882 matches
-
toate domeniile de activitate s-a pus problema stimulării ei. Dar, oare, poate fi creativitatea educată? Încă din 1941 Alex Osborn, pe atunci director executiv la o agenție publicitară din Buffalo, statul New York, a născocit o metodă generatoare de idei - brainstormingul, metodă care a făcut carieră în toată lumea. Succesul fulminant al acestei metode a făcut să apară, rând pe rând, alte metode de stimulare a creativității: sinectica, cercetări analogice, Phillips 6-6, reuniunea panel, metoda listei interogative, MATEC, metode matriceale, etc. Eficiența
Creativitate : fundamente, secrete şi strategii by Georgel Paicu () [Corola-publishinghouse/Science/690_a_1152]
-
de constrângerile realului. Se mai numesc metode imaginative sau psihologice. Deosebirile dintre ele se leagă de modul de stimulare a imaginației pentru generarea ideilor de rezolvare a problemei date. Vom aborda, în continuare, cele mai cunoscute metode, începând, firește, cu brainstormingul. 10.1.1 Brainstormingul Termenul brainstorming își are etimologia în cuvintele din limba engleză brain = creier și storm = furtună, ceea ce în traducere fidelă însemnă „furtună în creier”, adică efervescență de idei. Brainstormingul presupune o intensă activitate imaginativă, de aceea se
Creativitate : fundamente, secrete şi strategii by Georgel Paicu () [Corola-publishinghouse/Science/690_a_1152]
-
mai numesc metode imaginative sau psihologice. Deosebirile dintre ele se leagă de modul de stimulare a imaginației pentru generarea ideilor de rezolvare a problemei date. Vom aborda, în continuare, cele mai cunoscute metode, începând, firește, cu brainstormingul. 10.1.1 Brainstormingul Termenul brainstorming își are etimologia în cuvintele din limba engleză brain = creier și storm = furtună, ceea ce în traducere fidelă însemnă „furtună în creier”, adică efervescență de idei. Brainstormingul presupune o intensă activitate imaginativă, de aceea se mai denumește „asalt de
Creativitate : fundamente, secrete şi strategii by Georgel Paicu () [Corola-publishinghouse/Science/690_a_1152]
-
metode imaginative sau psihologice. Deosebirile dintre ele se leagă de modul de stimulare a imaginației pentru generarea ideilor de rezolvare a problemei date. Vom aborda, în continuare, cele mai cunoscute metode, începând, firește, cu brainstormingul. 10.1.1 Brainstormingul Termenul brainstorming își are etimologia în cuvintele din limba engleză brain = creier și storm = furtună, ceea ce în traducere fidelă însemnă „furtună în creier”, adică efervescență de idei. Brainstormingul presupune o intensă activitate imaginativă, de aceea se mai denumește „asalt de idei”. Brainstormingul
Creativitate : fundamente, secrete şi strategii by Georgel Paicu () [Corola-publishinghouse/Science/690_a_1152]
-
continuare, cele mai cunoscute metode, începând, firește, cu brainstormingul. 10.1.1 Brainstormingul Termenul brainstorming își are etimologia în cuvintele din limba engleză brain = creier și storm = furtună, ceea ce în traducere fidelă însemnă „furtună în creier”, adică efervescență de idei. Brainstormingul presupune o intensă activitate imaginativă, de aceea se mai denumește „asalt de idei”. Brainstormingul are o vechime considerabilă. Părintele său este Alex Osborn, care a imaginat și utilizat această tehnică începând cu anul 1941, pe când lucra ca director executiv într-
Creativitate : fundamente, secrete şi strategii by Georgel Paicu () [Corola-publishinghouse/Science/690_a_1152]
-
brainstorming își are etimologia în cuvintele din limba engleză brain = creier și storm = furtună, ceea ce în traducere fidelă însemnă „furtună în creier”, adică efervescență de idei. Brainstormingul presupune o intensă activitate imaginativă, de aceea se mai denumește „asalt de idei”. Brainstormingul are o vechime considerabilă. Părintele său este Alex Osborn, care a imaginat și utilizat această tehnică începând cu anul 1941, pe când lucra ca director executiv într-o agenție publicitară din Buffalo, New York. Brainstormingul poate fi definit ca o modalitate de
Creativitate : fundamente, secrete şi strategii by Georgel Paicu () [Corola-publishinghouse/Science/690_a_1152]
-
aceea se mai denumește „asalt de idei”. Brainstormingul are o vechime considerabilă. Părintele său este Alex Osborn, care a imaginat și utilizat această tehnică începând cu anul 1941, pe când lucra ca director executiv într-o agenție publicitară din Buffalo, New York. Brainstormingul poate fi definit ca o modalitate de a obține, într-un timp scurt, un număr mare de idei de la un grup de oameni, fără a evalua, în primă fază, calitatea ideilor. O ședință de brainstorming bine condusă generează sute de
Creativitate : fundamente, secrete şi strategii by Georgel Paicu () [Corola-publishinghouse/Science/690_a_1152]
-
agenție publicitară din Buffalo, New York. Brainstormingul poate fi definit ca o modalitate de a obține, într-un timp scurt, un număr mare de idei de la un grup de oameni, fără a evalua, în primă fază, calitatea ideilor. O ședință de brainstorming bine condusă generează sute de sugestii și soluții de la cele banale, stupide sau inutile la cele nebunești sau cu adevărat extraordinare. Pentru a se emite cât mai multe idei se separă, cu bună intenție, actul imaginației de faza gândirii critice
Creativitate : fundamente, secrete şi strategii by Georgel Paicu () [Corola-publishinghouse/Science/690_a_1152]
-
de la cele banale, stupide sau inutile la cele nebunești sau cu adevărat extraordinare. Pentru a se emite cât mai multe idei se separă, cu bună intenție, actul imaginației de faza gândirii critice, raționale. Din acest motiv, un sinonim frecvent pentru brainstorming este „evaluare amânată”. Ședința de creativitate este condusă de un lider, ajutat, eventual, de unul sau doi secretari. În continuare se vor prezenta: regulile brainstormingului, alcătuirea grupului, organizarea și desfășurarea unei ședințe, sfaturi utile pentru succesul metodei de creativitate și
Creativitate : fundamente, secrete şi strategii by Georgel Paicu () [Corola-publishinghouse/Science/690_a_1152]
-
intenție, actul imaginației de faza gândirii critice, raționale. Din acest motiv, un sinonim frecvent pentru brainstorming este „evaluare amânată”. Ședința de creativitate este condusă de un lider, ajutat, eventual, de unul sau doi secretari. În continuare se vor prezenta: regulile brainstormingului, alcătuirea grupului, organizarea și desfășurarea unei ședințe, sfaturi utile pentru succesul metodei de creativitate și evaluarea de după ședință. Regulile brainstormingului Brainstormingul se sprijină pe patru reguli: 1. Aprecierile critice sunt interzise; 2. Imaginația trebuie să fie total liberă; 3. Se
Creativitate : fundamente, secrete şi strategii by Georgel Paicu () [Corola-publishinghouse/Science/690_a_1152]
-
de creativitate este condusă de un lider, ajutat, eventual, de unul sau doi secretari. În continuare se vor prezenta: regulile brainstormingului, alcătuirea grupului, organizarea și desfășurarea unei ședințe, sfaturi utile pentru succesul metodei de creativitate și evaluarea de după ședință. Regulile brainstormingului Brainstormingul se sprijină pe patru reguli: 1. Aprecierile critice sunt interzise; 2. Imaginația trebuie să fie total liberă; 3. Se cere o cantitate mare de idei; 4. Sunt încurajate asociațiile de idei, combinările și ameliorările soluțiilor propuse de ceilalți. 1
Creativitate : fundamente, secrete şi strategii by Georgel Paicu () [Corola-publishinghouse/Science/690_a_1152]
-
creativitate este condusă de un lider, ajutat, eventual, de unul sau doi secretari. În continuare se vor prezenta: regulile brainstormingului, alcătuirea grupului, organizarea și desfășurarea unei ședințe, sfaturi utile pentru succesul metodei de creativitate și evaluarea de după ședință. Regulile brainstormingului Brainstormingul se sprijină pe patru reguli: 1. Aprecierile critice sunt interzise; 2. Imaginația trebuie să fie total liberă; 3. Se cere o cantitate mare de idei; 4. Sunt încurajate asociațiile de idei, combinările și ameliorările soluțiilor propuse de ceilalți. 1. Prima
Creativitate : fundamente, secrete şi strategii by Georgel Paicu () [Corola-publishinghouse/Science/690_a_1152]
-
negative, să se mire, să conteste, să exprime îndoieli asupra ideilor exprimate. Intervențiile de acest tip sunt distructive pentru imaginația creatoare a grupului. În Anexa 12 este prezentată o listă de „expresii ucigașe”, care nu trebuie rostite în timpul ședinței de brainstorming. Toți participanții se vor abține de la aprecieri sau judecăți de valoare pe întreg parcursul ședinței. Nu se permite nici un fel de evaluare, indiferent de ideile generate sau de emitentul lor. 2. În brainstorming se spune ideea care-ți vine în
Creativitate : fundamente, secrete şi strategii by Georgel Paicu () [Corola-publishinghouse/Science/690_a_1152]
-
care nu trebuie rostite în timpul ședinței de brainstorming. Toți participanții se vor abține de la aprecieri sau judecăți de valoare pe întreg parcursul ședinței. Nu se permite nici un fel de evaluare, indiferent de ideile generate sau de emitentul lor. 2. În brainstorming se spune ideea care-ți vine în minte, fără cenzură, chiar dacă pare absurdă sau imposibilă, iar grupul trebuie să o accepte pe loc, pentru că este mai ușor de cumințit o idee decât să o găsești. Deci toate ideile sunt acceptate
Creativitate : fundamente, secrete şi strategii by Georgel Paicu () [Corola-publishinghouse/Science/690_a_1152]
-
realiste sau fanteziste, logice sau aiurite, legale sau ilegale, nu contează. La urma urmei, chiar și cele mai aiurite sau mai fanteziste idei pot fi utile la un moment dat - fie măcar pentru a crea bunădispoziție. Râsul în ședințele de brainstorming este un excelent catalizator, pe când tăcerea deplină riscă să înăbușe în fașă producerea de idei. 3. Succesul brainstormingului se bazează pe o cantitate cât mai mare de idei. Participanții sunt încurajați, în mod deliberat, să emită un număr important de
Creativitate : fundamente, secrete şi strategii by Georgel Paicu () [Corola-publishinghouse/Science/690_a_1152]
-
aiurite sau mai fanteziste idei pot fi utile la un moment dat - fie măcar pentru a crea bunădispoziție. Râsul în ședințele de brainstorming este un excelent catalizator, pe când tăcerea deplină riscă să înăbușe în fașă producerea de idei. 3. Succesul brainstormingului se bazează pe o cantitate cât mai mare de idei. Participanții sunt încurajați, în mod deliberat, să emită un număr important de idei, indiferent de nivelul lor calitativ. Explicația constă în aceea că primele idei care ne apar în minte
Creativitate : fundamente, secrete şi strategii by Georgel Paicu () [Corola-publishinghouse/Science/690_a_1152]
-
numărul ideilor găsite într-o ședință este de ordinul sutelor. Dintre acestea, doar 10% sunt idei aplicabile, circa 3% sunt idei originale, iar mai puțin de 1% sunt idei deosebite, cu adevărat valoroase. 4. A patra regulă arată că în brainstorming sunt încurajate asociațiile neobișnuite de idei. Găsirea unei soluții ingenioase înseamnă corelarea unor elemente pe care nimeni nu le mai așezase alături, deci o asociere inedită. O idee a unuia poate să-i sugereze celui de alături o asemănare sau
Creativitate : fundamente, secrete şi strategii by Georgel Paicu () [Corola-publishinghouse/Science/690_a_1152]
-
alta nouă. În rezumat, cele patru reguli se pot enunța: 1. Nu criticați ideile celorlalți! 2. Dați frâu liber imaginației! 3. Produceți o cantitate cât mai mare de idei! 4. Preluați ideile celorlalți, combinați-le și îmbunătățiți-le! Alcătuirea grupului brainstorming În alcătuirea grupului se vor respecta trei condiții: 1. Din grup vor face parte doar persoanele care vor să participe la ședința de brainstorming. Deci dorința persoanei de a participa de bună voie este suverană. 2. Între membrii grupului nu
Creativitate : fundamente, secrete şi strategii by Georgel Paicu () [Corola-publishinghouse/Science/690_a_1152]
-
cât mai mare de idei! 4. Preluați ideile celorlalți, combinați-le și îmbunătățiți-le! Alcătuirea grupului brainstorming În alcătuirea grupului se vor respecta trei condiții: 1. Din grup vor face parte doar persoanele care vor să participe la ședința de brainstorming. Deci dorința persoanei de a participa de bună voie este suverană. 2. Între membrii grupului nu trebuie să existe antipatii, ci dimpotrivă - dacă se poate legături de simpatie sau de prietenie. În nici un caz ostilități. 3. Din grup să nu
Creativitate : fundamente, secrete şi strategii by Georgel Paicu () [Corola-publishinghouse/Science/690_a_1152]
-
legături de simpatie sau de prietenie. În nici un caz ostilități. 3. Din grup să nu facă parte șefi ierarhici și subalterni. Șefii au tendința de a critica, iar subalternii introduc o cenzură în emiterea soluțiilor. În plus, atmosfera degajată proprie brainstormingului este mai greu de instaurat. Din grup este bine să facă parte și câteva persoane de sex feminin. Pe lângă faptul că femeile stimulează creativitatea bărbaților, ele oferă perspective diferite asupra problemei. Numărul participanților nu trebuie să fie foarte mare, dar
Creativitate : fundamente, secrete şi strategii by Georgel Paicu () [Corola-publishinghouse/Science/690_a_1152]
-
Având în vedere cele spuse mai înainte, numărul optim de participanți la o ședință este de aproximativ doisprezece; astfel, fiecare își poate aduce contribuția la recolta de idei. Organizarea și desfășurarea unei ședințe Problema care va face obiectul ședinței de brainstorming poate fi de natură diversă: tehnică, managerială, de relații interumane, etc. Este necesar ca tema discuției să fie corect formulată pentru a putea fi abordată creativ (vezi §3.1, formularea problemei). Mobilizarea participanților se face cu câteva zile înainte (minimum
Creativitate : fundamente, secrete şi strategii by Georgel Paicu () [Corola-publishinghouse/Science/690_a_1152]
-
invitație în care vor fi menționate data, ora și locul întâlnirii, dar mai ales problema care va fi discutată. Se va cere ca fiecare participant să aibă pregătite trei idei pentru soluționarea problemei. Ședința are un lider cu experiență în brainstorming și un secretar. Dacă grupul este mare (spre 20 persoane) sunt necesari doi secretari. Așezarea participanților în sală este în cerc sau la o masă pătrată, încât toți participanții să se perceapă vizual. Mai corectă este plasarea participanților în formă
Creativitate : fundamente, secrete şi strategii by Georgel Paicu () [Corola-publishinghouse/Science/690_a_1152]
-
Așezarea participanților în sală este în cerc sau la o masă pătrată, încât toți participanții să se perceapă vizual. Mai corectă este plasarea participanților în formă de potcoavă (semicircular), pe scaune comode. Nu este necesară prezența mesei în fața fiecăruia - în brainstorming membrii grupului nu notează nimic. Participanții își pot schimba locul, după voie, pe parcursul ședinței. Liderul se așează într-un loc unde este cel mai bine perceput de toți participanții. Secretarul se plasează într-un loc de unde-i vede pe toți
Creativitate : fundamente, secrete şi strategii by Georgel Paicu () [Corola-publishinghouse/Science/690_a_1152]
-
sau pe un panou, la loc vizibil pentru toți cei prezenți. Secretarii nu vor nota numele celor ce emit ideile. Unii membri chiar doresc să-și păstreze anonimatul, iar alții care țin la paternitatea ideilor lor trebuie să cunoască că brainstormingul este o acțiune de echipă care nu urmărește recompensarea individuală. Ședința este deschisă de lider. Acesta prezintă membrii noi (dacă există). Pentru cei care nu au mai participat la o ședință de brainstorming se prezintă principiile acestei metode de creativitate
Creativitate : fundamente, secrete şi strategii by Georgel Paicu () [Corola-publishinghouse/Science/690_a_1152]
-
paternitatea ideilor lor trebuie să cunoască că brainstormingul este o acțiune de echipă care nu urmărește recompensarea individuală. Ședința este deschisă de lider. Acesta prezintă membrii noi (dacă există). Pentru cei care nu au mai participat la o ședință de brainstorming se prezintă principiile acestei metode de creativitate. Se afișează la loc vizibil cele patru reguli de bază ale brainstormingului (în forma prezentată la pagina 159) iar liderul reamintește importanța lor. O ședința de brainstorming cuprinde șase etape: 1. enunțarea și
Creativitate : fundamente, secrete şi strategii by Georgel Paicu () [Corola-publishinghouse/Science/690_a_1152]