KorAP: Find »[drukola/base=externalizare & drukola/pos=noun]« with Poliqarp

<1 ...101 102 103 ...114 >

2,836 matches

Corola-publishinghouse/Memoirs/2108_a_3433

un mare avantaj datorită resurselor de forță de muncă formată din vorbitori de limbă engleză care lucrează pe salarii mici, care au serviciile În sânge și un spirit Întreprinzător debordant. „Așadar, desigur, pe moment conducem ceea ce se cheamă valul de externalizare a serviciilor de diferite tipuri În cazul diferitelor lucruri“, a spus Rajesh. „Însă cred că nu ar trebui să ne Îndoim de faptul că acesta e doar Începutul. Dacă indienii cred că au pus ceva În mișcare și că acel

[Corola-publishinghouse/Memoirs/2108_a_3433]
dacă poți să-ți demonstrezi capacitatea folosind aceeași infrastructură, iar dacă oamenii se simt confortabil oferindu-ți de lucru și dacă ești statornic și cinstit În tranzacțiile pe care le faci, te vei descurca foarte bine“. În loc să se plângă din cauza externalizării, a spus Rajesh, americanii și vest-europenii ar trebui „să se gîndească prin ce modalitate să-și ridice standardele și așteptările pentru a face ceva mai bine. Americanii au fost Întotdeauna pe primul loc la inovații În ultimul secol. Americani să

[Corola-publishinghouse/Memoirs/2108_a_3433]
iar administrația Bush Îi Închidea gura lui N. Gregory Mankiw, președintele Consilierilor Economici de la Casa Albă, și Îl băga În pivnița lui Dick Cheney deoarece Mankiw, autor al unui binecunoscut manual de economie pentru facultăți, Îndrăznise să vorbească favorabil despre externalizare, aceasta fiind În opinia sa „cea mai nouă manifestare a câștigurilor de pe urma comerțului despre care economiștii au vorbit cel puțin de la Adam Smith Încoace“. Afirmația lui Mankiw a declanșat o competiție a celor care dădeau replica cea mai ridicolă. Câștigătorul

[Corola-publishinghouse/Memoirs/2108_a_3433]
angaja mână de lucru ieftină În India. Lucru imposibil de negat dacă Îl privești din perspectivă americană. Imposibil de negat dacă Îl privești dintr-o singură perspectivă. Însă din punctul de vedere al muncitorului american, aceeași formă de colaborare, de externalizare, ar putea fi considerată o formă nemaiîntâlnită de capacitare a indivizilor din lumea În curs de dezvoltare, care le permite să-și folosească și să profite de pe urma talentelor lor intelectuale - talente care, Înainte de aplatizarea lumii, lâncezeau În docurile din Mumbai

[Corola-publishinghouse/Memoirs/2108_a_3433]
să-și folosească și să profite de pe urma talentelor lor intelectuale - talente care, Înainte de aplatizarea lumii, lâncezeau În docurile din Mumbai și Calcutta. Privind problema din colțul american al lumii plate, ați putea conchide că barierele, valorile și fricțiunile care Împiedică externalizarea ar trebui menținute, poate chiar consolidate, dar din punctul de vedere al indienilor, imparțialitatea, dreptatea și propriile aspirații cer ca aceste bariere și surse de conflict să fie Îndepărtate. În lumea plată, emanciparea economică a unei persoane ar putea Însemna

[Corola-publishinghouse/Memoirs/2108_a_3433]
prea complex. Cu alte cuvinte, o firmă indiană de consultanță a obținut contractul de modernizare a direcției de șomaj a statului Indiana! Ce ironie! Indiana externaliza chiar direcția care ar fi trebuit să amortizeze pentru locuitorii săi efectele fenomenului de externalizare. Tata dorea să trimită 65 de angajați cu contract să lucreze În Centrul guvernamental Indiana, Împreună cu alte 18 persoane angajate de stat. Tata a afirmat și că va angaja subcontractanți locali și va recruta personal din zonă, dar că majoritatea

[Corola-publishinghouse/Memoirs/2108_a_3433]
susțin globalizarea sau integrarea mai profundă a lumii pentru că asta aduce prea mulți străini și moravuri culturale străine În America s-ar putea alia cu sindicatele din aripa de stânga a Partidului Democrat, cărora nu le place globalizarea pentru că facilitează externalizarea locurilor de muncă. Ei s-ar putea numi Partidul Zidului și ar milita pentru mai multe obstacole și fricțiuni În lumea Întreagă. Să recunoaștem: conservatorii culturali republicani au mai multe În comun cu muncitorii din industria oțelului din Youngstown, Ohio

[Corola-publishinghouse/Memoirs/2108_a_3433]
mei? Se pare că foarte multe dintre slujbele pe care le considerăm „americane“ vor putea fi Înhățate de alții. Oare nu le-ar merge americanilor mai bine dacă guvernul ar ridica niște ziduri și ar interzice Într-o oarecare măsură externalizarea și offshoring-ul? Am Început să-mi pun această problemă când filmam un documentar pentru Discovery Times În Bangalore. Am mers Într-o zi În campusul Infosys, În jurul orei cinci după-amiaza - ora la care angajații centrului de apeluri Infosys soseau la

[Corola-publishinghouse/Memoirs/2108_a_3433]
am discutat argumentele de o parte și de alta, am ajuns la aceeași concluzie ca majoritatea economiștilor - Ricardo are dreptate În continuare și mai mulți americani se vor descurca mai bine dacă nu ridicăm și mai multe bariere În calea externalizării, a lanțurilor de aprovizionare și a offshoring-ului. Acesta este mesajul simplu al capitolului de față: chiar dacă lumea devine plată, America În ansamblul ei va obține mai multe beneficii aderând În continuare la principiile generale ale liberului schimb decât ridicând ziduri

[Corola-publishinghouse/Memoirs/2108_a_3433]
lume plată, nu numai că sunt mai multe bunuri comercializabile, dar și multe servicii pot fi acum comercializate - tocmai acele slujbe care susțin clasa americană de mijloc și care nu au fost niciodată expuse Într-o asemenea măsură automatizării sau externalizării. Din cauza acestei schimbări, America și alte țări dezvoltate s-ar putea Îndrepta către un declin absolut și nu către unul relativ, al puterii lor economice și al nivelului de trai dacă nu Încep să protejeze formal anumite locuri de muncă

[Corola-publishinghouse/Memoirs/2108_a_3433]
globală, În sectoare precum serviciile și fabricarea de produse superioare dominate până acum de americani, europeni și japonezi, fără ca salariile să nu atingă un nou echilibru, dar la un nivel inferior. Care sunt principalele contraargumente ale susținătorilor liberului schimb și externalizării, printre care mă număr și eu, care Încă mai cred că Ricardo are dreptate? În primul rând, deși poate exista o fază de tranziție În anumite sectoare, fază În care salariile scad În țările dezvoltate, nu avem nici un motiv să

[Corola-publishinghouse/Memoirs/2108_a_3433]
ar putea inventa a fost deja inventat și că, prin urmare, concurența economică este un joc de sumă zero, o luptă pentru o cantitate fixă. Această presupunere scapă din vedere faptul că, deși slujbele se pierd În număr mare - prin externalizare sau offshoring - de către marile companii, iar această tendință ține prima pagină a ziarelor, companii mici, necunoscute creează noi locuri de muncă, chiar dacă numai câte cinci, zece sau cincisprezece. Este uneori nevoie de o convingere de fier ca să crezi că se

[Corola-publishinghouse/Memoirs/2108_a_3433]
America a făcut cu Marea Britanie la sfârșitul anilor 1770. Cu toate acestea, În 60 de ani scurși de la al doilea război mondial, nivelul de trai În America a crescut cu fiecare deceniu, iar rata șomajului - cu toate protestele legate de externalizare - este doar de puțin peste 5%, cam jumătate În raport cu rata șomajului din cele mai dezvoltate țări din Europa de Vest. „Tocmai am Înființat o companie care a creat 180 de noi locuri de muncă În mijlocul unei recesiuni“, spunea Andreessen, a cărui companie

[Corola-publishinghouse/Memoirs/2108_a_3433]
producției de Îmbrăcăminte s-a deplasat către zone unde costurile sunt mai mici, dar rata șomajului a rămas stabilă pentru că firmele au alocat mai multe resurse designului de haine și coordonării rețelelor globale de producție“. Piețele libere - și libertatea de externalizare și de offshoring - sunt ușor de demonizat, pentru că este mult mai ușor să vezi concedierile masive anunțate pe prima pagină a ziarelor decât angajările de cinci-zece persoane făcute de companiile mici și mijlocii. Acestea ajung rareori la știri. Dar, uneori

[Corola-publishinghouse/Memoirs/2108_a_3433]
urma această tendință, am da faliment», spune David Timm, director general al diviziei de unități de disc și microelectronică de la Donaldson. Global Insight estimează că În Minnesota, În 2003, au fost create 1.854 locuri de muncă ca rezultat al externalizării În străinătate. Până În 2008, firma estimează că vor apărea aproape 6.700 de noi locuri de muncă În Minnesota drept consecință a acestei tendințe“. Economiștii compară adesea intrarea Chinei și a Indiei pe piața globală cu momentul În care liniile

[Corola-publishinghouse/Memoirs/2108_a_3433]
ar aduce instabilitate politică. După cum afirmă pe bună dreptate Gene Sperling, fost consilier economic național al administrației Clinton, „dacă nu reușim să ne dezvoltăm Împreună, dezvoltarea noastră separată ne va diviza complet“. Dacă următorul „ultim răcnet“ va fi automatizarea și externalizarea din ce În ce mai multor posturi ale vechii clase de mijloc, atunci marea Întrebare care se pune pentru SUA și pentru orice altă țară dezvoltată este aceasta: care vor fi slujbele noii clase de mijloc și pe ce aptitudini profesionale se vor baza

[Corola-publishinghouse/Memoirs/2108_a_3433]
nu aș veni după ele“, mi-a răspuns. „Dacă aici se află acum centrul de greutate, aici trebuie să fii ca să-ți mărești valoarea“. După cum a subliniat directorul executiv Nilekani, chiar dacă Infosys este una dintre cele mai mari companii de externalizare din lume, cu sediul În Bangalore, „30% dintre angajații noștri locuiesc În afara Indiei, pe Întreg mapamondul“ - lucrând la nivel de interfață, găsind noi contracte, implementând noi aplicații și oferind service clienților actuali. „Vor exista multe posturi bune la interfața acestui

[Corola-publishinghouse/Memoirs/2108_a_3433]
un loc de muncă. Iar o persoană agreabilă și cu bune competențe de comunicare, deși este doar cu un pas Înaintea clientului În ceea ce privește fotografia digitală, devine mai prețioasă, deoarece este un foarte bun lămuritor. MARII SPECULATORI Cel care a inventat externalizarea tehnologiei informației este Ross Perot, texanul cu vorbă iute care a candidat la președinție În 1992. După ce a ieșit din Marină În 1957, Perot a Început să lucreze ca reprezentant de vânzări la IBM, unde a găsit ceva ce i

[Corola-publishinghouse/Memoirs/2108_a_3433]
În 1962 și a fondat EDS, o companie care urma să furnizeze exact serviciul la care se gândise el Înainte, lucrând cu contracte de la marile corporații și chiar de la guvernul Statelor Unite. Manevra a ajuns să fie cunoscută sub numele de externalizare a afacerilor și s-a răspândit din Texas până În Bangalore grație aplatizării lumii. EDS, pe care Perot a vândut-o În 1984, face și În prezent externalizare, concurând cu companii din India și din Întreaga lume. În noiembrie 2005 am

[Corola-publishinghouse/Memoirs/2108_a_3433]
chiar de la guvernul Statelor Unite. Manevra a ajuns să fie cunoscută sub numele de externalizare a afacerilor și s-a răspândit din Texas până În Bangalore grație aplatizării lumii. EDS, pe care Perot a vândut-o În 1984, face și În prezent externalizare, concurând cu companii din India și din Întreaga lume. În noiembrie 2005 am vizitat campusul EDS din Plano, Texas, un sediu modern, cu gazon bine Îngrijit și clădiri din sticlă și oțel, având În centru o structură masivă numită SMC

[Corola-publishinghouse/Memoirs/2108_a_3433]
adevărată olimpică de aur În meseria de adaptator. Din punctul meu de vedere, este un simbol al persoanei care și-a adaptat drumul spre noul mijloc, menținându-se mereu cu un tur de pistă În fața forțelor devoratoare ale automatizării și externalizării. „Uneori am senzația că drumurile mele mai mult au rătăcit decât au dus spre mijloc“, observa agreabila doamnă de patruzeci și opt de ani În timp ce Îmi relata povestea remarcabilei sale cariere la EDS. „Am Început În 1978. Mă gândeam să

[Corola-publishinghouse/Memoirs/2108_a_3433]
de la drumul meu obișnuit pentru a cumpăra cafea de la ea. Într-o zi va deveni șefa gheretei, dacă nu cumva asta s-a și Întâmplat deja. Este interesantă observația economistului Alan Blinder de la Princeton, care afirmă, În lucrarea sa despre externalizare, că, de vreme ce atât de multe noi slujbe din clasa de mijloc vor necesita o notă personală, s-ar putea produce o adevărată revigorare a aptitudinilor de comunicare umană, aptitudini care au fost atrofiate de era industrială și de Internet. Accentul

[Corola-publishinghouse/Memoirs/2108_a_3433]
a face lucruri vechi sau modalități noi de a face lucruri noi. Este o aptitudine pe care trebuie s-o cultive orice lucrător Într-o epocă În care multe slujbe sunt expuse În mod constant digitizării - parțial sau integral - și externalizării, și În care slujbele noi și chiar Întregi ramuri de activitate sunt mixate cu tot mai mare viteză. Într-o astfel de lume, ceea ce va diferenția două persoane Între ele va fi nu atât ceea ce știu să facă deja, ci

[Corola-publishinghouse/Memoirs/2108_a_3433]
reprezentate de talentele liniare, logice, analitice, măsurate de examene naționale precum SAT și etalate cel mai bine de experții contabili. Astăzi ele sunt la fel de necesare. Însă nu mai sunt de ajuns. Într-o lume Întoarsă cu susul În jos de externalizare, inundată de informație și sugrumată de atâtea opțiuni, aptitudinile cele mai importante sunt mai aproape ca spirit de specializările emisferei drepte - simț artistic, empatie, viziune globală, interesul pentru dimensiunea transcendentă. Dacă vreți să vă asigurați că sunteți ceea ce numesc eu

[Corola-publishinghouse/Memoirs/2108_a_3433]
una anume, care este responsabilă pentru anumite boli, trebuie să efectuezi un număr mare de teste. În aceste condiții, este un mare avantaj să dispui de un personal numeros“, explică Levin. Astfel, ceea ce a făcut de fapt Yale a fost externalizarea muncii de laborator la Fudan, prin crearea Centrului de cercetare biomedicală Fudan-Yale. Fiecare dintre cele două universități plătește costurile legate de propriul personal și propria sa activitate de cercetare, deci nu e nevoie de transferuri financiare; partea chineză efectuează munca

[Corola-publishinghouse/Memoirs/2108_a_3433]