15,037 matches
-
patronatele, sindicatele și alte structuri ale societății civile organizate, precum și cu organisme și instituții internaționale În domeniu; 264. asigură coordonarea metodologică și monitorizarea comisiilor consultative de dialog social; 265. informează Guvernul cu privire la solicitările formulate de partenerii sociali sindicate, patronate În vederea analizării posibilității soluționării lor. 27. asigură dialogul permanent cu organizațiile patronale și sindicale și negociază cu aceștia În scopul Încheierii de Înțelegeri cu partenerii sociali, pentru domeniul său de activitate; 28. sprijină activitatea de dialog social desfășurată la nivelul administrației publice
Intervenţia statului pe piaţa muncii : reglementări naţionale şi europene by Dragomir Ion, Cosmin Cernat () [Corola-publishinghouse/Administrative/1207_a_2241]
-
un anumit timp, proprietarii vecini sunt ținuți să-și aducă aportul la acțiunea de grănițuire a imobilelor așezate unele lângă altele. 2. Reconstituirea hotarului este un prim mod prin care proprietarii vecini contribuie la grănițuirea proprietăților. Aceasta presupune că În urma analizării datelor rezultate din verificări și măsurători la fața locului, bazată pe pretențiile formulate de fiecare dintre proprietarii vecini și pe datele rezultate din titlul de proprietate sau dintr-un alt act procedural, se va stabili sau restabili aliniamentul sau linia
Medierea litigiilor care privesc posesia by Mihai Santa () [Corola-publishinghouse/Law/1701_a_2910]
-
seamă În așa fel Încât să nu permită vederea pe fondul vecin. În cadrul medierii părțile stabilesc singure linia de hotar și fixarea hotarului, cu condiția să fie de bunăcredință fiecare, pe când În instanță, pe baza acțiunii În grănițuire, judecătorul În urma analizării probelor din dosar și a raportului de expertiză, dispune În mod arbitrar o hotărâre ce devine executorie pentru părți, care, În raport de modul și Împrejurările În care a fost Încălcată limita de hotar, poate avea un caracter penal sau
Medierea litigiilor care privesc posesia by Mihai Santa () [Corola-publishinghouse/Law/1701_a_2910]
-
Kerry Tucker și Bill Trumpfheller fac referire la un plan în cinci pași: "1. Anticiparea problemei și stabilirea de priorități prin răspunsul la următoarea întrebare: ce schimbări prevedem în tendințele economice, sociale, în guvernare sau politică, tehnologie sau concurență? 2. Analizarea problemelor, odată stabilite prioritățile, prin dezvoltarea de analize formale ale situației sau issue brief (scurtă ședință pe o temă punctuală). 3. Recomandarea unei poziții a organizației cu privire la problemă. 4. Identificarea publicurilor / liderilor de opinie care vă pot ajuta să avansați
Campanii şi strategii de PR by Flaviu Călin Rus [Corola-publishinghouse/Administrative/904_a_2412]
-
al subiectului și al abordării cercetării; 5. dezvoltarea unei ipoteze; 6. proiectarea experimentului. Această etapă include definirea universului populației pe care dorim să o studiem și, apoi, alegerea unei metode de eșantionare și a unui eșantion; 7. obținerea datelor; 8. analizarea datelor; 9. interpretarea datelor pentru a realiza inferențele și generalizările; 10. comunicarea rezultatelor"55. Consilierul PR are nevoie de date și informații, atât în ceea ce privește amănuntele problemei, cât și în ceea ce privește trendurile mari pe care aceasta le poate determina (dezvolta). Metodele formale
Campanii şi strategii de PR by Flaviu Călin Rus [Corola-publishinghouse/Administrative/904_a_2412]
-
de specialitate, tratate, reviste etc. în biblioteci publice. Astfel de cercetări se focalizează mai mult pe factorul calitativ și pot oferi informații de profil importante în orice situație-problemă. Alături de folosirea acestor modalități informale sau formale de culegere de informații, în analizarea situației-pro-blemă, consilierul PR trebuie să mai țină cont și de anumite aspecte de ordin general. Analizele situaționale trebuie realizate în baza a două criterii fundamentale: cel cantitativ și cel calitativ. Referitor la campaniile de PR, dorim să mai menționăm un
Campanii şi strategii de PR by Flaviu Călin Rus [Corola-publishinghouse/Administrative/904_a_2412]
-
că realitatea noastră este și a celorlați. Nu ... ! Fiecare are realitatea lui, personalizată și semnată, această iluzie a realității exterioare ne face să ne simțim rigizi, frustrați și nervo și, creându-ne o realitate virtuală bazată doar pe presupuneri și analizări critice și iraționale. Lipsa emoțiilor pozitive, lipsa sentimentului și nemulțumirea că ceilalți nu te cred și nu-ți acceptă realitatea, crează din noi niște roboți din punct de vedere fizic, în care celulele sistemului imunitar sunt nanoroboți biomoleculari, iar creierul
LINIȘTEA DIN INTERIOR by Doina Comanici () [Corola-publishinghouse/Imaginative/1631_a_3047]
-
și spitalele la care ai putea să mergi să vezi care-i treaba, dacă în schimb ți s-a spus că arăți bine, atunci mintea ta va crea scenariul și actorii care au contribuit la starea actuală și merge în analizări, p=nă la vârsta cea mai fragedă. Dumnezeule ... este imposibil de analizat mintea umană și potența ei infinită. Din două vorbe recepționate, mintea poate crea N scenarii posibile pentru acele vorbe. Două vorbe pot aduce iadul sau pacea în viața
LINIȘTEA DIN INTERIOR by Doina Comanici () [Corola-publishinghouse/Imaginative/1631_a_3047]
-
ia locul. — Iar eu cu ce vă pot fi de folos? — Vreau să-l țineți sub observație, zi și noapte, pe Kuznețov. Sunt convinsă că el se află-n spatele poveștii ăsteia. — Și-altceva? — Am nevoie de-un expert În analizarea clonelor. Din câte văd, vă pricepeți, a zis blondina, În timp ce se apropia de mine, unduindu-se ca funcția sinus. Așadar, privirile ochilor mei experți nu scăpaseră atenției turnului de control, ba chiar primiseră drept de aterizare și de rulare pe
Câteva sfârşituri de lume by Georgescu Adrian () [Corola-publishinghouse/Imaginative/1315_a_2385]
-
relaxat (Îmi permit să spun mai mult: imprudent!) În care Nixon vorbește despre lucruri deosebit de sensibile, cum ar fi Înarmarea nucleară, relațiile americano-sovietice, sau războiul din Vietnam. Chiar dacă nu vom acorda Întregul credit acestei Înregistrări, s-ar putea dovedi utilă analizarea cu atenție a datelor ce rezultă din ea. Miza conversației este, la Început, confuză. Pare că nici unul din cei doi șefi de stat nu se hotărăște să spună lucrurilor pe nume. Minute În șir, ei se complac În a comenta
Christina Domestica şi vînătorii de suflete by Petre Cimpoieşu () [Corola-publishinghouse/Imaginative/1372_a_2701]
-
sistematice pe probleme, atât bilaterale, cât și multilaterale, cu cei patru subsecretari de la Ministerul de Externe, cu directorul general politic pentru Europa Orientală, cu directorii generali ai afacerilor economice, afacerilor culturale, organizațiilor internaționale. Problematica consultărilor multilaterale s-a referit la analizarea posibilităților de extindere și consolidare a colaborării României cu subgrupul latino-american, U.N.C.T.A.D. V de la Manila, reuniunea de la București a "Grupului celor 77" înaintea Conferinței O.N.U. pentru știință și tehnologie, pregătirea celei de-a două sesiuni a
[Corola-publishinghouse/Administrative/1547_a_2845]
-
un act de transparență și de bună practică în domeniu; ambele categorii de standarde se află într-o permanentă stare de îmbunătățire prin evoluția practică a celor două profesii; întreprind teste de rutină, și aceste teste pot implica examinarea și analizarea a numeroase tranzacții; sunt preocupați dacă procedurile au fost sau sunt ignorate sau nu sunt înțelese, în ceea ce privește implementarea lor în practică; au tendința să devină extrem de implicați în sistemele informaționale deoarece acestea reprezintă principalul element al controlului managerial, precum și prin
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
crt. Obiectiv Activități Acțiuni 1 Dezvoltarea unei strategii unitare în domeniul auditului public intern în concordanță cu Standardele internaționale acceptate în Uniunea Europeană 1.1.Actualizarea documentului strategic în domeniul controlului financiar public intern, capitolul audit intern Identificarea sistematică, documentarea și analizarea elementelor care generează necesitatea de actualizare a documentului strategic Fundamentarea modificărilor și completărilor documentului strategic Elaborarea proiectului de modificare și completare a documentului strategic Aprobarea proiectului documentului strategic Pregătirea documentului strategic actualizat pentru transmiterea la Comisia Europeană 2 Dezvoltarea cadrului
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
documentului strategic Elaborarea proiectului de modificare și completare a documentului strategic Aprobarea proiectului documentului strategic Pregătirea documentului strategic actualizat pentru transmiterea la Comisia Europeană 2 Dezvoltarea cadrului normativ 2.1. Actualizarea cadrului legislativ privind auditul intern Identificarea sistematică, documentarea și analizarea elementelor cadrului legal care trebuie actualizate Fundamentarea modificărilor și completărilor legii privind activitatea de audit intern Elaborarea proiectului de lege privind activitatea de audit intern Aprobarea proiectului legii privind activitatea de audit intern Grupul de lucru analizează atribuțiile, funcțiile și
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
în domeniul auditului intern în concordanță cu standardele internaționale acceptate de Uniunea Europeană 1. Actualizarea documentului strategic în domeniul controlului financiar public intern, capitolul Audit intern PO-06.01 Voinea Daniel Martie 2007 II. Dezvoltarea cadrului normativ 2. Identificarea sistematică, documentarea și analizarea elementelor de dezvoltare a auditului intern în sistemul public PO-06.02 Nicolau Cornelia Iulie 2007 3. Realizarea și actualizarea ghidurilor practice privind activitatea de audit intern PO-06.03 Croitoru Ion Sept. 2007 4. Realizarea Codului privind conduita etică a auditului
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
lucrează, inclusiv cu erorile lor, și reprezintă o componentă esențială a managementului riscului. Capitolul 3. Managementul riscului 239 Procesul management al riscurilor 20 este definit ca fiind „aplicarea sistematică a politicilor de management, procedurilor și practicilor pentru stabilirea contextului, identificării, analizării, evaluării, tratării, monitorizării și comunicării riscului”. Conceptul de management al riscurilor constă în sarcina de a defini riscul, de identificare și evaluare a impactului și probabilității de materializare și, ulterior, de stabilire a unor modalități adecvate de administrare a riscurilor
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
lipsa consultării privind dezvoltările ș.a.; conducerea și managementul: lipsa de personal-cheie sau inabilitatea păstrării acestuia, imposibilitatea asigurării unei pregătiri profesionale adecvate. Există multe metode care pot fi folosite pentru a identifica potențialele riscuri: workshopuri (întâlniri de lucru); planificare de scenarii; analizarea creanțelor trecute și a altor pierderi; analizarea incidentelor/eșecurilor trecute; Guvernanța corporativă 248 inspecțiile privind sănătatea sau siguranța; training pentru începători; revederea performanțelor trecute; realizarea feedbackului între conducere și clienți. Odată identificate zonele de risc potențial, ele trebuie analizate prin
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
managementul: lipsa de personal-cheie sau inabilitatea păstrării acestuia, imposibilitatea asigurării unei pregătiri profesionale adecvate. Există multe metode care pot fi folosite pentru a identifica potențialele riscuri: workshopuri (întâlniri de lucru); planificare de scenarii; analizarea creanțelor trecute și a altor pierderi; analizarea incidentelor/eșecurilor trecute; Guvernanța corporativă 248 inspecțiile privind sănătatea sau siguranța; training pentru începători; revederea performanțelor trecute; realizarea feedbackului între conducere și clienți. Odată identificate zonele de risc potențial, ele trebuie analizate prin stabilirea impactului și a probabilității lor de
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
riscurilor este o problemă permanentă deoarece condițiile se schimbă mereu, apar noi reglementări, apar oameni noi, apar obiective de actualitate și toate aceste schimbări modifică în permanență harta riscurilor, care niciodată nu poate fi definitivată. Evaluarea riscurilor înseamnă identificarea și analizarea riscurilor relevante, structurate pe obiecte auditabile în vederea stabilirii modului în care acestea vor fi administrate, în îndeplinirea obiectivelor, pentru a cunoaște modul în care trebuie să fie administrate. Deoarece, condițiile economice, umane și de reglementare sunt într-o continuă schimbare
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
verificarea autenticității documentelor de bază NU DA 2. Financiar Calculul salariilor și întocmirea statului de plată neactualizarea procedurilor cu modificările legislative actualizarea incorectă a programului de salarii Mediu Mare cunoașterea modificărilor legislative actualizarea fișelor posturilor analiza programelor de salarii în vederea analizării NU DA NU 3. Contabilitate Lipsa procedurilor scrise pentru înregistrarea în contabilitate înregistrări eronate Mediu elaborarea procedurilor conform legii NU În cadrul acestei faze se realizează și ierarhizarea riscurilor, care se materializează în analiza datelor din tabelul de mai sus, în
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
conformeze acestora. O serie de explicații trebuie să dea în Marea Britanie și companiile străine listate la bursă, respectiv dacă abordarea lor se conformează regimului guvernanței corporative din țara lor. În plus, Codul combinat stabilește ca responsabilități ale comitetului de audit: analizarea sistemului de control financiar intern, analizarea sistemelor de control intern și a sistemului de management al riscurilor al companiei. În acest sens, se aplică bunele practici oferite prin aplicarea îndrumărilor Raportului Turnbull, asupra controlului intern și îndrumările Raportului Smith privind
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
trebuie să dea în Marea Britanie și companiile străine listate la bursă, respectiv dacă abordarea lor se conformează regimului guvernanței corporative din țara lor. În plus, Codul combinat stabilește ca responsabilități ale comitetului de audit: analizarea sistemului de control financiar intern, analizarea sistemelor de control intern și a sistemului de management al riscurilor al companiei. În acest sens, se aplică bunele practici oferite prin aplicarea îndrumărilor Raportului Turnbull, asupra controlului intern și îndrumările Raportului Smith privind comitetele de audit. Responsabilitatea implementării sistemului
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
la risc Conducerea identifică opțiunile de care dispune pentru a răspunde riscului și analizează efectele acestora asupra probabilității și impactului unui eveniment, în strânsă legătură cu toleranța la risc și raportul cost-beneficiu și ulterior concepe și implementează reacțiile la risc. Analizarea reacției la risc și selectarea și punerea în aplicare a răspunsului la risc sunt părți integrante ale gestionării riscurilor. O gestionare eficace a riscurilor la nivel de organizație presupune definirea unei poziții de către conducere, poziție care se așteaptă să aducă
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
de control al organizației cu standardele de audit general acceptate 4 Îmbunătățirile semnificative ale controlului intern recomandate de auditori 5 Acțiunile de remediere întreprinse și măsurile luate, adecvarea segregării sarcinilor, respectiv verificarea existenței persoanelor care inițiază și aprobă tranzacții 6 Analizarea codului de etică al organizației 7 Existența unui sistem prin care angajații organizației pot raporta, sub principiul confidențialității, suspiciunile de fraudă 8 Modul de utilizare a internetului și comunicarea în organizație 9 Evaluarea caracterului adecvat al activităților de control de către
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
să-și utilizeze această înțelegere pentru a rezolva problemele-cheie în decursul anului. Informații de bază pentru noii membrii ai comitetului de audit În funcție de nivelul de cunoștințe asupra companiei, de experiența anterioară în comitetul de audit, un nou membru poate considera analizarea: a. companiei: • Carta comitetului de audit sau rezoluția consiliului de directori pentru crearea comitetului de audit; • codul de conduită al companiei și rolul de supraveghere al comitetului de audit asupra monitorizării conformării managementului cu acest cod; Guvernanța corporativă 362 362
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]