11,999 matches
-
celor nevoiași sau aflați în suferință. Orice formă vei adopta, vei avea de câștigat atât prin faptul că vei fi perceput ca un Mecena în rândul comunității, cât și prin reducerile de impozit pe care le poți obține. Exemple de sponsorizare pot fi donațiile unui anumit procent din încasări pentru o anumită cauză, banderolele de susținere sau tricourile. 8. PUBLICITATEA DIN GURĂ ÎN GURĂ Gura lumii, iată acea publicitate făcută fără nici un ban și practic de clienți. Este cea mai credibilă
Cum să-ţi faci publicitate : ghid practic testat by Dan Ştefanov [Corola-publishinghouse/Administrative/938_a_2446]
-
Alexa, Dragoș, Cartea cu Secrete, MindRainbow, Cluj Napoca, 2008 Barleta, Marti, Marketing adresat femeilor, Brandbuilders Grup, București, 2007 Caples, John, Metode de publicitate testate, Publica, București, 2008 Carnegie, Dale, Cum să vorbim în public, Curtea Veche, București, 2007 Curta, Cecilia Ioana, Sponsorizarea, Editura Expert, București, 1993 Curta, Lisette, Comportamentul consumatorului, Institutul de economia Comerțului interior și a Turismului, București, 1979 Delahaie, Patricia, Cum să placi în 3 minute, Editura Amaltea, București, 2007 Dr. Royakis, Laurie, Cum vorbim în public, Curtea Veche, București
Cum să-ţi faci publicitate : ghid practic testat by Dan Ştefanov [Corola-publishinghouse/Administrative/938_a_2446]
-
primei luni a anului 1999.58 Cercetarea a fost destinată de a explora atitudinile publicului asupra JO, sportivilor și reformelor CIO, precum și sprijinul publicului pentru sponsorii olimpici și profitul difuzorilor JO. Pentru acest proiect, o agenție independentă, Cercetarea Internațională a Sponsorizării (SRI), a coordonat două etape de cercetare ale atitudinii și conștiinței în interesul CIO. Etapa 1 a cercetării, care a cuprins 7600 de persoane chestionate din 9 țări, a fost efectuată la mijlocul lui februarie 1999. Etapa a 2-a s-
Comitetul Internaţional Olimpic ca miză politică în relaţiile internaţionale by Oana Rusu Demmys Rusu () [Corola-publishinghouse/Administrative/753_a_1124]
-
mult, rezultatele cercetării au arătat că: Intervievații din toată lumea mențin sentimente pozitive despre Mișcarea Olimpică și recenta criză a CIO nu a afectat în mod defavorabil atitudinile pozitive ale publicului față de Jocurile Olimpice, sportivii olimpici și idealurile olimpice. Atitudinile pozitive despre sponsorizare și sponsori nu au fost defavorabil afectate de recentele evenimente - ele, de fapt, au crescut. Numărul privitorilor JO difuzate continuă să rămână mai ridicat ca niciodată. O perspectivă a cercetării CIO În timpul cercetării efectuate la nivel mondial în decada 1985
Comitetul Internaţional Olimpic ca miză politică în relaţiile internaţionale by Oana Rusu Demmys Rusu () [Corola-publishinghouse/Administrative/753_a_1124]
-
pozitive, puțin pozitive, foarte negative sau puțin negative? Mai multe opinii față de sportivii olimpici au fost foarte pozitive în timpul cercetării. Opiniile pozitive au crescut de la etapa 1 (82%) la etapa 2 (85%). 3. JO sunt finanțate în mare parte din sponsorizări ale corporațiilor. Pe baza evenimentelor recente, puteți spune dacă sprijinul dvs. pentru sponsorii olimpici este crescut, în scădere sau la fel? 13% 19% 59% 9% 9% 17% 65% 9% 0% 20% 40% 60% 80% 100% Etapa 1 Etapa 2 SPRIJINUL
Comitetul Internaţional Olimpic ca miză politică în relaţiile internaţionale by Oana Rusu Demmys Rusu () [Corola-publishinghouse/Administrative/753_a_1124]
-
peste nivelele anterioare, ale sprijinului pentru sponsorii olimpici găsiți în cercetarea condusă asupra Jocurilor trecute. Directorul de marketing al CIO, Michale Payne a declarat recent: „În ultimii ani CIO a ocupat cea mai mare empatie la comunicarea valorii și impactul sponsorizării corporațiilor asupra Mișcării Olimpice. Piesele speciale care explică rolul sponsorizării, care au apărut în aceste publicații ca Fortune și TIME International, au ajutat la creșterea conștiinței publicului și a aprecierii pentru sponsorizarea olimpică. În sfârșit, publicitatea recentă în jurul rolului sponsorilor
Comitetul Internaţional Olimpic ca miză politică în relaţiile internaţionale by Oana Rusu Demmys Rusu () [Corola-publishinghouse/Administrative/753_a_1124]
-
cercetarea condusă asupra Jocurilor trecute. Directorul de marketing al CIO, Michale Payne a declarat recent: „În ultimii ani CIO a ocupat cea mai mare empatie la comunicarea valorii și impactul sponsorizării corporațiilor asupra Mișcării Olimpice. Piesele speciale care explică rolul sponsorizării, care au apărut în aceste publicații ca Fortune și TIME International, au ajutat la creșterea conștiinței publicului și a aprecierii pentru sponsorizarea olimpică. În sfârșit, publicitatea recentă în jurul rolului sponsorilor în aducerea fondurilor pentru JO și sportivi a distribuit mesajul
Comitetul Internaţional Olimpic ca miză politică în relaţiile internaţionale by Oana Rusu Demmys Rusu () [Corola-publishinghouse/Administrative/753_a_1124]
-
mai mare empatie la comunicarea valorii și impactul sponsorizării corporațiilor asupra Mișcării Olimpice. Piesele speciale care explică rolul sponsorizării, care au apărut în aceste publicații ca Fortune și TIME International, au ajutat la creșterea conștiinței publicului și a aprecierii pentru sponsorizarea olimpică. În sfârșit, publicitatea recentă în jurul rolului sponsorilor în aducerea fondurilor pentru JO și sportivi a distribuit mesajul către public, care nu a anticipat totdeauna legătura sponsorizării cu sprijinul financiar direct pentru sportivi. Mass media comentează despre pericolul retragerilor sponsorilor
Comitetul Internaţional Olimpic ca miză politică în relaţiile internaţionale by Oana Rusu Demmys Rusu () [Corola-publishinghouse/Administrative/753_a_1124]
-
și TIME International, au ajutat la creșterea conștiinței publicului și a aprecierii pentru sponsorizarea olimpică. În sfârșit, publicitatea recentă în jurul rolului sponsorilor în aducerea fondurilor pentru JO și sportivi a distribuit mesajul către public, care nu a anticipat totdeauna legătura sponsorizării cu sprijinul financiar direct pentru sportivi. Mass media comentează despre pericolul retragerilor sponsorilor potențiali din Mișcarea Olimpică. 4. Pe baza evenimentelor recente, puteți să precizați dacă interesul dvs. cu privire la vizionarea JO a crescut, scăzut sau este la fel? 7% 12
Comitetul Internaţional Olimpic ca miză politică în relaţiile internaţionale by Oana Rusu Demmys Rusu () [Corola-publishinghouse/Administrative/753_a_1124]
-
devenit mai pozitivă în timpul dezvăluirilor cu privire la criza olimpică. 73% din publicul intervievat din SUA a fost de acord cu ideea conform căreia, companiile ce susțin JO deservesc afacerile lor - un procent mai ridicat decât în ultima decadă a cercetării asupra sponsorizării olimpice. 74% au declarat că atitudinea lor față de sponsorii olimpici nu s-a schimbat, în timp ce 11% au raportat sentimente mai pozitive față de sponsori în timpul crizei. Un procentaj de 86% a declarat că recenta criză (din 1999) nu a alterat interesul
Comitetul Internaţional Olimpic ca miză politică în relaţiile internaţionale by Oana Rusu Demmys Rusu () [Corola-publishinghouse/Administrative/753_a_1124]
-
activității de mai bine de 100 de ani pentru dezvoltarea sportului, culturii și educației. În timpul celor 6 luni de criză din perioada 1999-2000, mai multe speculații au fost vehiculate asupra impactului acesteia asupra poziției programelor olimpice de marketing, relațiilor de sponsorizare și altor forme de sprijin pentru Comitetele de organizare ale Jocurilor Olimpice (OCOG-uri): Susținerile partenerilor: încurajarea reformelor: Nici un partener olimpic, de la orice nivel, nu și-a retras sponsorizările sau nu a solicitat să renegocieze termenele sale. În cardul programului TOP
Comitetul Internaţional Olimpic ca miză politică în relaţiile internaţionale by Oana Rusu Demmys Rusu () [Corola-publishinghouse/Administrative/753_a_1124]
-
vehiculate asupra impactului acesteia asupra poziției programelor olimpice de marketing, relațiilor de sponsorizare și altor forme de sprijin pentru Comitetele de organizare ale Jocurilor Olimpice (OCOG-uri): Susținerile partenerilor: încurajarea reformelor: Nici un partener olimpic, de la orice nivel, nu și-a retras sponsorizările sau nu a solicitat să renegocieze termenele sale. În cardul programului TOP și partenerii locali ai OCOG-urilor pentru Sydney și Salt Lake, sunt mai mult de 40 de companii multinaționale care susțin Mișcarea Olimpică. Partenerii olimpici de marketing au
Comitetul Internaţional Olimpic ca miză politică în relaţiile internaţionale by Oana Rusu Demmys Rusu () [Corola-publishinghouse/Administrative/753_a_1124]
-
ca un catalizator pentru reformă și ca o oportunitate de a reîntineri și fortifica CIO. Comitetul Internațional Olimpic ca miză politică în relațiile internaționale 139 Viitor sănătos pentru programele de marketing: Programul TOP este în capul listei cu privire la vânzările din sponsorizare pentru TOP V pentru perioada 2001-2004. Doi parteneri olimpici mondiali, Coca-cola și Sports Illustrated/Time șiau anunțat reînnoirea sponsorizării lor și SEMA Group s-au asociat programului TOP în 2001 pentru prima dată. Scopul CIO a fost de a avea
Comitetul Internaţional Olimpic ca miză politică în relaţiile internaţionale by Oana Rusu Demmys Rusu () [Corola-publishinghouse/Administrative/753_a_1124]
-
miză politică în relațiile internaționale 139 Viitor sănătos pentru programele de marketing: Programul TOP este în capul listei cu privire la vânzările din sponsorizare pentru TOP V pentru perioada 2001-2004. Doi parteneri olimpici mondiali, Coca-cola și Sports Illustrated/Time șiau anunțat reînnoirea sponsorizării lor și SEMA Group s-au asociat programului TOP în 2001 pentru prima dată. Scopul CIO a fost de a avea programul TOP V completat înainte de desfășurarea Jocurilor Olimpice de la Sydney - care vor arăta pentru prima dată că programul TOP poate
Comitetul Internaţional Olimpic ca miză politică în relaţiile internaţionale by Oana Rusu Demmys Rusu () [Corola-publishinghouse/Administrative/753_a_1124]
-
difuzorii Jocurilor Olimpice. Această cercetare a arătat că publicul la nivel global menține puternice sentimente pozitive asupra Mișcării Olimpice: recenta criză olimpică nu a afectat defavorabil atitudinile pozitive ale publicului față de JO, sportivii olimpici și idealurile olimpice; o mare parte a sponsorizării olimpice a fost asociată conceptului de echitate; percepția publicului asupra sponsorizării olimpice rămâne una dintre cele mai pozitive; intenția globală de a viziona la TV Jocurile Olimpice rămâne la nivel ridicat tot timpul; intenția publicului de a asista la Jocurile Olimpice rămâne
Comitetul Internaţional Olimpic ca miză politică în relaţiile internaţionale by Oana Rusu Demmys Rusu () [Corola-publishinghouse/Administrative/753_a_1124]
-
menține puternice sentimente pozitive asupra Mișcării Olimpice: recenta criză olimpică nu a afectat defavorabil atitudinile pozitive ale publicului față de JO, sportivii olimpici și idealurile olimpice; o mare parte a sponsorizării olimpice a fost asociată conceptului de echitate; percepția publicului asupra sponsorizării olimpice rămâne una dintre cele mai pozitive; intenția globală de a viziona la TV Jocurile Olimpice rămâne la nivel ridicat tot timpul; intenția publicului de a asista la Jocurile Olimpice rămâne ridicată. Impactul asupra parteneriatului olimpic: Potențialul crizei olimpice de a avea
Comitetul Internaţional Olimpic ca miză politică în relaţiile internaţionale by Oana Rusu Demmys Rusu () [Corola-publishinghouse/Administrative/753_a_1124]
-
în colaborarea de peste 30 de ani.” - Albert Scharf, președinte al Uniunii Europene de Difuzare TV, 2 iunie 1999. „Controversa nu este o modalitate de impact a unei Olimpiade... Este o distragere a atenției... dar noi nu gândim să subminăm percepția sponsorizării olimpice în care noi suntem implicați.” - Rod Eddington, președinte la Ansett Australia, 25 mai 1999. „Desfășurarea Olimpiadelor este clar un eveniment de premieră la TV azi, strategia noastră recunoscând că esența și puterea Olimpiadelor merge bine dincolo de aceste 3 săptămâni
Comitetul Internaţional Olimpic ca miză politică în relaţiile internaţionale by Oana Rusu Demmys Rusu () [Corola-publishinghouse/Administrative/753_a_1124]
-
ridicate standarde internaționale de calcul și audiate de Pricewaterhouse Coopers. Raportul auditorilor, împreună cu declarațiile financiare detaliate au fost înaintate Consiliului Executiv al CIO și la Sesiune pentru aprobare. „Noi am făcut publice, întotdeauna, contractele proprii de televizare și cele de sponsorizare, precum și termenele financiare.” - a declarat președintele CIO pe 18 martie 1999, ziua în care raportul intermediar și declarațiile financiare au fost distribuite, „oricum, noi recunoaștem că avem nevoie de a fi mai agresivi în legătură cu aceste rapoarte.” Comitetul Internațional Olimpic ca
Comitetul Internaţional Olimpic ca miză politică în relaţiile internaţionale by Oana Rusu Demmys Rusu () [Corola-publishinghouse/Administrative/753_a_1124]
-
din 1990 CIO a publicat cu regularitate sumele totale în detaliu ale programelor sale de marketing și veniturile care au fost aduse din aceste programe, prevăzut ca una din cele mai deschise perspective în cadrul acordurilor de transmisie TV și de sponsorizare din Mișcarea Olimpică. V.5. Marketing-ul olimpic ca strategie a CIO V.5.1. Istoria marketingului olimpic Marketingul olimpic nu este nou. Ce este nou este o nouă structură, mai bună față de cea din trecut. Beneficiile acestor programe pentru
Comitetul Internaţional Olimpic ca miză politică în relaţiile internaţionale by Oana Rusu Demmys Rusu () [Corola-publishinghouse/Administrative/753_a_1124]
-
instrucțiunile sale”. 1960 JO de la Roma. Aceste JO au fost televizate în direct pentru prima dată în 18 țări europene și numai în orele târzii în SUA, Canada și Japonia, totdeauna schimbând publicul care urmărea JO. Un program vast de sponsorizare/furnizare a inclus 46 de companii care au furnizat cheia suportului tehnic și mai puțin suportul cheie, precum parfum, ciocolată, pastă de dinți, săpun și mape ale locurilor olimpice din Roma. 1964, JO de la Tokyo. Numărul de relații al corporațiilor
Comitetul Internaţional Olimpic ca miză politică în relaţiile internaţionale by Oana Rusu Demmys Rusu () [Corola-publishinghouse/Administrative/753_a_1124]
-
a televiziunii pentru transmițătorii care au ales această companie. Oferirea de facilități pentru toate sporturile reprezintă caracteristica distinctă a acestor JO. 1976, JO de la Montreal. Un total de 628 de sponsori și furnizori participanți, uniți într un program oficial de sponsorizare care ulterior s-a divizat în sponsori oficiali, suporteri oficiali și promotori oficiali. Acest program a generat 7 milioane de USD pentru OCOG. 1984, JO de la Los Angeles. Jocurile de la Los Angeles au marcat începutul celei mai de succes ere
Comitetul Internaţional Olimpic ca miză politică în relaţiile internaţionale by Oana Rusu Demmys Rusu () [Corola-publishinghouse/Administrative/753_a_1124]
-
ulterior s-a divizat în sponsori oficiali, suporteri oficiali și promotori oficiali. Acest program a generat 7 milioane de USD pentru OCOG. 1984, JO de la Los Angeles. Jocurile de la Los Angeles au marcat începutul celei mai de succes ere a sponsorizării. Pentru prima dată, OCOG-ul a separat sponsorizarea în 3 categorii: 34 de companii au fost angajate ca sponsori oficiali, 64 de companii au achiziționat drepturi de „furnizori” și 65 de companii au fost licențiate. Fiecare categorie are atribuite drepturi
Comitetul Internaţional Olimpic ca miză politică în relaţiile internaţionale by Oana Rusu Demmys Rusu () [Corola-publishinghouse/Administrative/753_a_1124]
-
oficiali și promotori oficiali. Acest program a generat 7 milioane de USD pentru OCOG. 1984, JO de la Los Angeles. Jocurile de la Los Angeles au marcat începutul celei mai de succes ere a sponsorizării. Pentru prima dată, OCOG-ul a separat sponsorizarea în 3 categorii: 34 de companii au fost angajate ca sponsori oficiali, 64 de companii au achiziționat drepturi de „furnizori” și 65 de companii au fost licențiate. Fiecare categorie are atribuite drepturi și exclusivitate. În majoritatea cazurilor, companiile care sponsorizează
Comitetul Internaţional Olimpic ca miză politică în relaţiile internaţionale by Oana Rusu Demmys Rusu () [Corola-publishinghouse/Administrative/753_a_1124]
-
OCOG-urile lansează programe independente de marketing. Pentru prima dată, CIO a solicitat OCOG-ului și CNO-ului țării gazdă să elaboreze un program de marketing unitar. S-a decis ca mai puține corporații să fie implicate și mai multe sponsorizări cu valoare individuală să fie realizate. 1992 JO de iarnă de la Albertville / JO de la Barcelona: Programul TOP a continuat cu 12 sponsori mondiali. JO de la Barcelona au fost primele la care o structură TV de parteneri multipli, egali, a operat
Comitetul Internaţional Olimpic ca miză politică în relaţiile internaţionale by Oana Rusu Demmys Rusu () [Corola-publishinghouse/Administrative/753_a_1124]
-
și de sud) și de ART (Africa de nord și Estul mijlociu). Comitetul Internațional Olimpic ca miză politică în relațiile internaționale 151 1996 JO de la Atlanta. JO centenare sunt realizate în întregime din surse private cu plata drepturilor de transmisie, sponsorizare și bilete vândute incluse în sursele exclusive de venituri al JO. Comitetele de Organizare de la Atlanta private (ACOG), ce au montat Jocurile, s-au asigurat de o audiență mare a Jocurilor Olimpice centenare; CIO garantând numai costul transmiterilor în Africa. Potențialul
Comitetul Internaţional Olimpic ca miză politică în relaţiile internaţionale by Oana Rusu Demmys Rusu () [Corola-publishinghouse/Administrative/753_a_1124]