4,182 matches
-
s-a desfășurat fără opreliști. În ciuda demersurilor derulate de autoritățile statale de a impune un ethos educațional în care "limba patriei să predomine", iar "religia și morala să fie de importanță capitală", școlile private continuau să furnizeze o mult mai atractivă alternativă educației publice sponsorizată statal. Cazuistica descrisă de A. Drace-Francis (2006, pp. 104, 144) în cartea sa despre Făurirea culturii române moderne sunt grăitoare în acest sens: în pluri-etnicul oraș port al Brăilei, redevenit parte a Țării Românești după ce fortul
Memoria naţională românească. Facerea şi prefacerile discursive ale trecutului naţional by MIHAI STELIAN RUSU () [Corola-publishinghouse/Science/1000_a_2508]
-
caz contrar petele albe sub aspect demografic, deja existente pe harta țării, se vor Înmulți, mai ales În zonele montane. Pentru a nu se ajunge aici, În cadrul măsurilor economice trebuie avut În vedere: Încurajarea populării acestor zone prin programe economice atractive, venituri consistente pentru cei ce locuiesc și activează În aceste zone, așa cum se procedează În SUA pentru Alaska de exemplu, sau alte țări a căror structuri politicoadministrative sunt preocupate de evoluția demografică, pentru că acest aspect este Întotdeauna cu bătaie lungă
Medicină şi societate by Valeriu Lupu, Valeriu Vasile Lupu () [Corola-publishinghouse/Science/1587_a_2935]
-
ce atrage atenția asupra acestor activități incompatibile cu deontologia jurnalismului este Ken Silverstein, de la Harper's Magazine (vezi bibliografia). Cei interesați de problematică și de pericolele și tentațiile ce pândesc pe jurnaliștii considerați a avea mare impact, și deci foarte atractivi pentru diferite grupuri de interese ce se pot folosi de numele lor pentru a-și promova imaginea, pot pleca de la seria de articole ale lui Silverstein despre Broder și Woodward. BROWN vs. BOARD OF EDUCATION Detaliile importante ale procesului desemnat
Dicţionar polemic de cultură americană by Eduard Vlad [Corola-publishinghouse/Science/1402_a_2644]
-
chiriașilor, cheltuielile de reparații și Întreținere, precum și cele administrative vor trebui să fie estimate cu atenție. În principiu, proprietățile care se Încadrează În categoria celor cu o uzură morală mare vor avea chirii mai mici și o rentabilitate mai puțin atractivă pentru investitori. În aceste condiții ar trebui elaborat un buget pe termen lung În vederea modernizării proprietății. Renovarea, reamenajarea și dotarea cu echipamente moderne va ajuta la menținerea și chiar creșterea veniturilor din Închiriere În comparație cu proprietățile noi. Cheltuielile de modernizare nu
Managementul proprietăţii imobiliare by ANICA-POPA, ADRIAN () [Corola-publishinghouse/Science/186_a_188]
-
timp cu naveta la/de la locul de muncă. Managerii companiilor privesc cu mare atenție transportul produselor lor de-a lungul rutelor locale, iar În cazul În care starea drumurilor este slabă, iar traficul este intens, zona respectivă este mai puțin atractivă. Costurile de transport sunt un factor major pentru unele afaceri, Împreună cu facilitățile de depozitare la costuri rezonabile. Managerii clădirilor care au mai multe etaje, un număr mare de angajați și o mulțime de clienți sunt foarte preocupați de existența unor
Managementul proprietăţii imobiliare by ANICA-POPA, ADRIAN () [Corola-publishinghouse/Science/186_a_188]
-
cazul În care respectivele magazine sau servicii nu se regăsesc pe o rază de 2-3 km față de proprietate, planul de management ar trebui să reflecte adevărul și să menționeze faptul că proprietatea subiect este situată Într-un cartier mai puțin atractiv și va avea o valoare mai redusă sau un nivel al chiriilor mai mic. Costul și calitatea utilităților afectează dezvoltarea oricărei proprietăți imobiliare. Clădirile rezidențiale și comerciale trebuie să beneficieze de cel puțin următoarele elemente: curent electric, gaze naturale, apă
Managementul proprietăţii imobiliare by ANICA-POPA, ADRIAN () [Corola-publishinghouse/Science/186_a_188]
-
și a facilităților oferite de vecinătățile proprietății imobiliare. Acestea sunt foarte importante mai ales În cazul celor cu destinație rezidențială și se referă la parcuri, locuri de joacă, restaurante, școli, universități precum și alte tipuri de atracții social-culturale, care pot fi atractive pentru potențialii chiriași. Odată ce informațiile despre zonă și vecinătăți sunt culese, managerul poate trece la analiza lor. Doar cunoașterea ciclului economic și al pieței imobiliare poate conduce la obținerea unor informații pertinente despre trendul pieței. Analiza datelor va pune accent
Managementul proprietăţii imobiliare by ANICA-POPA, ADRIAN () [Corola-publishinghouse/Science/186_a_188]
-
Totuși, un plan de management complet ar trebui să acopere mai multe opțiuni. Proiectele imobiliare sunt guvernate de obiectivele primului proprietar, iar apoi sunt vândute unui alt proprietar, care are obiective diferite. De asemenea, aceste alternative ar putea deveni mai atractive mai târziu, atunci când condițiile sociale sau economice se modifică. Trebuie acordată o atenție deosebită datelor care privesc viitorul, perspectivele de dezvoltare ale zonei având influențe majore asupra proprietății imobiliare. Supraaglomerarea, reabilitările, declinul, nivelul chiriilor trebuie să fie abordate Împreună cu zonarea
Managementul proprietăţii imobiliare by ANICA-POPA, ADRIAN () [Corola-publishinghouse/Science/186_a_188]
-
fi oferite chiriașilor pentru atragerea lor. Concesiile sunt acordate de obicei sub forma scutirii de chirie timp câteva luni după Încheierea contractului, dar se pot reflecta și În prestarea unor servicii de către manager. De asemenea, se mai pot acorda clauze atractive, cum ar fi recunoașterea unor modernizări, dar aceste cazuri sunt foarte rare, deoarece modernizările sunt efectuate În general de managerul proprietății și din fondurile proprietarului. Reducerile pot să mai apară atunci când se reînnoiesc contractele de Închiriere, pentru a face proprietatea
Managementul proprietăţii imobiliare by ANICA-POPA, ADRIAN () [Corola-publishinghouse/Science/186_a_188]
-
fi recunoașterea unor modernizări, dar aceste cazuri sunt foarte rare, deoarece modernizările sunt efectuate În general de managerul proprietății și din fondurile proprietarului. Reducerile pot să mai apară atunci când se reînnoiesc contractele de Închiriere, pentru a face proprietatea mult mai atractivă. Pentru a preveni o supraevaluare a venitului brut potențial, managerul poată să aplice o corecție care se referă la posibilitatea de reziliere a contractului de către chiriaș, pe baza datelor statistice din trecut. Chiria de piață (CP). Chiria care se poate
Managementul proprietăţii imobiliare by ANICA-POPA, ADRIAN () [Corola-publishinghouse/Science/186_a_188]
-
este analiza comparativă a veniturilor și cheltuielilor, estimarea costurilor necesare pentru modernizarea, transformarea sau remodelarea spațiilor existente pentru atingerea obiectivelor proprietarului și obținerea unui nivel optim al chiriei. Orice infuzie de capital are menirea de a face proprietatea cât mai atractivă și competitivă sau de a acoperi cererea de spații de Închiriere. Nivelul estimat al infuziei de capital va avea la bază informații precise despre costul construcțiilor, materialelor și al forței de muncă implicate pentru realizarea oricărei Îmbunătățiri. Managerul va lua
Managementul proprietăţii imobiliare by ANICA-POPA, ADRIAN () [Corola-publishinghouse/Science/186_a_188]
-
la atragerea unui chiriaș. Avantajele sunt acordate de obicei sub forma scutirii de chirie câteva luni după Încheierea contractului, dar se pot reflecta și În prestarea unor servicii de către managerul proprietății imobiliare sau proprietar. De asemenea, se pot acorda clauze atractive cum ar fi recunoașterea unor modernizări (prin scăderea din chirie pentru a putea fi amortizate, atunci când acestea nu sunt efectuate de managerul proprietății imobiliare), opțiuni de reînnoire a contractului, posibilitatea de reziliere a contractului de chiriaș, dreptul de a afișa
Managementul proprietăţii imobiliare by ANICA-POPA, ADRIAN () [Corola-publishinghouse/Science/186_a_188]
-
Magazinele cu produse care fac obiectul cumpărăturilor de impuls vor fi amplasate În funcție, fie de o complementaritate În utilizare, fie de viteza lor lentă de circulație, care poate fi accelerată printr-o așezare În imediata vecinătate a unui loc atractiv. 6.4. Locul și rolul spațiilor de depozitare În cadrul centrelor comerciale Nici un centru comercial nu poate funcționa fără spațiile de depozitare. Totuși, dimensiunea acestora nu ar trebui să exceadă suprafața de expunere (vânzare). Prin definiție, depozitul este un spațiu În
Managementul proprietăţii imobiliare by ANICA-POPA, ADRIAN () [Corola-publishinghouse/Science/186_a_188]
-
de plata chiriei. Având În vedere piața imobiliară de astăzi, este mai bine să-și păstreze chiriașii prin proceduri de management adecvate, decât să-i piardă În detrimentul altei proprietăți În cazul În care stimulentele sau ajustările chiriei pot fi mai atractive, iar proprietarul este mult mai flexibil. Este de Înțeles că există În permanență o vânare a celui mai bun chiriaș, ca un curs firesc al afacerilor din domeniul imobiliar. Pachetul oferit de managerul proprietății imobiliare trebuie să fie competitiv pe
Managementul proprietăţii imobiliare by ANICA-POPA, ADRIAN () [Corola-publishinghouse/Science/186_a_188]
-
vestul Europei, chiar și În culturi În care respingerea a fost mai drastică, locuința Înaltă reapare, dar așezată pe alte baze. Asociată cu regenerarea urbană, cu locuirea variată și de bună calitate la fronturile la apă și În alte locuri atractive, adesea În centrul orașului, imaginea ei se redresează. Fără să mai ocupe poziția predominantă din anii ’60-’70, tipologia locuirii Înalte redevine o alternativă valabilă la locuința unifamilială. Revenind la România, unde tipurile predominante de blocuri Înalte sunt cele construite
Managementul proprietăţii imobiliare by ANICA-POPA, ADRIAN () [Corola-publishinghouse/Science/186_a_188]
-
decât de locuințe pentru mai multe familii, astfel Încât vânzarea de case unifamiliale este În general mult mai ușoară. Acest lucru se datorează faptului că reședințele pentru mai multe familii sunt În general cumpărate numai de investitori, În timp ce casele unifamiliale sunt atractive atât pentru investitori, cât și pentru oamenii obișnuiți care sunt În căutarea unei case pentru ei Înșiși. Pe baza datelor prezentate anterior rezultă că există o multitudine de beneficii În cazul În care se investește Într-o casă unifamilială, mai
Managementul proprietăţii imobiliare by ANICA-POPA, ADRIAN () [Corola-publishinghouse/Science/186_a_188]
-
sfârșitul fiecărui ciclu economic, unele dintre organizațiile, În special cele care nu s-au adaptat la schimbări, vor ieși din piață. Piața românească este contradictorie, existând zone În creștere și zone În declin. Se poate considera, deci, că industria este atractivă pentru cei care au posibilitatea de a intra În această industrie, Întrucât barierele la intrare sunt Înalte și Îi protejează pe cei activi din cadrul pieței. Pe structura unui hotel, În țările avansate se afirmă un principiu al disocierii Între patrimoniul
Managementul proprietăţii imobiliare by ANICA-POPA, ADRIAN () [Corola-publishinghouse/Science/186_a_188]
-
că ar putea să Îl mulțumească mai bine pe Dumnezeu prin punerea În aplicare a talentelor și a darurilor sale În lume, unde erau mai multe oportunități de a face bine. Această propunere Îi era prezentată Într‑un mod foarte atractiv. Diavolul Îi amintea că În lume nu numai că putea face bine, dar ar putea să se descurce mai bine el Însuși, departe de privațiunile asociate vieții monahale. Faptul că doctorul avea o profesie profitabilă și o sumă semnificativă de
SUFERINŢA ŞI CREŞTEREA SPIRITUALĂ, Ediţia a II‑a, revăzută by Liviu Petcu () [Corola-publishinghouse/Science/168_a_136]
-
extindă pe piețele care sunt mari fie prin numărul de consumatori (de exemplu, China), fie prin puterea de cumpărare (de exemplu, SUA). Este importantă nu doar analiza statică a unei piețe, ci și analiza dinamică (de exemplu, România a devenit atractivă pentru investiții și datorită boom-ului consumului privat, în general pe credit 1). Alte variabile importante din această categorie includ: costurile de transport, barierele vamale tarifare și netarifare, existența unei forțe de muncă educate, calitatea infrastructurii și dezvoltarea instituțională, existența
Corporațiile transnaționale și capitalismul global by Liviu Voinea () [Corola-publishinghouse/Science/1912_a_3237]
-
mai permisivă (Van der Berghe, 2001). Unii economiști (Pennings, Sleuwaegen, 2000) consideră că determinanții relocării sunt mai restrânși decât cei ai expansiunii (transnaționalizării); alții (Cordella, Grilo, 2001) chiar percep relocarea ca pe un act de dumping social, din moment ce ea este atractivă atunci când diferența dintre salariul din țara de origine și salariul din noua țară de destinație este suficient de mare. Totuși, această perspectivă trebuie tratată cu mai multă prudență. După cum a explicat Solow, randamentul capitalului investit într-o economie săracă în
Corporațiile transnaționale și capitalismul global by Liviu Voinea () [Corola-publishinghouse/Science/1912_a_3237]
-
fie îndreptate spre acea corporație transnațională; • cu cât este mai mare competiția între țări pentru atragerea de investiții, cu atât mai mult orice stat-gazdă va încerca să se asigure de faptul că avantajele sale de locație sunt cel puțin la fel de atractive ca avantajele altor state. Ajunși în acest punct al discuției, este util să ne reamintim că, după cum susțin neoinstituționaliștii, corporațiile transnaționale nu pot vota la alegerile naționale, dar că, după cum avertizează economiștii neoclasici, pot vota pe piețele internaționale, alegând unele
Corporațiile transnaționale și capitalismul global by Liviu Voinea () [Corola-publishinghouse/Science/1912_a_3237]
-
al discuției, este util să ne reamintim că, după cum susțin neoinstituționaliștii, corporațiile transnaționale nu pot vota la alegerile naționale, dar că, după cum avertizează economiștii neoclasici, pot vota pe piețele internaționale, alegând unele state în detrimentul altora 16; • cu cât sunt mai atractive resursele sau piețele de desfacere ale unui stat-gazdă și cu cât este mai mare competiția între CTN-uri pentru acele resurse sau piețe, cu atât este mai probabil ca statul respectiv să fie capabil să implementeze politici prin care să
Corporațiile transnaționale și capitalismul global by Liviu Voinea () [Corola-publishinghouse/Science/1912_a_3237]
-
că sînt ineficienți și se simt ofensați dacă li se pare că s-a trecut pe lîngă ei. Personalitate manipulatoare Șeful dificil manipulator este poate cea mai periculoasă ființă. Se aseamănă cu peștele-pescar din adîncul mărilor, dotat cu o momeală atractivă situată deasupra capului, cu care atrage peștii și alte animale marine. Prada nu-și dă seama din ce parte a venit atacul. Șeful manipulator este clasicul lup deghizat în oaie - o personalitate agresivă adăpostită de o carapace pasivă. Nu este
Cum să faci față unui șef dificil by Shaun Belding () [Corola-publishinghouse/Science/1886_a_3211]
-
cum s] acționezi, a deține înțelepciunea practic] înseamn] a avea „ochi” pentru soluții; iar aceasta poate fi dezvoltat] doar printr-o combinație de preg]tire, respectând obiceiurile corecte și cunoașterea direct] a situațiilor practice. Am putea-o consideră o propunere atractiv], care, cel putin, se afl] în acord cu cele mai optimiste intuiții ale noastre cu privire la ființele umane: sensibilitatea și abilitatea noastr] de a lua deciziile potrivite în ceea ce ne privește crește progresiv trecând printr-un proces de triere si eroare
[Corola-publishinghouse/Science/2264_a_3589]
-
egalitate natural] se refer] la o egalitate moral] de substanț] - într-adev]r, esența contractualismului kantian este c] „înlocuiește inegalitatea fizic] cu cea moral]” (Diggs, 1981, p. 282). Ce putem înțelege din acest tip de teorii contractualiste ale moralei? Ele sunt atractive pentru acele persoane (majoritatea, b]nuiesc) care ader] la premisele egalit]ții morale și ale drept]ții. Contractualismul kantian d] expresie credinței larg r]spândite c] imparțialitatea este decisiv] din punctul moral de vedere, adic] acel punct de vedere din
[Corola-publishinghouse/Science/2264_a_3589]