2,593 matches
-
Deci ceea ce te îngrijorează este si faptul că clasa voastră ar putea să nu mai aibă o reputație bună în școală. Corect? Livia: Da. Mediatorul: Ștefan, poți să ne spui tu ce s-a întâmplat? Ștefan: De când Livia a devenit șefă, s-a schimbat cu totul. Eu nu mă simt bine din cauza aceasta deoarece cândva eram prieteni. Acum insistă ca băieții tot timpul să rămână să facă ordine. Noi însă trebuie să ne pregătim pentru campionatul școlii la fotbal. Anul trecut
Medierea în educație by Ileana Bădulescu Anastase, Cornel Grigoruț, Mircea Mastacan () [Corola-publishinghouse/Science/1700_a_3136]
-
trebuie să fim filologi de meserie pentru a identifica diateza pasivă. Ceea ce trebuie făcut este ca, pur și simplu, să scriem majoritatea propozițiilor, frazelor și să subliniem subiectul, acțiunea și tot ce ține de acestea ca în exemplul următor: Asistenta șefă (subiectul) trebuie să vaccineze toți copii (acțiune) din pavilionul 2 mâine dimineață de la ora 8 la 10 (detalii). Atunci când folosim diateza pasivă și inversăm procedeul subiect predicat complement, scrisul devine lipsit de viață. Cu diateza activă ne putem atinge direct
by Mircea Agabrian [Corola-publishinghouse/Science/1074_a_2582]
-
acesta are contract de muncă pe durată nedeterminată. "Maeștrii" sunt de neînlocuit și de nechestionat asupra calității muncii lor. Apoi banii, care nu ajung niciodată, pentru nimeni (deși TNI este un contraexemplu interesant, fiind o instituție unde, datorită unei contabile șefe bine branșată la minister, fondurile au fost întotdeauna consistente la achiziții și dotări, iar un control tematic pe ultimii zece ani în acest domeniu - de la school bus la "teatrul la cub" - cred că ar releva lucruri interesante). În fine, e
[Corola-publishinghouse/Science/84960_a_85745]
-
poate fi sancționată în vreun fel de cetățeni. Judecătorii de la cele mai înalte foruri ale justiției sunt numiți politic sau reflectă puterea de influență a diferitelor grupări din interiorul sistemului care apar, pentru oamenii de rând, drept găști politico-infracționale. Când șefa de sindicat a acestei bresle face balet mediatic, încercând să ne prostească pe față cu chichițe procedurale (stenogramele nu-s stenograme, ci "transcrieri", și ele nu reprezintă, la rigoare, chiar probe), în cazul unui derbedeu în robă de la "Inalta Curte
[Corola-publishinghouse/Science/84960_a_85745]
-
și dominația plebee a distracției web și a consumismului decerebrant, aflate, toate, în perfectă contradicție cu esența rafinată, aristocratică, a gustului francez autentic. Nu voi face aici o trecere în revistă a sărbătorii culturii franceze orchestrată în acest an de șefa de catedră a universității ieșene, Simona Modreanu, autoare, profesoară și editoare bine-cunoscută, cu succese pariziene și europene demne de toată lauda, împreună cu echipa Centrului Cultural Francez condusă de infatigabilul ambasador al culturii franceze la Iași, Jose Queiros (pe care, amical
[Corola-publishinghouse/Science/84960_a_85745]
-
4. Ateliere de lucru de mînă, cu subatelierele: a) Împletituri de pae și fir tei, rafie; b) Împletituri de răchită; c) Încălțăminte cu talpă de sfoară d) atelier de spălat și călcat. Rostul acestor ateliere este de a forma șefii (șefele) de echipe și grupe, pentru a fi de ajutor șefilor. Se cere Însă o deosebită atențiune pentru extrașcolarii de la sate, pentru a se face elemente bune și de exemplu, plus elemente de propagandă la sate pentru a depinde pe săteni
Monografia comunei Cătunele, județul Gorj by Păunescu Ovidiu () [Corola-publishinghouse/Science/1828_a_3163]
-
Atunci când nu pricepi de ce oamenii se Împotrivesc schimbării" „În momente de criză nu reușeau nicicum să renunțe la amintiri și să-și schimbe străvechile modele de viață.” J.H. Elliott, istoric preocupat de Spania Imperială „Avem nevoie de ajutor”, a mărturisit șefa departamentului de resurse umane. „Încercăm să instalăm noul software de programare, dar nimănui nu-i convine.” „Știu că este o schimbare dificilă”, am răspuns, amintindu-mi de propriile experiențe negative legate de o schimbare a sistemului. Am Încercat s-o
[Corola-publishinghouse/Science/1890_a_3215]
-
colegilor ei productivi. Nu e de mirare că nu toate erau Îndreptate spre Kelly, despre care ea recunoștea că este, altfel, o persoană agreabilă. Cele mai multe resentimente erau Îndreptate către manageri, care păreau indiferenți față de chestiunea respectivă. „Ai discutat problema cu șefa ta?”, am Întrebat-o pe Mandy. „Mda”, mi-a răspuns ea scurt. „Și care-a fost răspunsul ei?” „Mi-a spus că nu are ce să facă și că trebuie să ne concentrăm asupra unor lucruri mai importante.” „Iar tu
[Corola-publishinghouse/Science/1890_a_3215]
-
să susțină Întreaga nuvelă. Ana Roșculeț se transformă. Devine un om nou. Ajutată de Comitetul de fabrică să-și găsească o locuință, izbutește să se despartă de bărbatul care o chinuia și o umilea, «bocsierul Tomiță». Învață carte, sprijinită de șefa de birou Ierulescu. Îi arată tinerei Aurica Muscan cum trebuie să lucreze la război. Ia cuvântul În mijlocul muncitorilor și vorbește despre o nouă atitudine față de muncă. E aleasă În sfârșit În delegația care va pleca la Congresul de pace de la
[Corola-publishinghouse/Science/2043_a_3368]
-
de fonduri și diverse obiecte materiale. Nu mai puțin importantă a fost și implicarea voluntară în misiunile umanitare îndeplinite de Societatea „Crucea Roșie” din România. Exemplele de mai jos sunt edificatoare în acest sens: Maria Cantacuzino-Enescu - a fost, pe rând, șefa Pavilionului I din cadrul Spitalului Militar din București (a doua jumătate a anului 1916) și, în perioada refugiului, administrator al Spitalului „Regina Elisabeta”, instalat în curtea mănăstirii Galata din Iași, pentru care a primit sprijinul Crucii Roșii anglo americane; Elena Cancicov
Fizionomii urbane şi structuri etno-sociale din Moldova : (1864- 1938) by Alin Popa () [Corola-publishinghouse/Science/1172_a_2215]
-
județene și a municipiului București; - reprezentantul Ministerului Sănătății - compartimentul asistenți medicali, pentru unitățile subordonate Ministerului Sănătății și ministerelor cu rețea sanitară proprie; - directorul de îngrijiri/asistentul-șef din unitatea în care s-a organizat stagiul de pregătire practică; - o asistentă șefa de secție sub îndrumarea căreia s-a efectuat stagiul practic (mentor). Articolul 4 Pentru a fi reatestat, candidatul va efectua un stagiu practic și va susține o probă teoretică la sfarsitul stagiului. a) Stagiul practic (8 ore/zi): ... - durată stagiului
EUR-Lex () [Corola-website/Law/167793_a_169122]
-
județene și a municipiului București; - reprezentantul Ministerului Sănătății - compartimentul asistenți medicali, pentru unitățile subordonate Ministerului Sănătății și ministerelor cu rețea sanitară proprie; - directorul de îngrijiri/asistentul-șef din unitatea în care s-a organizat stagiul de pregătire practică; - o asistentă șefa de secție sub îndrumarea căreia s-a efectuat stagiul practic (mentor). Articolul 4 Pentru a fi reatestat, candidatul va efectua un stagiu practic și va susține o probă teoretică la sfarsitul stagiului. a) Stagiul practic (8 ore/zi): ... - durată stagiului
EUR-Lex () [Corola-website/Law/167817_a_169146]
-
în străinătate. 22. DIACONU GHEORGHE, născut la 27.08.1921, fiul lui Nicolae și Paraschiva Director adjunct la Institutul de arheologie Tatăl a fost plutonier de jandarmi 23. ARMAȘU LUCIA-ȘTEFANIA, născută la 03.05.1928, fiica lui Constantin și Steliana Șefa Oficiului relații externe, Academia de științe sociale și politice Tatăl, fost membru P.N.L., exclus din P.C.R. 24. WALD HEINRICH, născut la 31.10.1920, fiul lui Adolf și Ana Cercetător științific la Institutul de etnologie și dialectologie Manifestări ostile prezente
Partidul şi securitatea : istoria unei idile eşuate : (1948-1989) by Florian Banu, Luminiţa Banu () [Corola-publishinghouse/Science/100961_a_102253]
-
conducere la nivel înalt în organizații. Scor ales: 10. Hărțuirea sexuală a femeilor la locul de muncă este un mit. Scor ales: Secțiunea 2 Bărbații și munca 1. În general, este normal ca bărbaților să le displacă să aibă o șefă femeie. Scor ales: 2. Este jenant să vezi un bărbat angajat într-un post potrivit pentru o femeie, cum ar fi acela de secretară sau de asistentă medicală. Scor ales: 3. Este jenant când bărbații încep să vorbească despre emoțiile
Comunicarea interculturală. Paradigmă pentru managementul diversităţii by Silvia Popescu [Corola-publishinghouse/Science/923_a_2431]
-
juridice de a angaja în muncă o persoană pe motiv că aparține unui anumit sex, cu excepția cazurilor prevăzute de lege; * condiționarea ocupării unui post prin anunț sau concurs de sexul unei persoane. Anunțuri în presă pentru oferte de serviciu Angajăm șefă de magazin în următoarele condiții: experiență minim 5 ani în comerț, autoritară, organizată. Vârsta până în 35 de ani, aspect fizic plăcut, fără responsabilități familiale. Seriozitate maximă. Este anunțul de mai sus discriminatoriu pe criterii de sex și vârstă? Cerințele referitoare
Comunicarea interculturală. Paradigmă pentru managementul diversităţii by Silvia Popescu [Corola-publishinghouse/Science/923_a_2431]
-
în locul comportamentului nedorit, ba mai mult, ea deteriorează relația pe care angajatul o are cu managerul său. Managerii consideră că cei mai mulți dintre ei sancționează verbal angajații atunci când aceștia au greșit în realizarea unei sarcini. 70% dintre angajați declară că șeful/șefa lor îi ajută șă-și îmbunătățească munca. Cu 10% mai mulți manageri care lucrează în firme/companii în care directorul general este femeie, față de cei care lucrează în firme în care directorul general este bărbat, declară că au relații bune cu
Comunicarea interculturală. Paradigmă pentru managementul diversităţii by Silvia Popescu [Corola-publishinghouse/Science/923_a_2431]
-
rezolve problema pentru că nu-l învață ce să facă în locul comportamentului nedorit, ba mai mult, ea deteriorează relația pe care angajatul o are cu managerul său. 90% dintre angajații din Italia spre deosebire de 70% dintre angajații din România declară că șeful/șefa lor îi ajută să-și îmbunătățească munca. Femeile în management și parteneriatele de valoare Succesele femeilor sunt puse pe seama unui parteneriat bun. În opinia angajaților italieni cași acelor români bărbații fac carieră mult mai ușordecât femeile și în majoritatea cazurilor
Comunicarea interculturală. Paradigmă pentru managementul diversităţii by Silvia Popescu [Corola-publishinghouse/Science/923_a_2431]
-
importanți pentru promovarea la locul de muncă? (răspunsuri multiple, maxim 2) a) dorința de a te implica în problemele de la locul de muncă; b) o experiență bogată în muncă; c) abilități, cunoștințe, competențe în muncă; d) relații bune cu șefii/șefele; e) disponibilitate crescută de a munci ore suplimentare; f) rapiditate în realizarea sarcinilor de muncă; g) vechime îndelungată în firmă/companie; h) studii superioare; i) absolvirea de programe de formare în profilul muncii depuse; j) rezultate bune la locul de
Comunicarea interculturală. Paradigmă pentru managementul diversităţii by Silvia Popescu [Corola-publishinghouse/Science/923_a_2431]
-
în realizarea sarcinilor de muncă; g) vechime îndelungată în firmă/companie; h) studii superioare; i) absolvirea de programe de formare în profilul muncii depuse; j) rezultate bune la locul de muncă. 8. Modalitatea de evaluare a muncii în funcție de genul șefului/șefei a) îmi solicită rapoarte de activitate; b) mă întreabă ce am făcut; c) îi întreabă pe colegii mei despre munca mea; d) analizează rezultatele. 9. În opinia dvs. care sunt principalele obstacole în evoluția profesională a unui angajat? (răspunsuri multimple
Comunicarea interculturală. Paradigmă pentru managementul diversităţii by Silvia Popescu [Corola-publishinghouse/Science/923_a_2431]
-
ați făcut ceva pentru a rezolva problema de discriminare? a) da; b) nu. 20. Pentru a rezolva problema de discriminare... (Procente din totalul celor care au spus că au făcut ceva pentru rezolvarea ei) a) Am avut discuții cu șeful/șefa directă pentru rezolvarea problemei. b) Am căutat un alt loc de muncă unde să nu am aceste probleme. c) Am căutat informații despre drepturile mele legale. d) Am căutat un advocat și sm pornit un proces pentru rezolvarea problemei. e
Comunicarea interculturală. Paradigmă pentru managementul diversităţii by Silvia Popescu [Corola-publishinghouse/Science/923_a_2431]
-
Este discriminare. b) Nu este discriminare. 22. După părerea dvs. hărțuirea sexuală a unei persoane de către o altă persoană la locul de muncă este sau nu este discriminare? a) Este discriminare. b) Nu este discriminare. 23. După părerea dvs. șeful/șefa dvs. vă ajută să vă îmbunătățiți munca depusă? a) da; b) nu; c) nu știu. 24. Care este modalitatea prin care șeful/șefa dvs. vă ajută să vă îmbunătățiți munca? a) Îmi arată cum poate fi făcut mai bine un
Comunicarea interculturală. Paradigmă pentru managementul diversităţii by Silvia Popescu [Corola-publishinghouse/Science/923_a_2431]
-
este sau nu este discriminare? a) Este discriminare. b) Nu este discriminare. 23. După părerea dvs. șeful/șefa dvs. vă ajută să vă îmbunătățiți munca depusă? a) da; b) nu; c) nu știu. 24. Care este modalitatea prin care șeful/șefa dvs. vă ajută să vă îmbunătățiți munca? a) Îmi arată cum poate fi făcut mai bine un lucru. b) Mă laudă atunci când fac un lucru bine. c) Îmi dă exemple folosindu-se de munca altor colegi. d) Îmi spune ce
Comunicarea interculturală. Paradigmă pentru managementul diversităţii by Silvia Popescu [Corola-publishinghouse/Science/923_a_2431]
-
trebui schimbat pentru a face lucrurile bine. e) Discută cu mine despre problemele întâmpinate și soluții la acestea. f) Îmi reproșează că am greșit și îmi solicită să îndrept imediat greșeala. g) Altele. 25. În ce mod comunicați cu șeful/șefa directă privind munca dvs.? a) Stabilim împreună care sunt lucrurile de făcut. b) De cele mai multe ori nu-mi spune pentru că știu singur ce trebuie să fac. c) Nu-mi spune niciodată ce trebuie să fac, fapt care mă demotivează. d
Comunicarea interculturală. Paradigmă pentru managementul diversităţii by Silvia Popescu [Corola-publishinghouse/Science/923_a_2431]
-
deloc. 7. În firma/compania dvs., în general, un angajat va fi promovat pentru că are ... (răspunsuri multiple, maxim 3) a) rapiditate în realizarea sarcinilor de muncă; b) abilități de comunicare cu colegii, șefii și clienții; c) relație bună cu șefii/șefele; d) dorința de a se implica în problemele de la locul de muncă; e) disponibilitate de a munci ore suplimentare; f) rezultate bune la locul de muncă; g) abilități, cunoștințe, competențe în muncă; h) studii superioare și programe de formare de
Comunicarea interculturală. Paradigmă pentru managementul diversităţii by Silvia Popescu [Corola-publishinghouse/Science/923_a_2431]
-
a gândi strategic și de a vedea lucrurile în perspectivă; f) disponibilitate crescută de a munci ore suplimentare; g) dorința de implicare în problemele de la locul de muncă; h) rapiditate în realizarea sarcinilor de muncă; i) relații bune cu șefii/șefele; j) bună colaborare cu colegii/colegele. 9. După părerea dvs., în general, cine întâmpină mai multe obstacole în dezvoltarea carierei profesionale? a) femeile; b) bărbații; c) nu pot aprecia. 10. După părerea dvs., unei femei candidate pentru un post de
Comunicarea interculturală. Paradigmă pentru managementul diversităţii by Silvia Popescu [Corola-publishinghouse/Science/923_a_2431]