257,544 matches
-
la Congres, în timp ce Milutinović a preluat controlul asupra orașului chiar înainte de acordul final. În cartea sa din 1908 "Căderea Dubrovnikului" ("Pad Dubrovnika"), , fratele mai mic al lui , face eforturi de a justifica acțiunile populare și de a demonstra solidaritatea tuturor grupurilor sociale de a-și atinge țelul comun de restaurare a Republicii. Dovezile istorice par însă să demonstreze o altă situație. Nu prea exista înțelegere între nobilime, burghezie și țărănime, și șansele ca aceste grupuri să aibă o bază comună pentru
Republica Ragusa () [Corola-website/Science/335964_a_337293]
-
și de a demonstra solidaritatea tuturor grupurilor sociale de a-și atinge țelul comun de restaurare a Republicii. Dovezile istorice par însă să demonstreze o altă situație. Nu prea exista înțelegere între nobilime, burghezie și țărănime, și șansele ca aceste grupuri să aibă o bază comună pentru activități viitoare erau reduse. Aceste grupuri aveau fiecare motivele lor de a fi nemulțumite de dominația franceză și la început s-au bucurat împreună de victorie, dar nu au avut și forța de a
Republica Ragusa () [Corola-website/Science/335964_a_337293]
-
țelul comun de restaurare a Republicii. Dovezile istorice par însă să demonstreze o altă situație. Nu prea exista înțelegere între nobilime, burghezie și țărănime, și șansele ca aceste grupuri să aibă o bază comună pentru activități viitoare erau reduse. Aceste grupuri aveau fiecare motivele lor de a fi nemulțumite de dominația franceză și la început s-au bucurat împreună de victorie, dar nu au avut și forța de a uni toate segmentele societății ragusane pentru a lupta pentru restaurarea Republicii. După ce
Republica Ragusa () [Corola-website/Science/335964_a_337293]
-
În orice caz, ambele părți și-au păstrat statutul și au făcut împreună parte din Sfat, dar nu și-au menținut și relațiile sociale și nici măcar nu se salutau când se întâlneau pe stradă; o căsătorie între membrii celor două grupuri diferite avea consecințe la fel de grave ca și cum ar fi fost între membri a două diferite clase sociale. Această diviziune socială se reflecta și în straturile inferioare: plebeii erau și ei împărțiți în frățiile de Sfântul Antonie și Sfântul Lazăr, care erau
Republica Ragusa () [Corola-website/Science/335964_a_337293]
-
nevoie de tributul Boemiei, pe care Venceslau refuzase, probabil, să-l plătească după reconcilierea dintre Arnulf și Henric. Un alt motiv posibil al atacului l-a reprezentat formarea alianței antisaxone între Boemia, slavii polabieni și maghiari. În septembrie 935, un grup de nobili aliați cu fratele mai mic al lui Venceslau, Boleslau, a complotat să-l asasineze pe Venceslau. Boleslau l-a invitat pe Venceslau la sărbătoarea Sfinților Cosma și Damian de la Stará Boleslav, iar trei dintre tovarășii lui Boleslau, Tira
Venceslau I, Duce al Boemiei () [Corola-website/Science/336000_a_337329]
-
adâncă. A murit pe 15 iulie 1924. Moartea lui Galica a reprezentat o lovitură puternică dată rezistenței împotriva opresiunii iugoslave din Kosovo, care durase timp de opt ani. Iugoslavii au intensificat represiunea la adresa mișcării naționale albaneze din Kosovo. În afară de unele grupuri mici care n-au fost niciodată supuse, sfârșitul rezistenței Kacak a venit atunci când guvernul iugoslav l-a ajutat pe Ahmed Zogu să revină la putere la Tirana, în decembrie 1924, în schimbul desființării de către el a Comisiei pentru Apărare Națională din
Azem Galica () [Corola-website/Science/336022_a_337351]
-
popor vinețica nobilă, este o specie de ciuperci otrăvitoare a încrengăturii "Basidiomycota" din familia "Russulaceae" și genul Russula care coabitează, fiind un simbiont micoriza (formează micorize pe rădăcinile arborilor). Ea se poate găsi în România și Basarabia solitară sau în grupuri mai mici, pe sol uscat și preferat calcaros, în Păduri de foioase și de păduri mixte preferat sub fagi, dar nu sub conifere, de la câmpie la munte, din iulie până în octombrie. Pentru multe decenii, această ciupercă n-a fost identificata
Vinețica nobilă () [Corola-website/Science/336016_a_337345]
-
ierarhiza poeziile, și invitarea lor în curtea liceului pentru ca fiecare să se plimbe în propriul fel, cu scopul de a-și dezvolta individualitatea. Metodele sale îi atrag atenția directorului Gale Nolan. După ce află că Keating a fost membru al unui grup interzis, numit Cercul Poeților Dispăruți (Dead Poets Society), în timp ce învăța la Welton, Neil reînvie clubul, iar el și prietenii săi se furișează afară din campus spre o peșteră, unde citesc poezii și poeme, inclusiv pe ale lor. Pe vreme ce
Cercul poeților dispăruți () [Corola-website/Science/336037_a_337366]
-
renunțarea la unele comisioane. Mișcarea Ryanair reprezintă un nou pas în bătălia turistică: intrarea în forță a transportatorilor aerieni pe partea de servicii turistice. Agențiile de turism vor juca în continuare un rol important pe partea de corporate, evenimente și grupuri organizate (circuite, curse charter cu avionul sau autocarul etc.). Agențiile de turism pot fi asimilate unui organizator și efectuează muncă de consultanță. În plus, și "Ryanair Holidays" este agenție de turism, doar că deținută de o companie aeriană. Tehnologia anulează
Low cost-ul, lanțuri hoteliere. Vacanțe tot mai ieftine, cutremur pe piața turistică by Traian Bădulescu, consultant în turism () [Corola-website/Journalistic/103887_a_105179]
-
materie primă din Kazahstan, iar, pe viitor, necesarul de țiței al țării va depinde din ce în ce mai mult de importuri. Rafinăria Petromidia Năvodari a fost pusă în funcțiune în anul 1979 și a fost privatizată în 2001, când a fost cumpărată de grupul Rompetrol, deținut de omul de afaceri Dinu Patriciu. Grupul Rompetrol a fost achiziționat ulterior, în 2007, de KazMunaiGaz, compania națională de petrol din Kazahstan și redenumit KazMunaiGaz International. AGERPRES: Cum s-a luat decizia ca această rafinărie să fie construită
KMG face istorie în România. Industria de rafinare și scenariul unei amenințări () [Corola-website/Journalistic/103883_a_105175]
-
țiței al țării va depinde din ce în ce mai mult de importuri. Rafinăria Petromidia Năvodari a fost pusă în funcțiune în anul 1979 și a fost privatizată în 2001, când a fost cumpărată de grupul Rompetrol, deținut de omul de afaceri Dinu Patriciu. Grupul Rompetrol a fost achiziționat ulterior, în 2007, de KazMunaiGaz, compania națională de petrol din Kazahstan și redenumit KazMunaiGaz International. AGERPRES: Cum s-a luat decizia ca această rafinărie să fie construită la Năvodari? Alexandru Nicolcioiu: Au fost analizate mai multe
KMG face istorie în România. Industria de rafinare și scenariul unei amenințări () [Corola-website/Journalistic/103883_a_105175]
-
proiectelor din Timișoara, Constantă și Piatra-Neamț, pe parcursul anului următor Shopping City Sibiu, alături de dezvoltările din Galați și Râmnicu Vâlcea, va fi unul dintre cele mai importante proiecte pentru NEPI în 2017, continuând astfel ritmul alert de deșchideri și dezvoltări ale grupului. Despre Shopping City Sibiu Cu o suprafață totală de închiriat de 79,100 mp, Shopping City Sibiu este cel de-al treilea parc de profil din România și cea mai importantă zona comercială din oraș, atât ca dimensiune, cât și
Shopping City Sibiu, schimbare radicală în 2017 by Crișan Andreescu () [Corola-website/Journalistic/103882_a_105174]
-
ani de rafinare": http://www.rompetrol.com/160-ani-de-rafinare/ Deținut de compania națională de petrol și gaze din Kazakhstan - KazMunayGas, KMG Internațional desfășoară operațiuni majore în rafinare și petrochimie, retail, trading, upstream și servicii industriale în 11 piețe principale. În România, Grupul operează rafinăria Petromidia Năvodari - cea mai mare unitate de profil și una dintre cele mai moderne din regiunea Mării Negre, rafinăria Vega Ploiești - cea mai veche unitate de profil în funcțiune (1905) și unicul producător de bitum și hexan, divizia de
KMG International și Rompetrol aniversează Ziua Națională a României by Crișan Andreescu () [Corola-website/Journalistic/103895_a_105187]
-
nu a mai putut continua, așa că industria petrolieră a început să urmeze o pantă descendentă. În prezent, mai funcționează doar patru unități de procesare a țițeiului. Trei dintre ele produc carburanți pentru transport, respectiv benzină și motorină: Petromidia Năvodari, din grupul Rompetrol (denumit astăzi KMG International), Petrobrazi Ploiești (aparținând OMV Petrom) și Petrotel Ploiești (deținută de Lukoil). O a patra rafinărie care mai funcționează astăzi este Vega Ploiești, care produce bitum, solvenți, combustibili lichizi pentru încălzire și alte produse speciale derivate
Bilanț tragic. Cum a dispărut industria de rafinare după Revoluție by Crișan Andreescu () [Corola-website/Journalistic/103890_a_105182]
-
cu statut de Societăți Comerciale (S.C. Exprogaz S.A. Mediaș, Tg. Mureș și Ploiești respectiv S.C. Distrigaz Sud S.A. București și S.C. Distrigaz Nord S.A. Tg. Mureș). De asemenea, Rompetrol S.A. este achiziționat de omul de afaceri Dinu Patriciu și un grup de investitori locali și se extinde rapid prin deschiderea unei filiale în Olanda (1999) unde își stabilește și sediul central, urmând să preia rafinăria Vega Ploiești (1999) și Petros Ploiești (2000) care devine Rompetrol Well Services S.A. În anul 2001
Bilanț tragic. Cum a dispărut industria de rafinare după Revoluție by Crișan Andreescu () [Corola-website/Journalistic/103890_a_105182]
-
a vândut peste 100.000 de echipamente. • Anul trecut, Konica Minolta Business Solutions România s-a clasat pe locul II pentru „dezvoltarea generală a afacerilor Konica Minolta Business Solutions din Europa", în urma unei evaluări după criterii complexe de performanță în cadrul grupului. Helmut Ignat, director general Konica Minolta Business Solutions România: „Minolta a intrat pe piața din România în 1991 prin vânzarea de copiatoare analogice și faxuri cu hârtie termică. După 25 de ani de dezvoltare continuă, oferim clienților noștri servicii complete
Konica Minolta, bilanț la 25 de ani în România by Crișan Andreescu () [Corola-website/Journalistic/103881_a_105173]
-
gamă de echipamente color de birou sub denumirea de "bizhub". În 2010, se lansează conceptul OPS - Servicii Optimizate de Printare. În 2012, Konica Minolta Business Solutions România începe distribuția de echipamente Develop, ca urmare a strategiei de dual branding a grupului. În 2014, Konica Minolta Business Solutions România își extinde portofoliul de produse cu soluțiile de tip ECM - Enterprise Content Management. În 2015, Konica Minolta devine Microsoft Silver Partner pentru competența "Content & Collaboration". • În 2016, Konica Minolta Business Solutions România consolidează
Konica Minolta, bilanț la 25 de ani în România by Crișan Andreescu () [Corola-website/Journalistic/103881_a_105173]
-
Toate acestea au contribuit la atingerea de către Grup a unui rezultat operațional (EBITDA) de 145 milioane USD, cu peste 6% față de nivelul atins în perioada ianuarie - septembrie din 2015, pe fondul unei cifrei brute de afaceri de aproximativ 5 miliarde USD. "La baza performanțelor operaționale și financiare obținute
KMG International, rezultate în creștere în primele nouă luni by Crișan Andreescu () [Corola-website/Journalistic/103898_a_105190]
-
îmbunătățirea și eficientizarea proceselor și operațiunilor, precum și atragerea și implicarea angajaților în atingerea acestor rezultate. Astfel, am reușit să ne continuăm evoluția pozitivă, în linie cu obiectivele propuse în 2015, când am depășit recordurile istorice de peste 18 ani de la înființarea Grupului" declară Zhanat Tussupbekov, directorul general al Grupului KMG International. Astfel, activitățile de rafinare derulate de Petromidia Năvodari și Vega Ploiești, dar și de divizia de petrochimie, s-au ridicat la 4,14 milioane tone de materie primă în perioada ianuarie
KMG International, rezultate în creștere în primele nouă luni by Crișan Andreescu () [Corola-website/Journalistic/103898_a_105190]
-
atragerea și implicarea angajaților în atingerea acestor rezultate. Astfel, am reușit să ne continuăm evoluția pozitivă, în linie cu obiectivele propuse în 2015, când am depășit recordurile istorice de peste 18 ani de la înființarea Grupului" declară Zhanat Tussupbekov, directorul general al Grupului KMG International. Astfel, activitățile de rafinare derulate de Petromidia Năvodari și Vega Ploiești, dar și de divizia de petrochimie, s-au ridicat la 4,14 milioane tone de materie primă în perioada ianuarie - septembrie a anului, în scădere cu 5
KMG International, rezultate în creștere în primele nouă luni by Crișan Andreescu () [Corola-website/Journalistic/103898_a_105190]
-
moderne din regiunea Mării Negre, a reușit în primele nouă luni ale anului să-și majoreze cu 3% cantitatea de materii prime procesate zilnic, de la 15.080 tone în perioadă similară din 2015 la 15.510 tone. Divizia de rafinare a Grupului a consemnat în primele 9 luni ale anului 2016 o creștere de 44% a rezultatului operațional (EBITDA), până la un nivel de 74.1 milioane USD, în contextul unei imbunătățiri de 4% a vânzările pe piața internă și a scăderii livrărilor
KMG International, rezultate în creștere în primele nouă luni by Crișan Andreescu () [Corola-website/Journalistic/103898_a_105190]
-
1 milioane USD, în contextul unei imbunătățiri de 4% a vânzările pe piața internă și a scăderii livrărilor la export - efect al diminuării cererii din piața de profil. În primele 9 luni din 2016, prin diviziile de rafinare și petrochimie, Grupul a exportat o cantitate totală de produse de 1,7 milioane tone, în principal către partenerii din regiunea Mării Negre. KMG International este acționarul majoritar al Rompetrol Rafinare (operatorul rafinăriilor Grupului din Romania) cu o participație de 54,63% (directă și
KMG International, rezultate în creștere în primele nouă luni by Crișan Andreescu () [Corola-website/Journalistic/103898_a_105190]
-
9 luni din 2016, prin diviziile de rafinare și petrochimie, Grupul a exportat o cantitate totală de produse de 1,7 milioane tone, în principal către partenerii din regiunea Mării Negre. KMG International este acționarul majoritar al Rompetrol Rafinare (operatorul rafinăriilor Grupului din Romania) cu o participație de 54,63% (directă și indirectă), alături de statul român prin Ministerul Energiei care deține o participație de 44,69%. Volumul produselor petroliere comercializate de Grup pe plan intern s-au ridicat la 1,95 milioane
KMG International, rezultate în creștere în primele nouă luni by Crișan Andreescu () [Corola-website/Journalistic/103898_a_105190]
-
KMG International este acționarul majoritar al Rompetrol Rafinare (operatorul rafinăriilor Grupului din Romania) cu o participație de 54,63% (directă și indirectă), alături de statul român prin Ministerul Energiei care deține o participație de 44,69%. Volumul produselor petroliere comercializate de Grup pe plan intern s-au ridicat la 1,95 milioane tone (+11%), din care peste 53% au reprezentat-o carburanții distribuiți de Rompetrol Downstream prin stațiile Rompetrol (+2%), dar și en-gros către parteneri (+12%). La finele lunii septembrie, compania opera
KMG International, rezultate în creștere în primele nouă luni by Crișan Andreescu () [Corola-website/Journalistic/103898_a_105190]
-
Rompetrol în administrarea dealerilor, finalizarea programului de rebranding al benzinăriilor, implementarea cu success în luna august a noului sistem de automatizare a activităților aferente celor 6 depozite din România (Mogoșoaia, Arad, Craiova, Zărnești, Vatra Dornei, Șimleul Silvaniei). La nivel regional, Grupul a atins un nivel al livrărilor de produsele petroliere prin activitățile de trading de circa 1,4 milioane tone către subsidiarele sale și către partenerii tradiționali. Vânzările totale de carburanți înregistrate de subsidiarele din Bulgaria, Moldova și Georgia s-au
KMG International, rezultate în creștere în primele nouă luni by Crișan Andreescu () [Corola-website/Journalistic/103898_a_105190]