43,415 matches
-
parte a țării va beneficia de o atenție deosebită în perioada următoare. La început, statul chinez nu putea face alegeri. O parte din capitalul investit s-a orientat spre activități de prelucrare în vederea exportului și chiar spre activități cu valoare adăugată scăzută. Așa cum capitalul străin nu a avut până în prezent restricții în ceea ce privește impactul activităților desfășurate asupra mediului. De acum se vor descuraja asemenea plasamente și vor fi stimulate investițiile în sectoare cu valoare adăugată ridicată industria high-tech, producția de mare randament
Viclenia globalizării . Asaltul asupra puterii americane. In: Viclenia globalizării. Asaltul asupra puterii americane by Paul Dobrescu () [Corola-publishinghouse/Science/1096_a_2604]
-
exportului și chiar spre activități cu valoare adăugată scăzută. Așa cum capitalul străin nu a avut până în prezent restricții în ceea ce privește impactul activităților desfășurate asupra mediului. De acum se vor descuraja asemenea plasamente și vor fi stimulate investițiile în sectoare cu valoare adăugată ridicată industria high-tech, producția de mare randament, industria energetică, R&D -, iar activitățile economice cu impact ecologic negativ vor fi sever supravegheate.214 5. Geografia unei diplomații economice Referindu-se la primele două puteri ale Asiei, Brzezinski spunea cu câțiva
Viclenia globalizării . Asaltul asupra puterii americane. In: Viclenia globalizării. Asaltul asupra puterii americane by Paul Dobrescu () [Corola-publishinghouse/Science/1096_a_2604]
-
în răspunsul oferit de China identificăm și un element mai profund, cu o conotație doctrinară. Putem să ne imaginăm o dezvoltare adevărată și durabilă fără producție? Cum am mai spus când am vorbit despre delocalizare, în producție se realizează valoarea adăugată. În producție se creează în bună măsură bogăția. Nu am putea astăzi vorbi despre surplusul comercial imens al Chinei, despre volumul impresionant al rezervelor valutare, în afara unui aparat de producție impresionant, care s-a impus prin eficiența sa. Producția nu
Viclenia globalizării . Asaltul asupra puterii americane. In: Viclenia globalizării. Asaltul asupra puterii americane by Paul Dobrescu () [Corola-publishinghouse/Science/1096_a_2604]
-
o mișcare în două trepte: împingerea industriilor care au făcut faima Guangdong-ului, dar care nu mai sunt de actualitate, către China continentală și lansarea unor noi ramuri bazate pe cunoaștere, high-tech, activități industriale puțin poluante și cu o mare valoare adăugată. Este ceea ce Wang Yang exprimă folosind limbajul metaforic chinez: "golirea coliviei prin mutarea păsărilor, astfel încât provincia să fie populată cu alte păsări"281. În fond, se întâlneau două abordări diferite. Cea a primului ministru al Chinei, preocupat de impactul social
Viclenia globalizării . Asaltul asupra puterii americane. In: Viclenia globalizării. Asaltul asupra puterii americane by Paul Dobrescu () [Corola-publishinghouse/Science/1096_a_2604]
-
a ajutat să facă mai bine față atât problemelor de mediu, cât și celor ale crizei economice pe care o traversăm. În aceste țări nici efectele crizei nu au fost așa de puternice precum în alte zone. La acestea trebuie adăugate maturitatea civilizațiilor respective, o propensiune specială pentru viața și securitatea comunității naționale, alimentată de credința, dobândită istoricește, că nu poate exista perspectivă adevărată pentru popoarele respective dacă grupuri și segmente ale comunității naționale o duc bine, dar comunitatea în ansamblu
Viclenia globalizării . Asaltul asupra puterii americane. In: Viclenia globalizării. Asaltul asupra puterii americane by Paul Dobrescu () [Corola-publishinghouse/Science/1096_a_2604]
-
este un intranet În cadrul căruia fiecare Își consemnează informațiile culese. El funcționează ca o cutie cu idei sau cu surprize și se traduce prin propuneri concrete adresate restaurantelor cliente, cărora grupul le sugerează meniuri susceptibile să le aducă o valoare adăugată. De exemplu, un vânzător recomandă o idee de gustări sau de tapas care să Însoțească berea, produsul reprezentativ al grupului Asahi, iar sugestiile pot merge până la propunerea unui mod de prezentare vizuală. Toți agenții comerciali dispun de un computer portabil
Trezirea samuraiului. Cultură şi strategie japoneze în societatea cunoaşterii by Pierre Fayard () [Corola-publishinghouse/Science/2271_a_3596]
-
multe speranțe În apropiata mutare În imobilul (proiectat de arhitectul francez Jean Nouvel) grație căruia puteau interveni modificări. În prezent, preocuparea majoră constă În furnizarea de servicii inteligente clienților grupului, prin care să li se ofere noi forme de valoare adăugată; dar cum să definească aceste noi tipuri de servicii, de media și de mesaje? Cum să identifice cunoștințele potrivite ce vor permite conceperea, articularea și punerea În practică a acestor noi prestații? În fața web-ului, ce viitor au mass-media În
Trezirea samuraiului. Cultură şi strategie japoneze în societatea cunoaşterii by Pierre Fayard () [Corola-publishinghouse/Science/2271_a_3596]
-
valoarea în timp a banilor. Conform acestui ultim concept, capitalul este considerat a avea o dimensiune în timp Și profitul este recunoscut după remunerarea acționarului la nivelul de rentabilitate cerut de acesta. După părerea noastră, este un concept similar valorii adăugate economice. De exemplu, dacă la un capital investit de 1.000 de lei, acționarul dorește să fie remunerat cu 10%, rezultă o rentabilitatea cerută de 100 de lei. În cazul în care din contabilitatea în costuri istorice ar rezulta un
Evaluarea în contabilitate: teorie și metodă by Ionel Jianu () [Corola-publishinghouse/Science/226_a_179]
-
8.000.000 de dolari). Considerăm că menținerea capitalului din punctul de vedere al proprietății este mai importantă decât menținerea capitalului național, deoarece nemenținerea capitalului fizic la nivelul entităților economice analizate în mod individual are efect direct asupra scăderii valorii adăugate create de societate Și implicit asupra produsului intern brut al societății. Efectul este cu atât mai accentuat în condiții de creștere a prețurilor, deoarece în cazul în care entitatea își menține capitalul financiar, recunoscând astfel creșterea prețurilor drept profit, se
Evaluarea în contabilitate: teorie și metodă by Ionel Jianu () [Corola-publishinghouse/Science/226_a_179]
-
informaționale și noua structură a economiilor capitaliste dezvoltate, rolul educației în productivitatea țărilor din Asia de Sud-Est a scăzut. Sursele principale ale acestui declin sunt două: economia a trecut de la activități consumatoare de muncă la activități consumatoare de capital (cu înaltă valoare adăugată, în jargon economic), iar nevoile tehnologice au trecut de la ingineria inversă, necesară absorbirii tehnologiilor achiziționate din țările mai dezvoltate, la cercetarea orientată către inovație tehnologică 1. Astfel, sistemele educaționale moștenite din epoca industrializării rapide sunt supuse unor critici aspre și
Sociologia educației by Adrian Hatos () [Corola-publishinghouse/Science/2235_a_3560]
-
pozitivă pentru anumite categorii și negativă pentru altele au sporit într-o măsură importantă accesul tinerilor din categoriile sociale nevoiașe la niveluri de instrucție care le erau până atunci inaccesibile. Indicii Yasuda din grafic reflectă mobilitatea pură. La aceasta trebuie adăugată mobilitatea structurală impresionantă din perioada comunistă, ce s-a datorat modificărilor masive din structura socială a țării, impuse de industrializarea accelerată și de transformarea structurii ocupaționale dintr-una predominant agrară, slab educată, într-una industrială, cu instrucție medie. Toate acestea
Sociologia educației by Adrian Hatos () [Corola-publishinghouse/Science/2235_a_3560]
-
nu au și argumente teoretice de natură economică, ceea ce ar fi fost de așteptat de la un economist de formația lui Porter. Cele cinci familii de determinanți sunt (Porter, 1980): 1. Determinanții rivalității, manifestați în industrie: • creșterea industriei; • costurile fixe/valoarea adăugată; • intermitența supracapacității; • identitatea de marcă; • diferențierea produsului; • costurile de transfer; • concentrarea și echilibrul dintre concurenți; • complexitatea informațională; • diversitatea competitorilor; • barierele de ieșire. 2. Determinanți ai puterii furnizorilor: • diferențierea intrărilor; • costurile de transfer de furnizor; • prezența intrărilor de substituție; • concentrarea furnizorilor
Practici de management strategic. Metode și studii de caz by Bogdan Băcanu () [Corola-publishinghouse/Science/2133_a_3458]
-
costul redus sau diferențierea. Valoarea creată este produsul dintre preț și cantitatea vândută, incluzând costul total al realizării produselor și profitul. În realizarea acestei construcții conceptuale se presupune că se dorește maximizarea valorii create. Conceptul diferă de cel de valoare adăugată, considerată de Porter neadecvată, pentru că diminuează interesul alegerii celor mai avantajoase combinații din punctul de vedere al costurilor de achiziție. Originalitatea modelului de descompunere a activităților generatoare de valoare constă în combinarea a două moduri de grupare a acestora: activități
Practici de management strategic. Metode și studii de caz by Bogdan Băcanu () [Corola-publishinghouse/Science/2133_a_3458]
-
termen scurt pentru acoperirea unor necesități create de discontinuitatea gradului de utilizare a capacității de producție. Trebuie remarcat faptul că această integrare, în special la nivelul proiectării, recomandă firma ca partener pentru produsele de serie mică și/sau cu valoare adăugată mare. De fapt, această strategie este impusă, după cum s-a precizat, de presiunea concurenților asiatici. I.7. Marketingultc "I.7. Marketingul" După 1990 relațiile comerciale ale noilor firme, inclusiv Electroprecizia, s-au modificat radical. Pe plan intern a început să
Practici de management strategic. Metode și studii de caz by Bogdan Băcanu () [Corola-publishinghouse/Science/2133_a_3458]
-
o singura poziție în 2003 ce marchează o scădere punctiformă, iar firma ICCO Instal, apărută ultima în grup, nu este poziționată. Creșterea semnificativă a ultimilor doi ani se explică printr-o implicare mai fermă în proiecte de anvergură cu valoare adăugată mare. Tabelul III.2 Sursă: ICCO O imagine a ponderii diferitelor firme ale grupului prin prisma cifrei de afaceri pe 2004 este redată în figura III.1. Aceasta poate fi coroborată cu cea privind ponderea personalului (figura III.1), pentru
Practici de management strategic. Metode și studii de caz by Bogdan Băcanu () [Corola-publishinghouse/Science/2133_a_3458]
-
SECI - Socializare, Externalizare, Combinare, Internalizare SM - Stat Membru SMART - Specific, Măsurabil, Ușor De Atins, Realist, Timp SPSS - Soluții de Servicii și Produse Statistice SUERD - Strategia Uniunii Europene pentru Regiunea Dunării SWOT - Puncte Tari, Slabe, Oportunități, Pericole TVA - Taxa pe Valoarea Adăugată UCCJR - Uniunea Colegiilor Consilierilor Juridici din România UE - Uniunea Europeană WCED - Comisia Mondială de Mediu și Dezvoltare Prefață Încă din anul 2001, de pe poziția de expert consultant/manager al Centrului de Pregătire din cadrul Ministerului Economiei, Împreună cu specialiști ai Guvernului Japoniei, am
Managementul Cunoașterii. In: Managementul Cunoașterii by Octavian ȘERBAN () [Corola-publishinghouse/Science/233_a_168]
-
de cunoaștere. Prin dezvoltarea unei platforme comune, se va putea veni cu un exemplu concret În ceea ce privește folosirea Managementului Cunoașterii la stimularea dezvoltării unor proiecte inovative, ancorate În necesitățile de dezvoltare durabilă și cu impact mărit la nivelul creării de valoare adăugată. 5) Promovarea la nivel național și internațional a avantajelor oferite de Managementul Cunoașterii În absorbția fondurilor. Activități În conformitate cu obiectivele specifice, este necesar să se stabilească o listă de activități pentru a asigura o acoperire totală a scopului proiectului de cercetare
Managementul Cunoașterii. In: Managementul Cunoașterii by Octavian ȘERBAN () [Corola-publishinghouse/Science/233_a_168]
-
folosirea cunoașterii. Componentele definitorii ale cercetării Pentru a descrie cât mai exact stadiul actual al cercetării În domeniu, sunt avute În vedere cele cinci elemente constitutive ale proiectului: Managementul Cunoașterii - procesul de managerizare a cunoașterii În scopul creării de valoare adăugată și generării de avantaj competitiv, important pentru sporirea capabilității prin inovativitate, creativitate, spirit antreprenorial; Politica de Coeziune - reduce disparitățile de dezvoltare economică și socială Între statele membre/regiunile UE, asigură Îmbunătățirea funcționării Pieței Unice și promovarea dezvoltării durabile a UE
Managementul Cunoașterii. In: Managementul Cunoașterii by Octavian ȘERBAN () [Corola-publishinghouse/Science/233_a_168]
-
adevăratele măsuri de relansare și cele de eliminare a deficitelor structurale sunt problemele reale care trebuie rezolvate. „Reforma fiscală cuprinde: i) lărgirea bazei prin raționalizarea impozitului pe veniturile individuale și eliminarea numărului de deduceri concomitent cu lărgirea taxei pe valoarea adăugată...; ii) diminuarea costurilor cu munca prin reducerea impozitării; iii) reformarea impozitării averilor...; iv) intensificarea impozitării pentru realizarea unui mediu prietenos...; v) combaterea evaziunii fiscale și consolidarea disciplinei fiscale, ...”<footnote OECD (2012), Economic Policy Reforms 2012: Going for Growth, OECD Publishing
Managementul Cunoașterii. In: Managementul Cunoașterii by Octavian ȘERBAN () [Corola-publishinghouse/Science/233_a_168]
-
un alt avantaj a fost Îmbunătățirea performanței de producție, concretizată În creșterea productivității, Însoțită de o creștere a calității, a calificării etc. Analiza impactului investițiilor directe străine a generat și un contracurent, anume acela că produsele create au o valoare adăugată mică, practic, În acest caz, modelul de business presupune exploatarea unor resurse naturale transformate În produse cu un grad redus de prelucrare. De asemenea, tot În acest context, există opinia că multinaționalele sunt interesate de avantajul strategic de piață atunci când
Managementul Cunoașterii. In: Managementul Cunoașterii by Octavian ȘERBAN () [Corola-publishinghouse/Science/233_a_168]
-
a se putea găsi soluții care să genereze imediat relansarea economică. Astfel, o abordare directă a instaurării austerității, pe de-o parte, dar și a pornirii motoarelor economiei, pe de altă parte, are un impact vital asupra depășirii crizei. Valoarea adăugată a propriei viziuni de abordare prin intermediul acestui studiu constă În lărgirea imaginii crizei și introducerea variabilei „om”, cu valorile, potențialul și aspirațiile sale, ca alternativă indirectă, dar poate mai eficientă, de ieșire din impas. 2.3. Ecoknowledgence (ecognosgența) Timpul schimbării
Managementul Cunoașterii. In: Managementul Cunoașterii by Octavian ȘERBAN () [Corola-publishinghouse/Science/233_a_168]
-
cultivarea unei atmosfere care să răsplătească Împărtășirea cunoașterii În organizație; mutarea accentului de la indicatori precum producția-marfă, volumul stocurilor, la indicatori de genul gradul de Învățare; dezvoltarea carierelor de profesioniști ai cunoașterii - facilitarea de coordonare și sprijin pentru a realiza valoare adăugată din cunoaștere. 3) Politica de Coeziune; obiectivul acesteia este cuprins În Articolele 2 și 4, precum și În Titlul XVII ale Tratatului de Înființare a Comunității Europene. Potrivit Articolului 2, Politica de Coeziune trebuie „să promoveze progresul economic și social, precum și
Managementul Cunoașterii. In: Managementul Cunoașterii by Octavian ȘERBAN () [Corola-publishinghouse/Science/233_a_168]
-
seră. 2.3.5. Avantajele adoptării modelului ecoknowledgence Noul model de dezvoltare propus aici, și anume, ecoknowledgence (ecognosgența), după cum este reprezentat grafic În figura 2.3.5, cuprinde Într-un singur cuvânt robustețea durabilității, puterea cunoașterii și beneficiile convergenței. Valoarea adăugată a acestei noi paradigme a dezvoltării pune pe primul loc omul, În contextul unui mediu Înconjurător curat și cu perspectiva dezvoltării armonioase. Efortul de a lupta Împotriva crizei cu instrumente convenționale reprezintă o abordare Îngustă a rezolvării problemei. Trebuie să
Managementul Cunoașterii. In: Managementul Cunoașterii by Octavian ȘERBAN () [Corola-publishinghouse/Science/233_a_168]
-
nu numai că apare, dar și este foarte laborios. În acest context, aplicarea unor „filtre”, folosirea unor instrumente, găsirea unor „chei potrivite” constituie elemente de ușurare a metodologiei de abordare a proiectelor europene, dar și factori de potențare a valorii adăugate aduse de fiecare proiect În parte. O astfel de „cheie” propusă este și Managementul Cunoașterii, instrument care vine mai degrabă să organizeze și să eficientizeze activitățile legate de atragerea fondurilor europene, decât să Încarce cu un volum suplimentar de informații
Managementul Cunoașterii. In: Managementul Cunoașterii by Octavian ȘERBAN () [Corola-publishinghouse/Science/233_a_168]
-
crearea unor operațiuni flexibile și armonizate Între ele, capabile să răspundă cerințelor la un moment dat. Prin operațiuni, se au În vedere: crearea cadrului de aplicare, procesul de aplicare, evaluarea, selecția, formalizarea, monitorizarea etc. Urmează Îmbunătățirea continuă a fluxului valorii adăugate - o echipă de proiect, pe măsură ce capătă experiență, abordează proiecte sprijinite din diverse linii de finanțare, conștientizând În acest fel că informația circulă pe canalul dintre autoritate și beneficiari și astfel poate fi Îmbunătățită. Efortul este de a acționa asupra informațiilor
Managementul Cunoașterii. In: Managementul Cunoașterii by Octavian ȘERBAN () [Corola-publishinghouse/Science/233_a_168]