10,730 matches
-
din Erzerum 120. 000 oameni sub Samih Pașa; 6) în împrejurimile Bitamului * 40. 000 oameni sub comanda lui Husem-Tahir Pașa și în fine 7) în Bagdat (Misopotamia ) 65. 000 oameni sub Hussein-Pevzi Pașa. Rezerviștii, în număr de 300. 000, și voluntarii nu sunt cuprinși între aceștia - cu totului tot ar face prin urmare 710. 000. Poarta pregătește o circulară cătră puteri, prin care se va esplica hotărârea luată față cu deciziunile conferinței, apoi ea mai mare intențiunea de a cere de la
Opere 09 by Mihai Eminescu [Corola-publishinghouse/Imaginative/295587_a_296916]
-
și el tot în acel regiment și având în urma sa o carieră militară creată prin vitejie personală în războiul cu China, se bucura de-o deosebită afecție la Curte. În vremea războiului sârbesc însă s-a dus și el ca voluntar în contra voinței esprese a suveranului său, a luat parte la luptă cu cunoscuta lui vitejie, dar conform legilor militare a fost considerat ca dezertor. De atuncea venise anume în Iași pentru a întîmpina pe membrii familiei imperiale și a solicita
Opere 09 by Mihai Eminescu [Corola-publishinghouse/Imaginative/295587_a_296916]
-
riscul de deteriorare a reputației. Uneori, societatea-mamă acordă compensații creditorilor unei filiale aflate în dificultate, fără a fi obligată pe plan juridic. În caz de încetare a activității, filiala face obiectul unei proceduri de lichidare judiciară. Societatea-mamă procedează astfel: fie voluntar pentru a proteja imaginea sa de marcă, fie sub presiunea mai mult sau mai puțin explicită a creditorilor, care creditează alte filiale ale grupului; riscul confuziei de patrimoniu. În cazul unei proceduri de lichidare judiciare, judecătorul ordonă uneori confuzia patrimoniului
PERFORMANŢA GRUPURILOR. Modele de analiză by Ioana VIAŞU () [Corola-publishinghouse/Science/201_a_434]
-
Guide to Careers in the Non Profit Sector, de Stephanie Lowell. Harvard Business School Press, 2000. Un ghid de resurse destinat posesorilor unui MBA care doresc să lucreze în sectorul nonprofit ca membrii ai consiliilor, angajați cu normă întreagă sau voluntari. Cartea discută despre cariere în domeniul artelor și culturii, al dezvoltării economice comunitare, al educației, mediului, în fundații, în administrația publică, în sectorul medical, al ajutorului internațional, al serviciilor sociale și al dezvoltării economice. Inner Excelence at Work: The Path
Managementul carierei. Ghid practic by Julie Jansen () [Corola-publishinghouse/Science/2058_a_3383]
-
de impozite, cu un statut special consultativ pe lângă Națiunile Unite. 800-487-1074. Habitat for Humanity. Această organizație lucrează în parteneriat cu persoanele aflate în nevoie pentru a construi și renova locuințe. 800-442-5914. Literacy Volunteers of America. Această organizație recrutează și instruiește voluntari pentru a preda limba engleză de bază persoanelor care vorbesc alte limbi. 877-435-7582. Capitolul 6: M-am săturat să fac același lucru, dar tot trebuie să câștig bani The Nine Steps to Financial Freedom, de Suze Orman. Crown Publishers, 1997
Managementul carierei. Ghid practic by Julie Jansen () [Corola-publishinghouse/Science/2058_a_3383]
-
Consumul de tomate permite reducerea riscurilor unui cancer de prostată, datorită licopenului, antioxidant prin excelență. Un grup de cercetători americani de la universitatea din Illinois au testat efectele sosului de roșii asupra 32 de indivizi diagnosticați cu cancer de prostată. Acești voluntari au consumat un pahar de sos de tomate zilnic, timp de trei săptămâni. Starea celulelor prostatei și a leucocitelor afectate de cancer s-a ameliorat ușor, potrivit cercetătorilor. Pe de altă parte, procentul sangvin de PSA, un antigen specific al
Alimentația preventivă împotriva cancerului [Corola-publishinghouse/Science/1861_a_3186]
-
un standard de viață decent; c) este necesară accentuarea unei zone de mijloc între dependența de sistemulstatal și intrarea în competiția de pe piața muncii. În acest sens, sunt subliniate rolul microfinanțelor și al microcreditului, precum și importanța organizațiilor sociale și de voluntari în îmbunătățirea șanselor de angajare pentru grupurile situate cel mai departe de piața muncii; d) organizații ale societății civile, precum și sindicatele au arătat că simpla prezență pe piața muncii nu constituie o garanție a absenței sărăciei. Calitatea slujbelor și posturilor
Gen și interese politice by Oana Băluță, Alina Dragolea, Alice Iancu () [Corola-publishinghouse/Science/1990_a_3315]
-
personalului și cerințele postului ? m) Ce cunoștințe și abilități lipsesc fiecărei categorii de personal pentru a-și Îndeplini responsabilitățile ? Enumerați punctele slabe corespunzătoare fiecărei categorii. n) Ce stimulente și recompense sunt oferite personalului ? o) Ce stimulente și recompense sunt oferite voluntarilor ? p) Sunt acestea Împărțite echitabil ? q) Sunt aceste stimulente comparabile cu cele ale altor instituții similare ? r) Ce face organizația pentru a se asigura că personalul are Întradevăr abilitățile interpersonale și de lucru În echipă necesare ? s) Personalul de conducere
Managementul calității În Învățământul superior by Valentin Ambăruş, Ciprian Rezuş, Gabriel Ungureanu () [Corola-publishinghouse/Science/1697_a_2974]
-
Sunt acestea Împărțite echitabil ? q) Sunt aceste stimulente comparabile cu cele ale altor instituții similare ? r) Ce face organizația pentru a se asigura că personalul are Întradevăr abilitățile interpersonale și de lucru În echipă necesare ? s) Personalul de conducere și voluntarii reflectă structura comunității pe care o deservește În termeni referitori la apartenența socială, etnică, religioasă, sexuală etc.? t) Există un cod etic de standarde sau practici În cadrul instituției ? Care sunt acestea ? u) Există personal plătit ? v) Cu câți voluntari lucrează
Managementul calității În Învățământul superior by Valentin Ambăruş, Ciprian Rezuş, Gabriel Ungureanu () [Corola-publishinghouse/Science/1697_a_2974]
-
și voluntarii reflectă structura comunității pe care o deservește În termeni referitori la apartenența socială, etnică, religioasă, sexuală etc.? t) Există un cod etic de standarde sau practici În cadrul instituției ? Care sunt acestea ? u) Există personal plătit ? v) Cu câți voluntari lucrează instituția dvs .? w) Care este rolul și activitățile lor ? x) Voluntarii lucrează cu personalul ? Există funcții Îndeplinite În instituție de voluntari ? y) Cum sunt integrați voluntarii În activitatea organizației ? z) Există un mecanism, o strategie de atragere și dezvoltare
Managementul calității În Învățământul superior by Valentin Ambăruş, Ciprian Rezuş, Gabriel Ungureanu () [Corola-publishinghouse/Science/1697_a_2974]
-
cod etic de standarde sau practici În cadrul instituției ? Care sunt acestea ? u) Există personal plătit ? v) Cu câți voluntari lucrează instituția dvs .? w) Care este rolul și activitățile lor ? x) Voluntarii lucrează cu personalul ? Există funcții Îndeplinite În instituție de voluntari ? y) Cum sunt integrați voluntarii În activitatea organizației ? z) Există un mecanism, o strategie de atragere și dezvoltare a unei "baze" de voluntari ? a') Care este nivelul de motivare și de implicare a membrilor organizației ? b') Există un timp special
Managementul calității În Învățământul superior by Valentin Ambăruş, Ciprian Rezuş, Gabriel Ungureanu () [Corola-publishinghouse/Science/1697_a_2974]
-
practici În cadrul instituției ? Care sunt acestea ? u) Există personal plătit ? v) Cu câți voluntari lucrează instituția dvs .? w) Care este rolul și activitățile lor ? x) Voluntarii lucrează cu personalul ? Există funcții Îndeplinite În instituție de voluntari ? y) Cum sunt integrați voluntarii În activitatea organizației ? z) Există un mecanism, o strategie de atragere și dezvoltare a unei "baze" de voluntari ? a') Care este nivelul de motivare și de implicare a membrilor organizației ? b') Există un timp special alocat pentru motivarea personalului de către
Managementul calității În Învățământul superior by Valentin Ambăruş, Ciprian Rezuş, Gabriel Ungureanu () [Corola-publishinghouse/Science/1697_a_2974]
-
Care este rolul și activitățile lor ? x) Voluntarii lucrează cu personalul ? Există funcții Îndeplinite În instituție de voluntari ? y) Cum sunt integrați voluntarii În activitatea organizației ? z) Există un mecanism, o strategie de atragere și dezvoltare a unei "baze" de voluntari ? a') Care este nivelul de motivare și de implicare a membrilor organizației ? b') Există un timp special alocat pentru motivarea personalului de către conducerea instituției ? 12. Managementul resurselor financiare: a) Există o planificare bugetară adecvată instituției dvs.? b) Bugetul este planificat
Managementul calității În Învățământul superior by Valentin Ambăruş, Ciprian Rezuş, Gabriel Ungureanu () [Corola-publishinghouse/Science/1697_a_2974]
-
că atunci când îl facem pe un bărbat să fie mai puțin sigur de masculinitatea sa, el se va angaja pe o cale extrem de virilă pentru a compensa această pierdere resimțită a masculinității. Willer, care a realizat un experiment cu 111 voluntari, a încercat să explice anumite atitudini ca „aprobarea războiului” sau homofobia, adică ostilitatea trezită de homosexuali. Willer a constatat că atunci când îi făcea pe participanți să fie mai puțin siguri de masculinitatea lor, ei adoptau poziții mai agresive, ca susținerea
150 de experimente pentru cunoașterea sexului opus. Psihologia feminină și psihologia masculină by Serge Ciccotti () [Corola-publishinghouse/Science/1848_a_3173]
-
diferite zone cerebrale. Activarea acestui sistem este rapidă și reduce senzația de durere ca și emoțiile care o însoțesc. Durerea poate fi astfel suportată mai ușor. În acest experiment, Zubieta (universitatea din Michigan) a provocat unui grup de 28 de voluntari, bărbați și femei, o durere moderată, injectându-le o substanță salină în mușchiul maxilarului. În următoarele 20 de minute, participanții au fost supuși unui IRM și au fost rugați să își evalueze durerea pe o scară graduală de la „deloc dureros
150 de experimente pentru cunoașterea sexului opus. Psihologia feminină și psihologia masculină by Serge Ciccotti () [Corola-publishinghouse/Science/1848_a_3173]
-
trupe curat românești"97. Peste câteva zile, guvernul decidea "ocuparea repede a Chișinăului și Basarabiei, cu condiția să fim în formă acoperiți de guvernul de acolo, oricât de puțină autoritate ar avea (s.n. C.M.)"98. Inițial, s-a încercat utilizarea voluntarilor ardeleni aflați în apropierea Chișinăului, comandamentul român hotărându-se cu greu să disloce trupe de pe front. În final, s-a apreciat că situația era atât de indecisă în confruntarea cu Puterile Centrale, încât două divizii românești în plus sau în
Didactica apartenenţei: istorii de uz şcolar în România secolului XX by Cătălina Mihalache () [Corola-publishinghouse/Science/1404_a_2646]
-
acestei reguli nu era prea dificilă pentru ei, împlinind-o cu certitudine. În Imperiul roman nu exista un serviciu militar obligatoriu, iar numărul trupelor, raportat la totalul populației, în general nu era prea mare. De obicei, legiunile erau recrutate din voluntari, iar înrolarea forțată a persoanelor singulare, în vederea prestării serviciului militar, era cauzată de apariția unor situații de necesitate reală. În cazul în care, în rândurile armatei romane apăreau depopulări vizibile, se admiteau, date fiind situațiile excepționale: gladiatori, sclavi, barbari, bandiți
Creştinismul în armata romană în secolele I-IV by Sebastian Diacu () [Corola-publishinghouse/Science/100972_a_102264]
-
temporari” aveau același statut cu agenții incidentali, recrutați pentru a îndeplini o misiune unică, după care legătura cu ei înceta. Puteau fi folosiți un timp mai scurt sau mai îndelungat, în funcție de misiunea lor și de priceperea și abilitățile fiecăruia. Informatorii „voluntari” își ofereau serviciile din proprie inițiativă, “dintr-un sentiment patriotic, ideologic sau religios”. Cei mai mulți au activat în teritoriile cedate în vara anului 1940. Informatorii „propagandiști”, așa cum arată și numele, acționau împotriva agenturilor străine, ce se infiltraseră în România și răspândeau
Serviciile secrete ale României în războiul mondial (1939-1945) by Cezar MÂŢĂ () [Corola-publishinghouse/Science/100955_a_102247]
-
situația frontului, identifica și recomanda ofițerii și generalii cu orientări promonarhiste ferme și menținerea lor în apropierea Regelui. Militarii mai importanți care au colaborat cu acest Serviciu de Informații au fost: generalul Aurel Aldea (situația internă a armatei), Vintilă Davidescu (voluntari), Gheorghe Gârleanu (aviație), Radu Gherghe (tehnica militară), viceamiralul Alexandru Gheorghiu (marină). III. 4. b. Serviciul de Informații al Mișcării Legionare A funcționat până după rebeliunea legionară, așa cum reiese din studiul documentelor de arhivă. Conducătorii lui au fost Ion Belgea și
Serviciile secrete ale României în războiul mondial (1939-1945) by Cezar MÂŢĂ () [Corola-publishinghouse/Science/100955_a_102247]
-
numeroasele surse de maximă importanță pentru serviciile sovietice - via P.C.R. - privind culisele și manevrele politice ale guvernelor C. Sănătescu și N. Rădulescu, până la instalarea guvernului dr. Petru Groza. Nici celelalte structuri informative românești nu au dus lipsă de „binevoitori” sau „voluntari” mai prejos decât N. D. (Nicușor) Stănescu. De la Secția a II-a a Marelui Stat Major a „colaborat” maiorul N. I. Popescu, șeful Frontului de Sud din Biroul Informații, iar de la Direcția Generală a Siguranței, comisarul Constantin Mihalcea. Cu certitudine, mai
Serviciile secrete ale României în războiul mondial (1939-1945) by Cezar MÂŢĂ () [Corola-publishinghouse/Science/100955_a_102247]
-
au fost precizate modalitățile de recrutare a agenților dintre „prizonierii unguri, slovaci, refugiați evrei și comuniști din Ungaria, partizani comuniști unguri din România (MADOSZ)”, dintre dezertorii unguri din Armata română, care se întorseseră în România și, în ultimă instanță, dintre voluntari sau „ofertanți întâmplători”. Cu ocazia discuțiilor asupra acestui punct, au apărut primele suspiciuni din partea sovieticilor. După informațiile colonelului Kalinin, de la Comandamentul Militar Sovietic din București, Biroul Statistic al Marelui Stat Major din Arad (de fapt Centrul „E” al Frontului de
Serviciile secrete ale României în războiul mondial (1939-1945) by Cezar MÂŢĂ () [Corola-publishinghouse/Science/100955_a_102247]
-
un loc dedicat patriotismului, unde au loc pelerinaje. Poliția se plânge însă că grădina care îl înconjoară servește drept loc de întâlnire cuplurilor de ambele sexe. (6a) Astăzi, Corpul este o armă care numără 196 000 de oameni, (6b) toți voluntari, (6c) repartizați în trei forțe amfibii, fiecare cu propria divizie de infanterie, artilerie, geniști și aviație. Dispune de 400 de avioane de luptă, de 600 de elicoptere, de 300 de tancuri și 450 mijloace de transport amfibii. Avioanele și tancurile
Sociologia valorilor by Rudolf Rezsohazy [Corola-publishinghouse/Science/1070_a_2578]
-
sub o plapumă împrumuta tă d in milă de gazdă. Frig,mizerie, pe pragul ușii (masă nu aveau) o fa rfurie cu fasole stricată. Cumplite vremuri! În sat era instalat primar un cetățean venit din Rusia cu detașamentul „Tudor Vladimirescu”, voluntari trimiși în țară să propage și să aplice ideile comunismului eliberator... Absolvent în 1945 al Școlii normale „Vasile Lupu” din Iași, sunt numit învățător în Priponești. În sept embrie 1948 sunt expulzat din Priponești și numit într-o comună îndepărtată
Carte ..., vol. I by Ion N. Oprea () [Corola-publishinghouse/Imaginative/492_a_1296]
-
biserica din apropiere Simple colaborări 33. Sălaj Voluntar Există în centrele de plasament Simple colaborări 34. Sector 1 Angajat Există în centrele de plasament Parteneriate 35. Sector 2 Nicio legătură Beneficiarii merg la biserica din apropiere Parteneriate 36. Sector 3 Voluntar Beneficiarii merg la biserica din apropiere Parteneriate 37. Sector 4 Voluntar Beneficiarii merg la biserica din apropiere Parteneriate 38. Sector 5 Angajat Există în centrele de plasament Simple colaborări 39. Sector 6 Nicio legătură Beneficiarii merg la biserica din apropiere
Religiozitatea și instituțiile sociale în România by Ion Petrică () [Corola-publishinghouse/Science/1120_a_2628]
-
de plasament Simple colaborări 34. Sector 1 Angajat Există în centrele de plasament Parteneriate 35. Sector 2 Nicio legătură Beneficiarii merg la biserica din apropiere Parteneriate 36. Sector 3 Voluntar Beneficiarii merg la biserica din apropiere Parteneriate 37. Sector 4 Voluntar Beneficiarii merg la biserica din apropiere Parteneriate 38. Sector 5 Angajat Există în centrele de plasament Simple colaborări 39. Sector 6 Nicio legătură Beneficiarii merg la biserica din apropiere Parteneriate 40. Sibiu Voluntar Există în centrele de plasament Parteneriate 41
Religiozitatea și instituțiile sociale în România by Ion Petrică () [Corola-publishinghouse/Science/1120_a_2628]