250,849 matches
-
atât din perspectiva siguranței, cât și din cea a mediului," declară Jérôme De Bruycker, Brand Marketing Director, Federal-Mogul Motorparts, EMEA. "Am dezvoltat Eco-Friction anticipând legislația ce conturează interzicerea utilizării cuprului în materialele de frânare. Cuprul este un ingredient important în realizarea plăcuțelor de frână, însă noi am reușit să înlocuim materialul în această formulă de ultimă generație, garantând în același timp o performanță identică sau mai bună, și o siguranță comparativă cu cea a echipamentelor OE standard pe bază de cupru
Federal-Mogul Motorparts, un succes pentru plăcuțele de frânâ Ferodo® Eco-Friction® by Crișan Andreescu () [Corola-website/Journalistic/103974_a_105266]
-
natură și ajutoarelor bănești, plății sumelor din profitul net și din alte fonduri (inclusiv tichete de masă și tichete cadou). De asemenea, câștigurile salariale medii nete din luna martie au fost mai mari comparativ cu luna precedentă ca urmare a realizărilor de producții ori încasărilor mai mari (funcție de contracte/proiecte). Cele mai semnificative creșteri ale câștigului salarial mediu net Cele mai semnificative creșteri ale câștigului salarial mediu net s-au înregistrat după cum urmează: cu 45,4% în extracția petrolului brut și
INS: Salariul mediu net în România a crescut, în martie by Elena Badea () [Corola-website/Journalistic/103993_a_105285]
-
de premierul Victor Ponta. În realitate, memorandumul a scăpat compania de litigii și de obligația de a plăti 400 de milioane de dolari din datoria totală de 600 milioane dolari, contra promisiunii că va realiza investii - fără termene clare de realizare. La un an de la semnarea memorandumului, Guvernul și l-a asumat. Au semnat Victor Ponta, un secretar de stat de la ministerul economiei, ministrul energiei Constantin Niță, ministrul finanțelor Daniel Chițoiu și ministrul bugetului Liviu Voinea. Potrivit Guvernului, există aviz din partea
Tranzacția anului: Rompetrol Group, preluat de chinezii de la CEFC. Ce spunea Băsescu de implicarea lui Ponta by Crișan Andreescu () [Corola-website/Journalistic/103995_a_105287]
-
din tranzacționare diminuat. Cheltuielile administrative generale în anul 2015 au ajuns la 1.513,4 milioane RON (340,5 milioane EUR), mai ridicate cu 2,6%, comparativ cu 1.474,9 milioane RON (331,9 milioane EUR) în anul 2014. Realizarea țintelor privind costurile, stabilite în 2012 în planul de redresare și atenția continuă dedicată îmbunătățirilor de productivitate, este de așteptat să se traducă în investiții semnificative în infrastructura IT a băncii. Ca atare, raportul cost-venit a avansat la 49,2
Ce profit a avut BCR în 2015 by Editura DCNEWS Team () [Corola-website/Journalistic/104012_a_105304]
-
acum, produse de calitate și pentru a contribui la dezvoltarea comunităților în care operăm. Le mulțumim tuturor partenerilor noștri, care au avut o contribuție importantă în atingerea tuturor obiectivelor stabilite și care vor continua să reprezinte un real sprijin în realizarea noilor ținte.", declară Irina Ionescu, Public Affairs & Communication Manager Coca-Cola HBC România. Exemple de proiecte Coca-Cola HBC în România In toate țările unde este prezentă, Coca-Cola HBC AG investește și se implică permanent în dezvoltarea de soluții sustenabile, ca răspuns
Coca-Cola HBC AG anunță noi obiective de sustenabilitate by Cristina Alexandrescu () [Corola-website/Journalistic/104046_a_105338]
-
PlantBottleTM, noul ambalaj este folosit pentru recipientele de 500 de ml de apă carbogazoasă și plată Dorna și Dorna Izvorul Alb. • Coca-Cola HBC România a obținut Medalia de Aur acordată de European Water Stewardship pentru fabricile sale de îmbuteliere - o realizare de referință pentru toate companiile din România care urmăresc să reducă la minimum impactul asupra mediului înconjurător. Printre cele mai recente inovații dezvoltate de companie, care au condus la obținerea acestei recunoașteri, se numără: folosirea "tehnologiei cu aer ionizat" pentru
Coca-Cola HBC AG anunță noi obiective de sustenabilitate by Cristina Alexandrescu () [Corola-website/Journalistic/104046_a_105338]
-
de management eficient al resurselor de energie; • Reducerea consumului de energie cu 4,3% ; • Investiții de 5,8 milioane euro în proiecte de management eficient al apei, economisind 1,3 milioane m3 apă; • Reducerea consumului de apă cu 4,3%; • Realizarea procentului de 82% în Indicele de Angajament Sustenabil al Angajaților.
Coca-Cola HBC AG anunță noi obiective de sustenabilitate by Cristina Alexandrescu () [Corola-website/Journalistic/104046_a_105338]
-
cele mai importante direcții de acțiunese regăsesc: Elaborarea unui model actuarial de calcul al RCA pentru transportatori, împreună cu Asociația Română de Actuariat, care să fie recomandat ca model de referință societăților de asigurări care au notificat creșteri exagerate ale tarifelor; Realizarea în regim de urgență a unei întâlniri comune cu reprezentanți ai transportatorilor și ai societăților care practică RCA pentru identificarea unor soluții concrete; Inițierea demersurilor pe lângă Parlamentul României pentru actualizarea legii asigurărilor obligatorii; Segmentarea mai rafinată, în concordanță cu nivelul
ASF. Polițele RCA ar putea crește cu 300-400 la sută by Crișan Andreescu () [Corola-website/Journalistic/104050_a_105342]
-
acum, produse de calitate și pentru a contribui la dezvoltarea comunităților în care operăm. Le mulțumim tuturor partenerilor noștri, care au avut o contribuție importantă în atingerea tuturor obiectivelor stabilite și care vor continua să reprezinte un real sprijin în realizarea noilor ținte.", declară Irina Ionescu, Public Affairs & Communication Manager Coca-Cola HBC România. Exemple de proiecte Coca-Cola HBC în România In toate țările unde este prezentă, Coca-Cola HBC AG investește și se implică permanent în dezvoltarea de soluții sustenabile, ca răspuns
Coca-Cola HBC AG anunță o revoluție în industria băuturilor răcoritoare by Crișan Andreescu () [Corola-website/Journalistic/104048_a_105340]
-
PlantBottleTM, noul ambalaj este folosit pentru recipientele de 500 de ml de apă carbogazoasă și plată Dorna și Dorna Izvorul Alb. • Coca-Cola HBC România a obținut Medalia de Aur acordată de European Water Stewardship pentru fabricile sale de îmbuteliere - o realizare de referință pentru toate companiile din România care urmăresc să reducă la minimum impactul asupra mediului înconjurător. Printre cele mai recente inovații dezvoltate de companie, care au condus la obținerea acestei recunoașteri, se numără: folosirea "tehnologiei cu aer ionizat" pentru
Coca-Cola HBC AG anunță o revoluție în industria băuturilor răcoritoare by Crișan Andreescu () [Corola-website/Journalistic/104048_a_105340]
-
de management eficient al resurselor de energie; Reducerea consumului de energie cu 4,3% ; • Investiții de 5,8 milioane euro în proiecte de management eficient al apei, economisind 1,3 milioane m3 apă; Reducerea consumului de apă cu 4,3%; Realizarea procentului de 82% în Indicele de Angajament Sustenabil al Angajaților. Despre Coca-Cola Hellenic Coca-Cola Hellenic este al doilea îmbuteliator ca mărime al companiei Coca-Cola din punctul de vedere al volumului, având vânzări de peste 2 miliarde de unități. Compania activează într-
Coca-Cola HBC AG anunță o revoluție în industria băuturilor răcoritoare by Crișan Andreescu () [Corola-website/Journalistic/104048_a_105340]
-
va construi Unitățile 3 și 4 de la Cernavodă și va deține 49% din acțiunile companiei, urmând ca investitorul chinez, China General Nuclear Power Corporation (CGN) să dețină restul de 51% din capital, prevederea fiind inclusă în Memorandum. Cinci etape în realizarea proiectului Unităților 3 și 4 Proiectul Unităților 3 și 4 va fi realizat în cinci etape. În prima etapă va fi elaborat studiul de fezabilitate, va fi înființată JVCo, se va realiza transferul investiției SNN în EN către JVCo, transferul
Iulian Iancu: Trebuie o decizie pe Memorandumul asumat la Unitățile 3 și 4 de la Cernavodă by Crișan Andreescu () [Corola-website/Journalistic/104066_a_105358]
-
electrică estimată în anul hidrologic mediu de 171,8 GWh. Proiectul Amenajării hidroenergetice Surduc-Siriu are un caracter complex și se realizează în mai multe etape, pe trepte ale investiției, reanalizate sistematic din perspectiva optimizării tehnico-economice. Valoarea decontata până în prezent pentru realizarea treptei Surduc-Nehoiașu se ridică la aprox. 600 de milioane de lei, restul de executat pentru fiind de aprox. 250 de milioane de lei, astfel încât investiția va totaliză aproape 850 de milioane de lei. În cadrul Amenajării hidroenergetice Surduc-Siriu este pusă în
Hidroelectrica inaugurează cea mai mare investiție din ultimii 31 de ani by Elena Badea () [Corola-website/Journalistic/104078_a_105370]
-
evaluată la 120,6 GWh/an. Bugetul de investiții Hidroelectrica pentru 2015-2020, 1,3 miliarde de euro Menționam că investiția în Amenajarea hidroenergetica Siriu-Surduc face parte din planul de investiții al Hidroelectrica pentru perioada 2015-2020. Bugetul alocat de Hidroelectrica pentru realizarea lucrărilor de dezvoltare-retehnologizare-mentenanță în această perioadă este de pește 1,3 miliarde de euro, distribuit astfel: • Amenajări hidroenergetice noi: 450 milioane de euro în proiectele aflate în curs de execuție (Siriu-Surduc, Racoviță, Bretea, Răstolița, Dumitra-Bumbești, etc); • Retehnologizarea amenajărilor hidroenergetice existente
Hidroelectrica inaugurează cea mai mare investiție din ultimii 31 de ani by Elena Badea () [Corola-website/Journalistic/104078_a_105370]
-
de 220MW), Râul Mare Retezat (cu o capacitate instalată de 335 MW), Marișelu (cu o capacitate instalată de 220 MW) și în modernizări de hidroagregate; • Mentenanță amenajărilor hidroenergetice existente: 240 milioane euro în lucrări de mentenanță cu capitalizare; Achiziția și realizarea de capacități noi de producție din alte surse regenerabile (eolian, solar, biomasă): 300 milioane euro investiții în capacități noi de producție din surse regenerabile.
Hidroelectrica inaugurează cea mai mare investiție din ultimii 31 de ani by Elena Badea () [Corola-website/Journalistic/104078_a_105370]
-
datoria publică, să relaxeze povara fiscală și să finanțeze proiecte noi. "România a făcut pași importanți în ultimii șapte ani pentru a-și îmbunătăți finanțele publice controversate. Suntem îngrijorați că, în forma sa actuală, acest Cod Fiscal, ar periclita aceste realizări. El ar presupune o pierdere anuală de venituri de aproximativ 2,2% din PIB și o majorare a deficitului bugetar de până la cel puțin 3% din PIB, plasând astfel datoria publică pe o traiectorie ascendentă", se arată într-o opinie
Mugur Isărescu, atac la Codul Fiscal. Opiniile BNR coincid cu cele ale FMI by Crișan Andreescu () [Corola-website/Journalistic/104088_a_105380]
-
Iată scrisoarea deschisă a FMI cu privire la Codul Fiscal, conform antena3.ro: "România a făcut pași importanți în ultimii șapte ani pentru a-și îmbunătăți finanțele publice controversate. Suntem îngrijorați că, în forma sa actuală, acest Cod Fiscal, ar periclita aceste realizări. El ar presupune o pierdere anuală de venituri de aproximativ 2,2% din PIB și o majorare a deficitului bugetar de până la cel puțin 3% din PIB, plasând astfel datoria publică pe o traiectorie ascendentă. În mod alternativ, pentru a
FMI, reacție dură cu privire la Noul Cod Fiscal, într-o scrisoare deschisă () [Corola-website/Journalistic/104089_a_105381]
-
300 de locuri de muncă directe pe perioada etapei de construcție a minei, 880 de locuri de muncă directe în timpul exploatării și 3.600 de locuri de muncă în total (directe si indirecte) pe perioada operării, conform RMGC. Logistica necesară realizarii proiectului, respectiv drumuri, infrastructură, case, școli, servicii de utilitate publică, ar fi fost construite de investitor și ar fi urmat să rămână comunității. De asemenea, RMGC se angaja să ecologizeze zona atât pe parcursul proiectului, cât și la final. Cum însă
Roșia Montană: Cel mai negru scenariu pentru România, după ce a fost dată în judecată de Gabriel Resources by Editura DCNEWS Team () [Corola-website/Journalistic/104093_a_105385]
-
publice; 2) Ofertantul declarat câștigător nu a reușit să obțină implicarea instituțiilor financiare internaționale (BEI, BERD, IFC etc.) în finanțarea proiectului de concesiune. Pe de altă parte, în ipoteza unei finanțări acordate exclusiv de finanțatori privați, costurile de finanțare pentru realizarea proiectului ar crește; 3) Ministerul Finanțelor Publice a refuzat să emită o scrisoare de susținere a proiectului și al suportării costurilor aferente contractului de concesiune din bugetul de stat în condițiile unei clasificări onGovernment balance sheet a proiectului, date fiind
CNADNR. Contractul pentru construcția autostrăzii Comarnic-Brașov, ANULAT by Crișan Andreescu () [Corola-website/Journalistic/104105_a_105397]
-
negativă, mai ales în privința costurilor prezentate. Cu toate acestea, autostrada București - Brașov (din care face parte și tronsonul Comarnic - Brașov), rămâne o prioritate în Master Planul General de Transport (MPGT), proiectul autostrăzii fiind continuat și dezvoltându-se în paralel cu realizarea autostrăzii Sibiu - Pitești. În acest sens, în prezent este în procedura de licitație deschisă atribuirea contractului "Proiectare și execuție finalizare Autostrada București - Brașov, Secțiunea București - Ploiești, Sector 1, km 0+000 - km 3+325; Nod Centură București, km 6+500
CNADNR. Contractul pentru construcția autostrăzii Comarnic-Brașov, ANULAT by Crișan Andreescu () [Corola-website/Journalistic/104105_a_105397]
-
un rol esențial în această evoluție, fiind principala organizație care susține activ colaborarea constantă și consolidarea interacțiunii dintre companiile din domeniu și autorități, cu obiectivul de a accelera creșterea industriei. Sunt încântat să contribui astfel, împreună cu membrii consiliului director, la realizarea planurilor și obiectivelor ambițioase ale asociației”, a declarat Florin Grama, presedintele ABSL România. Florin Grama are o experiență de peste 15 ani în industria IT, deținând poziții cheie de management în multinaționale precum Microsoft România sau Siemens. În ultimii 3 ani
Florin Grama este noul președinte al Asociației Liderilor din Domeniul Serviciilor pentru Afaceri din România (ABSL) () [Corola-website/Journalistic/104103_a_105395]
-
creșteri față de luna noiembrie 2014. Creșterile câștigului salarial mediu net față de luna precedentă s-au datorat acordării de prime ocazionale (inclusiv prime trimestriale, anuale sau pentru sărbători), sume din alte fonduri (inclusiv tichete de masă și tichete cadou), dar și realizărilor de producții ori încasărilor mai mari (funcție de contracte). De asemenea, creșterile câștigului salarial mediu net au fost influențate în unele activități economice și de disponibilizările de salariați cu câștiguri salariale mici. Cele mai semnificative creșteri ale câștigului salarial mediu net
INS: Salariul mediu a crescut în decembrie 2014 () [Corola-website/Journalistic/104133_a_105425]
-
alimentare prin intermediul lanțurilor de retail. În anul 2013, Autoritatea de concurență din Austria a amendat grupul Rewe pentru înțelegeri cu un grup de furnizori pentru fixarea prețurilor de vânzare la raft, a prețurilor de promoție și a intervalelor exclusive pentru realizarea promoțiilor. O altă investigație care vizează segmentul de retail alimentar se află în desfășurare la autoritatea germană de concurență.
Mega Image, Metro, Real sau Selgros: 35 de milioane de euro amendă () [Corola-website/Journalistic/104148_a_105440]
-
s-a integrat mai repede și a beneficiat și de fonduri în plus", a explicat consultantul politic. 2. Ce a însemnat integrarea României în UE " Nu vorbim de libera circulație care se negociase mai devreme și care a fost o realizare în mandatul lui Ioan Rus, ca ministru de interne. Vorbesc de consecințele economice: marii câștigători ai integrării sunt corporațiile multinaționale, cele de la nivel european, sunt ale companii, precum OMV care a primit un cadou care se numește Petrom și care
Cozmin Gușă: Uniunea Europeană nu mai are un viitor. Ce opțiune are România by Crișan Andreescu () [Corola-website/Journalistic/104158_a_105450]
-
majoritatea celor care trec punctul de control sunt localnicii. Ei trec dese ori, dacă nu zilnic. În rest, părțile nu au intervenit cu propuneri semnificative În opine noastră, o adevărată schimbare ar putea avea loc dacă părțile și-ar propune realizarea integrală a prevederilor Acordurilor din 1992 și din 1998, ce ar condiționa lichidarea posturilor, evacuarea structurilor de forță, excluderea obstacolelor la circulația oamenilor, mărfurilor și serviciilor. DC News: Pentru anul în curs, se discută planificarea a două întruniri în formatul
Conflictul din Transnistria. Expert de la Chișinău: Poziția formatului 5+2, comodă. Contribuția României by Tudor Curtifan () [Corola-website/Journalistic/104157_a_105449]