257,544 matches
-
brută de afaceri de aproximativ 3,2 miliarde USD și un rezultat operațional (EBITDA) de 104.6 milioane USD, indicator în creștere cu 28% față de nivelul atins în perioada similară din 2015. În același timp, Rompetrol Rafinare - principalul activ al Grupului în România a înregistrat o cifră brută de afaceri consolidată de 1,7 miliarde USD și un EBITDA de 90 milioane USD, cu peste 18% față de cel consemnat în perioada ianuarie - iunie 2015. KMGI și-a dublat inestițiile Pe fondului
KMG International, recorduri istorice în primul semestru din 2016 by Crișan Andreescu () [Corola-website/Journalistic/103953_a_105245]
-
cifră brută de afaceri consolidată de 1,7 miliarde USD și un EBITDA de 90 milioane USD, cu peste 18% față de cel consemnat în perioada ianuarie - iunie 2015. KMGI și-a dublat inestițiile Pe fondului influențelor factorilor independenți de activitatea Grupului și a companiilor membre - evoluția cotațiilor internaționale la materiile prime și produsele finite, marjele de rafinare, cursul valutar RON/USD, KMGI a reușit în H1 2016 să-și dubleze rezultatul net (9,2 milioane USD). Investițiile achitate de Grup în
KMG International, recorduri istorice în primul semestru din 2016 by Crișan Andreescu () [Corola-website/Journalistic/103953_a_105245]
-
activitatea Grupului și a companiilor membre - evoluția cotațiilor internaționale la materiile prime și produsele finite, marjele de rafinare, cursul valutar RON/USD, KMGI a reușit în H1 2016 să-și dubleze rezultatul net (9,2 milioane USD). Investițiile achitate de Grup în prima jumătate a anului s-au ridicat la 65,5 milioane USD și au vizat lucrări de mentenanță a unităților de producție, continuarea programului de modernizare a stațiilor Rompetrol, dar și construcția de noi stații în România. Rezultatele financiare
KMG International, recorduri istorice în primul semestru din 2016 by Crișan Andreescu () [Corola-website/Journalistic/103953_a_105245]
-
fondul unei îmbunătățiri a disponibilității mecanice, de la 96.1% la 96.9%, dar și reducerea costului de procesare cu 1% și a eficienței energetice cu 3.4%. Rompetrol operează 716 puncte de comercializare a carburanților Volumul produselor petroliere livrate de Grup pe plan intern s-a ridicat la 1,26 milioane tone (+16%), din care peste 67% au reprezentat-o carburanții comercializați de Rompetrol Downstream prin stațiile Rompetrol, dar și en-gros către parteneri. La finele lunii iunie, compania opera pe plan
KMG International, recorduri istorice în primul semestru din 2016 by Crișan Andreescu () [Corola-website/Journalistic/103953_a_105245]
-
dar și en-gros către parteneri. La finele lunii iunie, compania opera pe plan intern o rețea de 716 puncte comercializare carburanți, 6 depozite, 230 de stații alimentare GPL auto și 9.000 de puncte de distribuție butelii. La nivel regional, Grupul a atins un volum al livrărilor de produse petroliere realizate de rafinăria Petromidia de circa 1,49 milioane tone, către subsidiarele sale și partenerii tradiționali. Vânzările totale de carburanți înregistrate de filialele din Bulgaria, Moldova și Georgia s-au ridicat
KMG International, recorduri istorice în primul semestru din 2016 by Crișan Andreescu () [Corola-website/Journalistic/103953_a_105245]
-
de carburanți înregistrate de filialele din Bulgaria, Moldova și Georgia s-au ridicat în prima jumătate a anului la 420.000 tone, cu 16% peste rezultatul aferent perioadei similare din 2015. Rezultatul operațional (EBITDA) al activităților de trading desfășurate de Grup în primul semestru a fost de 11,4 milioane USD (+24%), pe fondul unui volum total de 8,3 milioane tone de materii prime și produse petroliere. Exporturile prin KMG Trading a produselor petroliere realizate de rafinăria Petromidia a reprezentat
KMG International, recorduri istorice în primul semestru din 2016 by Crișan Andreescu () [Corola-website/Journalistic/103953_a_105245]
-
KMG International a continuat să fie și în S1 2016 un important contribuabil la bugetul de stat al României, nivelul sumelor virate sub diferite taxe și impozite ridicându-se la peste 662 milioane USD. Din 2007 și până în prezent, contribuția Grupului s-a ridicat la peste 11,2 miliarde USD.
KMG International, recorduri istorice în primul semestru din 2016 by Crișan Andreescu () [Corola-website/Journalistic/103953_a_105245]
-
numeroase căi de sustragere a datelor furate, cum ar fi canalele legitime de email și DNS (Domain Name System), permit grupării ProjectSauron să deruleze în secret campanii de spionaj pe termen lung, în rețelele vizate. ProjectSauron pare să fie un grup experimentat și tradițional de atacatori care face eforturi considerabile să învețe de la alți "actori" foarte avansați din peisajul amenințărilor cibernetice, inclusiv de la Duqu, Flame, Equation și Regin. Ei adoptă unele dintre cele mai inovatoare tehnici ale acestora și le îmbunătățesc
ProjectSauron. Organizație la nivel statal care fură datele companiilor by Editura DCNEWS Team () [Corola-website/Journalistic/103956_a_105248]
-
de milioane lei (aproximativ 7 milioane Euro), fără a include suma aferentă accizelor din carburanți. În paralel cu proiectul de modernizare, compania desfășoară și programul "Fii dealer Rompetrol", care pune accent pe optimizarea și îmbunătățirea performanțelor financiare și operaționale ale Grupului în România. Acesta vizează transferul benzinăriilor Rompetrol din administrarea companiei în cea a partenerilor/dealerilor. De asemenea, își propune o mai bună administrare a stației și o creștere a implicării angajaților, veniturile acestora fiind în strânsă legătură cu performanțele obținute
KMG International continuă extinderea și modernizarea rețelei de stații Rompetrol în România by Crișan Andreescu () [Corola-website/Journalistic/103958_a_105250]
-
pacienții lor un nivel îmbunătățit al serviciului farmaceutic, rezultate mai bune în ceea ce privește indicatorii financiari și rezistență sporită la intemperiile industriei. Sistemul de franciză pe care îl oferim este mult mai mult decât un simplu contract de vânzare-cumpărare de marfă în grup sau unul de consultanță în afaceri, păstrând intact spiritul antreprenorial, pe care noi îl considerăm esențial pentru succesul în această piață", a declarat Eugen Banciu, Președintele Grupului DONA. Ce primesc partenerii Partenerii care aleg să-și desfășoare activitatea sub brandul
Farmaciile DONA, decizie radicală! () [Corola-website/Journalistic/103971_a_105263]
-
este mult mai mult decât un simplu contract de vânzare-cumpărare de marfă în grup sau unul de consultanță în afaceri, păstrând intact spiritul antreprenorial, pe care noi îl considerăm esențial pentru succesul în această piață", a declarat Eugen Banciu, Președintele Grupului DONA. Ce primesc partenerii Partenerii care aleg să-și desfășoare activitatea sub brandul „Farmacia DONA" primesc acces la un set de instrumente esențiale pentru dezvoltare, acumulate în mulți ani de experiență și încercări: apartenența la un brand mediatizat constant, capabil
Farmaciile DONA, decizie radicală! () [Corola-website/Journalistic/103971_a_105263]
-
astfel acces mai ușor la o gamă extinsă de produse destinate sănătății și sfaturi profesioniste. Sperăm ca până la finalul anului numărul clienților care calcă pragul Farmaciilor DONA în fiecare lună să fie mai mare de 2,5 milioane", completează Președintele Grupului DONA. „Deși suntem foarte mândri de tot ce am realizat până acum prin forțe proprii, cu șapte unități farmaceutice foarte apreciate de pacienții noștri și stabile din punct de vedere financiar, am considerat că un parteneriat cu un grup de
Farmaciile DONA, decizie radicală! () [Corola-website/Journalistic/103971_a_105263]
-
Președintele Grupului DONA. „Deși suntem foarte mândri de tot ce am realizat până acum prin forțe proprii, cu șapte unități farmaceutice foarte apreciate de pacienții noștri și stabile din punct de vedere financiar, am considerat că un parteneriat cu un grup de profesioniști cu multă experiență și pricepere, așa cum sunt cei de la DONA, ne-ar ajuta să facem saltul la un nivel superior. Practic, avem șansa să ne dezvoltăm similar unui lanț de farmacii puternic și să oferim pacienților noștri servicii
Farmaciile DONA, decizie radicală! () [Corola-website/Journalistic/103971_a_105263]
-
domeniul retailului farmaceutic. Selecția se face în funcție de potențial și de interesul real de dezvoltare. Investiția financiară inițială variază între 20.000 și 50.000 de euro, în funcție de dimensiunea farmaciei și a nevoilor de implementare. Rezultate performante în primele 6 luni Grupul de firme DONA a obținut în perioada ianuarie-iunie o cifră de afaceri de 471 milioane de lei, cu 11,5% mai mare față de semestrul anterior. Pentru anul 2016, cifra de afaceri vizată de Grupul DONA este de peste 1 miliard de
Farmaciile DONA, decizie radicală! () [Corola-website/Journalistic/103971_a_105263]
-
Rezultate performante în primele 6 luni Grupul de firme DONA a obținut în perioada ianuarie-iunie o cifră de afaceri de 471 milioane de lei, cu 11,5% mai mare față de semestrul anterior. Pentru anul 2016, cifra de afaceri vizată de Grupul DONA este de peste 1 miliard de lei.
Farmaciile DONA, decizie radicală! () [Corola-website/Journalistic/103971_a_105263]
-
vizita E.S. Hans G. KLEMM și suntem mândri să prezentăm una dintre cele mai moderne fabrici de îmbuteliere", a declarat Jaak Mikkel, Director General Coca-Cola HBC România. Fabrica din Ploiești este una dintre cele mai importante unități de producție ale Grupului Coca-Cola Hellenic. Aici, în urma unei investiții de peste 22 milioane de Euro, a fost inaugurată prima linie de producție aseptică din țară, care permite exportul de Cappy Pulpy în 10 țări din Europa. O altă inovație a fabricii din Ploiești este
Ambasadorul SUA, Hans Klemm, vizită la o companie americană din Ploiești by Crișan Andreescu () [Corola-website/Journalistic/103950_a_105242]
-
în România, Hans G. KLEMM. În octombrie 2009, Coca-Cola Hellenic Group și Contour Global au inaugurat o centrală electrică de cogenerare avansată, ca parte dintr-o inițiativă de reducere a emisiilor de CO2 cu 20% în fiecare an, în întregul Grup Coca-Cola Hellenic. Alimentată cu gaz natural, centrala CHP furnizează eficient energie electrică, apă caldă/rece și încălzire pentru secția de îmbuteliere. La începutul anului 2016, Coca-Cola HBC a fost recunoscută drept compania cea mai responsabilă din România, cu un scor
Ambasadorul SUA, Hans Klemm, vizită la o companie americană din Ploiești by Crișan Andreescu () [Corola-website/Journalistic/103950_a_105242]
-
Profitul operațional al grupului (EBIT) s-a redus, de asemenea, la 561 milioane lei, mai puțin cu 56% comparativ cu rezultatul consemnat în perioada ianuarie — iunie 2015, pe fondul scăderii cotațiilor internționale parțial compensată de costurile de explorare mai mici și de evoluția favorabilă
OMV Petrom, raport financiar pe primele șase luni. Ce profit a avut compania by Crișan Andreescu () [Corola-website/Journalistic/103954_a_105246]
-
de o scădere semnificativă în segmentul Upstream. Investițiile din Upstream s-au cifrat la 1,064 miliarde de lei în primele șase luni ale acestui an, comparativ cu 1,947 miliarde de lei în perioada similară a anului trecut. Vânzările grupului s-au redus cu 18%, la 7,192 miliarde de lei, iar numărul personalului este mai mic cu 7%. Scăderea vânzărilor a fost determinată, în principal, de prețurile în scădere la țiței, precum și de vânzări mai mici de gaze naturale
OMV Petrom, raport financiar pe primele șase luni. Ce profit a avut compania by Crișan Andreescu () [Corola-website/Journalistic/103954_a_105246]
-
mai mici de gaze naturale, compensate parțial de cantitățile mai mari de energie electrică vândute, precizează compania. Downstream Oil a reprezentat 70% din totalul vânzărilor consolidate, Downstream Gas 27%, iar Upstream 3% (vânzările aferente Upstream fiind în mare parte în interiorul Grupului, nu către terți). Comparativ cu 31 decembrie 2015, activele totale s-au redus cu 517 milioane de lei, la 40,601 miliarde de lei, în principal ca urmare a scăderii nete a activelor imobilizate și a reducerii ușoare a numerarului
OMV Petrom, raport financiar pe primele șase luni. Ce profit a avut compania by Crișan Andreescu () [Corola-website/Journalistic/103954_a_105246]
-
numerarului și echivalentelor de numerar. Capitalurile proprii au crescut ușor la 26,085 miliarde de lei la 30 iunie 2016, comparativ cu 25,688 miliarde lei de la 31 decembrie 2015, ca urmare a profitului net generat în perioada curentă. Datoriile Grupului, altele decât împrumuturile purtătoare de dobânzi, au scăzut cu 819 milioane de lei, în principal ca o consecință a datoriilor comerciale și a altor datorii financiare mai mici, reflectând în bună măsura reducerea investițiilor și finalizarea campaniei de foraj de
OMV Petrom, raport financiar pe primele șase luni. Ce profit a avut compania by Crișan Andreescu () [Corola-website/Journalistic/103954_a_105246]
-
au scăzut cu 819 milioane de lei, în principal ca o consecință a datoriilor comerciale și a altor datorii financiare mai mici, reflectând în bună măsura reducerea investițiilor și finalizarea campaniei de foraj de explorare din Marea Neagră. Datoria netă a Grupului OMV Petrom a rămas la un nivel similar cu cel de la 31 decembrie 2015, în jurul valorii de 1,3 miliarde de lei iar gradul de îndatorare a scăzut ușor la 4,83%. "În prima jumătate a anului 2016, mediul de
OMV Petrom, raport financiar pe primele șase luni. Ce profit a avut compania by Crișan Andreescu () [Corola-website/Journalistic/103954_a_105246]
-
parte a anului. Așa cum am subliniat și în trecut, un cadru fiscal și de reglementare stabil, predictibil și favorabil investițiilor este o condiție-cheie pentru investițiile noastre viitoare, atât onshore, cât și offshore', precizează Mariana Gheorghe, CEO al OMV Petrom S.A. Grupul austriac OMV este acționarul majoritar al Petrom, cu o participație de 51,01%, în timp ce Ministerul Economiei deține un pachet de 20,64% din acțiuni, iar Fondul Proprietatea 20,11%.
OMV Petrom, raport financiar pe primele șase luni. Ce profit a avut compania by Crișan Andreescu () [Corola-website/Journalistic/103954_a_105246]
-
că aparent autoritățile intenționează să pună sechestru și să naționalizeze active care au generat un beneficiu extraordinar pentru economia României și oameni. Companiile membre KazMunayGas au investit deja în jur de 4 miliarde de dolari (inclusiv prețul de achiziție al Grupului de către KazMunayGas NC) în România și au planuri de a direcționa alte câteva miliarde în fonduri către unități de producție și comunitățile unde Grupul operează. Azamat Zhangulov, Vice Președinte Senior al KMG International a declarat astăzi: „Suntem mereu disponibili să
KazMunayGas, proprietarul Rompetrol, dă în judecată statul român by Crișan Andreescu () [Corola-website/Journalistic/103960_a_105252]
-
KazMunayGas au investit deja în jur de 4 miliarde de dolari (inclusiv prețul de achiziție al Grupului de către KazMunayGas NC) în România și au planuri de a direcționa alte câteva miliarde în fonduri către unități de producție și comunitățile unde Grupul operează. Azamat Zhangulov, Vice Președinte Senior al KMG International a declarat astăzi: „Suntem mereu disponibili să îi explicăm Guvernului României nevoia ca investițiile noastre să fie protejate, în baza cadrului legislativ în vigoare. Ne menținem angajamentul de a ne continua
KazMunayGas, proprietarul Rompetrol, dă în judecată statul român by Crișan Andreescu () [Corola-website/Journalistic/103960_a_105252]