257,544 matches
-
schimb, cu SNOP, producător de echipamente pentru servicii 4PL în Franța și cu producătorul Dongfeng Liuzhou pentru servicii de depozitare în China. GEFCO pune expertiza sa în serviciul competitivității producătorilor din diverse sectoare ale industriei, numărul și încrederea acestora în grup fiind în creștere. Un exemplu sunt colaborările din prima jumătate a anului 2016 cu următoarele companii: Nintendo în Spania, SISECAM Group, grupul din industria chimică și sectorul sticlei în Turcia, colaborarea pentru transportul feroviar în Serbia si Bosnia, Same Deutz
Jucător global pe piața auto, creștere masivă în 2016 by Editura DCNEWS Team () [Corola-website/Journalistic/103926_a_105218]
-
GEFCO pune expertiza sa în serviciul competitivității producătorilor din diverse sectoare ale industriei, numărul și încrederea acestora în grup fiind în creștere. Un exemplu sunt colaborările din prima jumătate a anului 2016 cu următoarele companii: Nintendo în Spania, SISECAM Group, grupul din industria chimică și sectorul sticlei în Turcia, colaborarea pentru transportul feroviar în Serbia si Bosnia, Same Deutz Fahr pentru distribuirea vehiculelor finite în Turcia, Figeac Ratier în sectorul aeronautic pentru fluxurile comerciale între Franța și Maroc, grupul rus Severstal
Jucător global pe piața auto, creștere masivă în 2016 by Editura DCNEWS Team () [Corola-website/Journalistic/103926_a_105218]
-
SISECAM Group, grupul din industria chimică și sectorul sticlei în Turcia, colaborarea pentru transportul feroviar în Serbia si Bosnia, Same Deutz Fahr pentru distribuirea vehiculelor finite în Turcia, Figeac Ratier în sectorul aeronautic pentru fluxurile comerciale între Franța și Maroc, grupul rus Severstal care operează în industria oțelului și mineritului în Rusia. Globalizarea, fundament pentru dezvoltare Cu o rețea intercontinentală ce include 300 de locații în întreaga lume, GEFCO oferă soluții logistice globale pentru a sprijini dezvoltarea internațională a clienților săi
Jucător global pe piața auto, creștere masivă în 2016 by Editura DCNEWS Team () [Corola-website/Journalistic/103926_a_105218]
-
în 16 țări, compania a consolidat prezența și oferta GEFCO în cele mai importante zone geografice pentru activitatea de expediere de marfă: China și Asia de Sud-Est, Australia, Noua Zeelandă, precum și SUA. Această expansiune geografică a extins numărul de filiale la 44, astfel încât grupul GEFCO poate oferi acum servicii pentru producătorii din toate cele cinci continente. Cumpărarea companiei IJS Global, specializată în transportul de produse farmaceutice, produse high-tech și aerospațiale, a permis, de asemenea, grupului GEFCO să-și diversifice portofoliul de clienți. . Luc Nadal
Jucător global pe piața auto, creștere masivă în 2016 by Editura DCNEWS Team () [Corola-website/Journalistic/103926_a_105218]
-
geografică a extins numărul de filiale la 44, astfel încât grupul GEFCO poate oferi acum servicii pentru producătorii din toate cele cinci continente. Cumpărarea companiei IJS Global, specializată în transportul de produse farmaceutice, produse high-tech și aerospațiale, a permis, de asemenea, grupului GEFCO să-și diversifice portofoliul de clienți. . Luc Nadal a adăugat: „Primul semestru al anului 2016 reprezintă o recuperare semnificativă a rentabilității GEFCO. De asemenea, arată capacitatea GEFCO de a crea valoare chiar și pentru clienții și partenerii săi din
Jucător global pe piața auto, creștere masivă în 2016 by Editura DCNEWS Team () [Corola-website/Journalistic/103926_a_105218]
-
care GEFCO o oferă clienților săi se bazează pe expertiza dobândită în ultimii 65 de ani, în special în industria autovehiculelor - unul din sectoarele cele mai complexe și solicitante. Prezent în 150 de țări, GEFCO se află printre primele 10 Grupuri europene. În 2015 a realizat o cifră de afaceri de 4,2 miliarde de euro și are 12.000 de angajați. Cu peste 300 de locații în care își desfășoară activitatea în întreaga lume, GEFCO operează în Asia de Sud-Est, Europa Centrală
Jucător global pe piața auto, creștere masivă în 2016 by Editura DCNEWS Team () [Corola-website/Journalistic/103926_a_105218]
-
bidirecționala care a fost dimensionata la un debit maxim de 1,5 miliarde mc/an în ambele sensuri. Din Stația de Măsurare a Gazelor Giurgiu, gazele sunt transportate prin conducte DN 500mm, în lungime de 5,1 km până de la grupul de robinete Comasca (România). Lungimea efectivă a subtraversării este de 2,1 km de la grupul de robinete Comasca până la grupul similar de la Marten (Bulgaria). Este cea mai mare lucrare de acest gen din România și Europa până la acest moment, o
Cea mai mare subtraversare a Dunării. Proiect strategic, aproape de final by Crișan Andreescu () [Corola-website/Journalistic/103930_a_105222]
-
în ambele sensuri. Din Stația de Măsurare a Gazelor Giurgiu, gazele sunt transportate prin conducte DN 500mm, în lungime de 5,1 km până de la grupul de robinete Comasca (România). Lungimea efectivă a subtraversării este de 2,1 km de la grupul de robinete Comasca până la grupul similar de la Marten (Bulgaria). Este cea mai mare lucrare de acest gen din România și Europa până la acest moment, o lucrare de pionierat. Interconectorul România-Bulgaria a fost finanțat cu fonduri europene în valoare de 23
Cea mai mare subtraversare a Dunării. Proiect strategic, aproape de final by Crișan Andreescu () [Corola-website/Journalistic/103930_a_105222]
-
de Măsurare a Gazelor Giurgiu, gazele sunt transportate prin conducte DN 500mm, în lungime de 5,1 km până de la grupul de robinete Comasca (România). Lungimea efectivă a subtraversării este de 2,1 km de la grupul de robinete Comasca până la grupul similar de la Marten (Bulgaria). Este cea mai mare lucrare de acest gen din România și Europa până la acest moment, o lucrare de pionierat. Interconectorul România-Bulgaria a fost finanțat cu fonduri europene în valoare de 23 milioane euro, din care 10
Cea mai mare subtraversare a Dunării. Proiect strategic, aproape de final by Crișan Andreescu () [Corola-website/Journalistic/103930_a_105222]
-
Oficialii grupului KMGI au dorit să știe mai mult despre "amprenta" pe care această companie o lasă în cadrul economiei naționale și în cadrul societății românești. Studiul realizat, folosind analiza Leontief, s-a dorit o referință la securitatea energetică oferită de grup, la impacul
Studiu de impact ASE: KMG International, contribuabil major al economiei României by Elena Badea () [Corola-website/Journalistic/103927_a_105219]
-
Oficialii grupului KMGI au dorit să știe mai mult despre "amprenta" pe care această companie o lasă în cadrul economiei naționale și în cadrul societății românești. Studiul realizat, folosind analiza Leontief, s-a dorit o referință la securitatea energetică oferită de grup, la impacul economic pe care îl are această afacere în România, dar s-a dorit să se vadă și efectul activității companiei asupra comunității. „KazMunayGas - compania națională de petrol din Kazahstan - a luat decizia strategică de a intra în 2007
Studiu de impact ASE: KMG International, contribuabil major al economiei României by Elena Badea () [Corola-website/Journalistic/103927_a_105219]
-
în România, dar s-a dorit să se vadă și efectul activității companiei asupra comunității. „KazMunayGas - compania națională de petrol din Kazahstan - a luat decizia strategică de a intra în 2007 pe piața europeană prin Romania atunci când a achiziționat fostul Grup Rompetrol. Pe lângă investițiile străine menite să crească capacitatea de procesare a rafinăriei Petromidia și să sporească competitivitatea companiei prin oferirea de produse de calitate superioară la standarde internaționale, acționarul KMGI oferă României o alternativă la petrolul rusesc furnizând un flux
Studiu de impact ASE: KMG International, contribuabil major al economiei României by Elena Badea () [Corola-website/Journalistic/103927_a_105219]
-
plătite de KMG International la bugetul de stat în perioada 2013-2015 (5,1 miliarde de dolari) s-ar fi putut construi 16.466 de grădinițe, 10.466 de școli sau 48 de spitale, în timp ce pentru fiecare loc de muncă creat, grupul generează indirect alte 2,25 locuri de muncă în economie", a spus, la rândul său, Dr. Bogdan Negrea. Studiul realizat de ASE subliniază contribuția KMG International la securitatea energetică a României în contextul piețelor europene a energiei și petrolului. Capacitatea
Studiu de impact ASE: KMG International, contribuabil major al economiei României by Elena Badea () [Corola-website/Journalistic/103927_a_105219]
-
la nivel național, sponsorizări de proiecte și inițiative ale angajaților, KMGI a investit în ultimii șapte ani peste milioane de dolari în proiecte de sănătate, protecția mediului, cultură, educație și leadership. Despre KazMunayGas Internațional Deținut de compania KazMunayGas din Kazahstan, grupul KMG International desfășoară operațiuni semnificative în sectoarele de rafinare și petrochimie, retail, trading, upstream și servicii industriale pe 11 piețe principale. În România, Grupul controlează rafinăria Petromidia Năvodari, cu o capacitate de rafinare de 5 milioane tone pe an, rafinăria
Studiu de impact ASE: KMG International, contribuabil major al economiei României by Elena Badea () [Corola-website/Journalistic/103927_a_105219]
-
sănătate, protecția mediului, cultură, educație și leadership. Despre KazMunayGas Internațional Deținut de compania KazMunayGas din Kazahstan, grupul KMG International desfășoară operațiuni semnificative în sectoarele de rafinare și petrochimie, retail, trading, upstream și servicii industriale pe 11 piețe principale. În România, Grupul controlează rafinăria Petromidia Năvodari, cu o capacitate de rafinare de 5 milioane tone pe an, rafinăria Vega Ploiești - cel mai vechi combinat petrochimic, lansat în 1905 - dar și o rețea de distribuție a carburanților cu peste 716 puncte de vânzare
Studiu de impact ASE: KMG International, contribuabil major al economiei României by Elena Badea () [Corola-website/Journalistic/103927_a_105219]
-
acțiuni în instanțele internaționale. Vrem scăpăm din acestă poziție de incertitudine pentru a putea înțelege viitorul. Nu poți sta cu un acord semnat și neexecutat nici după trei ani", a declarat Zhangulov. Zhangulov: Există acțiuni care limitează oportunitățile de afaceri Grupul nu are pierderi operaționale cuantificate în urma sechestrelor procurorilor, dar poate calcula pierderi de oportunitate, generate de faptul că unele proiecte care puteau aduce profit nu au putut fi demarate. Valoarea va depinde de acțiunile și consecințele acțiunilor luate de către politic
Kazahii de la Rompetrol, avertisment pentru Guvern by Crișan Andreescu () [Corola-website/Journalistic/103935_a_105227]
-
cotă de piață de 25,8% la finalul lunii martie, potrivit datelor comunicate recent de către ASF. Vânzările de polițe RCA ocupă aproape trei sferturi din portofoliul Asirom. Însă Asociația Concesionarilor Dacia, Renault și Nissan susține că Asirom, companie controlată de grupul austriac Vienna Insurance Group (VIG), a preluat nu doar clienții falimentarei companii Astra, ci și metodele sale. „Asirom își reglează socotelile financiare pe seama service-urilor noastre, nu ne plătește facturile, trage de timp pentru a aduna bani din piață și
LOVITURĂ pentru șoferi. Mii de românie sunt afectați by Crișan Andreescu () [Corola-website/Journalistic/103942_a_105234]
-
a profitului operațional (EBITDA), până la 104,6 milioane dolari. Cheia succesului nostru este tocmai această abordare pe termen lung menționată anterior, combinată cu un efort permanent de a oferi ce avem mai bun în tot ceea ce întreprindem. - Care sunt planurile Grupului pentru viitorul apropiat? - Pe termen mediu, intenționăm să ne consolidăm prezenta în piața locală, regională și Europeană. Parteneriatul pe care l-am dezvoltat împreună cu Chină Energy Company este special creat pentru a atinge obiectivele de dezvoltare asumate de KMGI. Sperăm
Azamat Zhangulov, KMG: Există riscul naționalizării Petromidia by Editura DCNEWS Team () [Corola-website/Journalistic/103944_a_105236]
-
General Manager al GSK România începând cu 1 septembrie 2016. În noul său mandat, Andre va conduce echipa de management GSK România cu obiectivul de a păstra competitivitatea și performanța la nivel local și de a continua alinierea strategiei la grupul GSK. GSK a oprit sponsorizările medicilor Andre va continua să consolideze abordarea inovatoare privind relațiile dintre industria farmaceutică și profesioniștii și organizațiile din domeniul sănătății implementată în mandatul Barbarei Cygler. Începând cu anul 2014, GSK a fost prima companie din
Andre Vivan da Silva, noul General Manager GSK România () [Corola-website/Journalistic/103939_a_105231]
-
prin implicarea proactivă și contribuția la dezvoltarea politicilor publice din sistemul medical. Determinarea ei a fost recunoscută de asociații precum Consiliul Investitorilor Străini, în cadrul căruia a fost membru director, și Coaliția pentru Dezvoltarea României. În același timp, Barbara a condus Grupul de Lucru pentru Sănătate în asociațiile din care a făcut parte, în perioada aprilie 2014 - ianuarie 2016. „În ultimii ani la GSK România am lucrat alături de o echipă de oameni extraordinar de talentați și dedicați. Profit de această ocazie pentru
Andre Vivan da Silva, noul General Manager GSK România () [Corola-website/Journalistic/103939_a_105231]
-
voință politică pentru a stopa fenomenul. Marile puteri nu au dorit să elimine supapa oferită de cele 64 de paradisuri fiscale, unde se înregistrează așa numitele firme off-shore. De fiecare dată, în angrenajul firmelor multinaționale se află o firmă din grup, înregistrată într-un paradis fiscal. Mecanismul prin care se face evaziunea este saltul de preț, între o filială și alta, în off-shore. De exemplu, o firmă, înregistrată într-o țară cu impozite ”normale”, exportă o componentă de 300 de euro
Război între guverne și marile corporații. România, ajutor nesperat de la Bruxelles by Editura DCNEWS Team () [Corola-website/Journalistic/103943_a_105235]
-
Mecanismul prin care se face evaziunea este saltul de preț, între o filială și alta, în off-shore. De exemplu, o firmă, înregistrată într-o țară cu impozite ”normale”, exportă o componentă de 300 de euro către altă firmă din același grup, înregistrată într-un paradis fiscal. Acesta nu face nimic, doar reexportă componenta, cu un preț dublu, către o filială din România, unde se asamblează componentele și se vinde produsul finit. Singura care face profit este firma off shore, care plătește
Război între guverne și marile corporații. România, ajutor nesperat de la Bruxelles by Editura DCNEWS Team () [Corola-website/Journalistic/103943_a_105235]
-
ajute între ele, astfel încât să poată controla multinaționalele. Statele Uniunii vor pune în comun informațiile fiscale privind multinaționalele care operează la nivelul UE și vor alcătui o listă neagră a țărilor terțe care refuză să joace corect. Fiecare firmă din grup va trebui să demonstreze că a creat valoare. Va fi mult greu sau imposibil de justificat de ce a umflat prețul într-un offshore unde nu se face nimic. De menționat că, în România, legislatația care să permită controlul multinaționalelor a
Război între guverne și marile corporații. România, ajutor nesperat de la Bruxelles by Editura DCNEWS Team () [Corola-website/Journalistic/103943_a_105235]
-
"Investițiile de peste 1,6 miliarde USD realizate de Grup și unicul său acționar - KazMunayGas din 2007 și până în prezent, noua strategie de business adoptată în 2013, sustenabilitatea financiară, eficientizarea și dezvoltarea operațiunilor de bază, accentul pe calitate și inovație, toate acestea au stat la baza evoluției pozitive a Grupului
KMG International, recorduri istorice în primul semestru din 2016 by Crișan Andreescu () [Corola-website/Journalistic/103953_a_105245]
-
Grup și unicul său acționar - KazMunayGas din 2007 și până în prezent, noua strategie de business adoptată în 2013, sustenabilitatea financiară, eficientizarea și dezvoltarea operațiunilor de bază, accentul pe calitate și inovație, toate acestea au stat la baza evoluției pozitive a Grupului și a companiilor membre. Producem în România, avem majoritatea angajaților din Romania, exportăm din România în peste 20 de țări și am reușit împreună să construim în România o platforma de susținere și consolidare a securității energetice a României, a
KMG International, recorduri istorice în primul semestru din 2016 by Crișan Andreescu () [Corola-website/Journalistic/103953_a_105245]