26,130 matches
-
din RFG nu numai că hrăneau iluziile nomenklaturii din RDG, ci Își făceau la rândul lor iluzii. Repetând de atâtea ori că Ostpolitik avea ca efect reducerea tensiunilor față de Est, ajunseseră chiar să o creadă. Preocupați de „pace”, „ordine” și „stabilitate”, mulți vest-germani au sfârșit prin a Împărtăși punctele de vedere ale politicienilor din Est cu care veneau În contact. Egon Bahr, un proeminent social-democrat, explica În ianuarie 1982 (imediat după proclamarea legii marțiale În Polonia) că, așa cum germanii renunțaseră la
[Corola-publishinghouse/Science/1961_a_3286]
-
a dovedit surprinzător de simplu și nedureros 8), ci armonizarea preliminară a politicilor economice naționale. Împotriva pericolului moral și a riscului practic de parazitism, Bonnul a propus, așa cum am văzut, ceea ce s-a numit mai târziu „pactul de creștere și stabilitate”. țările care doreau să intre În zona euro trebuiau să-și mențină datoria publică sub 60% din PIB, cu un deficit bugetar nu mai mare de 3% din PIB. Cele care nu satisfăceau condițiile urmau să primească sancțiuni din partea Uniunii
[Corola-publishinghouse/Science/1961_a_3286]
-
amenzi substanțiale. Grație acestor măsuri, nici un guvern din zona euro nu putea lăsa jos garda fiscală, depășindu-și bugetul și Împovărând pe nedrept economiile altor state din zona euro, care aveau și ele destule dificultăți În Încercarea de a menține stabilitatea monedei comune. Spre uimirea tuturor, țările risipitoare din sud s-au dovedit surprinzător de disciplinate. Cum observa caustic un comentator local, Spania a reușit să intre În zona euro printr-o combinație de fortuna și virtu: o ușoară creștere economică
[Corola-publishinghouse/Science/1961_a_3286]
-
termenii pactului, precum și cele ca Olanda și Luxemburg, ce se temeau de instabilitatea a ceea ce era acum și moneda lor - și-au exprimat indignarea, dar lecția era clară. În mai puțin de un deceniu de la apariție, pactul de creștere și stabilitate sucombase. Nu e limpede cât de afectat ar fi fost euro dacă țările participante ar fi avut o mai mare libertate de manevră În privința bugetului lor. Mulți aveau senzația că vinovate erau mai puțin guvernele naționale și mai mult rigida
[Corola-publishinghouse/Science/1961_a_3286]
-
nivel național, Însă În orașul Braga din nordul extrem al țării muncitorii „la negru” constituiau aproape 45% din totalul forței de muncă. Al patrulea nivel, În creștere constantă, era reprezentat de cei ale căror slujbe (când existau) nu aveau nici stabilitatea activităților calificate tradiționale, nici beneficiile sociale devenite standard În anii de creștere ’50 și ’60. Este drept că În unele țări (Marea Britanie sau Olanda) rata șomajului a scăzut În cele din urmă la un nivel satisfăcător - dovadă, se spunea, că
[Corola-publishinghouse/Science/1961_a_3286]
-
născuți Între 1946 și 1951, cea mai mare parte a generației baby-boom - Își aminteau cu drag deceniul „lor”, cultivând În continuare amintiri dragi și un sentiment exagerat al propriei importanțe. Iar părinții lor, cel puțin În Occident, erau recunoscători pentru stabilitatea politică și siguranța materială din acea perioadă, În contrast cu ororile anterioare. Dar cei care erau prea tineri ca să țină minte anii ’60 nu se dădeau În vânt după autoproslăvirea solipsistă a bătrânilor memorialiști ai epocii, iar cei mai bătrâni, care trăiseră
[Corola-publishinghouse/Science/1961_a_3286]
-
reală. În Occident, la aceeași Întrebare - „Cum să depășim catastrofa care a fost prima jumătate a secolului XX?” - s-a răspuns prin obnubilarea completă a istoriei recente și recapitularea unor succese din a doua jumătate a secolului al XIX-lea (stabilitatea politică pe plan intern, o mai mare productivitate economică și o dezvoltare constantă a comerțului exterior), care au primit numele „Europa”. Însă după 1989 Europa de Vest postpolitică stătea din nou față În față cu geamăna ei de la răsărit, iar „Europa” trebuia
[Corola-publishinghouse/Science/1961_a_3286]
-
ca negocierile să decurgă armonios s-a diminuat și mai mult - Günther Verheugen, comisarul european pentru extindere, a admis că nu anticipa aderarea Turciei „Înainte de 2015”. Până atunci, costurile viitoarei respingeri sau al amânărilor repetate - pentru mândria turcilor și pentru stabilitatea politică la marginea vulnerabilă a Europei - continuau să crească. Problema orientală era din nou pe tapet. Istoria apăsa greu pe umerii Europei la Începutul secolului XXI, dar, ciudat, mai deloc pe umerii europenilor. Problema nu era atât educația (predarea bună
[Corola-publishinghouse/Science/1961_a_3286]
-
comunități au fost grupate În state. După experiențele din 1914-1945, europenii de pretutindeni au simțit o nevoie imperioasă de a avea un stat: politica și agendele sociale ale anilor ’40 reflectă această anxietate. Însă, odată cu prosperitatea economică, pacea socială și stabilitatea internațională, această nevoie s-a evaporat treptat. În locul ei s-a instalat suspiciunea față de intruziunile autorităților publice: oamenii Își doreau acum autonomie individuală și libertatea inițiativei private. Mai mult, În era superputerilor, destinul Europei era aparent În mâinile altora. Statele-națiuni
[Corola-publishinghouse/Science/1961_a_3286]
-
Gorbaciov 551, 554; rolul femeii În politică 451; romane influente 352; schimbări politice (În anii ’50) 238-256; schimbări politice (În anii ’60) 362-388; schimbări politice (În anii ’70) 445-462; schimbări violente 427; sindicate 308-309; sisteme sociale 81; sistemul universitar 364; stabilitatea politică 226; stagflația 420; Statele Unite 22; statistici ale emigrării 675; statistici postbelice ale populației 306-307; stilul comercial 355-356; șomajul 308, 376; tratamentul celor angajați În servicii și profesii liberale 376-377; tratamentul muncitorilor 376, 381 „Europa Liberă” 211-212, 295, 320, 399
[Corola-publishinghouse/Science/1961_a_3286]
-
obiectivele (scopul) acesteia: oferirea de servicii publicului. Astfel, cursul va trata următoarele domenii generale de activitate: strategii și politici în domeniul resurselor umane; postul și analiza pe post - abordări alternative; analiza de tip diagnoză a resurselor umane: a calificărilor, a stabilității, a utilizării timpului de muncă, a productivității; planificarea resurselor umane; recrutarea resurselor umane: factori, surse și căi de recrutare; evaluarea performanțelor; managementul recompenselor; managementul conflictelor. Fiecare din aceste direcții principale va căpăta o configurație bazată și diferențiată în lumina problematicii
Managementul resurselor umane în administraţia publică by Elvira Nica () [Corola-publishinghouse/Science/234_a_151]
-
o serie de procedee, principii de acțiune, exigențe și criterii sunt de o importanță variabilă. Dar toate aceste aspecte nu există ca elemente separate, fără legătură între ele, dimpotrivă, pe plan teoretic-metodologic se constată o structură (relații de interdependență cu stabilitate relativă) a corpului de teze teoretice și principii și metode de acțiune care generează activitățile noastre practice și servește, totodată, la evaluarea acesteia (în procesele de diagnoză)<footnote Diagnoza se referă la un tip de analiză evaluativă, în care o
Managementul resurselor umane în administraţia publică by Elvira Nica () [Corola-publishinghouse/Science/234_a_151]
-
prin pregătirea solicitată, locul în ierarhia posturilor, responsabilitatea și gradul de autonomie oferit, nivelul de salarizare și stimulentele (materiale și morale) prevăzute etc. Pe această bază se va putea elabora o analiză a atașamentului potențial al personalului față de post, a stabilității latente (sau a dorinței latente de a părăsi postul sau chiar întreprinderea), ca urmare a unui nivel de satisfacție (insatisfacție) dat. Schema 35. Folosirea informațiilor analizei posturilor<footnote Ivancevich, J.M., Glueck, W.F., Formations of Personnel Human Resource Management, 1968
Managementul resurselor umane în administraţia publică by Elvira Nica () [Corola-publishinghouse/Science/234_a_151]
-
nivelul pregătirii este mai înalt decât nivelul tehnic, cheltuielile cu pregătirea sunt ineficiente, iar dacă nivelul tehnic este mai înalt decât nivelul pregătirii, investițiile productive devin inefi ciente, pentru că mijloacele tehnice sunt supuse pericolului uzurii morale. 4.3. Analiza-diagnoză a stabilității resurselor de muncă Asigurarea întreprinderilor cu resursele de muncă necesare sub aspect cantitativ, calitativ și structural și folosirea rațională a acestora sunt influențate într-o măsură importantă de stabilitatea lor în cadrul întreprinderii. Creșterea stabilității resurselor de muncă permite ridicarea calificării
Managementul resurselor umane în administraţia publică by Elvira Nica () [Corola-publishinghouse/Science/234_a_151]
-
mijloacele tehnice sunt supuse pericolului uzurii morale. 4.3. Analiza-diagnoză a stabilității resurselor de muncă Asigurarea întreprinderilor cu resursele de muncă necesare sub aspect cantitativ, calitativ și structural și folosirea rațională a acestora sunt influențate într-o măsură importantă de stabilitatea lor în cadrul întreprinderii. Creșterea stabilității resurselor de muncă permite ridicarea calificării și specializării personalului, a productivității muncii și îmbunătățirea rezultatelor economicofinanciare ale fiecărei firme. În cadrul întreprinderilor are loc însă o anumită mișcare sau mobilitate a personalului. Mișcarea resurselor de muncă
Managementul resurselor umane în administraţia publică by Elvira Nica () [Corola-publishinghouse/Science/234_a_151]
-
uzurii morale. 4.3. Analiza-diagnoză a stabilității resurselor de muncă Asigurarea întreprinderilor cu resursele de muncă necesare sub aspect cantitativ, calitativ și structural și folosirea rațională a acestora sunt influențate într-o măsură importantă de stabilitatea lor în cadrul întreprinderii. Creșterea stabilității resurselor de muncă permite ridicarea calificării și specializării personalului, a productivității muncii și îmbunătățirea rezultatelor economicofinanciare ale fiecărei firme. În cadrul întreprinderilor are loc însă o anumită mișcare sau mobilitate a personalului. Mișcarea resurselor de muncă sau circulația acestora este reprezentată
Managementul resurselor umane în administraţia publică by Elvira Nica () [Corola-publishinghouse/Science/234_a_151]
-
plecărilor, ce caracterizează categoriile de plecări ale personalului pe cauze, pe profesii și pe locuri de muncă, într-o anumită perioadă de timp. Cu ocazia analizei circulației și fluctuației forței de muncă este necesar să se determine și coeficientul de stabilitate a personalului întreprinderii, ca raport între numărul angajaților cu o vechime mai mare de cinci ani în cadrul firmei și numărul mediu scriptic al personalului. Stabilitatea forței de muncă poate fi apreciată și pe baza vechimii medii în muncă a personalului
Managementul resurselor umane în administraţia publică by Elvira Nica () [Corola-publishinghouse/Science/234_a_151]
-
analizei circulației și fluctuației forței de muncă este necesar să se determine și coeficientul de stabilitate a personalului întreprinderii, ca raport între numărul angajaților cu o vechime mai mare de cinci ani în cadrul firmei și numărul mediu scriptic al personalului. Stabilitatea forței de muncă poate fi apreciată și pe baza vechimii medii în muncă a personalului întreprinderii, determinată ca o medie aritmetică ponderată dintre vechimea în muncă și numărul personalului din categoria respectivă de vechime. Acest indicator exprimă numărul mediu de
Managementul resurselor umane în administraţia publică by Elvira Nica () [Corola-publishinghouse/Science/234_a_151]
-
poate calcula pe total salariați sau pe categorii și exprimă numărul mediu de ani de vechime ce revine pe salariat în cadrul aceleiași unități. Prin raportarea vechimii medii în aceeași firmă la vechimea medie totală în muncă se determină coeficientul de stabilitate a forței de muncă în cadrul unei firme. Creșterea stabilității forței de muncă are consecințe pozitive asupra activității întreprinderii, în timp ce creșterea circulației și, îndeosebi a fluctuației, are urmări negative, ducând la scăderea productivității muncii, înrăutățirea calității producției, folosirea nerațională a timpului
Managementul resurselor umane în administraţia publică by Elvira Nica () [Corola-publishinghouse/Science/234_a_151]
-
exprimă numărul mediu de ani de vechime ce revine pe salariat în cadrul aceleiași unități. Prin raportarea vechimii medii în aceeași firmă la vechimea medie totală în muncă se determină coeficientul de stabilitate a forței de muncă în cadrul unei firme. Creșterea stabilității forței de muncă are consecințe pozitive asupra activității întreprinderii, în timp ce creșterea circulației și, îndeosebi a fluctuației, are urmări negative, ducând la scăderea productivității muncii, înrăutățirea calității producției, folosirea nerațională a timpului de lucru, creșterea cheltuielilor de producție etc. Pentru a
Managementul resurselor umane în administraţia publică by Elvira Nica () [Corola-publishinghouse/Science/234_a_151]
-
cercetările de natură sociologică, prin care se pun în evidență situația fluctuației potențiale, cauzele care o generează și măsurile ce se impun a fi luate pentru frânarea acestui fenomen. Principalele măsuri ce pot fi întreprinse de agenții economici pentru creșterea stabilității forței de muncă sunt: asigurarea unor salarii corespun zătoare activității desfășurate; ridicarea calificării; îmbunătățirea condițiilor de muncă, de transport, de locuit; crearea unui climat favorabil în colectivele de muncă; îmbunătățirea activității de recrutare, angajare și promovare a personalului etc. 4
Managementul resurselor umane în administraţia publică by Elvira Nica () [Corola-publishinghouse/Science/234_a_151]
-
forței de muncă în raport cu pregătirea și calificarea, cu vârsta și cu sexul, asigurarea unui raport optim între personalul calificat și cel necalificat, între numărul de muncitori și personalul de conducere și administrație, între muncitorii de bază și cei auxiliari, creșterea stabilității forței de muncă etc. Îmbunătățirea folosirii depline a resurselor de muncă duce la creșterea productivității muncii, precum și a eficienței generale a activității întreprinderii. În cadrul analizei-diagnostic a utilizării timpului de lucru al muncitorilor se urmăresc aspectele legate de folosirea deplină și
Managementul resurselor umane în administraţia publică by Elvira Nica () [Corola-publishinghouse/Science/234_a_151]
-
tip ac. Aspectul grafic al potențialelor de acțiune musculare este dependent de numărul și mărimea unităților motorii de la nivelul grupei musculare investigate. Analiza potențialelor de acțiune a unității motorii include evaluarea amplitudinii, duratei, polifaziei, a modelului de interferență și a stabilității unității motorii. Diagnosticul diferențial primar realizat prin intermediul EMG-ului se realizează între miopatie și neuropatie datorat arhitecturii diferite a unității motorii și implicit a proprietăților electrice în aceste două afecțiuni. Astfel, creșterea amplitudinii și a duratei sugerează o leziune a
Tratat de chirurgie vol. IV. Neurochirurgie by Horia Pleș, Marcel A. Anghelescu () [Corola-publishinghouse/Science/92120_a_92615]
-
în discursul său faptul că o Românie modernă, care a dobândit unitate statală, poate și trebuie să încurajeze artele pe care conferențiarul le vede schematic ca un reflex al progresului în toate celelalte domenii, "activitatea estetică" reprezintă un "element de stabilitate, de moralitate, de conservare de armonie socială"492. Modelul francez este numaidecât invocat, dar vorbitorul îi precizează și contururile, în sensul limitării unui panestetism care invadează domeniul sacrosanct al moralei. Francezii sunt atât de departe pe această cale, că au
by Angelo Mitchievici [Corola-publishinghouse/Science/1058_a_2566]
-
Bogdan-Pitești, România trebuie să îndeplinească un rol tutorial-civilizator prin promovarea unei politici culturale extinse la nivelul întregii arii balcanice. Perspectiva optimistă a criticului a început să prindă o oarecare consistență în timpul războaielelor balcanice, când România a devenit un factor de stabilitate în zonă. Un ultim episod remarcabil îl definește pe critic nu numai ca pe un conaisseur, dar și ca pe un fin comparatist. În "Note de artă", articolul din Nr. 5-6 al revistei, acesta dedică un amplu articol celor trei
by Angelo Mitchievici [Corola-publishinghouse/Science/1058_a_2566]