1,673 matches
-
răbdător, de aceea este și un învingător... Părintele Constantin Voicu a știut să-și folosească pozitiv autoritatea funcției deținute, încurajând și sprijinind pe cei tineri” Modul de comportare și atitudinea pe care a avut-o Părintele Constantin Voicu față de cei subordonați constituie un exemplu demn de urmat, mai ales pentru ierarhi, profesori și preoți pentru că Părintele Voicu a pus în practică învățăturile Sfintei Scripturi, și ale Sfinților Părinți și de aceea P.S. Părinte Ioan Mihălțan - Episcopul Oradiei spunea: „ A căutat să
MATERIAL OMAGIAL, DEDICAT PĂRINTELUI ARHID. PROF. UNIV. DR. DR. H.C. CONSTANTIN VOICU, CU PRILEJUL ÎMPLINIRII UNUI AN DE LA NAŞTEREA SA ÎN VIAŢA CEA CEREASCĂ ŞI VEŞNICĂ… de STELIAN GOMBOŞ în ediţia nr [Corola-blog/BlogPost/343128_a_344457]
-
să aibă opiniile sale în legătură cu viitorul proiect. Deci, se pare că planul final aprobat a fost rezultatul deliberărilor luate în echipă. Acest lucru fiind demonstrat de mulțimea datelor cu privire la lucrările asupra construcției. Astfel, șeful caligrafilor a fost Abdul-Haq care împreună cu subordonații au fost responsabili cu scrierea versetelor coranice din poartă principala că și din jurul mormintelor. Șeful supervizor a fost Mohd Hanif, proiectantul grădinilor a fost Ramlal, iar șeful dulgherilor Pira. Lucrările domurilor au fost conduse de Ismail Khan Rumi. Expertul finial
TAJ MAHAL PARTEA I-A de DAN ZAMFIRACHE în ediţia nr. 1712 din 08 septembrie 2015 [Corola-blog/BlogPost/343981_a_345310]
-
sau se întâlneau la ședințele conducerii de analiză săptămânală, pentru stabilirea priorităților săptămânii următoare. Inginerul șef Leonard Tudorache îi făcu semn de la distanță să se apropie. Surprinsă că Leonard intervine într-un moment când ea avea ceva de discutat cu subordonații săi, lucru ce nu obișnuia să-l facă niciodată, a simțit ca o lovitură cu ceva ascuțit în piept, o presimțire sumbră că ceva nu este în regulă în acea zi de Sfântul Dumitru. - Tovarășa ingineră, sunt nevoit să-ți
ROMAN de STAN VIRGIL în ediţia nr. 1283 din 06 iulie 2014 [Corola-blog/BlogPost/343548_a_344877]
-
măsura 1, toți deținătorii de fond funciar care printr-o utilizare, în timp, necorespunzătoare a ajuns să fie impropriu altor folosințe și poate fi readus în circuitul economic numai prin lucrări de împădurire. Pentru măsura 3, toate instituțiile publice și subordonatele acestora care au în proprietate/administrare/folosință fond funciar în bazinele hidrografice torențiale. Transport MDLPA.MMAP, ANAR, INHGA, MAI Toate institutiile implicate in emiterea de avize si acorduri necesare executiei lucrarilor. Cercetare ANAR, Garzile Forestiere , RNP – Romsilva, MADR; Organizații de cercetare; Mediul privat
PLAN DE MANAGEMENT din 20 septembrie 2023 () [Corola-llms4eu/Law/294123]
-
măsura 1, toți deținătorii de fond funciar care printr-o utilizare, în timp, necorespunzătoare a ajuns să fie impropriu altor folosințe si poate fi readus în circuitul economic numai prin lucrări de împădurire. Pentru măsura 3, toate instituțiile publice si subordonatele acestora care au în proprietate/adminstarere/folosință fond funciar în bazinele hidrografice torențiale. Transport M.D.L.P.A.,M.M.A.P., A.N.A.R., I.N.H.G.A, M.A.I Toate institutiile implicate în emiterea de avize si acorduri necesare executiei lucrarilor. Cercetare A.N.A.R., Garzile Forestiere , RNP - Romsilva, MADR; Organizații de cercetare; Mediul
PLAN DE MANAGEMENT din 20 septembrie 2023 () [Corola-llms4eu/Law/294124]
-
măsura 1, toți deținătorii de fond funciar care printr-o utilizare, în timp, necorespunzătoare a ajuns să fie impropriu altor folosințe și poate fi readus în circuitul economic numai prin lucrări de împădurire. Pentru măsura 3, toate instituțiile publice și subordonatele acestora care au în proprietate/administrarea/folosință fond funciar în bazinele hidrografice torențiale. Transport M.D.L.P.A., M.M.A.P., A.N.A.R., I.N.H.G.A., M.A.I. Toate instituțiile implicate în emiterea de avize și acorduri necesare execuției lucrărilor. Cercetare A.N.A.R., Gărzile Forestiere , R.N.P. – Romsilva, M.A.D.R.; Organizații de cercetare; Mediul
PLAN DE MANAGEMENT din 20 septembrie 2023 () [Corola-llms4eu/Law/290539]
-
măsura 1, toți deținătorii de fond funciar care printr-o utilizare, în timp, necorespunzătoare a ajuns să fie impropriu altor folosințe și poate fi readus în circuitul economic numai prin lucrări de împădurire. Pentru măsura 3, toate instituțiile publice și subordonatele acestora care au în proprietate/administrare/folosință fond funciar în bazinele hidrografice torențiale. Transport M.D.L.P.A., M.M.A.P., A.N.A.R., I.N.H.G.A., M.A.I. Toate instituțiile implicate în emiterea de avize și acorduri necesare execuției lucrărilor. Cercetare A.N.A.R., Gărzile Forestiere , R.N.P. - Romsilva, M.A.D.R.; Organizații de cercetare; Mediul
PLAN DE MANAGEMENT din 20 septembrie 2023 () [Corola-llms4eu/Law/291397]
-
investească în sportul de copii și juniori ... 8. Investiții în infrastructura sportivă specifică în complexurile sportive naționale, în limita resurselor financiare disponibile, cu prioritate pentru pregătirea loturilor naționale, inclusiv prin parteneriate public-private ... 9. Echilibrare bugetară prin VP (venituri proprii) între subordonatele Agenției Naționale pentru Sport ... 10. Accesibilizarea bazelor sportive (de exemplu, sporturi paralimpice) ... 11. Profesionalizarea resursei umane în sport ... 12. Implementarea sistemului de digitalizare la nivelul Agenției Naționale pentru Sport, subordonatelor acesteia, federațiile sportive naționale, cluburi sportive ... 13. Federațiile sportive naționale
HOTĂRÂRE nr. 25 din 23 iunie 2025 () [Corola-llms4eu/Law/299203]
-
parteneriate public-private ... 9. Echilibrare bugetară prin VP (venituri proprii) între subordonatele Agenției Naționale pentru Sport ... 10. Accesibilizarea bazelor sportive (de exemplu, sporturi paralimpice) ... 11. Profesionalizarea resursei umane în sport ... 12. Implementarea sistemului de digitalizare la nivelul Agenției Naționale pentru Sport, subordonatelor acesteia, federațiile sportive naționale, cluburi sportive ... 13. Federațiile sportive naționale vor elabora propria strategie de dezvoltare, criteriu obligatoriu la solicitarea de finanțare din partea Agenției Naționale pentru Sport. Pentru sporturile de echipă trebuie să reiasă din strategie asumarea procentual-anuală de
HOTĂRÂRE nr. 25 din 23 iunie 2025 () [Corola-llms4eu/Law/299203]
-
1. Reconfigurarea sistemului de colectare a datelor de mediu, raportare la timp către instituții europene (Comisia Europeană) și internaționale (OCDE), transparentizarea informației de mediu ... 2. Consiliile de administrație vor fi formate din profesioniști. ... 3. Personalul din cadrul ministerului și a subordonatelor va fi redus. ... 4. Transparența va fi un principiu de bază al activității ministerului și al autorităților sub autoritate, în coordonarea sau subordonate ale ministerului (de exemplu, publicarea contractelor colective de muncă, cheltuielilor, bugetelor etc.). Vor fi transparentizate datele privind
HOTĂRÂRE nr. 25 din 23 iunie 2025 () [Corola-llms4eu/Law/299203]
-
colaboratori externi, pregătire personală, corespondență; ... b) săptămânal efectuează: analiza activității Institutului de Medicină Legală Iași, stabilirea sarcinilor pentru săptămâna următoare, avizarea lucrărilor de bază; monitorizarea activității în cadrul programelor aprobate/avizate, participarea la întâlniri de lucru, audiențe, corespondență, discuții individuale cu subordonații și controlul activității acestora; ... c) ocazional efectuează: analiza activității Institutului de Medicină Legală Iași, cu prioritate a îndeplinirii obiectivelor din domeniul calității, și stabilirea sarcinilor pentru perioada următoare; coordonarea și controlul pregătirii continue a personalului, prezentarea de informări pentru opinia
REGULAMENT din 13 noiembrie 2023 () [Corola-llms4eu/Law/276462]
-
din evaluarea finală)^5 punctaj mediu =/= punctaj ponderat = c) Aptitudini organizatorice^6/Capacități manageriale demonstrate în îndeplinirea atribuțiilor^7 15. organizarea și planificarea activităților 16. oportunitatea și operativitatea deciziilor 17. exercitarea controlului 18. exercitarea autorității 19. realizarea unui climat optim de muncă 20. motivarea subordonaților 21. capacitate de relaționare 22. receptivitate la inițiativele personalului 23. inovarea activității/adaptare la nou Punctaj a) +b) + c) (50% din evaluarea finală) punctaj mediu =/= punctaj ponderat = Punctaj general = ... D. Studii, programe de formare profesională continuă, stagii de documentare absolvite/efectuate în
ORDIN nr. 200 din 12 noiembrie 2024 () [Corola-llms4eu/Law/290872]
-
focar; ... z) solicită colaborările interdisciplinare sau propune solicitarea sprijinului extern conform reglementărilor în vigoare; ... aa) coordonează activitatea colectivului din subordine în toate activitățile asumate de compartimentul/serviciul sau colectivul de supraveghere și control al infecțiilor asociate asistenței medicale; ... ab) întocmește, pentru subordonați, fișa postului și programul de activitate; ... ac) raportează șefilor ierarhici superiori problemele depistate sau constatate în prevenirea și controlul infecțiilor asociate asistenței medicale, prelucrează și difuzează informațiile legate de focarele de infecții interioare investigate, prezintă activitatea profesională specifică în fața
REGULAMENT din 21 iunie 2024 () [Corola-llms4eu/Law/287902]
-
de către manager (în lipsa acestuia, de către directorul medical) în cadrul ședinței Comitetului director. (4) Este interzisă depunerea la mapă de documente neînregistrate și fără viza șefului ierarhic superior, când este cazul. (5) Circuitul documentelor de la manager la subordonații direcți se face prin intermediul secretariatului. (6) Circuitul documentelor emise în interiorul Spitalului este stabilit de manager, iar acestea poartă semnătura șefilor compartimentelor care le-au emis și a managerului; întrucât aceste acte privesc activitatea și organizarea internă, este interzisă
REGULAMENT din 21 iunie 2024 () [Corola-llms4eu/Law/287902]
-
funcției deținute și nivelului său ierarhic; vechime; natura și complexitatea societății în care persoana a ocupat funcția respectivă, inclusiv structura sa organizatorică; domeniul de competență, puterea de decizie și responsabilitățile membrului; cunoștințele tehnice relevante dobândite prin intermediul funcției; numărul de subordonați; cunoștințele suplimentare dobândite în urma activităților academice. ... ... II. Măsuri corective ale administratorilor de credite În cazul în care evaluarea sau reevaluarea unui administrator de credite concluzionează că organul de conducere sau administrativ, în ansamblu, nu posedă în mod colectiv cunoștințele
ORDIN nr. 480 din 23 aprilie 2024 () [Corola-llms4eu/Law/282428]
-
de specializarea persoanei ...... Autoritatea și capacitatea de decizie în organizarea activităților specifice compartimentului ...... Capacitatea de monitorizare și de evaluare a activității la nivelul compartimentului ...... Capacitatea de coordonare și gestionare a resurselor umane existente la nivelul compartimentului: abilități de comunicare, motivarea subordonaților, identificarea nevoii de perfecționare profesională a acestora, obiectivitate și imparțialitate în aprecierea activității subordonaților ...... Atitudinea în relațiile cu subordonații, colegii, petiționarii, alte instituții ...... Abilități de mediere, negociere și soluționare a conflictelor ...... ....... ^1 În situația acordării punctajului maxim pentru fiecare indicator
REGULAMENT din 5 martie 2024 () [Corola-llms4eu/Law/280074]
-
de monitorizare și de evaluare a activității la nivelul compartimentului ...... Capacitatea de coordonare și gestionare a resurselor umane existente la nivelul compartimentului: abilități de comunicare, motivarea subordonaților, identificarea nevoii de perfecționare profesională a acestora, obiectivitate și imparțialitate în aprecierea activității subordonaților ...... Atitudinea în relațiile cu subordonații, colegii, petiționarii, alte instituții ...... Abilități de mediere, negociere și soluționare a conflictelor ...... ....... ^1 În situația acordării punctajului maxim pentru fiecare indicator, punctajul criteriului se întregește la 10. Punctaj final: ................................................................. Calificativ acordat: ........................................................ Recomandări: ............................................................... Observațiile și obiecțiile
REGULAMENT din 5 martie 2024 () [Corola-llms4eu/Law/280074]
-
a activității la nivelul compartimentului ...... Capacitatea de coordonare și gestionare a resurselor umane existente la nivelul compartimentului: abilități de comunicare, motivarea subordonaților, identificarea nevoii de perfecționare profesională a acestora, obiectivitate și imparțialitate în aprecierea activității subordonaților ...... Atitudinea în relațiile cu subordonații, colegii, petiționarii, alte instituții ...... Abilități de mediere, negociere și soluționare a conflictelor ...... ....... ^1 În situația acordării punctajului maxim pentru fiecare indicator, punctajul criteriului se întregește la 10. Punctaj final: ................................................................. Calificativ acordat: ........................................................ Recomandări: ............................................................... Observațiile și obiecțiile persoanei evaluate: ........................................................................................................................ Soluția argumentată a
REGULAMENT din 5 martie 2024 () [Corola-llms4eu/Law/280074]
-
rândul beneficiarilor activității de psihologie; ... e) participă, potrivit reglementărilor privind activitatea de resurse umane, în comisiile constituite în vederea analizei posturilor, întocmirii/actualizării fișelor de post; ... f) la solicitare, acordă sprijin de specialitate personalului care participă la activitatea de evaluare a subordonaților cu privire la cunoașterea calităților personale și conduitei individuale ale acestora, precum și a factorilor psihosociali care au influențat semnificativ performanța profesională; ... g) desfășoară, după caz, activități de evaluare psihologică pentru care este abilitat de către Centrul de psihosociologie al
REGULAMENT din 22 februarie 2024 () [Corola-llms4eu/Law/279493]
-
de voluntariat; ... 11. Existența unui program de cercetare în domeniul tineretului, pe baza căruia sunt fundamentate politicile în domeniu. ... Puncte slabe: 1. Buget scăzut alocat MFTES pentru programele, personalul și infrastructura de tineret de la nivel central și la nivelul subordonatelor; ... 2. Lipsa coordonării interinstituționale pentru implementarea politicilor de tineret; ... 3. Incompleta acoperire la nivel teritorial a centrelor de tineret și insuficienta dezvoltare a centrelor de tineret care, în prezent, nu sunt spații destinate tinerilor la care aceștia să aibă acces
STRATEGIA NAȚIONALĂ din 23 mai 2024 () [Corola-llms4eu/Law/283754]
-
la aterizare, care se contabilizează la totalul costurilor de operare la sol și al cerințelor de mentenanță. Informație viitoare - Informație generată în aplicarea prezentului SAC MoU. Comandă deplină (FULLCOM) - Autoritatea militară și responsabilitatea unui comandant de a emite ordine către subordonații săi. Acoperă orice aspect operațional și administrativ și există numai în cadrul forțelor armate naționale. Capacitate operațională deplină (FOC) - FOC se declară de către HAW/CC când unitatea poate desfășura întreaga gamă de misiuni care i-au fost încredințate potrivit prezentului
AMENDAMENTUL DOI din 29 octombrie 2020 () [Corola-llms4eu/Law/272285]
-
oprire de la zbor) Disciplină (abateri disciplinare, absenteism, întârzieri/învoiri repetate) Starea de sănătate (boli grave, internări, tratament medical, variații importante ale greutății, disconfort fizic în zbor, abuz de substanțe, alte aspecte semnificative) Calitatea relațiilor de serviciu (conflicte, neînțelegeri cu șefii, subordonații, colegii) Calitatea relațiilor de familie/modificări în familie (decese, divorțuri, boli grave, alte aspecte semnificative) Alte aspecte semnificative ale adaptării profesionale generale (motivația profesională și atitudinea față de muncă, toleranța la stres, capacitatea de mobilizare a resurselor, manifestări de personalitate ce
NORME TEHNICO-METODOLOGICE din 31 iulie 2023 () [Corola-llms4eu/Law/273797]
-
măsura 1, toți deținătorii de fond funciar care printr-o utilizare, în timp, necorespunzătoare a ajuns să fie impropriu altor folosințe și poate fi readus în circuitul economic numai prin lucrări de împădurire. Pentru măsura 3, toate instituțiile publice și subordonatele acestora care au în proprietate/administrare/folosință fond funciar în bazinele hidrografice torențiale. Transport M.D.L.P.A.,M.M.A.P., A.N.A.R., I.N.H.G.A., M.A.I. Toate instituțiile implicate în emiterea de avize și acorduri necesare execuției lucrărilor. Cercetare A.N.A.R., Gărzile Forestiere , R.N.P. - Romsilva, M.A.D.R.; Organizații de cercetare; Mediul
PLAN DE MANAGEMENT din 20 septembrie 2023 () [Corola-llms4eu/Law/277029]
-
măsura 1, toți deținătorii de fond funciar care printr-o utilizare, în timp, necorespunzătoare a ajuns să fie impropriu altor folosințe și poate fi readus în circuitul economic numai prin lucrări de împădurire. Pentru măsura 3, toate instituțiile publice și subordonatele acestora care au în proprietate/administrare/folosință fond funciar în bazinele hidrografice torențiale. Transport MDLPA.MMAP, ANAR, INHGA, MAI Toate instituțiile implicate in emiterea de avize si acorduri necesare executiei lucrarilor. Cercetare ANAR, Garzile Forestiere , RNP - Romsilva, MADR; Organizații de cercetare; Mediul privat
PLAN DE MANAGEMENT din 20 septembrie 2023 () [Corola-llms4eu/Law/278243]
-
fost de față. Ia matale chiloții ăștia și faci ce crezi cu ei, mie nu-mi trebuiesc. - Bine, nea Ioane. Așa rămâne. Nu erai aici, nu știi nimic. Să nu tulburăm apele degeaba. Oricum mai liniștit decât la întâlnirea cu subordonatul său, Viorel a plecat spre birouri să ia pulsul evenimentelor de la funcționare și de la „radio șanț”. Ramona era și ea contrariată asupra modului în care s-a întâmplat accidentul. Doar ce se despărțise de ea și cum putea să se
CAP. XVI de STAN VIRGIL în ediţia nr. 1549 din 29 martie 2015 [Corola-blog/BlogPost/377214_a_378543]