3,787 matches
-
ani de utilizare a activelor depreciabile ale companiei. Exemplu Presupunem că o companie investește anual 100.000 de lei, din care 70.000 de lei reprezintă investiția în active depreciabile, și restul de 30.000 de lei reprezintă fondul de rulment. Durata investiției este de cinci ani, perioadă la finalul căreia fondul de rulment va fi recuperat. Fluxurile de numerar anuale din această investiție sunt de 80.000 de lei, iar valoarea totală a fondului de rulment recuperat este de 150
Analiza performanţei prin creare de valoare by Costin CIORA () [Corola-publishinghouse/Science/182_a_278]
-
investește anual 100.000 de lei, din care 70.000 de lei reprezintă investiția în active depreciabile, și restul de 30.000 de lei reprezintă fondul de rulment. Durata investiției este de cinci ani, perioadă la finalul căreia fondul de rulment va fi recuperat. Fluxurile de numerar anuale din această investiție sunt de 80.000 de lei, iar valoarea totală a fondului de rulment recuperat este de 150.000 de lei (30.000 de lei × 5 ani). Rezultă o valoare a
Analiza performanţei prin creare de valoare by Costin CIORA () [Corola-publishinghouse/Science/182_a_278]
-
lei reprezintă fondul de rulment. Durata investiției este de cinci ani, perioadă la finalul căreia fondul de rulment va fi recuperat. Fluxurile de numerar anuale din această investiție sunt de 80.000 de lei, iar valoarea totală a fondului de rulment recuperat este de 150.000 de lei (30.000 de lei × 5 ani). Rezultă o valoare a CFROI de 2,75%. b) Abordarea printr-o singură perioadă Utilizând abordarea printr-o singură perioadă, CFROI<footnote J.D. Martin, J.W. Petty
Analiza performanţei prin creare de valoare by Costin CIORA () [Corola-publishinghouse/Science/182_a_278]
-
mediu la un leu cifră de afaceri. Influențe semnificative se observă și în cazul randamentului activelor imobilizate (influență negativă dată de creșterea mai accentuată a activelor imobilizate în comparație cu cifra de afaceri) și vitezei de rotație a necesarului de fond de rulment (influență pozitivă ca urmare a creșterii mai accentuate a cifrei de afaceri în comparație cu nevoia de fond de rulment). Atât structura capitalului investit, cât și costul capitalului au un impact semnificativ asupra modelului de analiză, după cum se poate observa în calculele
Analiza performanţei prin creare de valoare by Costin CIORA () [Corola-publishinghouse/Science/182_a_278]
-
negativă dată de creșterea mai accentuată a activelor imobilizate în comparație cu cifra de afaceri) și vitezei de rotație a necesarului de fond de rulment (influență pozitivă ca urmare a creșterii mai accentuate a cifrei de afaceri în comparație cu nevoia de fond de rulment). Atât structura capitalului investit, cât și costul capitalului au un impact semnificativ asupra modelului de analiză, după cum se poate observa în calculele anterioare. Prezentăm un exemplu simplificat despre modul de calculare a profitului economic mediu la un leu capital investit
Analiza performanţei prin creare de valoare by Costin CIORA () [Corola-publishinghouse/Science/182_a_278]
-
mai mare (câmpurile m) Asamblări precise și foarte precise. Asigurarea lipsei de vibrații. Forță de montare redusă în cazul strângerii probabile, dar apreciabilă în cazul strângerii maxime (știfturi și șuruburi de centrare, semicuplaje pe capete de arbori, came pe ax, rulmenți pe arbori în cazul sarcinilor normale și mari). Ajustaje cu strângeri mici Fixarea pieselor la solicitări reduse sau în cazul suplimentar de fixare. Montarea și demontarea fără pericol de deteriorare. Sunt ajustaje tipice cu strângere la piese din oțel și
Aplicaţie în proiectarea organologică by Florin Tudose-Sandu-Ville () [Corola-publishinghouse/Science/258_a_497]
-
solicitări reduse sau în cazul suplimentar de fixare. Montarea și demontarea fără pericol de deteriorare. Sunt ajustaje tipice cu strângere la piese din oțel și fontă sau oțel și alamă. H7/r6 Ajustaje cu strângeri mijlocii Fixarea bucșelor în lagăre, rulmenți pe arbori supuși la solicitări mari și șocuri. H7/s6 Ajustaj cu strângeri mari Asamblări permanente sau nepermanente. La dimensiuni mari, asamblarea se face prin încălzirea alezajului sau răcirea arborelui (cămașa cilindrului motoarelor, inelelor, inele de contact pe mașinile electrice
Aplicaţie în proiectarea organologică by Florin Tudose-Sandu-Ville () [Corola-publishinghouse/Science/258_a_497]
-
tipizate și dispozitive; asigurarea unui schimb internațional de produse și utilizarea unui limbaj internațional de comunicare; realizarea unei interschimbabilități funcționale și dimensionale în cadrul unui schimb național sau internațional de produse. Execuția acestor elemente standardizate, cum ar fi șuruburile, piulițele, șaibele, rulmenții, etc., în fabrici specializate, conduce la obținerea unui cost pe produs relațiv scăzut, acest fapt având implicații în prețul produsului în ansamblu. În această secțiune sunt prezentate extrase din standarde legate de: • desene tehnice (formate, scări, indicator, tabelul de componență
Aplicaţie în proiectarea organologică by Florin Tudose-Sandu-Ville () [Corola-publishinghouse/Science/258_a_497]
-
astăzi are componente de cauciuc și silicon, menite să imite cât mai fidel textura sexului bărbatului absent. Dar, când e vorba de îmbunătățirile aduse aparatului genital, nici bărbații nu se lasă mai prejos. Unii își introduc pe uretră bile de rulmenți și alte obiecte pentru a-i produce partenerei senzații mai puternice în timpul actului sexual, iar acest lucru este bine cunoscut de către medicii urologi, care sunt nevoiți să-i opereze în regim de urgență. Unde este uretra? Dacă tot vorbim de
Lecții particulare : cum sã iei în serios viața sexuală by dr. Cristian Andrei () [Corola-publishinghouse/Science/1331_a_2697]
-
Calitatea distribuției: rapiditatea livrării, eficiența comercială, calitatea rețelei de distribuție. - Service-ul post-vânzare: calitatea și rapiditatea service-ului. Competențele gestiunii vizează: • politica financiară (politica Îndatorării, nivelul Îndatorării, surse de finanțare); • gestiunea lichidităților și a trezoreriei; • controlul nevoilor În fonduri de rulment; • nivelul și evoluția ratei profitului; • personalul (politica recrutării, modul de recrutare și selecția talentelor); • politica promovării (grila salariilor, sistemul de recompense și gratificații); • organizarea (structura, adaptarea la mediu, flexibilitatea organizațională); • procesul de luare a deciziilor (circuitele și procedurile administrative, colaborarea
[Corola-publishinghouse/Science/2241_a_3566]
-
negative de natură economică influențează rentabilitatea economică (re). Aceasta se calculează ca raport Între rezultatul economic contabil (Re), calculat Înaintea cheltuielilor financiare și a impozitării, și activul economic (AE), măsurat prin suma imobilizărilor nete (IN) și nevoia de fonduri de rulment (NFR). Se poate scrie: , unde P reprezintă cifra de afaceri. Pe baza acestei descompuneri a rentabilității economice, se constată că marja economică și rotația activelor economice au un aport important. Creșterea prin integrare poate provoca deriva costurilor pentru activitățile situate
[Corola-publishinghouse/Science/2241_a_3566]
-
dezvoltare semnificativă a valorii firmei, așa cum așteaptă toți acționarii săi. Pentru aceasta, sunt prioritare patru linii directoare. - Îmbunătățirea rețelelor de aprovizionare, din partea cărora așteptăm o mai bună calitate a serviciilor către clienți și o scădere a necesarului în fond de rulment (BFR: în speță stocuri și credit clienți). Aceasta este una dintre principalele provocări ale perspectivei 2005. De asemenea, această îmbunătățire presupune ca utilajele noastre industriale să atingă un excelent nivel de flexibilitate. Unitățile operaționale tactice (UOT) vor avea o responsabilitate
[Corola-publishinghouse/Science/2251_a_3576]
-
numai de către „profesioniști” (sportivi legitimați), ci și de către amatori. Ea polarizează interesul oamenilor din zona limitrofă imediată, constituind un element de susținere socială a unei zone aflate într-o situație socioeconomică defavorabilă după colapsul economic al firmelor brașovene Tractorul și Rulmentul, care, în epoca socialistă, fixau aproape 35000 de salariați. Semnalul dat de Forex are și reverberații la nivel politic. Crearea echipei de fotbal a însemnat și un exercițiu managerial deosebit de util în plan social, dar și politic, pentru că de mai
[Corola-publishinghouse/Science/2251_a_3576]
-
avut un nepot, nu putea vorghí că nu-i mai dădeu dinții-n gură! lacrimi de crocodil! numai sunetele nearticulate răspund la limbaj Saussure, CFR transportul cu microbuzul, "Beti Luna", "Panoramic GSM", "Europa Eeefem plus știrile!", "FEPA 1971 2007" aniversar, "Rulmenți SA Bîrlad", linia 1 Rulmenți Gară, linia 2 Rulmenți Liceu, "Codreanu" liceul-fanion, "Europaa-ă-aa!" Mănăstirea Florești 35 km, luncă și deal chilug, plopii rași la șosea, Logan nou de Brașov, vin de la neamuri din Moldova, monstrului economic îi trece indigestia, mistuie
[Corola-publishinghouse/Memoirs/1465_a_2763]
-
vorghí că nu-i mai dădeu dinții-n gură! lacrimi de crocodil! numai sunetele nearticulate răspund la limbaj Saussure, CFR transportul cu microbuzul, "Beti Luna", "Panoramic GSM", "Europa Eeefem plus știrile!", "FEPA 1971 2007" aniversar, "Rulmenți SA Bîrlad", linia 1 Rulmenți Gară, linia 2 Rulmenți Liceu, "Codreanu" liceul-fanion, "Europaa-ă-aa!" Mănăstirea Florești 35 km, luncă și deal chilug, plopii rași la șosea, Logan nou de Brașov, vin de la neamuri din Moldova, monstrului economic îi trece indigestia, mistuie iar românește și alimentează sens
[Corola-publishinghouse/Memoirs/1465_a_2763]
-
mai dădeu dinții-n gură! lacrimi de crocodil! numai sunetele nearticulate răspund la limbaj Saussure, CFR transportul cu microbuzul, "Beti Luna", "Panoramic GSM", "Europa Eeefem plus știrile!", "FEPA 1971 2007" aniversar, "Rulmenți SA Bîrlad", linia 1 Rulmenți Gară, linia 2 Rulmenți Liceu, "Codreanu" liceul-fanion, "Europaa-ă-aa!" Mănăstirea Florești 35 km, luncă și deal chilug, plopii rași la șosea, Logan nou de Brașov, vin de la neamuri din Moldova, monstrului economic îi trece indigestia, mistuie iar românește și alimentează sens în schema standard, "A
[Corola-publishinghouse/Memoirs/1465_a_2763]
-
și costurile aferente (riscul de a nu putea rambursa la scadență creditul bancar și costul acestuia, adică dobânda datorată pentru suma împrumutată), „capitalurile permanente trebuie să fie mai mari sau egale cu suma dintre investiții și necesarul de fond de rulment”8. Necesarul de fond de rulment se deter mină ca diferență între activul circulant de exploatare și datoriile din exploatare. 2.2. Contabilitatea capitalului social Capitalul social este liantul care unește societățile și care face posibilă bunăstarea umană prin: − impulsionarea
Contabilitate financiara by Adela BREUR, Mihai LESCONI-FRUMUSANU () [Corola-publishinghouse/Science/191_a_176]
-
nu putea rambursa la scadență creditul bancar și costul acestuia, adică dobânda datorată pentru suma împrumutată), „capitalurile permanente trebuie să fie mai mari sau egale cu suma dintre investiții și necesarul de fond de rulment”8. Necesarul de fond de rulment se deter mină ca diferență între activul circulant de exploatare și datoriile din exploatare. 2.2. Contabilitatea capitalului social Capitalul social este liantul care unește societățile și care face posibilă bunăstarea umană prin: − impulsionarea schimbului de informații și diminuarea costurilor
Contabilitate financiara by Adela BREUR, Mihai LESCONI-FRUMUSANU () [Corola-publishinghouse/Science/191_a_176]
-
prin aducere de noi aporturi, care pot fi atât în natură, cât și în numerar. Aporturile în numerar duc la o ameliorare a structurii financiare a întreprinderii, consecința imediată fiind creșterea capitalurilor proprii și a lichidităților, adică a fondului de rulment. Majorarea capitalului prin aportul în natură atrage după sine majorarea activelor imobilizate, în general, fără a se modifica însă echilibrul financiar. Majorarea capitatului prin noi aporturi se poate face fie cu primă de capital, fie fără. În cazul majorării cu
Contabilitate financiara by Adela BREUR, Mihai LESCONI-FRUMUSANU () [Corola-publishinghouse/Science/191_a_176]
-
la bază contractul de asociere în participație. Acest de gen de cooperare, în ceea ce privește relațiile de decontare, duce la apariția a „trei grupe principale de probleme, și anume: − încasări și restituiri de sume vizând constituirea și lichidarea necesarului de fond de rulment pentru dezvoltarea operațiunilor în participație; − transferuri de venituri și cheltuieli [...] și decontarea sumelor reprezentând rezultatul financiar brut; − transferul de amortizări și al decontărilor echivalentului valoric al acestora.”<footnote A. Pop (coord.), Contabilitate financiară, partea I, Editura Scrisul Românesc, Craiova, 2003
Contabilitate financiara by Adela BREUR, Mihai LESCONI-FRUMUSANU () [Corola-publishinghouse/Science/191_a_176]
-
falimentul. Capitolul 6 Trezoreria entităților economice 6.1. Ce este trezoreria entității economice? Trezoreria reprezintă o informație cheie pentru managementul întreprinderii, deoarece permite aprecierea performanțelor acesteia, precum și furnizarea unui set valoros de informații referitoare la strategia firmei. Spre deosebire de fondul de rulment, necesarul de fond de rulment și capacitatea de autofinanțare, trezoreria nu este afectată de convențiile și politicile contabile, motiv pentru care informațiile oferite de ea sunt mult mai obiective<footnote L. Spătaru, Analiza financiară aprofundată, Editura V.I.S. Print SRL, București
Contabilitate financiara by Adela BREUR, Mihai LESCONI-FRUMUSANU () [Corola-publishinghouse/Science/191_a_176]
-
economice 6.1. Ce este trezoreria entității economice? Trezoreria reprezintă o informație cheie pentru managementul întreprinderii, deoarece permite aprecierea performanțelor acesteia, precum și furnizarea unui set valoros de informații referitoare la strategia firmei. Spre deosebire de fondul de rulment, necesarul de fond de rulment și capacitatea de autofinanțare, trezoreria nu este afectată de convențiile și politicile contabile, motiv pentru care informațiile oferite de ea sunt mult mai obiective<footnote L. Spătaru, Analiza financiară aprofundată, Editura V.I.S. Print SRL, București, 2008. footnote>. Trezoreria, la fel
Contabilitate financiara by Adela BREUR, Mihai LESCONI-FRUMUSANU () [Corola-publishinghouse/Science/191_a_176]
-
kg.” Un segment foarte important al acestui raport fusese alocat capitolului: „Cu privire la folosirea rațională a energiei electrice, termice și a gazelor naturale”. Autorul, secretarul Mircea Simovici, a specificat că singura unitate din județ care consumă gaze naturale este „...Întreprinderea de rulmenți din Bârlad în sectoarele tratament termic și forjă”. Potrivit documentului din care cităm, nici această importantă unitate industrială nu a fost scutită de raționalizarea și folosirea chibzuită a gazului metan. Astfel, „...Consiliul oamenilor Centrala de termoficare urbană din Vaslui: o
Fălciu, Tutova, Vaslui : secvenţe istorice (1907-1989) : de la răscoală la revoltă by Paul Zahariuc () [Corola-publishinghouse/Science/1235_a_1928]
-
actualmente președintele Curții de Conturi. De ce credem că cifrele care vor urma sunt reale? Pentru că ele au fost consemnate în anexă după declarațiile vamale ce, teoretic, nu puteau fi falsificate prin „umflare”. Cu foarte mici și notabile excepții (Întreprinderea de rulmenți Bârlad, Întreprinderea de confecții Bârlad, Textila Vaslui și alte câteva unități), exportul nu fusese realizat nici pe departe. De fapt, situația fusese întocmită pentru primul semestru al anului 1989 și se prezenta astfel: „... IEPAM Bârlad: plan - 2,7 milioane lei
Fălciu, Tutova, Vaslui : secvenţe istorice (1907-1989) : de la răscoală la revoltă by Paul Zahariuc () [Corola-publishinghouse/Science/1235_a_1928]
-
6%); IPL Vaslui: plan - 2,100 mil.; realizat - 1,806 (86,0%); Confecții Vaslui: plan - 2,380; realizat - 1,285 (50,6%)”, șamd. Nici la capitolul contractării producției la export nu se stătea bine deloc. Cităm dintr-o altă anexă: „Rulmenți Bârlad: (țări socialiste); plan - 51,0 mil. lei; realizat - 39,312, (77,1%); (țări capitaliste); plan - 24,0 mil.; realizat - 28,0 (116,7%); Mecanica Vaslui (numai țări socialiste); plan - 2,500 mil. lei; realizat - 1,152 (46,1%); IEPAM
Fălciu, Tutova, Vaslui : secvenţe istorice (1907-1989) : de la răscoală la revoltă by Paul Zahariuc () [Corola-publishinghouse/Science/1235_a_1928]