25,849 matches
-
Armata Roșie a cucerit Crimeea. Wrangel și-a evacuat armata la Constantinopole în noiembrie. Directoratul ucrainean a păstrat controlul asupra unui număr de unități militare. În octombrie 1921, aceste forțe au lansat o serie de raiduri de gherilă, reușind să întreprindă acțiuni militare până în regiunea Kiev. Pe 4 noiembrie, forțele ucrainene de gherilă au cucerit Korosten, unde au capturat o mare cantitate de provizii, arme și muniție. Pe 17 noiembrie însă, aceste forțe au fost încercuite de cavaleria bolșevică și au
Războiul de Independență al Ucrainei () [Corola-website/Science/319748_a_321077]
-
în gospodăria lui a fost stabilit postul local de Miliție și Securitate. Iarna anului 1950 a fost una fără probleme majore, Teodor Șușman împreună cu fii săi Teodor jr. și Avisalon s-au adăpostit în Răchițele. Pe parcursul anului 1951 partizanii au întreprins anumite acțiuni împotriva reprezentanților autorităților, însă acțiunile represive ale Securității împotriva populației nu au dus la prinderea lor. În iarna 1951-1952 foarte multe familii din zonă au avut de suferit în urma represaliilor autorităților și a terorii generalizate. În dimineața de
Teodor Șușman (senior) () [Corola-website/Science/319788_a_321117]
-
ca unitate de suprafață, până la sfârșitul anului 2005. Trecerea la 300 mm a necesitat o schimbare majoră față de trecut, cu fabrici complet automatizate pentru plăcuțele de 300 mm față de fabricile semiautomatizate pentru plăcuțele de 200 mm. Investițiile majore au fost întreprinse în timpul întorsăturii economice ulterioare bulei punct-com, rezultând într-o opoziție foarte pronunțată trecerii la 450 mm în intervalul de timp original. Alte probleme tehnice inițiale pe rampa către 300 mm au inclus efectele vibraționale, încovoierea gravitațională și problemele cu platitudinea
Plăcuță semiconductoare () [Corola-website/Science/319796_a_321125]
-
prea slabe pentru a mai continua rezistență. Potiorek a luat decizia să distrugă Armata a 2-a sârbă, neluând în considerație primejdia de a-și expune flancul stâng atacului Armatei I sârbe, pe care o consideră sleita și incapabilă să întreprindă acțiuni ofensive. În acest timp însă, Antanta (Franța și Rusia) a trimis ajutoare în Șerbia pe Dunăre și prin Salonic. Franța a trimis arme și muniție, iar Rusia muniție și alimente. Aceste ajutoare au permis sârbilor să reia acțiunile ofensive
Campania din Balcani (Primul Război Mondial) () [Corola-website/Science/319789_a_321118]
-
malariei” care se întindeau de-a lungul cursului Vardarului. Aliații nu au reușit să evacueze bolnavii de malarie din regiune. În ciuda unor măsuri luate de medicii militari, răspândirea epidemiei de malarie nu a putut fi oprită. În 1916, Antanta a întreprins o serie de acțiuni împotriva Greciei, pentru prevenirea unei posibile alianțe a acestei țări cu Puterile Centrale, si aceasta în ciuda neutralității pe care o proclamase guvernul de la Atena. Antanta a instituit blocada navală împotriva Greciei, a cerut demobilizarea forțelor armate
Campania din Balcani (Primul Război Mondial) () [Corola-website/Science/319789_a_321118]
-
una italiană și rusă), adică peste 600.000 de soldați. Pe frontul din Macedonia a domnit calmul pe parcursul anului 1917. Luptele din Balcani nu au influențat în mod semnificativ desfășurarea conflictului pe alte fronturi. Bulgarii nu au fost capabili să întreprindă singuri operațiuni ofensive ample, iar aliații lor, germanii, și-au concentrat acțiunile pe frontul de vest și pe cel din Italia. În același timp, forțele armate ale principalelor puteri ale Antantei au fost preocupate să organizeze acțiuni ofensive pe frontul
Campania din Balcani (Primul Război Mondial) () [Corola-website/Science/319789_a_321118]
-
pe teritoriul elen începuseră încă din 1916, când, în ciuda neutralității proclamate de guvernul de la Atena, grecii a permis bulgarilor să ocupe mai multe regiuni de graniță. Temându-se de sentimentele progermane ale armatei și chiar și a populației, Antanta a întreprins o serie de măsuri menite să forțeze Grecia să se alăture Aliaților și acțiunile Aliaților au dus la rezultatul dorit: Atena a declarat război Puterilor Centrale. După încetarea ostilităților, Grecia s-a retras din Tracia Apuseana și Răsăriteana. După victoria
Campania din Balcani (Primul Război Mondial) () [Corola-website/Science/319789_a_321118]
-
Oricum, nici o glifă nu a putut fi recuperată de pe aceste rămășițe. Din cele 26 de texte recuperate, doar jumătate sunt într-o stare bună și autenticitatea lor este mai presus de orice îndoială. Arheologul și antropologul britanic Katherine Routledge a întreprins, între 1914 și 1915, o expediție științifică în Insula Paștelui cu misiunea de a studia și cataloga arta, obiceiurile și scrierea. Ea a reușit să discute cu doi bătrâni, Kapiera și Tomenika, care se presupunea că dețineau cunoștințe despre scrierea
Rongorongo () [Corola-website/Science/318988_a_320317]
-
dorit al proiectului trebuie să fie aceleași ca și cele ale managementului calității : de a satisface așteptările clientului pe cât posibil mai ieftin în timp. include procesele necesare pentru a asigura că proiectul va satisface necesitățile pentru care acesta a fost întreprins. include "ansamblul activităților funcției generale de management care determină politica referitoare la calitate, obiectivele și responsabilitățile pe care le implementează în cadrul sistemului calității prin mijloace cum ar fi: planificarea calității, controlul calității, asigurarea calității și îmbunătățirea calității". și "Asociația pentru
Managementul calității în proiecte () [Corola-website/Science/319048_a_320377]
-
livrabilelor. Controlul calității proiectului este utilizat pentru a verifica faptul că livrabilele specifice au o calitate acceptabilă și că acestea satisfac criteriile de caracter complet (completitudine) și corectitudine stabilite în procesul de planificare a calității. Îmbunătățirea calității reprezintă ansamblul acțiunilor întreprinse în întreaga organizație inițiatoare și organizație de proiect pentru creșterea eficacității și eficienței activităților și proceselor pentru care ele sunt responsabile, în scopul de a asigura avantaje sporite pentru organizație și pentru clienții acesteia. Principalele probleme (subiecte) ale managementului calității
Managementul calității în proiecte () [Corola-website/Science/319048_a_320377]
-
organizația executantă a proiectului ("audit extern"), cum ar fi o agenție de auditare a sistemelor calității. "Inspecția calității bazată pe eșantionare și controlul statistic al proceselor". Ieșiri ale Asigurării Calității pot include: "Procese de îmbunătățirea calității". Imbunătățirea calității include acțiuni întreprinse pentru creșterea eficienței și eficacității proiectului, în scopul de a asigura beneficii sporite pentru părțile interesate în proiect. Astfel de acțiuni ar trebui să determine cum pot fi îmbunătățite procesele de lucru sau activitățile proiectului. În multe cazuri, îmbunătățirea calității
Managementul calității în proiecte () [Corola-website/Science/319048_a_320377]
-
proiectelor pot include: "Procese de îmbunătățirea calității" au fost descrise în secțiunea : Asigurarea calității proiectelor. Entitățile inspectate (produse, procese) vor fi acceptate sau respinse. În cazul respingerii, entitățile respinse vor necesita remedierea deficiențelor. "Remedierea deficiențelor" ("rework"-l.engl.) este acțiunea întreprinsă pentru a aduce o entitate neconformă în concordanță cu condițiile specificate anterior. Echipa proiectului trebuie să întreprindă toate eforturile pentru a minimiza defectele care conduc la necesitatea remedierii deficiențelor. ٭"Liste de control" ("check lists"-l.engl.). Vezi secțiunea: Planificarea calității
Managementul calității în proiecte () [Corola-website/Science/319048_a_320377]
-
produse, procese) vor fi acceptate sau respinse. În cazul respingerii, entitățile respinse vor necesita remedierea deficiențelor. "Remedierea deficiențelor" ("rework"-l.engl.) este acțiunea întreprinsă pentru a aduce o entitate neconformă în concordanță cu condițiile specificate anterior. Echipa proiectului trebuie să întreprindă toate eforturile pentru a minimiza defectele care conduc la necesitatea remedierii deficiențelor. ٭"Liste de control" ("check lists"-l.engl.). Vezi secțiunea: Planificarea calității proiectelor. Atunci când sunt utilizate liste de control, acestea trebuie să constituie o parte a înregistrărilor proiectului. ٭"Ajustări
Managementul calității în proiecte () [Corola-website/Science/319048_a_320377]
-
la peste 21 miliarde de dolari Sub conducerea sa, Arabia Saudită a intervenit împotriva unor grupări neagreate din țările vecine: Prima vizită în SUA o efectuează în octombrie 1976, unde se întâlnește cu Gerald Ford. Următoarea vizită pe continentul american o întreprinde în 1987, când poartă un dialog cu vicepreședintele George H. W. Bush. În septembrie 1998, prințul încoronat efectuează o vizită de stat în Statele Unite, unde se întâlnește cu Bill Clinton. În septembrie 2000, asistă la "Serbările mileniului", ce au avut
Abdullah bin Abdulaziz al-Saud () [Corola-website/Science/319065_a_320394]
-
Provincia Sichuan, clădirile au fost puternic zdruncinate în Ținuturile Sêrxü, Dêgê și Baiyü. Câteva drumuri au fost avariate în Ținutul Sêrxü. Datorită terenului accidentat și faptului că alunecările de teren au distrus infrastructura locală, operațiunile inițiale de salvare au fost întreprinse de soldați ai poliției armate, aparținători Regiunii Militare Lanzhou. Reprezentanți ai guvernului provinciei Qinghai au menționat într-o declarație publică că cinci mii de corturi și peste 100.000 de haine de bumbac și pături groase au fost trimise pentru
Cutremurul din Yushu (2010) () [Corola-website/Science/319105_a_320434]
-
Vilgelmovici Kumelan. Acesta a ajutat-o să întocmească o discografie a lui Petre Leșcenco și să scrie partituri pentru pian ale tuturor cântecelor sale. De asemenea a ajutat-o să-și creeze o colecție a discurilor lui Leșcenco și a întreprins demersurile pentru ca, în calitate de vădură a artistului, să obțină plata drepturilor de autor pentru toate reeditările discurilor sale. După moartea lui Kumelan, Vera s-a ocupat intens de redactarea unei biografii a lui Leșcenco. Cu toate că a trăit 55 de ani după
Vera Leșcenco () [Corola-website/Science/319144_a_320473]
-
Cipollino de K.Haciaturian. Trupa de operă și balet a Teatrului National de Opera si Balet, pe parcursul întregii sale activități artistice, și-a creat imaginea unui colectiv ce dă dovadă de un înalt profesionalism. Despre aceasta ne vorbește numeroasele turnee întreprinse în Rusia, Laos, Vietnam, Bulgaria, Italia, România, Franța, Spania, Portugalia, Marea Britanie etc. și publicațiile apărute în urma lor. În orice stat al lumii Teatrul de operă și balet este prima și cea mai importantă instituție culturală a țării. Noi avem, pe
Teatrul Național de Operă și Balet „Maria Bieșu” din Chișinău () [Corola-website/Science/319186_a_320515]
-
Companii și asociații din Uniunea Europeană admit într-un număr din ce în ce mai mare importanța de lobby la nivel european. Prin urmare și EPSA, o organizație non-guvernamentală care reprezintă interesele studenților farmaciști, a reușit să aibă un birou permanent la Bruxelles și să întreprindă zilnic activități de lobby pentru a-și promova interesele în cadrul instituțiilor UE cu scopul de a lua în considerare opinia EPSA în procesul de legiferare. EPSA participă la nenumărate întâlniri cu oficiali ai Comisiei Europene, în special cu cei din cadrul
Asociația Studenților Farmaciști din Europa () [Corola-website/Science/319180_a_320509]
-
și tehnici adecvate utilizate diferă în funcție de situația proiectului respectiv. De asemenea, în timpul acestei faze aplicarea devine larg răspândită în toată organizația, inclusiv prin managementul proactiv al scopului, programării, costului și relațiilor cu clienții. În timpul fazei de implementare, multe companii au întreprins acțiuni pentru îmbunătățirea nivelului de profesionalism în managementul proiectelor, inclusiv prin încurajarea managerilor de proiect să obțină certificarea în managementul proiectelor, ca manageri de proiect profesioniști (sau directori de proiect). "Faza de trecere la acțiune" ("enterprising"- l.engl.) este a patra
Managementul integrat al proiectelor () [Corola-website/Science/319214_a_320543]
-
figurau ca anonime. A înființat revista „Muzeul Brukenthal-studii și comunicări”, al cărei prim redactor șef a fost. În acești ani, ca arheolog, a descoperit și cercetat cetatea dacică de la Tilișca, menționată în documente încă din sec. al XIX-lea. A întreprins vizite culturale oficiale în mai multe state, cele mai importante în R. F. G. și S.U.A. Și-a luat doctoratul în Istoria veche a României în anul 1967. În anul 1956 a demarat și finalizat înființarea Secției din Sibiu a
Nicolae Lupu (istoric) () [Corola-website/Science/319261_a_320590]
-
în 1824. În 1827 publică și "Phantasien im Bremer Rathskeller" („Fantazii din crama primăriei orașului Bremen”) și nuvelele "Die letzten Ritter von Marienburg" („Ultimii cavaleri din Marienburg”), "Jud Süß" („Evreul Süß”) și "Das Bild des Kaisers" („Portretul Împăratului”). În august întreprinde o călătorie în Tirol pentru a aduna material pentru un roman despre Andreas Hofer, din care se întoarce acasă îmbolnăvit. La începutul lui noiembrie se însănătoșește într-o oarecare măsură, dar la scurt timp are o recidivă serioasă. Mai prinde
Wilhelm Hauff () [Corola-website/Science/319281_a_320610]
-
aduse la suprafață mai multe resturi din corpul epavei. Nava "" s-a scufundat la data de 15 iulie 1545 lângă Portsmouth, chiar sub privirile regelui Henric al VIII-lea ce asista la plecarea ei. Între 1971 și 1978 s-au întreprins mai multe acțiuni de aducere la suprafață a tuturor obiectelor din epavă, iar în anul 1982 s-a reușit ranfluarea în întregime a acesteia. S-a utilizat o macara plutitoare cu capacitatea de ridicare de 56 tone și un număr
Arheologie subacvatică () [Corola-website/Science/319279_a_320608]
-
Dunăre, Drobeta, Capidava, Noviodunum, Halmyris, Păcuiul lui Soare ș.a. Pe țărmul românesc al Mării Negre s-au efectuat ample cercetări asupra orașelor Histria, Tomis, Callatis. În vara anului 1967, cercetarea arheologică subacvatică în România a căpătat un caracter organizat odată cu investigațiile întreprinse în presupusa zonă a anticului port Callatis (Mangalia de astăzi) de grupul de scafandri-arheologi condus de căpitanul-locotenent de marină Constantin Scarlat. S-au descoperit cu acest prilej, la adâncimea de aproximativ 20 de metri, ancore ce datează din perioada secolelor
Arheologie subacvatică () [Corola-website/Science/319279_a_320608]
-
fezabilitatea tehnică, probleme financiare, se testează conceptul de produs. Această fază trebuie să realizeze o analiză completă financiară și a afacerii (așa-numitul caz al afacerii- "business case"- engl.) care trebuie să includă definiția produsului, justificarea proiectului care va fi întreprins și planul de acțiuni pentru lansarea proiectului de dezvoltare. Faza 3 este urmată de poarta a treia în care se ia decizia de a începe un proiect de dezvoltare a produsului, sau de a abandona această inițiativă sau în sfârșit
Procesul inițial de pre-dezvoltare a produselor () [Corola-website/Science/319312_a_320641]
-
hrănesc în mare cu moluște, crustacee, polichete, mai puțin cu pești; în Dunăre cu larve de efemeroptere și alte insecte, crustacee și pești, mai ales obleț ("Alburnus alburnus"). Pentru reproducere migrează din mare în fluvii primăvara, din februarie-martie până în mai. Întreprinde migrații în fluvii și toamna, din august-septembrie până în noiembrie, unde rămâne până primăvara viitoare. Locurile preferate pentru pontă sunt cele adânci, cu fund pietros sau nisipos, pe tot cursul Dunării dela guri și până la Porțile de Fier. O femelă depune
Nisetru () [Corola-website/Science/319331_a_320660]