528 matches
-
precum Malaezia, Thailanda, Irlanda, Mexic, Brazilia și Vietnam. Ele urmăresc ce se Întâmplă În China și ce slujbe apar acolo și Își spun: „Dumnezeule, am face bine să Începem să oferim aceleași stimulente“. Astfel s-a creat un proces de aplatizare concurențială, unde țările se Îmbulzesc să vadă cine poate oferi companiilor cele mai atractive reduceri de taxe, stimulente de educație și subvenții, ca să nu mai spunem de forța de muncă ieftină, pentru a Încuraja offshoring-ul pe teritoriile lor. Profesorul de
[Corola-publishinghouse/Memoirs/2108_a_3433]
-
acum decât să vă prelungiți inutil agonia. Nu ține să lași pe ici, pe colo câte 5%“. Producătorii chinezi pot face aceleași modificări. „Pentru a concura Îți trebuie un model de afaceri cu totul nou“, a spus el. Puterea de aplatizare a Chinei mai este alimentată și de faptul că Își dezvoltă o piață internă proprie de proporții uriașe. Același articol din Business Week relatează că astfel Încep să apară economii pe scară largă, rivalități intense pe plan local care mențin
[Corola-publishinghouse/Memoirs/2108_a_3433]
-
Chinei nu va mai exista loc pentru fabrici, iar distribuitorii din China nu vor mai putea da prețurile În jos printr-o simplă mutare - dar Încă nu am ajuns acolo, ceea ce reprezintă motivul pentru care China este o forță de aplatizare atât de mare În ceea ce privește producția și pentru care reducerea costurilor tale cu 5% pe ici pe colo, dacă ești producător occidental al oricărui bun de larg consum, nu te va menține pe linia de plutire. Ai nevoie de un model
[Corola-publishinghouse/Memoirs/2108_a_3433]
-
Închipuit În China“ (dreamed up in China) - sau de la China În calitate de colaborator la nimic cu producătorii de pe mapamond către China colaborator ieftin cu producătorii de pe mapamond la absolut tot. Așa va reuși China să Își mențină rolul de forță de aplatizare majoră, cu condiția ca instabilitatea politică să nu disturbe procesul. Într-adevăr, În timp ce mă documentam pentru capitolul de față, am dat peste o publicație cu știri online numită Inquirer, care trata aspecte legate de industria semiconductorilor. Ceea ce mi-a atras
[Corola-publishinghouse/Memoirs/2108_a_3433]
-
ceea ce Watanabe a numit-o strategia „China plus unu“: să-și țină un picior În China, iar pe celălalt Într-o altă țară din Asia - doar În caz că anumite tulburări politice vor dezaplatiza China Într-o bună zi. Această forță de aplatizare numită China a fost dureroasă pentru unii muncitori din sectorul producției de pe mapamond, dar o mană cerească pentru toți consumatorii. Revista Fortune, pe 4 octombrie 2004, a citat un studiu efectuat de Morgan Stanley care estima că numai de la mijlocul
[Corola-publishinghouse/Memoirs/2108_a_3433]
-
OMC ca pe o pârghie Împotriva propriei birocrații. Și În ultimii doi ani și jumătate au eliminat-o Încet, Încet“. În timp, conformarea la standardele OMC va face economia Chinei mai plată și o va transforma Într-o forță de aplatizare cu anvergură mai mare pe plan global. Totuși, această tranziție nu va fi ușoară, iar șansele unei crize economice sau politice nu sunt deloc de neglijat. Însă, chiar dacă China Își implementează toate reformele OMC, nu va avea nici o clipă de
[Corola-publishinghouse/Memoirs/2108_a_3433]
-
piețelor și centrelor de tehnologie a informației, vor trebui să alerge cel puțin la fel de repede precum cel mai iute leu - iar eu bănuiesc că leul cu pricina va fi Întruchipat de China și că va fi al naibii de iute. FACTORUL DE APLATIZARE NR. 7 LANȚURILE DE APROVIZIONARE Să mănânci sushi În Arkansas Nu mai văzusem niciodată cum arăta un lanț de aprovizionare În acțiune până ce am vizitat sediul Wal-Mart din Bentonville, Arkansas. Gazdele mele de la Wal-Mart m-au dus la centrul de
[Corola-publishinghouse/Memoirs/2108_a_3433]
-
În magazinele Wal-Mart. Capacitatea Wal-Mart de a interpreta această simfonie la scară globală - transferând 2,3 miliarde de cutii cu marfă prin lanțul de aprovizionare În magazinele sale - l-a făcut cel mai important exemplu al următorului factor important de aplatizare pe care vreau să Îl pun În discuție, respectiv lanțul de aprovizionare. Acesta este o metodă de colaborare pe plan orizontal - Între distribuitori, vânzători cu amănuntul și clienți - pentru a crea valoare. Lanțul de aprovizionare este posibil datorită aplatizării lumii
[Corola-publishinghouse/Memoirs/2108_a_3433]
-
de aplatizare pe care vreau să Îl pun În discuție, respectiv lanțul de aprovizionare. Acesta este o metodă de colaborare pe plan orizontal - Între distribuitori, vânzători cu amănuntul și clienți - pentru a crea valoare. Lanțul de aprovizionare este posibil datorită aplatizării lumii și reprezintă În sine o forță imensă de aplatizare deoarece cu cât lanțurile de aprovizionare se dezvoltă și se Înmulțesc, cu atât mai mult obligă la adoptarea standardelor comune Între companii (astfel Încât fiecare legătură a fiecărui lanț să poată
[Corola-publishinghouse/Memoirs/2108_a_3433]
-
respectiv lanțul de aprovizionare. Acesta este o metodă de colaborare pe plan orizontal - Între distribuitori, vânzători cu amănuntul și clienți - pentru a crea valoare. Lanțul de aprovizionare este posibil datorită aplatizării lumii și reprezintă În sine o forță imensă de aplatizare deoarece cu cât lanțurile de aprovizionare se dezvoltă și se Înmulțesc, cu atât mai mult obligă la adoptarea standardelor comune Între companii (astfel Încât fiecare legătură a fiecărui lanț să poată fi compatibil cu următorul), cu atât mai mult elimină punctele
[Corola-publishinghouse/Memoirs/2108_a_3433]
-
Wal-Mart a comis mai multe delicte de afaceri care i-au adus companiei niște binemeritate șuturi În fund, acesta Încercând, cu oarecare Întârziere, să abordeze situația de o manieră coerentă. Însă rolul său ca una dintre cele zece forțe de aplatizare a lumii este de necontestat și, pentru a-l Înțelege pe deplin, m-am hotărât să fac propriul pelerinaj la Bentonville. Nu știu de ce, dar În timpul zborului către aeroportul La Guardia, mă gândeam: „Vai, ce-aș mai mânca niște sushi
[Corola-publishinghouse/Memoirs/2108_a_3433]
-
inovatoare - care a remodelat peisajul lumii afacerilor În atâtea feluri - a provenit dintr-un mediu atât de Înapoiat? De fapt, este un exemplu clasic al unui fenomen pe care Îl subliniez de multe ori În cartea de față: coeficientul de aplatizare. Cu cât țara ta sau compania ta au mai puține resurse, cu atât mai mult vei căuta inovații pe plan intern pentru a supraviețui. Wal-Mart a devenit cel mai mare vânzător cu amănuntul pentru că a negociat dur cu oricine a
[Corola-publishinghouse/Memoirs/2108_a_3433]
-
ale lumii“. El a mai spus: „Una dintre grijile mele este că, producția fiind mutată În alte părți, Într-o zi ne vom vinde hamburgeri unul celuilalt“. Cea mai potrivită cale de a Înțelege puterea companiei Wal-Mart ca forță de aplatizare este să mergi În Japonia. Comandorul Matthew Calbraith Perry a deschis pentru cei din Vest calea către o societate japoneză cât se poate de izolată pe 8 iulie 1853, atunci când a sosit În golful Edo șTokyoț cu patru vase mari
[Corola-publishinghouse/Memoirs/2108_a_3433]
-
dolari și o cămașă asortată cu 5 dolari. De aceea Wal-Mart-ul mai este numit EDLP - Every Day Low Prices (prețuri cotidiene mici) - una dintre primele expresii pe care cei de la Wal-Mart au Învățat să o spună În japoneză. Efectele de aplatizare ale Wal-Mart se văd clar În magazinul Seiyu din Numazu - și nu e vorba doar de prețurile cotidiene mici, ci de culoarele largi, de paleții mari cu bunuri casnice, de afișele uriașe care anunță cele mai mici prețuri la fiecare
[Corola-publishinghouse/Memoirs/2108_a_3433]
-
a spus Kiuchi. „Noi le cerem ajutorul cu vânzarea produselor În general“. Wal-Mart are nevoie de timp. Mă aștept ca În viitorul nu prea Îndepărtat să vedem sushi la Wal-Mart. Ar fi cazul să-i spuneți și tonului. FACTORUL DE APLATIZARE NR. 8 INTERNALIZAREA (INSOURCING-UL) Ce fac de fapt tipii Îmbrăcați cu pantalonii scurți și caraghioși de culoare maro Unul dintre cele mai plăcute aspecte legate de documentațiile pe care le-am făcut pentru cartea de față a fost faptul
[Corola-publishinghouse/Memoirs/2108_a_3433]
-
UPS (United Parcel Service). Exact, oamenii aceia care poartă pantaloni scurți, simpli, de culoare maro și conduc camioanele acelea oribile de aceeași culoare. Se pare că, În timp ce dormeam, vechiul și greoiul UPS s-a transformat Într-o uriașă forță de aplatizare a lumii. Încă o dată, unul dintre Îndrumătorii mei, Nandan Nilekani, directorul executiv de la Infosys, a fost cel care mi-a dat informații În acest sens. „FedEx și UPS ar trebui să fie una dintre forțele de aplatizare. Pe lângă faptul că
[Corola-publishinghouse/Memoirs/2108_a_3433]
-
uriașă forță de aplatizare a lumii. Încă o dată, unul dintre Îndrumătorii mei, Nandan Nilekani, directorul executiv de la Infosys, a fost cel care mi-a dat informații În acest sens. „FedEx și UPS ar trebui să fie una dintre forțele de aplatizare. Pe lângă faptul că distribuie colete, ei se ocupă cu logistica“, mi-a spus el Într-o zi la telefon, din Bangalore. Evident, mi-a rămas În minte așa ceva și mi-am notat undeva pentru a face verificări ulterioare, fără să
[Corola-publishinghouse/Memoirs/2108_a_3433]
-
Steve Holmes. Despre ce a fost vorba până acum aici? E un proces care a ajuns să fie numit „insourcing“ - o formă cu totul nouă de colaborare și de creare a valorii pe plan orizontal, care a devenit posibil În urma aplatizării tot mai accentuate a Pământului. În secțiunea anterioară am vorbit despre motivele pentru care lanțurile de aprovizionare sunt atât de importante În lumea plată. Cu toate acestea, puține companii Își pot permite să se dezvolte și să susțină un lanț
[Corola-publishinghouse/Memoirs/2108_a_3433]
-
fabrică la depozit, la client și la reparații. Dacă e cazul, chiar colectează banii de la clienți. Această formă de colaborare profundă, care implică foarte multă Încredere și intimitate Între UPS, clientul său și clienții clientului său, este o forță de aplatizare nouă și unică. „Știi cine sunt clienții și partenerii noștri? Firmele mici“, a spus președintele și directorul executiv al UPS, Mike Eskew. „Chiar așa... Ne roagă să-i aducem la scară globală. Noi Îi ajutăm să fie la egalitate cu
[Corola-publishinghouse/Memoirs/2108_a_3433]
-
mai și puneau În cutii speciale pentru câte un magazin anume. Preluând această funcție, UPS oferă companiilor mai multe opțiuni de a ajusta produsele În ultimul moment. De asemenea, UPS a profitat din plin de Netscape și de forțele de aplatizare asociate cu fluxul muncii. Înainte de 1995, toate procesele de identificare și urmărire a pachetelor UPS erau efectuate prin intermediul unui call center. Sunai la un număr de telefon UPS și Întrebai pe un operator de acolo unde Îți este pachetul. În timpul
[Corola-publishinghouse/Memoirs/2108_a_3433]
-
2003 insourcing-ul a adus Încasări de 2,4 miliarde de dolari companiei UPS. Instinctul Îmi spune că omuleții cu pantaloni caraghioși de culoare maro și cu camioanele acelea ciudate, vopsite cu aceeași culoare, au descoperit ceva - ceva apărut doar În urma aplatizării Pământului și care Îl va aplatiza și mai mult. FACTORUL DE APLATIZARE NR. 9 IN-FORMAREA Google, Yahoo!, MSN Web Search Eu și cu prietena mea am cunoscut un tip la restaurant. Prietena mea era nebună după el, dar mie mi-
[Corola-publishinghouse/Memoirs/2108_a_3433]
-
UPS. Instinctul Îmi spune că omuleții cu pantaloni caraghioși de culoare maro și cu camioanele acelea ciudate, vopsite cu aceeași culoare, au descoperit ceva - ceva apărut doar În urma aplatizării Pământului și care Îl va aplatiza și mai mult. FACTORUL DE APLATIZARE NR. 9 IN-FORMAREA Google, Yahoo!, MSN Web Search Eu și cu prietena mea am cunoscut un tip la restaurant. Prietena mea era nebună după el, dar mie mi-a stârnit curiozitate și suspiciune. După câteva minute de căutare pe Google
[Corola-publishinghouse/Memoirs/2108_a_3433]
-
celor mai căutate lucruri pe Google În oricare zi anume. Într-adevăr, remarcabila diversitate a căutărilor de pe Google În atâtea limbi este cea care face din motorul de căutare Google (și din motoarele de căutare În general) niște forțe de aplatizare atât de puternice. Niciodată În istoria planetei noastre nu s-a mai Întâmplat ca atâția oameni - pe cont propriu - să aibă posibilitatea de a găsi atât de multe informații despre atât de multe lucruri și despre atâția alți oameni. Co-fondatorul
[Corola-publishinghouse/Memoirs/2108_a_3433]
-
companiei de a organiza imensa și aproape infinita cantitate de informații disponibile pe Web“, numai pentru tine. Ceea ce reflectă succesul companiei Google este interesul oamenilor să aibă așa ceva - toate cunoștințele lumii la Îndemână. Nu există o forță mai mare de aplatizare decât ideea de a pune la dispoziția oricui, oricând și oriunde toate cunoștințele lumii. „Singura discriminare pe care o facem este că, dacă nu știi să lucrezi pe calculator sau nu ai acces la unul, nu poți folosi Google, dar
[Corola-publishinghouse/Memoirs/2108_a_3433]
-
că, dacă nu știi să lucrezi pe calculator sau nu ai acces la unul, nu poți folosi Google, dar În afară de acestea, dacă știi să tastezi, poți folosi Google“, a spus directorul executiv al companiei, Eric Schmidt. Și, cu siguranță, dacă aplatizarea lumii are vreun sens, a adăugat el, ea Înseamnă că „nu există nici o discriminare În accesarea cunoștințelor. Google poate fi acum căutat În o sută de limbi și de fiecare dată când găsim alta, Îl extindem. Să ne imaginăm un
[Corola-publishinghouse/Memoirs/2108_a_3433]