60,315 matches
-
le-au spus chiaburi, după ce au fost aduși la putere de către sovie¬tici, și care aveau sute de oi, așa încât doi-trei la un loc făceau de-o stână. Cum aceștia nu se ocupau direct de creșterea lor, aveau perma¬nent angajați ciobani și baci. Așa erau Mihail Rebegel - zis Șorega și fiul lui Ion, Gheorghe Frântu - zis Muguț, Dinică Șandru, Niță Șandru, Dumitru Fetelea, Ionel Teșcuț, Costandin Ion Frântu - zis Cebuc, Dinu Sporiș - zis Tămădău, Niculaie Boromiz - zis Sase, ginere¬le
OAMENI ȘI CÂINI (MINIROMAN) (I) de MARIAN PĂTRAȘCU în ediţia nr. 2090 din 20 septembrie 2016 by http://confluente.ro/marian_patrascu_1474402681.html [Corola-blog/BlogPost/366403_a_367732]
-
Soleil: Pornind de la un grup de 20 de artiști de stradă, la începuturile sale din 1984, Cirque du Soleil este astăzi o importantă organizație cu sediul în Québec, ce oferă divertisment de înaltă ținută artistică. Compania are 5.000 de angajați, incluzând mai mult de 1.300 de artiști din aproape 50 de țări diferite. Peste 100 de milioane de spectatori din aproape 300 de orașe de pe șase continente s-au lăsat uimiți și încântați până acum de Cirque du Soleil
Cirque du Soleil pentru prima oară în România, cu Saltimbanco! by http://www.zilesinopti.ro/articole/1140/cirque-du-soleil-pentru-prima-oara-in-romania-cu-saltimbanco [Corola-blog/BlogPost/96989_a_98281]
-
toate timpurile sunt la fel de copleșitoare că trandafirii înfipți afară, în dreptul numelor celor uciși, atunci când vine ziua lor de naștere. Oricine a spus vreodată că americanii au meritat-o ar trebui să asculte cele 42 de mesaje de pe robotul unuia dintre angajații din WTC. Erau rude și prieteni, încercau să dea cu disperare de el, după ce cu doar o oră înainte îi sunase să-i liniștească „eu sunt în turnul 2, avionul a lovitul turnul 1”. Așa e, n-a fost primul
Secretele celui mai copleșitor oraș din lume. Destinația ideală pentru generația corporatiștilor călători by https://republica.ro/secretele-celui-mai-coplesitor-oras-din-lume-destinatia-ideala-pentru-generatia-corporatistilor-calatori [Corola-blog/BlogPost/337832_a_339161]
-
NLP-ului și fiind Master Trainer Certificat Național și Internațional din 2008. În momentul de față activitatea ei se desfășoară pe 3 paliere: dezvoltarea și livrarea de programe de training către companii, personalizate pe nevoile identificate și adaptate în funcție de profilul angajaților; High-End Coaching, un program de coaching exclusivist și de elită; Public Speaking și moderare evenimente. De asemenea, Cristina se află în plină dezvoltare al unui proiect amplu pe 3 nivele în cadru Universitar, incuzand dezvoltarea de abilități antreprenoriale, comunicare, leadership
Business Days TV by https://tv.businessdays.ro/vorbitor/cristina-imre/ [Corola-blog/BlogPost/339720_a_341049]
-
dacă îl coroborăm cu gradul de evoluție a tehnologiei și a mentalității societății. “Dacă tehnologia va avansa destul de mult, nu va mai fi nevoie să alocăm atât de multe ore. Desigur, există și reversul medaliei, iar unii manageri vor da angajaților și alte sarcini dacă aceștia le vor termina în cele 3 ore de lucru pe zi. Din acest punct de vedere, nu putem anticipa evoluția, deoarece ține de cum vor evolua mentalitățile societății peste un deceniu sau două. Momentan, suntem destul de
SUNT ROMÂNII PREGĂTIŢI PENTRU PROGRAM DE 6 ORE DE MUNCĂ? de TĂNASE TASENŢE în ediţia nr. 1851 din 25 ianuarie 2016 by http://confluente.ro/tanase_tasente_1453733751.html [Corola-blog/BlogPost/370503_a_371832]
-
durata unui an întreg, cert e că, în cele din urmă, nu mai era Seek of Change (căutarea schimbării), ci Sick of Change (silă de atâta schimbare). Îți recomandăm Cum recunoști un șef toxic. „Când decid să-și dea demisia, angajații părăsesc managerii, nu compania” După câțiva ani de la procesul complex de schimbare organizațională la care am luat parte, am trecut printr-un MBA unde am avut șansa să ne predea un profesor foarte bun la modulul de cultură organizațională. Un
6 angajați supracalificați în jurul unui fax, șefii toxici și managerii schimbării. Cum am trecut prin prima restructurare, în zorii corporatismului din România by https://republica.ro/6-angajati-supracalificati-in-jurul-unui-fax-sefii-toxici-si-managerii-schimbarii-cum-am-trecut-prin-prima [Corola-blog/BlogPost/337936_a_339265]
-
proiectului, să afli că sistemele nu sunt compatibile și să ai nevoie de mai mult timp sau mai multe resurse pentru a le integra, să se schimbe legislația sau condițiile economice și să ai parte de o rezistență puternică din partea angajaților sau - poate cel mai dificil - riști să numești șefi de proiect care se dovedesc a fi persoanele nepotrivite. Kotter susține că foarte multe lucruri pot să meargă prost sau deloc, pentru că, pur și simplu, organizațiile nu sunt lineare, ele sunt
6 angajați supracalificați în jurul unui fax, șefii toxici și managerii schimbării. Cum am trecut prin prima restructurare, în zorii corporatismului din România by https://republica.ro/6-angajati-supracalificati-in-jurul-unui-fax-sefii-toxici-si-managerii-schimbarii-cum-am-trecut-prin-prima [Corola-blog/BlogPost/337936_a_339265]
-
este vândută ca un tăvălug care trebuie constant împins de liderii cu influență în companie. Îți recomandăm Șeful de gașcă e deseori un manager prost. Povestea Anei sau până unde poate merge prietenia dintre șefi și subordonați Cum vor primi angajații ideea de transformare dacă acei lideri cu influență nu au carisma necesară să aducă vântul schimbării și comportamentul lor devine toxic la locul de muncă? De exemplu, dacă persoana care conduce un departament este inflexibilă, prea preocupată de reguli, planificare
6 angajați supracalificați în jurul unui fax, șefii toxici și managerii schimbării. Cum am trecut prin prima restructurare, în zorii corporatismului din România by https://republica.ro/6-angajati-supracalificati-in-jurul-unui-fax-sefii-toxici-si-managerii-schimbarii-cum-am-trecut-prin-prima [Corola-blog/BlogPost/337936_a_339265]
-
de faptul că lucrurile trebuie sa fie neaparat într-o anumită ordine, efectul asupra subalternilor ar putea fi invers față de cel propus. Din păcate, aproape întodeauna, aceste persoane au o problemă cu respectarea termenelor limită din cauza obiectivelor prea înalte impuse angajaților în raport cu resursele pe care le au la dispoziție și a unui management al timpului personal deficitar, fixat pe micro-management. De obicei, acestor șefi - mai ales dacă sunt în primele niveluri de conducere, le scapă viziunea de ansamblu. Studiile cu privire la comportamentul
6 angajați supracalificați în jurul unui fax, șefii toxici și managerii schimbării. Cum am trecut prin prima restructurare, în zorii corporatismului din România by https://republica.ro/6-angajati-supracalificati-in-jurul-unui-fax-sefii-toxici-si-managerii-schimbarii-cum-am-trecut-prin-prima [Corola-blog/BlogPost/337936_a_339265]
-
creșteri în ultimii 2-3 ani, dar nu mult. Au fost doar pentru a acoperi ceea ce nu s-a acordat în urmă cu 6-7-8 ani”, a precizat Anton Hadăr. Potrivit acestuia, în sistemul de învățământ superior sunt aproximativ 43.400 de angajați, din care aproximativ 24.000 sunt cadre didactice, asistenți, lectori, șefi de lucrări, conferențiari și profesori. „În sistemul de învățământ superior românesc, de stat, sunt peste 40.000, vreo 43.400 de angajați, dintre care 24.000, 24.500 sunt
Anton Hadăr (Alma Mater): Ne-am dori un spor de performanță academică by http://uzp.org.ro/anton-hadar-alma-mater-ne-am-dori-un-spor-de-performanta-academica/ [Corola-blog/BlogPost/92509_a_93801]
-
învățământ superior sunt aproximativ 43.400 de angajați, din care aproximativ 24.000 sunt cadre didactice, asistenți, lectori, șefi de lucrări, conferențiari și profesori. „În sistemul de învățământ superior românesc, de stat, sunt peste 40.000, vreo 43.400 de angajați, dintre care 24.000, 24.500 sunt cadre didactice, asistenți, lectori, șefi de lucrări, conferențiari și profesori. Nu este un impact foarte mare din punctul nostru de vedere, având în vedere faptul că profesori de stat sunt aproape 5.000
Anton Hadăr (Alma Mater): Ne-am dori un spor de performanță academică by http://uzp.org.ro/anton-hadar-alma-mater-ne-am-dori-un-spor-de-performanta-academica/ [Corola-blog/BlogPost/92509_a_93801]
-
i-a costat amenajarea sediului. Radu Constantinescu a făcut un credit la bancă și a garantat cu propria locuință ca să fie siguri că au bani pentru salarii și taxe chiar și atunci când plățile veneau cu întârziere. Astăzi au 160 de angajați și se pregătesc să încheie anul cu o cifră de afaceri de 5 milioane de euro și speră să aibă o rată de profit de 15-20%. „În ultimii 8 ani, Qualitance a fost o firmă care a înregistrat profit și
GENERAȚIA B. Doi foști olimpici la matematică au fondat un business în IT de 5 milioane de euro by https://republica.ro/generacsia-b-doi-foc-ti-olimpici-la-matematica-au-fondat-un-business-in-it-de-5-milioane-de-euro [Corola-blog/BlogPost/338072_a_339401]
-
Cifra de afaceri va scădea în cuantum egal cu vânzările generate de categoria de țigarete, iar reducerea volumelor și a profitului va determina în mod direct scăderea posibilităților fiecărui comerciant de a plăti salarii sau de a menține numărul de angajați. Ca urmare, sunt anticipate efecte în lanț pentru antrepozitari, angrosiști, transportatori, fiind estimate pierderea a circa 20.000 de locuri de muncă din totalul de circa 40.000 in această ramură economică, pe lanțul de aprovizionare si distribuție! În plus
Să ne pară rău?: Inițiativa antitutun lovește comerțul si locurile de muncă by http://uzp.org.ro/sa-ne-para-rau-initiativa-antitutun-loveste-comertul-si-locurile-de-munca/ [Corola-blog/BlogPost/92991_a_94283]
-
decembrie.Fiind prezentă în Japonia, am participat cu însuflețire la toate activitățile ce demerg acestui eveniment. Pregătirile încep cu o curățenie generală efectuată acasă și la birou. Noi, fetele, eu și Cristina, am făcut curățenie în apartament iar Shinya și angajații săi, la birou. Pot spune că n-a rămas niciun colțișor neatins sau neaspirat. A fost obositor dar plăcut. Mi-a făcut plăcere să șterg bibelourile din vitrină...Am luat fiecare bibelou în parte, i-am admirat grația și frumusețea
JAPONIA-MISTER ŞI FASCINAŢIE(JURNAL DE CĂLĂTORIE) de FLOAREA CĂRBUNE în ediţia nr. 731 din 31 decembrie 2012 by http://confluente.ro/Japonia_mister_si_fascinatie_jurnal_de_floarea_carbune_1356966055.html [Corola-blog/BlogPost/350827_a_352156]
-
în HR în cadrul unei companii IT din Cluj, Brinel Computers. În martie 2004 s-a mutat în Timișoara când a preluat funcția de HR Manager în FM Logistic, compania care își începea atunci operațiunile în România. Simina a fost primul angajat al companiei FM România, iar în ultimii 11 ani și-a adus în permanență contribuția la strategia și dezvoltarea subsidiarei locale. Între 2008 și 2014, Simina a ocupat funcția de Director Resurse Umane pentru FM România și Ungaria, adăugând în
Metode moderne de dezvoltare si motivare a personalului by http://www.businessdays.ro/Evenimente/Timisoara-2016/6-aprilie-2016/Workshop-6-Metode-moderne-de-dezvoltare-si-motivare-a-personalului [Corola-blog/BlogPost/339194_a_340523]
-
piată consumatorilor în foarte scurt timp. Digi Storage a fost înregistrat la Oficiul de Stat pentru invenții și Mărci (OSIM), ceea ce înseamnă că în scurt timp vom putea folosi serviciul de stocare în cloud, operatorul telecom deja începând instructajele printre angajați cu privire la Digi Storage. Vezi și: RCS&RDS oferă clienților televizoare LED și tablete Anul trecut, Orange România a lansat un astfel de serviciu oferit persoanelor fizice atât în mod gratuit cât și contra cost pentru stocarea de imagini, filmulețe, muzica
Digi Storage este noul serviciu de Cloud de la RCSamp;RDS by http://www.iasi4u.ro/2014_digi-storage-este-noul-serviciu-de-cloud-de-la-rcsrds/ [Corola-blog/BlogPost/95789_a_97081]
-
de neimaginat ce se întamplă astazi, în general, în țara noastră”.(D. Dorian). 3.Cine asigură/sau va asigura interimatul de director executiv? Se aude că organigrama nu e prea generoasă din acest punct de vedere? 3. Direcția are 4 angajați, cu tot cu mine. Mai rămân contabilul, casiera și secretara. Doamna ministru ar fi trebuit să se intereseze să asigure resursa umană pentru buna funcționare a instituției, în ultima perioadă având două pensionări și un transfer de la Direcție. Pentru că județul Mureș e
ŞI IARĂŞI... „MĂ DUSEI SA TREC LA OLT !” de ALEXANDRU TOTH în ediţia nr. 1454 din 24 decembrie 2014 by http://confluente.ro/alexandru_toth_1419384471.html [Corola-blog/BlogPost/369011_a_370340]
-
minimum 10 ștanduri ale angajatorilor de nișă reprezentativi pentru aria de comunicare. Fiecare din cele patru ediții ale evenimentelor de carieră va crea un teren fertil pentru organizarea de interviuri și/sau simulări live, concursuri și competiții, pre-testari pentru viitorii angajați, dar și workshopuri de prezentare ale companiilor prezente, totul gratuit. Principalii jucători din domenii diverse ale industriei de comunicare vor prezenta oferte de angajare din domenii precum customer care, relații publice, mass media, marketing, advertising, beauty sau producție multimedia. Punte
Primul târg de joburi dedicat industriei de comunicare by http://uzp.org.ro/primul-targ-de-joburi-dedicat-industriei-de-comunicare/ [Corola-blog/BlogPost/93639_a_94931]
-
ale companiilor prezente, totul gratuit. Principalii jucători din domenii diverse ale industriei de comunicare vor prezenta oferte de angajare din domenii precum customer care, relații publice, mass media, marketing, advertising, beauty sau producție multimedia. Punte strategică între angajatori și potențiali angajați, Fabrica de Joburi promovează atât oportunități de carieră, cât și instrumente moderne de formare și recrutare destinate viitorilor profesioniști din domenii conexe mass-media. În fiecare din cele trei orașe vizate, târgul va reuni companii românești și multinaționale, agenții de recrutare
Primul târg de joburi dedicat industriei de comunicare by http://uzp.org.ro/primul-targ-de-joburi-dedicat-industriei-de-comunicare/ [Corola-blog/BlogPost/93639_a_94931]
-
năvală unele peste altele într-o euforică și benefică beatitudine socială. Guvernele de după 1989 au reușit să dezbine poporul român; oricât am evita această nenorocită de socoteală matematică - rezultatul îl avem zilnic în fața ochilor, indiferent că suntem scriitori, patroni, editori, angajați pe la minusculele fabrici cât de cât active ori pe la firmele de pază, polițiști, agenți la finanțe și garda financiară: suntem unul împotriva altuia, deși în noi există ceva care ne șoptește să ne iubim aproapele. Lustrația n-are nicio noimă
DESPRE LEGEA LUSTRAŢIEI, DE LA SILVIU BRUCAN LA ANDREI CORNEA de ŞTEFAN DORU DĂNCUŞ în ediţia nr. 432 din 07 martie 2012 by http://confluente.ro/Stefan_doru_dancus_despre_legea_lus_stefan_doru_dancus_1331142188.html [Corola-blog/BlogPost/354336_a_355665]
-
precum în orice formă asociativă cu adevărat democratică. Extragerea din beneficiile acestui patrimoniu, în primul rând, a unei cote obligatorii care se împarte între toți membrii, și abia apoi, din ce rămâne, calcularea de câte salarii se pot oferi pentru angajați și pentru alte cheltuieli ale instituției. Aceasta presupune atât instituirea unui management activ făcut prima dată în mod cât mai voluntar de membrii care se pricep și au inițiativă comercială, stimulați prin scoaterea la concurs a unor programe editoriale, de
PROGRAM DE CANDIDATURĂ LA CONDUCEREA UNIUNII SCRIITORILOR de CORNELIU LEU în ediţia nr. 980 din 06 septembrie 2013 by http://confluente.ro/Corneliu_leu_program_de_cand_corneliu_leu_1378427752.html [Corola-blog/BlogPost/364380_a_365709]
-
o poate ocupa, profesionalizează și disciplinează mediul de afaceri și furnizorii locali, pregătesc bine forța de muncă locală, plătesc salarii mai mari și implicit plătesc impozite mari în materie de muncă, își plătesc taxele la timp etc. Mulți dintre foștii angajați ai multinaționalelor devin antreprenori locali și formează și generează apoi capital local. S-ar putea așadar ca, dacă sloganul „nu ne vindem țara” continuă să fie vehiculat tot mai mult și la toate nivelele, să rămânem cu o economie „nevândută
Despre multinaționale, dincolo de propagandă: cum le facem să-și dorească să lase mai mulți bani în România by https://republica.ro/despre-multinationale-dincolo-de-isterie-si-propaganda-cum-le-facem-sa-si-doreasca-sa-lase-mai-multi-bani [Corola-blog/BlogPost/338835_a_340164]
-
Pentru că articolul meu anterior despre șefi (Cum recunoști un șef toxic. „Când decid să-și dea demisia, angajații părăsesc managerii, nu compania”) a generat un interes atât de mare, am dedus că există o problemă reală care „dospește“ în rândurile populației muncitoare și corporatiste din România. Șefii contează. Și încă cum... În cele de mai jos iată câteva
Un șef bun e uman, competent și modest. Cel toxic e fudul, hipercompetitiv și conduce prin teroare by https://republica.ro/un-sef-bun-e-uman-competent-si-modest-cel-toxic-e-fudul-hipercompetitiv-si-conduce-prin-teroare [Corola-blog/BlogPost/338082_a_339411]
-
inconsecvent, uită ce a dispus și zice că ai uitat tu ce a decis el și nu ai dus la bun sfârșit. Cultivă competiția între oameni, ca să-i câștige amabilitatea. Creează o cultură a competiției de dragul competiției. Nu-l interesează angajatul dincolo de performanța profesională. Consideră că cine muncește pentru el poate fi ușor înlocuit (și o spune), e o simplă unealtă pentru atingerea scopurilor. Fericirea angajaților e un moft. Nu-l interesează echilibrul dintre viața la muncă și viața personală. Conduce
Un șef bun e uman, competent și modest. Cel toxic e fudul, hipercompetitiv și conduce prin teroare by https://republica.ro/un-sef-bun-e-uman-competent-si-modest-cel-toxic-e-fudul-hipercompetitiv-si-conduce-prin-teroare [Corola-blog/BlogPost/338082_a_339411]
-
oameni, ca să-i câștige amabilitatea. Creează o cultură a competiției de dragul competiției. Nu-l interesează angajatul dincolo de performanța profesională. Consideră că cine muncește pentru el poate fi ușor înlocuit (și o spune), e o simplă unealtă pentru atingerea scopurilor. Fericirea angajaților e un moft. Nu-l interesează echilibrul dintre viața la muncă și viața personală. Conduce prin frică. Pedepsește arbitrar. Deseori minte prin omisiune, comunică puțin, și se așteaptă să îi fie ghicite gândurile. Ca atare, în organizațiile unde taie și
Un șef bun e uman, competent și modest. Cel toxic e fudul, hipercompetitiv și conduce prin teroare by https://republica.ro/un-sef-bun-e-uman-competent-si-modest-cel-toxic-e-fudul-hipercompetitiv-si-conduce-prin-teroare [Corola-blog/BlogPost/338082_a_339411]