714 matches
-
Cox, Risk taking and information handling in consumer behavior, Harvard University Press, Boston, 1967, apud Constantin Florescu (coordonator), Virgil Balaure, Ștefan Boboc, Iacob Cătoiu, Valerică Olteanu, Nicolae Al. Pop, op. cit., p. 159. footnote>, a mijloacelor de comunicare în masă, a inovatorilor și liderilor de opinie asupra consumatorilor<footnote L. Curta, Comportamentul consumatorului, IECIT, București, 1979, p. 47. footnote>). S-a constatat că în studierea comportamentului consumatorului se recurge în general la două demersuri (metode)<footnote Ildiko Fekete, op. cit., p. 18. footnote
Comportamentul consumatorului by Adrian TĂNASE () [Corola-publishinghouse/Science/209_a_177]
-
proprietății. Utilizarea cu eficiență maximă a resurselor este asigurată prin faptul că proprietarul activelor productive poate realiza cele mai mari profituri producând bunurile cele mai solicitate pe piețele concurențiale. Proprietatea privată stimulează inovația pentru că, cel puțin în faza lansării produsului, inovatorul are o poziție de monopol; astfel, se pot realiza profituri mari, dar care încep să scadă prin pătrunderea pe piață a altor ofertanți; inovația permanentă este necesară într-o concurență eficientă pentru că orice slăbiciune competițională poate duce la eliminarea de pe
Macroeconomia tranziției postsocialiste by Cristian Florin CIURLĂU () [Corola-publishinghouse/Science/196_a_212]
-
Kenneth Fisher în lucrarea 100 de personalități care au definit piața, Editura Injoy Books (pentru ediția în limba română), București, 2009. El împarte aceste personalități în 11 categorii, după cum urmează: dinozaurii, jurnaliștii și scriitorii, bancherii și brokerii specializați în investiții, inovatorii, bancherii din sistemul bancar centralizat și nu numai, reformatorii „New Deal”, escrocii, scandalagiii și neisprăviții, tehnicienii, economiștii și alți experți care muncesc pe bani grei, speculanții, bișnițarii și dealerii de bursă falimentară, mai greu de găsit, dar nu inexistenți. footnote
Macroeconomia tranziției postsocialiste by Cristian Florin CIURLĂU () [Corola-publishinghouse/Science/196_a_212]
-
de coordonare a strategiei naționale cu cele sectoriale; - selecția personalului de decizie să se facă după criterii de excelență profesională; - înțelegerea strategiei de toți cei implicați în domeniu și motivarea acestora în realizarea obiectivelor sunt esențiale și pentru stimularea spiritului inovator - condiții pentru generarea negentropiei; - realizarea anticipată a setului de decizii posibile, de reacții necesare la conjuncturi nefavorabile în realizarea strategiei și aplicarea acestora în demersul managerial; - actualizarea continuă a cunoștințelor care formează strategia, astfel ca aceasta să fie concordantă cu
Abordarea entropică a valorificării resurselor naturale. De la principii la strategie by Florina Bran; Carmen Valentina Rădulescu; Gheorghe Manea; Ildikó Ioan () [Corola-publishinghouse/Science/212_a_182]
-
naționale au o mai mare libertate de acțiune și pot răspunde cu mai multă promptitudine la nevoile exprimate, acestea ar trebui sprijinite În dezvoltarea unor idei noi și În inventarea sau inovarea metodelor de livrare. Ele pot juca rolurile de inovatori și catalizatori, mărind astfel diversitatea programelor disponibile pentru comunitate. Organizațiile persoanelor cu diverse dizabilități (adică acelea În care ele Însele au influența decisivă) ar trebui să fie invitate să joace un rol activ În identificarea nevoilor, exprimarea părerilor asupra priorităților
Psihopedagogia persoanelor cu cerințe speciale. Strategii diferențiate și incluzive în educație by Alois Gherguț () [Corola-publishinghouse/Science/2107_a_3432]
-
forțelor de diferențiere. Acestea slăbesc toate: culturile țărănești dispar, limbile regionale la fel, educația religioasă este marginalizată, cinematograful popular a dispărut... Clasa conducătoare nu mai este în măsură să difuzeze, de una singură, cultura dominantă, iar legitimitatea elitistă este contestată. Inovatorii aparțin vastei "constelații centrale" (Mendras, 1988). Această perspectivă se înscrie în linia lui Tocqueville, care insista pe nivelarea culturală asociată cu dezvoltarea democrației; sau a lui Simmel, care anticipa rolul hegemonic al unei largi "clase mijlocii", criticând astfel schemele bipolare
Sociologia culturii by Matthieu Béra, Yvon Lamy () [Corola-publishinghouse/Science/1069_a_2577]
-
obținerea unei diplome (Moulin, 1992). • Intermediarii de pe piață Modelul de întreprinzător descris de Schumpeter constituie, pentru Moulin (1967 și 1992), figura ideal-tipică a pieței moderne, cel puțin începând cu impresioniștii și dezvoltarea carierelor neacademice (White, 1991). Negustorii de ta-blouri sunt inovatori și investitori care, pentru a obține monopoluri temporare și a se afla în poziția de price makers (i.e. de a fixa prețurile), negociază exclusivitatea câtorva "aleși". Pe lângă sectorul comercial, și instituțiile au căpătat o importanță tot mai mare, legată de
Sociologia culturii by Matthieu Béra, Yvon Lamy () [Corola-publishinghouse/Science/1069_a_2577]
-
care o conțin aduce atingere, în definitiv, sistemului de stratificare existent [...]. O contestare a moravurilor (a se înțelege convenții, în cazul nostru) este, de fapt, o contestare a edificiului social (a se înțelege organizarea unei lumi a artei). Sectanții sau inovatorii din lumile artei sunt deci în conflict deschis cu sistemul ierarhic care le guvernează". Howard Becker, 1988, p. 306. În definitiv, Becker arată că mai degrabă conservarea are avantaje: obiceiurile și convențiile stabilizate permit reunirea colectivelor, reducând costurile mobilizării lor
Sociologia culturii by Matthieu Béra, Yvon Lamy () [Corola-publishinghouse/Science/1069_a_2577]
-
combate sofismele și iluziile socialismului, domnul Michel Chevalier publica, în Jurnalul de dezbateri, curajoasele și remarcabilele sale scrisori privind organizarea muncii; domnul Wolowski avea să-l combată pe domnul Louis Blanc la Luxembourg; domnul Léon Faucher îl ataca pe imprudentul inovator în Revue de Deux-Mondes; domnii Coquelin, Joseph Garnier, Fonteyraud, ajutați de domnii Potonié și de alți liber-schimbiști devotați, au întemeiat clubul libertății muncii. Fiecare lupta, în măsura forțelor sale, împotriva dușmanului comun. Ceea ce nu l-a împiedicat mai târziu pe
Statul. Ce se vede și ce nu se vede by Frédéric Bastiat [Corola-publishinghouse/Science/1073_a_2581]
-
teme destul de potrivite pentru distincția dintre opoziția de stânga și guvernul de dreapta. Un al treilea factor a fost că, spre sfârșitul anilor 1970, a existat o tendință generală în Europa în favoarea descentralizării 11 care a fost negreșit preluată de inovatori precum Michel Rocard din Partidul Socialist. Au fost, de asemenea, schimbările petrecute în afara aripii stângi tradiționale pe care deja le-am menționat și, în particular, migrația spre stânga a unei noi generații de regionaliști. Au existat critici importante la adresa centralizării
Regiunile și guvernul subnațional: experiența franceză by John Loughlin () [Corola-publishinghouse/Science/1032_a_2540]
-
cunoștințelor, umanismul declarat. Operele lor atrag, după secole de la scrierea lor, nu doar interesul, ci și laudele, atât ale cititorilor, cât și ale criticilor literari. Fiecare a reprezentat, în spațiul geografic în care s-a desfășurat artistic, un întemeietor, un inovator. Narațiuni s-au mai scris și până la ei, însă nu cu atâta măiestrie, încât să uimească contemporanii și posteritatea în aceeași măsură. Lucrările lor încorporează atât spiritul moralizator al Evului Mediu 19, cât și intelectualismul Renașterii, sunt opere aflate la
La donna angelicata – la donna demonicata în opera lui Giovanni Boccaccio şi a lui Geoffrey Chaucer by Oana Simona Zaharia () [Corola-publishinghouse/Science/1618_a_3093]
-
patria broaștelor și a șerpilor de apă. (C) Este de preferat să lăsăm toate aceste ridicole probleme pe seama stoicilor, iar ceea ce artiștii au creat prin meșteșugul lor haide să-l considerăm un accesoriu. În multe privințe, artiștii caută să fie inovatori. Nu Întotdeauna evită Însă răceala sentimentelor și folosirea accesoriilor. Să luăm ca exemplu pe cel care a figurat pe mâna lui Apollo un cocoș 1. Este evident că prin acest simbol el a intenționat să figureze ora matinală și răsăritul
Despre oracolele delfice by Plutarh () [Corola-publishinghouse/Science/1931_a_3256]
-
a sistemelor organizației, și deci previne alunecarea înapoi la norme preexistente. După această fază, procesul revine la faza de recunoaștere, dovedind că acesta este un proces continuu, care se mișcă mereu pe aceste „bucle”, parcurgând circular aceleași faze. Unul dintre inovatorii cei mai de succes ai Americii, Thomas Alva Edison <footnote Tidd, J., Bessant, J., Pavitt, K., Managing innovation. Integrating technological, market and organizational change, Third edition, John Wiley & Sons, Ltd., 2005, p. 65. footnote> , a apreciat faptul că adevărata provocare
Managementul inovării by Jeanina Biliana CIUREA () [Corola-publishinghouse/Science/192_a_430]
-
noi, diferențiate, ceea ce ar putea să le ofere un avantaj față de entitățile nonprofit sau care au fonduri guvernamentale. O sursă chiar mai importantă de inovare nu provine totuși din categoriile menționate, ci mai degrabă din legăturile dintre ele. Rețelele de inovatori vor furniza cunoștințe și alte resurse din surse multiple, sunt unul dintre cei mai puternici agenți ai avansului tehnologic. Prin urmare, putem să ne gândim la sursele inovării ca formând un sistem complex în cadrul căruia orice inovare particulară poate apărea
Managementul inovării by Jeanina Biliana CIUREA () [Corola-publishinghouse/Science/192_a_430]
-
stabilită sau poate fi testată cu un grad ridicat de semnificație. În plus, cunoștințele necesare pot fi definite destul de precis. Din aceste cauze „cercetarea programată” este la îndemână. În ciuda tuturor riscurilor și dificultăților, recompensele potențiale sunt foarte incitante: în timp ce alți inovatori pot face avere, inventatorul care se bazează pe cunoștințe poate ajunge celebru. Autorii J. Broustail și Fr. Frery propun în cartea Le Management strategique de l’innovation alte două surse ale inovării<footnote Băloiu, L.M., Frăsineanu, I., Inovarea în economie
Managementul inovării by Jeanina Biliana CIUREA () [Corola-publishinghouse/Science/192_a_430]
-
Rocca a creat rama mobilă. În 1851, americanul Langstroth brevetează stupul său cu rame mobile și corpuri supraetajate, fără limită în raport cu puterea fiecărei colonii. Noi l-am adoptat sub denumirea de stup multietajat. Concomitent, în Franța, au apărut alți doi inovatori: Dadant și Layens. În timp s- a simțit nevoia uniformizării în domeniul apiculturii, așa că la Congresul Internațional al Apicultorilor, desfășurat la Paris, s-a stabilit ca stupi standard pentru cei de tip vertical stupii tip Langstroth și Dadant (tip de
Monografia Comunei Oncești Bacău by Octavian I. Iftimie () [Corola-publishinghouse/Science/1775_a_92288]
-
cunoștințelor, umanismul declarat. Operele lor atrag, după secole de la scrierea lor, nu doar interesul, ci și laudele, atât ale cititorilor, cât și ale criticilor literari. Fiecare a reprezentat, în spațiul geografic în care s-a desfășurat artistic, un întemeietor, un inovator. Narațiuni s-au mai scris și până la ei, însă nu cu atâta măiestrie, încât să uimească contemporanii și posteritatea în aceeași măsură. Lucrările lor încorporează atât spiritul moralizator al Evului Mediu 19, cât și intelectualismul Renașterii, sunt opere aflate la
La donna angelicata – la donna demonicata în opera lui Giovanni Boccaccio şi a lui Geoffrey Chaucer by Oana Simona Zaharia () [Corola-publishinghouse/Science/1618_a_3076]
-
în alte condiții, ar fi fost considerată adevărata piatră de temelie a ciberneticii. După cum arată C. François în „International Encyclopedia of Systems and Cybernetics” (1997), apariția și dezvoltarea ciberneticii poate fi împărțită în patru mari perioade: Precursorii; Întemeietorii; Pionierii și Inovatorii. Fiecare dintre aceste perioade a fost marcată de contribuțiile unor personalități într-adevăr excepționale care au dus la progresul accelerat al științei ciberneticii, dar și la apariția unor domenii științifice noi, care au apărut și s-au dezvoltat în perioada
Bazele ciberneticii economice by Emil Scarlat, Nora Chiriță () [Corola-publishinghouse/Science/190_a_197]
-
aplică oricărui tip de sistem complex, începând cu organismele vii cele mai simple și mergând până la creierul uman. În sfârșit, un ultim nume de care vom aminti, ale cărui lucrări fac, de fapt, legătura între etapa pionierilor și cea a inovatorilor, este Ilya Prigogine. Opera sa prezintă o importanță uriașă pentru înțelegerea rolului energiei și entropiei în sisteme, dar și pentru spargerea tiparelor gândirii mecaniciste, tributară modelului de dezvoltare științifică promovat în secolele al XVIII-lea, al XIXlea și începutul secolului
Bazele ciberneticii economice by Emil Scarlat, Nora Chiriță () [Corola-publishinghouse/Science/190_a_197]
-
în sisteme, dar și pentru spargerea tiparelor gândirii mecaniciste, tributară modelului de dezvoltare științifică promovat în secolele al XVIII-lea, al XIXlea și începutul secolului XX. Asupra contribuțiilor sale ne vom opri mai în detaliu în capitolele următoare. 1.4. Inovatorii (1960-1985) După contribuțiile inițiale, care au definit domeniul de studiu și metodele ciberneticii, a urmat o perioadă în care aceste metode au început să fie extinse și generalizate, tinzând treptat să înlocuiască metodele clasice utilizate în diferite științe. O dată cu acest
Bazele ciberneticii economice by Emil Scarlat, Nora Chiriță () [Corola-publishinghouse/Science/190_a_197]
-
este ceea ce aud oamenii. Nu este ceea ce comunicați; este ceea ce ajunge să fie comunicat. Dacă este nevoie să explicați ce înseamnă simbolul dumneavoastră, atunci acesta nu comunică. Simbolurile trebuie să vă reunească specificul și calitățile. Dacă doriți să fiți considerat inovator, nu puteți adapta un simbol folosit și de alte companii inovatoare. Dacă oamenii cred că sunteți doar o altă companie mică, simbolurile dumneavoastră - cuvinte și imagini - trebuie să atace această percepție imediat. Dar, indiferent ce ați spune, spuneți ceva. Sugerați
Ce Doresc Clienții Noștri. Ghid pentru dezvoltarea afacerii by Harry Beckwith [Corola-publishinghouse/Science/1896_a_3221]
-
and the Creation of Prosperity, Francis Fukuyama (Încrederea, virtuțile sociale și crearea prosperității, Editura Antet, București, 2002). Este, pe alocuri, dificil de citit, dar deosebită și dădătoare de inspirație. • Schimbări culturale și tendințe Utne Reader, revistă lunară. Prezintă extremele și inovatorii, oamenii care fac primele schimbări. Vizite în orașele-trend: Seattle și Portland. Individualismul obraznic din regiune - cel mai evident în rezistența locuitorilor față de moda altor oameni - le face două orașe pline de rebeli și pionieri. Fusion Jazz, Nirvana, Starbucks, Nordstrom, Nintendo
Ce Doresc Clienții Noștri. Ghid pentru dezvoltarea afacerii by Harry Beckwith [Corola-publishinghouse/Science/1896_a_3221]
-
În literatura psihopedagogică și sociologică. Numeroși sunt specialiștii care subliniază că este necesar să se evite atitudinile intempestive, indiscreția, autoritarismul cât și familiaritatea excesivă -, Înlocuind toatea acestea cu dialogul bazat pe Încredere. Acestea trebuie să fie caracterizate prin sinceritate, sprit inovator, dialog real, fără evitarea problemelor, fie ele chiar și dificile. Experiențele și cercetările arată că elevii nu numai că nu evită dialogul, ci Îl și caută, Îl doresc. Majoritatea elevilor se consideră În ansamblu satisfăcuți de ajutorul primit din partea adulților
GHID METODOLOGIC PRIVIND PROFILAXIA COMPORTAMENTULUI DEVIANT AL ELEVILOR MANAGEMENTUL COMPORTAMENTULUI ŞCOLAR by MIHAELA BĂSU () [Corola-publishinghouse/Science/1155_a_1877]
-
în conflict, unii pentru a-și difuza valorile, ceilalți pentru a le rezista? Rămânem încă la stadiul unei schițe destul de simple, care ar putea să ghideze o eventuală cercetare. Prima sarcină care ne așteaptă este identificarea actorilor. Să-i numim "inovatori" atunci când propun valori noi și "păstrători" atunci când apără starea de fapt. Să ne gândim, spre exemplu, la congresul unui partid în care se înfruntă reformatori și apărători ai programului în vigoare sau la Biserica catolică, unde întâlnim adepții unei reînnoiri
Sociologia valorilor by Rudolf Rezsohazy [Corola-publishinghouse/Science/1070_a_2578]
-
cine sunt ei? De ce mediu, clasă, grup aparțin ei? Sunt purtătorii căror valori? Care le sunt aspirațiile, motivațiile, obiectivele? Care sunt interesele pe care le apără sau le promovează? Cum sunt echipați pentru a face față conflictului? Modul în care inovatorii se implică în acțiune pentru a-și difuza valorile depinde de tipul de rezistență pe care îl întâlnesc din partea păstrătorilor și de hotărârea și rezistența de care și unii și alții dau dovadă. Putem concentra procesul într-un tabel succint
Sociologia valorilor by Rudolf Rezsohazy [Corola-publishinghouse/Science/1070_a_2578]