5,819 matches
-
Asociații Numele persoanei: Baiculescu, Cătălin Dennis Profesia: Avocat Data nașterii: 4 decembrie 1974 Vechimea în Firma: 9 ani Naționalitate: Română Membru în Societăți - Membru în Baroul București Profesionale: - Membru de onoare - Center For Internațional Detalierea sarcinilor Legal Studies, Austria desemnate: - Supervizarea de ansamblu a procesului due diligence juridic și a analizei cadrului legislativ și de reglementare în care Compania își desfășoară activitatea - Propunere cu privire la strategiile de restructurare ale Companiei în vederea privatizării - Emiterea de opinii legale asupra strategiei de restructurare - Supervizarea implementării
CONTRACT DE CONSULTANŢA ŞI SERVICII FINANCIARE din 22 noiembrie 2006 pentru restructurarea Companiei Naţionale "Posta Română" - S.A. în vederea privatizării. In: EUR-Lex () [Corola-website/Law/184242_a_185571]
-
desemnate: - Supervizarea de ansamblu a procesului due diligence juridic și a analizei cadrului legislativ și de reglementare în care Compania își desfășoară activitatea - Propunere cu privire la strategiile de restructurare ale Companiei în vederea privatizării - Emiterea de opinii legale asupra strategiei de restructurare - Supervizarea implementării strategiei de restructurare a Companiei în vederea privatizării Calificări Semnificative: - Coordonarea personalului juridic și administrativ - Consultanță legală și reprezentare în diferite chestiuni legale, inclusiv restructurare, privatizare, servicii poștale telecomunicații (detalii suplimentare în "Experiența") Educație: 1993-1997 Universitatea din București Diplomă în
CONTRACT DE CONSULTANŢA ŞI SERVICII FINANCIARE din 22 noiembrie 2006 pentru restructurarea Companiei Naţionale "Posta Română" - S.A. în vederea privatizării. In: EUR-Lex () [Corola-website/Law/184242_a_185571]
-
firmei: Păscu, Codruț Marian CURRICULUM VITAE Funcție propusă: Expert Senior (Financiar) Numele Firmei: Mazars România S.R.L. Numele persoanei: Brunet, Olivier Profesia: Auditor Data nașterii: 23 iulie 1971 Vechimea în Firma: 6 ani Naționalitate: Franceză Membru în Societăți - Profesionale: Detalierea sarcinilor - Supervizare generală a analizei financiare desemnate: - Registrul de imobilizări - Registrul de creanțe și datorii Calificări semnificative: - Conducerea Departamentului de Audit la Mazars România, având responsabilitatea globală pentru realizarea lucrărilor de audit, însărcinat cu misiuni diverse de audit, incluzând mai multe lucrări
CONTRACT DE CONSULTANŢA ŞI SERVICII FINANCIARE din 22 noiembrie 2006 pentru restructurarea Companiei Naţionale "Posta Română" - S.A. în vederea privatizării. In: EUR-Lex () [Corola-website/Law/184242_a_185571]
-
diagnostic - Responsabil pentru definirea sarcinilor de executat pentru a răspunde așteptărilor, si pentru definirea structura raportului due diligence împreună cu beneficiarul - Contact principal cu entitatea vizată pentru a asigura înțelegerea afacerilor entității și a indicatorilor săi financiari - Însărcinat cu planificarea și supervizarea execuției misiunii - Comunicarea observațiilor și a recomandărilor pentru îmbunătățire către beneficiar și entitatea vizată - Experiență în instruirea personalului pe tema modificărilor reglementărilor financiare și fiscale precum și instruire pe teren cu angajații noi - Din funcția precedentă, experiența de management financiar cu
CONTRACT DE CONSULTANŢA ŞI SERVICII FINANCIARE din 22 noiembrie 2006 pentru restructurarea Companiei Naţionale "Posta Română" - S.A. în vederea privatizării. In: EUR-Lex () [Corola-website/Law/184242_a_185571]
-
2002 și 2004) 1998-2000 Kraft Foods România Brașov, Controlor Financiar România - Managerul departamentelor Contabilitate, Control de Costuri Industriale, Control Marketing, având o echipă de 13 angajați - Responsabil pentru: - Raportare după standarde USGAAP către societatea mama - Obligațiile contabile și fiscale românești: supervizare departamentului de contabilitate, elaborarea situațiilor financiare statutare și a declarațiilor fiscale - Suport pentru Departamentelor Vânzări și Trezorerie pentru monitorizarea creditului client - Controlul costurilor în activitatea de productie - Controlul activităților de marketing 1994-1997 KPMG România București, Junior și Senior Auditor România
CONTRACT DE CONSULTANŢA ŞI SERVICII FINANCIARE din 22 noiembrie 2006 pentru restructurarea Companiei Naţionale "Posta Română" - S.A. în vederea privatizării. In: EUR-Lex () [Corola-website/Law/184242_a_185571]
-
a declarațiilor fiscale - Suport pentru Departamentelor Vânzări și Trezorerie pentru monitorizarea creditului client - Controlul costurilor în activitatea de productie - Controlul activităților de marketing 1994-1997 KPMG România București, Junior și Senior Auditor România - Membru în echipa de audit, însărcinat cu planificarea, supervizarea și execuția verificărilor pe teren, într-o echipă de 2-4 auditori - Implicat ca membru în echipa: - Pentru audituri la clienți internaționali și locali (audit contractual, audit pe pachete de consolidare, etc.) - Due diligence (audit de achiziție, proceduri speciale) Limbi: Limba
CONTRACT DE CONSULTANŢA ŞI SERVICII FINANCIARE din 22 noiembrie 2006 pentru restructurarea Companiei Naţionale "Posta Română" - S.A. în vederea privatizării. In: EUR-Lex () [Corola-website/Law/184242_a_185571]
-
Registrul de imobilizări - Registrul de creanțe și datorii Calificări semnificative: - Experiență vastă în: - Audituri financiare (audit contractual audit pe pachet de consolidare, etc.) - Proiecte due diligence (audit de achiziție, proceduri speciale) - Consultanță tehnică (reevaluări, proceduri financiare și revizie de sisteme) - Supervizarea serviciilor contabile: evidență contabilă, implementare de sisteme, procese și proceduri contabile - Consultanță generală pentru investitori noi în România - Conducerea cabinetului Mazars România, având responsabilitatea globală pentru serviciile de audit, contabilitate și consultanță prestate de firmă, însărcinat cu misiuni diverse de
CONTRACT DE CONSULTANŢA ŞI SERVICII FINANCIARE din 22 noiembrie 2006 pentru restructurarea Companiei Naţionale "Posta Română" - S.A. în vederea privatizării. In: EUR-Lex () [Corola-website/Law/184242_a_185571]
-
diagnostic - Responsabil pentru definirea sarcinilor de executat pentru a răspunde așteptărilor, si pentru definirea structura raportului pe proceduri agreate împreună cu beneficiarul - Contact principal cu entitatea vizată pentru a asigura înțelegerea afacerilor entității, a indicatorilor sale financiare - Însărcinat cu planificarea și supervizarea execuției misiunii - Comunicarea observațiilor și a recomandărilor pentru îmbunătățire către beneficiar și entitatea vizată Educație: 1991-1995 Institut des Sciences Politiques Diplomă Paris, France institutului Experiență: 2000- Mazars România București, prezent Senior Consultant și Director al România Cabinetului - Directorul cabinetului, conducând
CONTRACT DE CONSULTANŢA ŞI SERVICII FINANCIARE din 22 noiembrie 2006 pentru restructurarea Companiei Naţionale "Posta Română" - S.A. în vederea privatizării. In: EUR-Lex () [Corola-website/Law/184242_a_185571]
-
Cabinetului - Directorul cabinetului, conducând o echipă de 15-17 auditori, contabili și consultanți - Responsabil pentru: - Audituri financiare (audit contractual, audit pe pachet de consolidare, etc.) - Analize diagnostic (audit de achiziție, proceduri speciale) - Consultanță tehnică (reevaluări, proceduri financiare și revizie de sisteme) - Supervizarea serviciilor contabile: evidență contabilă, implementare de sisteme, procese și proceduri contabile - Consultanță generală pentru investitori noi în România Proiecte semnificative: - Analiza diagnostic pentru Nuclearelectrica: analiza indicatorilor financiari în privința structurii fondului de rulment și cu procesul de încasări de la clienți și
CONTRACT DE CONSULTANŢA ŞI SERVICII FINANCIARE din 22 noiembrie 2006 pentru restructurarea Companiei Naţionale "Posta Română" - S.A. în vederea privatizării. In: EUR-Lex () [Corola-website/Law/184242_a_185571]
-
soldurilor cu vechime și provizioanelor aferente către activitatea care generează procesul de facturare; redefinire a relației client-furnizor în urmă împărțirii după nouă structură 1995-1999 Mazars România București, Junior și Senior Auditor România - Membru în echipa de audit, însărcinat cu planificarea, supervizarea și execuția verificărilor pe teren - Implicat ca membru în echipa: - Pentru audituri la clienți internaționali și locali (audit contractual, audit pe pachet de consolidare, etc.) �� - Due diligence (audit de achiziție, proceduri speciale) Limbi: Limba Vorbit Citit Scris Română Excelent Excelent
CONTRACT DE CONSULTANŢA ŞI SERVICII FINANCIARE din 22 noiembrie 2006 pentru restructurarea Companiei Naţionale "Posta Română" - S.A. în vederea privatizării. In: EUR-Lex () [Corola-website/Law/184242_a_185571]
-
19 noiembrie 1968 Vechimea în Firma: 3 ani Naționalitate: Română Membru în Societăți Member al Corpului Experților Contabili și Profesionale: Contabililor Autorizați din România (CECCAR) Detalierea sarcinilor - Registrul de imobilizări desemnate: - Registrul de creanțe și datorii Calificări semnificative: - Experiență în: - Supervizarea serviciilor contabile; evidență contabilă, implementare de sisteme, procese și proceduri contabile, analiza financiară aferentă - Audituri financiare (audit contractual, audit pe pachet de consolidare, etc.) - Proiecte due diligence (audit de achiziție, proceduri speciale) - Consultanță tehnică (proceduri financiare pentru contabilitate și raportare
CONTRACT DE CONSULTANŢA ŞI SERVICII FINANCIARE din 22 noiembrie 2006 pentru restructurarea Companiei Naţionale "Posta Română" - S.A. în vederea privatizării. In: EUR-Lex () [Corola-website/Law/184242_a_185571]
-
de achiziție, proceduri speciale) - Consultanță tehnică (proceduri financiare pentru contabilitate și raportare către management, si revizie de sisteme) - Contabil experimentat în cadrul departamentului de Contabilitate al cabinetului Mazars România, având responsabilitatea globală pentru un grup de clienți locali și internaționali, cu supervizarea contabililor juniori pe dosare: - Contact principal cu conducerea clientului pentru servicii contabile - Responsabil pentru definirea modalitatea de lucru cu client pentru a furniza servicii cât mai eficiente: - Transmiterea informațiilor primare, - Realizarea serviciilor contabile, - Furnizarea informațiilor financiare pentru contabilitate locală precum și
CONTRACT DE CONSULTANŢA ŞI SERVICII FINANCIARE din 22 noiembrie 2006 pentru restructurarea Companiei Naţionale "Posta Română" - S.A. în vederea privatizării. In: EUR-Lex () [Corola-website/Law/184242_a_185571]
-
Studii Economice, Facultate de Finanțe, Diplomă ASE Bănci și Bursă de Valori București, România Experiență: 2003- Mazars România București, România prezent Senior Accountant - Expert contabil, cu o echipă de 2 contabili juniori și un portofolio de 10 clienți - Responsabilă pentru: - Supervizarea serviciilor contabile, evidență contabilă, - Implementare de sisteme, procese și proceduri contabile, - Implementare de proceduri pentru raportare către management și întocmirea documentelor de raportare financiară către management; - Membru în echipe de audit pentru: - Audituri la clienți internaționali și locali (audit contractual
CONTRACT DE CONSULTANŢA ŞI SERVICII FINANCIARE din 22 noiembrie 2006 pentru restructurarea Companiei Naţionale "Posta Română" - S.A. în vederea privatizării. In: EUR-Lex () [Corola-website/Law/184242_a_185571]
-
pentru aceste proiecte. Acest îndrumător este, de asemenea, și un instrument de instruire și pregătire a personalului angajat și a colaboratorilor, pentru Proiectul FRDS. 2.1.2. Rolul Fondului este să se asigure, prin rapoartele cu privire la stadiul unui Proiect, prin supervizarea fizică pe teren și prin avizările prealabile și cele ulterioare, asupra modului în care s-au efectuat achizițiile de către beneficiarii Proiectului și că fondurile au fost utilizate cu încadrarea în angajamentele inițiale, cu economicitate și eficiență, iar contractele au fost
GHID DE ACHIZITII din 17 septembrie 2004 (*republicată*) pentru proiecte finanţate de FRDS. In: EUR-Lex () [Corola-website/Law/183659_a_184988]
-
evaluare. 2.2.2. Banca a acceptat aplicarea acestor proceduri simplificate cu condiția ca obiectivele Proiectului să fie atinse. Pentru aceste proceduri, atât Banca cât și Fondul au stabilit cerințe procedurale minimale în scopul asigurării economicității și eficienței, cu condiția supervizării periodice și prin verificarea ulterioară a fazelor relevante ale proceselor de achiziții. 2.2.3. A doua parte a Ghidului a fost elaborată în conformitate cu prevederile Liniilor directoare și documentelor standardizate ale Băncii Mondiale, fiind luate în considerare următoarele metode: "Achiziții
GHID DE ACHIZITII din 17 septembrie 2004 (*republicată*) pentru proiecte finanţate de FRDS. In: EUR-Lex () [Corola-website/Law/183659_a_184988]
-
al art. 11 a fost modificat de pct. 8 al art. unic din LEGEA nr. 186 din 13 iunie 2007 publicată în MONITORUL OFICIAL nr. 425 din 26 iunie 2007. (2) Persoana responsabilă are atribuții expres stabilite de operator pentru supervizarea operațiunilor cu substanțe clasificate și desfășurarea acestora cu respectarea reglementarilor în vigoare. ... (3) Orice modificare cu privire la persoana responsabilă sau la înlocuitorul acesteia se comunică imediat Agenției Naționale Antidrog. ... Articolul 12 (1) Operatorul are obligația de a comunică imediat Agenției Naționale
ORDONANŢA DE URGENŢĂ nr. 121 din 21 decembrie 2006 (*actualizată*) privind regimul juridic al precursorilor de droguri. In: EUR-Lex () [Corola-website/Law/183696_a_185025]
-
țara investitoare cu implementarea proiectului și beneficiarul proiectului din țara gazdă, pentru achiziționarea ERU-urilor provenite de la un proiect JI. 24. Factorii implicați - publicul, inclusiv indivizii, grupuri sau comunități afectate sau posibil a fi afectate de proiect. 25. Comitet de Supervizare a Proiectelor JI (JISC) - organismul internațional independent înființat la începutul anului 2006 și sprijinit de Secretariatul Convenției, care asigură supervizarea și înregistrarea proiectelor JI dezvoltate pe baza modului II. I. Introducere România a semnat Convenția-cadru a Națiunilor Unite asupra schimbărilor
GHID din 17 octombrie 2006 privind utilizarea mecanismului "implementare în comun (JI)" pe baza modului II (art. 6 al Protocolului de la Kyoto). In: EUR-Lex () [Corola-website/Law/182878_a_184207]
-
24. Factorii implicați - publicul, inclusiv indivizii, grupuri sau comunități afectate sau posibil a fi afectate de proiect. 25. Comitet de Supervizare a Proiectelor JI (JISC) - organismul internațional independent înființat la începutul anului 2006 și sprijinit de Secretariatul Convenției, care asigură supervizarea și înregistrarea proiectelor JI dezvoltate pe baza modului II. I. Introducere România a semnat Convenția-cadru a Națiunilor Unite asupra schimbărilor climatice (UNFCCC) în anul 1992, cu prilejul Summit-ului Pământului de la Rio de Janeiro, și a ratificat-o prin Legea
GHID din 17 octombrie 2006 privind utilizarea mecanismului "implementare în comun (JI)" pe baza modului II (art. 6 al Protocolului de la Kyoto). In: EUR-Lex () [Corola-website/Law/182878_a_184207]
-
pentru a desființa statutul juridic de "societate de stat non-profit cu răspundere limitată" și de "societate de stat non-profit pe acțiuni" care fuseseră folosite intens în anii 90, pentru că acestea nu ofereau un regim suficient de transparent al finanțării și supervizării instituțiilor. Există încă probleme cu ordinea instituțiilor financiare, planificarea inflexibila a finanțelor, iar sistemul trebuie îmbunătățit. Măsurarea performanței În 2000 a început dezvoltarea și implementarea unui sistem uniform de planificare și coordonare a politicilor publice. "Ghidul de Planificare a Politicilor
METODOLOGIE din 13 decembrie 2006 privind sistemul de planificare strategică pe termen mediu al instituţiilor administraţiei publice de la nivel central. In: EUR-Lex () [Corola-website/Law/184071_a_185400]
-
și numește șefii cărora le revine responsabilitatea elaborării documentației aferente. Grupul de management ar trebui să fie direct implicat în stabilirea mandatului, viziunii, a valorilor comune și a priorităților instituțiilor pe termen mediu. Principalele sarcini ale grupului de management sunt: - Supervizarea întregului proces de elaborare a PSI; - Adoptarea direcțiilor de activitate; - Numirea persoanelor care vor conduce subgrupurile care se ocupă de direcțiile de activitate; - Repartizarea sarcinilor pe subgrupuri; - Adoptarea planului de acțiune pentru elaborarea PSI; - Adoptarea priorităților pe termen mediu; - Soluționarea
HOTĂRÂRE nr. 1.807 din 13 decembrie 2006 pentru aprobarea Componentei de management din cadrul Metodologiei privind sistemul de planificare strategică pe termen mediu al instituţiilor administraţiei publice de la nivel central. In: EUR-Lex () [Corola-website/Law/184055_a_185384]
-
pentru a desființa statutul juridic de "societate de stat non-profit cu răspundere limitată" și de "societate de stat non-profit pe acțiuni" care fuseseră folosite intens în anii 90, pentru că acestea nu ofereau un regim suficient de transparent al finanțării și supervizării instituțiilor. Există încă probleme cu ordinea instituțiilor financiare, planificarea inflexibila a finanțelor, iar sistemul trebuie îmbunătățit. Măsurarea performanței În 2000 a început dezvoltarea și implementarea unui sistem uniform de planificare și coordonare a politicilor publice. "Ghidul de Planificare a Politicilor
HOTĂRÂRE nr. 1.807 din 13 decembrie 2006 pentru aprobarea Componentei de management din cadrul Metodologiei privind sistemul de planificare strategică pe termen mediu al instituţiilor administraţiei publice de la nivel central. In: EUR-Lex () [Corola-website/Law/184055_a_185384]
-
Articolul 1 În cadrul programului «Programe regionale specifice», prevăzut în anexa 3/15/27 la bugetul Ministerului Dezvoltării Regionale și Turismului, se constituie subprogramul multianual « Asistența tehnică pentru supervizarea lucrărilor de infrastructură aferente proiectelor finanțate din Programul PHARE Coeziune economică și socială», finanțat de la bugetul de stat, prin bugetul aprobat Ministerului Integrării Europene pe anii 2006 și 2007, Ministerului Dezvoltării Regionale și Locuinței pe anul 2009, respectiv Ministerului Dezvoltării
HOTĂRÂRE nr. 1.909 din 22 decembrie 2006 (*actualizată*) privind finanţarea din bugetul Ministerul Dezvoltării Regionale şi Turismului**) a subprogramului multianual "Asistenţa tehnică pentru supervizarea lucrărilor de infrastructură aferente proiectelor finanţate din Programul PHARE Coeziune economică şi socială". In: EUR-Lex () [Corola-website/Law/184097_a_185426]
-
unic din HOTĂRÂREA nr. 279 din 23 martie 2011 , publicată în MONITORUL OFICIAL nr. 219 din 30 martie 2011, prin înlocuirea denumirii "Ministerul Dezvoltării Regionale și Locuinței" cu denumirea "Ministerul Dezvoltării Regionale și Turismului. Articolul 4 Beneficiarii proiectelor a căror supervizare se realizează prin subprogramul multianual " Asistența tehnică pentru supervizarea lucrărilor de infrastructură aferente proiectelor finanțate din Programul PHARE Coeziune economică și socială" sunt autoritățile administrației publice locale. Articolul 5 Subprogramul multianual « Asistența tehnică pentru supervizarea lucrărilor de infrastructură aferente proiectelor
HOTĂRÂRE nr. 1.909 din 22 decembrie 2006 (*actualizată*) privind finanţarea din bugetul Ministerul Dezvoltării Regionale şi Turismului**) a subprogramului multianual "Asistenţa tehnică pentru supervizarea lucrărilor de infrastructură aferente proiectelor finanţate din Programul PHARE Coeziune economică şi socială". In: EUR-Lex () [Corola-website/Law/184097_a_185426]
-
publicată în MONITORUL OFICIAL nr. 219 din 30 martie 2011, prin înlocuirea denumirii "Ministerul Dezvoltării Regionale și Locuinței" cu denumirea "Ministerul Dezvoltării Regionale și Turismului. Articolul 4 Beneficiarii proiectelor a căror supervizare se realizează prin subprogramul multianual " Asistența tehnică pentru supervizarea lucrărilor de infrastructură aferente proiectelor finanțate din Programul PHARE Coeziune economică și socială" sunt autoritățile administrației publice locale. Articolul 5 Subprogramul multianual « Asistența tehnică pentru supervizarea lucrărilor de infrastructură aferente proiectelor finanțate din Programul PHARE Coeziune economică și socială» se
HOTĂRÂRE nr. 1.909 din 22 decembrie 2006 (*actualizată*) privind finanţarea din bugetul Ministerul Dezvoltării Regionale şi Turismului**) a subprogramului multianual "Asistenţa tehnică pentru supervizarea lucrărilor de infrastructură aferente proiectelor finanţate din Programul PHARE Coeziune economică şi socială". In: EUR-Lex () [Corola-website/Law/184097_a_185426]
-
4 Beneficiarii proiectelor a căror supervizare se realizează prin subprogramul multianual " Asistența tehnică pentru supervizarea lucrărilor de infrastructură aferente proiectelor finanțate din Programul PHARE Coeziune economică și socială" sunt autoritățile administrației publice locale. Articolul 5 Subprogramul multianual « Asistența tehnică pentru supervizarea lucrărilor de infrastructură aferente proiectelor finanțate din Programul PHARE Coeziune economică și socială» se încheie, sub aspect financiar, la data de 31 decembrie 2012. ------------ Art. 5 a fost modificat de pct. 2 al art. unic din HOTĂRÂREA nr. 279 din
HOTĂRÂRE nr. 1.909 din 22 decembrie 2006 (*actualizată*) privind finanţarea din bugetul Ministerul Dezvoltării Regionale şi Turismului**) a subprogramului multianual "Asistenţa tehnică pentru supervizarea lucrărilor de infrastructură aferente proiectelor finanţate din Programul PHARE Coeziune economică şi socială". In: EUR-Lex () [Corola-website/Law/184097_a_185426]