presupune efectuarea unei analize care să stabilească produsele care fac parte din piaţa respectivă, luând în considerare factori determinanţi, cum ar fi substituibilitatea, preţurile, elasticitatea cererii pentru produs în funcţie de preţurile altor produse etc. Piaţa geografică relevantă cuprinde zona în care sunt localizaţi operatorii economici implicaţi în livrarea produselor/serviciilor incluse în piaţa produsului, zona în care condiţiile de concurenţă sunt suficient de
GHIDUL SOLICITANTULUI din 24 mai 2022 () [Corola-llms4eu/Law/255866]
-
în Listă, pentru care deținătorii autorizațiilor de punere pe piață/reprezentanții legali ai acestora și-au exprimat disponibilitatea pentru începerea procesului de negociere, pe baza informațiilor transmise CNAS de către comisiile de specialitate ale Ministerului Sănătății cu privire la gradul de substituibilitate al medicamentelor cu decizie de includere condiționată în Listă pentru aceeași indicație terapeutică și numărul de pacienți eligibili în ordinea criteriilor de prioritizare prevăzute la art. 12 alin. (4) din Ordonanța de urgență a Guvernului nr. 77/2011, aprobată prin Legea
ORDIN nr. 5.725/1.833/2024 () [Corola-llms4eu/Law/291387]
-
tip cost-volum/cost-volum-rezultat, pentru care deținătorii autorizațiilor de punere pe piață/reprezentanții legali ai acestora și-au exprimat disponibilitatea pentru reluarea procesului de negociere, pe baza informațiilor transmise CNAS de către comisiile de specialitate ale Ministerului Sănătății cu privire la gradul de substituibilitate al medicamentelor cu decizie de includere condiționată în Listă pentru aceeași indicație terapeutică și numărul de pacienți eligibili, cu încadrarea în limita maximă a sumei aprobate prin legile bugetare anuale până la care Casa Națională de Asigurări de Sănătate este
ORDIN nr. 5.725/1.833/2024 () [Corola-llms4eu/Law/291387]
-
caz, de propunerile referitoare la estimarea numărului de pacienți eligibili și, după caz, cu privire la îndeplinirea criteriilor de prioritizare, comisia prevăzută la art. 2 solicită comisiei de specialitate relevante a Ministerului Sănătății comunicarea informațiilor cu privire la gradul de substituibilitate al medicamentelor cu decizie de includere condiționată în Listă pentru aceeași indicație terapeutică și numărul de pacienți eligibili, care vor fi publicate pe pagina web a CNAS, la adresa www.cnas.ro, în termen de 5 zile lucrătoare de la comunicare. La
ORDIN nr. 5.725/1.833/2024 () [Corola-llms4eu/Law/291387]
-
1) și (4) se modifică și vor avea următorul cuprins: Articolul 6 (1) Numărul de pacienți eligibili pentru fiecare indicație/arie terapeutică în parte aferentă medicamentelor pentru care s-a emis decizie de includere condiționată în Listă, precum și gradul de substituibilitate al acestora, după caz, se comunică de către comisiile de specialitate ale Ministerului Sănătății în cel mult 10 zile lucrătoare de la data solicitării CNAS, în condițiile art. 4 alin. (3). ............................................................................................... (4) Pentru situația prevăzută la alin. (3), care se
ORDIN nr. 5.725/1.833/2024 () [Corola-llms4eu/Law/291387]
-
al instituției de credit care a aprobat acordul de externalizare și numărul/data actului de aprobare; ... e) legea aplicabilă acordului de externalizare; ... f) data celui mai recent audit și data următoarelor audituri programate, dacă este cazul; ... g) un rezultat al evaluării substituibilității furnizorului extern, cum ar fi, de exemplu, simplu, dificil sau imposibil, posibilitatea de reintegrare a unei funcții critice sau importante în cadrul instituției de credit sau impactul întreruperii funcției critice sau importante; ... h) identificarea unor furnizori externi alternativi în conformitate
REGULAMENT nr. 8 din 24 iulie 2024 () [Corola-llms4eu/Law/286999]
-
sau beneficiarii să le ia în considerare atunci când iau deciziile de cumpărare. Identificarea pieței relevante a produsului presupune efectuarea unei analize care să stabilească produsele care fac parte din piața respectivă, luând în considerare factori determinanți, cum ar fi substituibilitatea, prețurile, elasticitatea cererii pentru produs în funcție de prețurile altor produse etc. Piața geografică relevantă cuprinde zona în care sunt localizați operatorii economici implicați în livrarea produselor/serviciilor incluse în piața produsului, zona în care condițiile de concurență sunt suficient de
GHIDUL SOLICITANTULUI din 11 ianuarie 2024 () [Corola-llms4eu/Law/278198]
-
arată că ele au o valoare nesemnificativă pentru modelarea deciziei strategice pe coordonatele vizate inițial. Revenind la o analiză mai atentă a problemei substituției, se remarcă faptul că discuția se va realiza separat pentru produs și firmă. În cazul produsului, substituibilitatea este puțin probabilă din motive ce pot fi evidențiate relativ ușor printr-o analiză a mediului înconjurător concurențial și general (pentru aceste analize, vezi Băcanu, 2006). În cazul firmei, posibilitatea transferului realizat de consumator există și este accentuată de relativa
Tehnici de analiză în managementul strategic by Bogdan Băcanu () [Corola-publishinghouse/Science/2251_a_3576]
-
doar focalizat asupra cererii. În acest context, interesul față de managementul strategic actual se îndreaptă spre industrie, ca arenă de manifestare a concurenței și ca „întreg” supus unui proces de segmentare. Așa cum definește Porter industria, „granițele” sale vor fi trasate în funcție de substituibilitatea „apropiată”: dacă aceasta este tratată în sens larg, atunci industria va însemna o mulțime de firme cu tehnologii diferite între care relațiile de rivalitate sunt slabe, iar dacă aceasta este tratată în sens restrâns, atunci industria se poate reduce la
Tehnici de analiză în managementul strategic by Bogdan Băcanu () [Corola-publishinghouse/Science/2251_a_3576]
-
se poate reduce la un segment sau, la limită, la o singură firmă. Sunt necesare, în mod evident, elemente suplimentare pentru a da o consistență operațională conceptului, cu atât mai mult cu cât se pot da exemple de produse cu substituibilitate „perfectă” care aparțin unor industrii diferite. Unele dintre aceste tentative semnificative de a da consistență conceptului sunt citate în Băcanu (2006). Totuși, pentru susținerea unei metodologii bine articulate în vederea realizării unei segmentări strategice, definirea industriei trebuie să fie mai precisă
Tehnici de analiză în managementul strategic by Bogdan Băcanu () [Corola-publishinghouse/Science/2251_a_3576]
-
produs, ceea ce s-ar traduce în posibilitatea unică de combinare de resurse valoroase, poate să fie și rezultatul unei reglementări de natură legală, cum ar fi brevetarea (patentarea). Inimitabilitatea resursei. Problema imitației implică două aspecte relativ diferite: imitația propriu-zisă și substituibilitatea. Dacă resursa este inimitabilă, atunci poate fi utilizată atât valoarea, cât și raritatea sa, în termenii definiți anterior. O resursă este considerată inimitabilă dacă un concurent nu poate intra în posesia ei într-un interval de timp scurt sau dacă
Tehnici de analiză în managementul strategic by Bogdan Băcanu () [Corola-publishinghouse/Science/2251_a_3576]
-
referință, diferența fiind sesizabilă sau foarte dificil, sau de către un număr mic de cunoscători ai domeniului; - imitarea, care urmărește crearea unui produs cu caracteristici similare cu ale celui luat drept model, în condițiile în care acestea nu pot fi protejate; - „substituibilitatea apropiată” care se traduce în obținerea unui set de beneficii apropiat de cel al originalului, dar utilizând tehnologii diferite; - „substituibilitatea îndepărtată” care se traduce în obținerea unui set restrâns de beneficii dintre cele ale originalului. Clasificarea orientativă dată de actualitatea
Tehnici de analiză în managementul strategic by Bogdan Băcanu () [Corola-publishinghouse/Science/2251_a_3576]
-
unui produs cu caracteristici similare cu ale celui luat drept model, în condițiile în care acestea nu pot fi protejate; - „substituibilitatea apropiată” care se traduce în obținerea unui set de beneficii apropiat de cel al originalului, dar utilizând tehnologii diferite; - „substituibilitatea îndepărtată” care se traduce în obținerea unui set restrâns de beneficii dintre cele ale originalului. Clasificarea orientativă dată de actualitatea românească a economiei ascunde, în realitate, forme intermediare sau combinații complexe ce folosesc contextul legal național și internațional, cât și
Tehnici de analiză în managementul strategic by Bogdan Băcanu () [Corola-publishinghouse/Science/2251_a_3576]
-
referințe externe. Dat fiind că miza o formează avantajul concurențial, va rezulta că elementele de comparație sunt selectate din aceeași piață sau din același grup strategic (a se vedea capitolul 6). Dacă se ia drept „punct de referință” atributul asociat substituibilității, atunci analiza devine mai complicată, pentru că se pune și problema dinamicii performanțelor în industria analizată și a comparării acestora cu cele ale industriei ce realizează produsele de substituție. Fără această comparație interindustrii, ar putea să apară un fenomen de miopie
Tehnici de analiză în managementul strategic by Bogdan Băcanu () [Corola-publishinghouse/Science/2251_a_3576]
-
dependentă de timp și, dacă există, este imposibil de reprodus. Acest fapt explică tendința actuală obsesivă de a crea imagine, de a construi mărci (branduri) și de a genera contexte culturale unice în care să fie inserate celelalte resurse „operaționale”. Substituibilitatea trebuie înțeleasă în temeiul unei concurențe monopolistice. Acest fapt se traduce în două seturi diferite de atribute sau atribute cu valori diferite, chiar dacă pot fi considerate „apropiate” (relativitatea aprecierii este evidentă!). Ele pot fi rezultatul unei combinații diferite a modurilor
Tehnici de analiză în managementul strategic by Bogdan Băcanu () [Corola-publishinghouse/Science/2251_a_3576]
-
Prozac. Pfizer a avut avantajul „primei mișcări” și acest fapt, combinat cu efectele brevetelor, a generat un avantaj concurențial temporar. Perioada de exclusivitate asigurată de brevet depășește de regulă zece ani (în funcție de legislația fiecărei țări), ceea ce asigură, în cazul unei substituibilități slabe, cvasimonopolul pe o piață importantă (o estimare arată că piața depășește, în cazul de față, trei miliarde de dolari pe perioada brevetului). Nu trebuie omis faptul că inimitabilitatea este asociată și mărcii medicamentului, care are avantajul de a fi
Tehnici de analiză în managementul strategic by Bogdan Băcanu () [Corola-publishinghouse/Science/2251_a_3576]
-
fi generate prin păstrarea (în cel mai rău caz) sau chiar micșorarea (în cel mai bun caz) factorilor de producție necesari. Problemele apar în momentul în care trebuie identificate tipurile de factori ce trebuie menținuți la un anumit nivel Și substituibilitatea lor. Adesea este dificil să evaluăm aceste resurse (în special cele ecologice Și sociale) Și satisfacția pe care ne-o oferă. Chiar activele economice importante pot deveni derizorii în cazul unor tranzacții care nu implică piața. Incertitudinea, ireversibilitatea Și colapsul
Turismul și dezvoltarea durabilă by Dorin Paul Bâc () [Corola-publishinghouse/Science/238_a_160]
-
alte condiții care afectau ajustarea economică la politicile dezvoltării. Mai mult încă, viziunea structuralistă era pesimistă în privința senzitivității agenților economici din țările Lumii a treia la semnalul prețurilor și stimulentele piețelor. Spre deosebire de teoria neoclasică ce punea accent pe flexibilitatea și substituibilitatea factorilor și produselor, abordarea structuralistă evidenția elasticitățile scăzute ale ofertei și imperfecțiunile pieței, care limitau mobilitatea factorilor și senzitivitatea agenților economici la semnalele prețurilor. Gunnar Myrdal, Raul Prebisch și Hans Singer au ilustrat cel mai clar teza absenței spiritului antreprenorial
Capitalul uman şi dezvoltarea economică Influenţele capitalului uman asupra dezvoltării economice by Mircea ARSENE () [Corola-publishinghouse/Science/100960_a_102252]
-
serviciilor resurselor naturale”. Pentru a se realiza o dezvoltare economică durabilă este necesară acceptarea următoarelor reguli: utilizarea resurselor naturale regenerabile, cu rate mai mici sau egale cu rata naturală de regenerare a acestora; optimizarea eficienței utilizării resurselor neregenerabile sub restricția substituibilității între resurse și a progresului tehnic. Dezvoltarea economică și conservarea resurselor naturale sunt legate. Dacă până la un anumit nivel de utilizare a stocului de resurse există o corelație între dezvoltarea economică și serviciile stocului de resurse naturale (relații de complementaritate
Capitalul uman şi dezvoltarea economică Influenţele capitalului uman asupra dezvoltării economice by Mircea ARSENE () [Corola-publishinghouse/Science/100960_a_102252]
-
completată de Fanta Shokata, de Dorna sau Nestea, care formează un front comun în fața concurenților. Lista mărcilor gestionate de sistem este impresionantă, chiar dacă nu include în România și mărci de bere, lapte sau cafele. Într-un astfel de context al substituibilității, există totdeauna oportunități pentru firme temerare care introduc produse de nișă sau care aleg strategii de concurare total diferite de cele ale marilor firme. Chiar și câteva procente de piață într-un interval dat pentru un anumit tip de băutură
Practici de management strategic. Metode și studii de caz by Bogdan Băcanu () [Corola-publishinghouse/Science/2133_a_3458]