38,739 matches
-
de performanță și a auditului de sistem în România. footnote> includ următoarele: • sarcinile auditului intern și ale auditului extern ar trebui să fie coordonate pentru a asigura o acoperire adecvată de către audit și pentru a minimaliza dublarea eforturilor; • supravegherea sarcinilor auditorilor externi, inclusiv coordonarea cu activitatea auditului intern, în general, reprezintă sarcina consiliului de administrație; • auditorul-șef executiv poate fi de acord să întreprindă sarcini în beneficiul auditorului extern în legătură cu auditul lor anual al declarațiilor financiare; • auditorul-șef executiv ar trebui
Guvernanţa corporativă by Marcel Ghiță () [Corola-publishinghouse/Science/229_a_483]
-
o acoperire adecvată de către audit și pentru a minimaliza dublarea eforturilor; • supravegherea sarcinilor auditorilor externi, inclusiv coordonarea cu activitatea auditului intern, în general, reprezintă sarcina consiliului de administrație; • auditorul-șef executiv poate fi de acord să întreprindă sarcini în beneficiul auditorului extern în legătură cu auditul lor anual al declarațiilor financiare; • auditorul-șef executiv ar trebui să întreprindă evaluări regulate ale coordonării dintre auditorii externi și auditorii interni; • în exercitarea rolului sau de supraveghetor, Consiliul de administrație ar putea să-i ceară auditorului
Guvernanţa corporativă by Marcel Ghiță () [Corola-publishinghouse/Science/229_a_483]
-
sarcina consiliului de administrație; • auditorul-șef executiv poate fi de acord să întreprindă sarcini în beneficiul auditorului extern în legătură cu auditul lor anual al declarațiilor financiare; • auditorul-șef executiv ar trebui să întreprindă evaluări regulate ale coordonării dintre auditorii externi și auditorii interni; • în exercitarea rolului sau de supraveghetor, Consiliul de administrație ar putea să-i ceară auditorului-șef executiv să evalueze performanța auditorilor externi în cooperarea cu auditul intern, dar și a altor probleme precum: cunoștințele profesionale, cunoașterea entității, independența, serviciile
Guvernanţa corporativă by Marcel Ghiță () [Corola-publishinghouse/Science/229_a_483]
-
al declarațiilor financiare; • auditorul-șef executiv ar trebui să întreprindă evaluări regulate ale coordonării dintre auditorii externi și auditorii interni; • în exercitarea rolului sau de supraveghetor, Consiliul de administrație ar putea să-i ceară auditorului-șef executiv să evalueze performanța auditorilor externi în cooperarea cu auditul intern, dar și a altor probleme precum: cunoștințele profesionale, cunoașterea entității, independența, serviciile specializate, continuitatea personalului-cheie, relațiile de lucru dintre salariați, angajamentele; • auditul extern poate comunica probleme către Consiliul de administrație precum independența, slăbiciunile semnificative
Guvernanţa corporativă by Marcel Ghiță () [Corola-publishinghouse/Science/229_a_483]
-
bună înțelegere a unor astfel de probleme; • coordonarea - acoperirea auditului, accesul la programe și documente de lucru, schimbarea rapoartelor de audit și a scrisorilor managementului, înțelegerea, la nivel general, a tehnicilor, metodelor și terminologiei auditului; • poate fi mai eficient dacă auditorii externi și auditorii interni utilizează tehnici, metode și terminologii similare printr-o coordonare eficientă a sarcinilor viitoare și astfel fiecare funcție să se poată baza pe munca celeilalte funcții. Conturile finale pregătite de organizații reprezintă principalul vehicul prin care acestea
Guvernanţa corporativă by Marcel Ghiță () [Corola-publishinghouse/Science/229_a_483]
-
unor astfel de probleme; • coordonarea - acoperirea auditului, accesul la programe și documente de lucru, schimbarea rapoartelor de audit și a scrisorilor managementului, înțelegerea, la nivel general, a tehnicilor, metodelor și terminologiei auditului; • poate fi mai eficient dacă auditorii externi și auditorii interni utilizează tehnici, metode și terminologii similare printr-o coordonare eficientă a sarcinilor viitoare și astfel fiecare funcție să se poată baza pe munca celeilalte funcții. Conturile finale pregătite de organizații reprezintă principalul vehicul prin care acestea comunică cu lumea
Guvernanţa corporativă by Marcel Ghiță () [Corola-publishinghouse/Science/229_a_483]
-
terminologii similare printr-o coordonare eficientă a sarcinilor viitoare și astfel fiecare funcție să se poată baza pe munca celeilalte funcții. Conturile finale pregătite de organizații reprezintă principalul vehicul prin care acestea comunică cu lumea exterioară. Din aceste considerente, responsabilitățile auditorilor externi care auditează conturile finale, mai ales când cifrele ating miliarde, pot avea implicații majore pentru acționari, bănci, furnizori, clienți, stat, care colectează taxe, companii de asigurări, angajați, auditori, manageri ș.a. De aceea, dialogul eficace dintre structurile corporatiste și acționari
Guvernanţa corporativă by Marcel Ghiță () [Corola-publishinghouse/Science/229_a_483]
-
prin care acestea comunică cu lumea exterioară. Din aceste considerente, responsabilitățile auditorilor externi care auditează conturile finale, mai ales când cifrele ating miliarde, pot avea implicații majore pentru acționari, bănci, furnizori, clienți, stat, care colectează taxe, companii de asigurări, angajați, auditori, manageri ș.a. De aceea, dialogul eficace dintre structurile corporatiste și acționari a devenit o preocupare-cheie în comunitatea de afaceri și interesul este în continuă creștere. Rolul auditului extern de a verifica, în mod independent, dacă ceea ce pare a fi real
Guvernanţa corporativă by Marcel Ghiță () [Corola-publishinghouse/Science/229_a_483]
-
unui mediu de control insuficient dezvoltat, care se confruntă cu un control financiar ineficace și o funcție de audit intern fără reale posibilități de detectare a disfuncțiunilor care există în organizație (a se vedea cazurile Enron și WorldCom). În această situație, auditorul extern va întreprinde teste de audit care vor furniza o asigurare rezonabilă de descoperire a fraudelor, care afectează din punct de vedere material declarațiile financiare, deși nu acesta este obiectivul lor primar. Între utilizatorii declarațiilor financiare și auditorii externi vor
Guvernanţa corporativă by Marcel Ghiță () [Corola-publishinghouse/Science/229_a_483]
-
această situație, auditorul extern va întreprinde teste de audit care vor furniza o asigurare rezonabilă de descoperire a fraudelor, care afectează din punct de vedere material declarațiile financiare, deși nu acesta este obiectivul lor primar. Între utilizatorii declarațiilor financiare și auditorii externi vor apărea percepții diferite, cunoscute sub numele de „decalaje ale așteptărilor”. Utilizatorii vor aștepta o examinare de 100% a tranzacțiilor organizației și o asigurare a fiabilității acestora, ceea ce reprezintă o perspectivă reală că nu există fraude majore în cadrul organizației
Guvernanţa corporativă by Marcel Ghiță () [Corola-publishinghouse/Science/229_a_483]
-
decizie a acestuia”, iar Dispoziția A.3.1. adaugă: „Cel puțin jumătate din Consiliul de administrație, excluzând președintele, ar trebui să fie directori nonexecutivi, independenți”. Începând cu 2003, Codul combinat a inclus criterii<footnote Guvernanța corporativă și managementul riscurilor, Institutul Auditorilor Interni din Marea Britanie și Irlanda, ediția a doua, 2004, p. 24. footnote> pentru determinarea independenței unui director, în afara caracterului și judecății. Un director nu este independent dacă: -a fost angajat al companiei în ultimii cinci ani, are sau a avut
Guvernanţa corporativă by Marcel Ghiță () [Corola-publishinghouse/Science/229_a_483]
-
ale comitetului de audit sunt concentrate în direcția organizării și asigurării bunei funcționări a sistemului de monitorizare a riscurilor și a controlului intern, a implementării și funcționalității auditului intern și colaborarea cu auditul extern. Membrii comitetului de audit nu sunt auditori interni și nu trebuie să se confunde cu aceștia, cele două activități fiind total diferite. Calitatea de auditor intern este o profesie, care se exercită în conformitate cu un cadru normativ, în concordanță cu prevederile unor standarde profesionale, iar calitatea de membru
Guvernanţa corporativă by Marcel Ghiță () [Corola-publishinghouse/Science/229_a_483]
-
riscurilor și a controlului intern, a implementării și funcționalității auditului intern și colaborarea cu auditul extern. Membrii comitetului de audit nu sunt auditori interni și nu trebuie să se confunde cu aceștia, cele două activități fiind total diferite. Calitatea de auditor intern este o profesie, care se exercită în conformitate cu un cadru normativ, în concordanță cu prevederile unor standarde profesionale, iar calitatea de membru al comitetului de audit conferă drepturi și obligații încredințate la nivel managerial de conducerea organizației. Practic, în formatul
Guvernanţa corporativă by Marcel Ghiță () [Corola-publishinghouse/Science/229_a_483]
-
acestuia și controlorul-șef<footnote În România, controlorul-șef va fi reprezentat de responsabilul grupului de lucru, constituit în baza OMFP nr. 946/2005 pentru implementarea sistemelor de management financiar și control intern și a principiilor Codului controlului intern. footnote>, auditorul extern, președintele/managerul general și auditorul-șef executiv (conducătorul compartimentului de audit intern), când este cazul. Șeful compartimentului de audit intern va prezenta rapoarte la majoritatea comitetelor de audit regulate și va pregăti un raport anual. În acest fel, comitetul
Guvernanţa corporativă by Marcel Ghiță () [Corola-publishinghouse/Science/229_a_483]
-
comitetul de audit să înțeleagă utilitatea și conceperea modelelor de control intern, pe care se poate baza orice perspectivă a controlului intern și pe care le poate recomanda Consiliului de administrație. Responsabilitățile și scopurile comitetului de audit intern și ale auditorilor interni sunt strâns legate în mai multe moduri. Astfel, odată cu creșterea magnitudinii implementării principiilor guvernanței corporative, crește și semnificația relației audit intern-comitet de audit. Comitetul de audit deține responsabilitatea majoră în asigurarea că mecanismele guvernanței corporative sunt implementate și funcționează
Guvernanţa corporativă by Marcel Ghiță () [Corola-publishinghouse/Science/229_a_483]
-
în mod expres, de un comitet de risc sau de Consiliul de administrație, a sistemelor de management al riscurilor; c) monitorizarea și verificarea eficacității funcției de audit intern a companiei; d) aducerea de recomandări către Consiliul de administrație în ceea ce privește numirea auditorilor externi, precum și aprobarea remunerației, în termeni de angajamente pentru auditorul extern; e) monitorizarea și verificarea independenței, obiectivității și eficacității auditorului extern, luându-se în considerare cerințele de reglementare și profesionale relevante din Marea Britanie; f) dezvoltarea și implementarea politicii asupra angajamentului
Guvernanţa corporativă by Marcel Ghiță () [Corola-publishinghouse/Science/229_a_483]
-
Consiliul de administrație, a sistemelor de management al riscurilor; c) monitorizarea și verificarea eficacității funcției de audit intern a companiei; d) aducerea de recomandări către Consiliul de administrație în ceea ce privește numirea auditorilor externi, precum și aprobarea remunerației, în termeni de angajamente pentru auditorul extern; e) monitorizarea și verificarea independenței, obiectivității și eficacității auditorului extern, luându-se în considerare cerințele de reglementare și profesionale relevante din Marea Britanie; f) dezvoltarea și implementarea politicii asupra angajamentului auditorului extern pentru a furniza servicii nonaudit, luându-se în
Guvernanţa corporativă by Marcel Ghiță () [Corola-publishinghouse/Science/229_a_483]
-
monitorizarea și verificarea eficacității funcției de audit intern a companiei; d) aducerea de recomandări către Consiliul de administrație în ceea ce privește numirea auditorilor externi, precum și aprobarea remunerației, în termeni de angajamente pentru auditorul extern; e) monitorizarea și verificarea independenței, obiectivității și eficacității auditorului extern, luându-se în considerare cerințele de reglementare și profesionale relevante din Marea Britanie; f) dezvoltarea și implementarea politicii asupra angajamentului auditorului extern pentru a furniza servicii nonaudit, luându-se în considerare îndrumările de etică relevante referitoare la dispozițiile serviciilor nonaudit
Guvernanţa corporativă by Marcel Ghiță () [Corola-publishinghouse/Science/229_a_483]
-
externi, precum și aprobarea remunerației, în termeni de angajamente pentru auditorul extern; e) monitorizarea și verificarea independenței, obiectivității și eficacității auditorului extern, luându-se în considerare cerințele de reglementare și profesionale relevante din Marea Britanie; f) dezvoltarea și implementarea politicii asupra angajamentului auditorului extern pentru a furniza servicii nonaudit, luându-se în considerare îndrumările de etică relevante referitoare la dispozițiile serviciilor nonaudit ale unei firme de audit extern. D.3.3. Comitetului de audit ar trebui să i se asigure suficiente resurse pentru
Guvernanţa corporativă by Marcel Ghiță () [Corola-publishinghouse/Science/229_a_483]
-
de audit. F. AUDITUL INTERN Auditul intern este reprezentat în figura 1.3, componenta F, și reprezintă pilonul 6 al guvernanței, iar prin rolul și responsabilitățile sale ne oferă o imagine completă a mozaicului guvernanței corporative. Standardul 2130 al Institutului Auditorilor Interni referitor la acest subiect declara: „Activitatea de audit intern ar trebui să evalueze și să aducă recomandările corespunzătoare în vederea îmbunătățirii procesului de guvernanță corporativă în îndeplinirea următoarelor obiective: (1) promovarea eticilor și valorilor corespunzătoare în cadrul organizației; (2) asigurarea eficace
Guvernanţa corporativă by Marcel Ghiță () [Corola-publishinghouse/Science/229_a_483]
-
guvernanței corporative, din prezentarea noastră, constituie una dintre pietrele de temelie ale guvernanței corporative, împreună cu comitetul de audit, managementul de top și auditul extern. Practic, prin acest model al guvernanței corporative, se ajunge la „inima” Consiliului de administrație al corporațiilor, auditorii interni au „ușa deschisă” către agenda Consiliului de administrație, care nu mai poate funcționa oricum, ci după reguli cunoscute și acceptate, ceea ce reprezintă totodată o transparență în afaceri. În același timp, auditorul intern constituie, pentru comitetele de audit, cel mai
Guvernanţa corporativă by Marcel Ghiță () [Corola-publishinghouse/Science/229_a_483]
-
ajunge la „inima” Consiliului de administrație al corporațiilor, auditorii interni au „ușa deschisă” către agenda Consiliului de administrație, care nu mai poate funcționa oricum, ci după reguli cunoscute și acceptate, ceea ce reprezintă totodată o transparență în afaceri. În același timp, auditorul intern constituie, pentru comitetele de audit, cel mai potrivit „prieten”, fiind una dintre părțile implicate pe care se poate conta că va furniza informația credibilă și va fi imparțial prin sfaturile și concluziile pe care le poate oferi. Principiile guvernanței
Guvernanţa corporativă by Marcel Ghiță () [Corola-publishinghouse/Science/229_a_483]
-
guvernanței corporative nu vor putea fi atinse fără înțelegerea necesității implementării auditului intern - pilonul 6 și comitetul de audit - pilonul 5 în structurile guvernanței. Aceste așteptări în continuă creștere reprezintă o oportunitate pentru managementul superior de a căuta și forma auditori interni capabili să ofere o judecată de nivel strategic, care, în plus, să aducă valoarea adăugată organizației. G. Performanță, angajament și abilități Angajamentul și abilitățile sunt încă două concepte ce au fost adăugate performanței, conformării și responsabilității și sunt prezentate
Guvernanţa corporativă by Marcel Ghiță () [Corola-publishinghouse/Science/229_a_483]
-
dar o mare parte din „inputuri” vor fi furnizate de auditul intern, auditul extern și comitetul de audit. Dintre toate acestea, auditul intern rămâne „jucătorul” cel mai important cu privire la raportarea funcționării sistemului de control intern, motiv pentru care echipele de auditori interni se concentrează pe cerințele Consiliului de administrație, în sectorul privat, sau pe solicitările directorului executiv, în sectorul public. Performanța managementului reprezintă răspunsul la idealurile guvernanței corporative care trebuie să fie în totalitate integrate în modul în care oamenii își
Guvernanţa corporativă by Marcel Ghiță () [Corola-publishinghouse/Science/229_a_483]
-
estima și evalua riscul dintr-o perspectivă comprehensivă. De asemenea, comitetul de audit ar trebui să aibă independența de opinie și capacitatea de a supraveghea corect procesele de raportare financiară, contabilitatea și auditul declarațiilor financiare din cadrul companiei, inclusiv relația cu auditorul financiar privind selecția firmei, monitorizarea performanței activității desfășurate și independența acestuia. Comitetul de remunerație trebuie să stabilească indemnizația managementului de conducere și a directorului executiv, care să reflecte corect contribuția generală a acestora la valoarea adăugată a organizației, dividendele și
Guvernanţa corporativă by Marcel Ghiță () [Corola-publishinghouse/Science/229_a_483]