8,822 matches
-
de trei sute de ani În urmă6, Îți vine În ajutor. Dar socotești că Zeul, dacă nu s-ar Închide el Însuși prinpropria-i voință În toate lucrurile și nu s-ar Încorpora În toate, (C) n-ar fi capabil de a imprima fiecărui lucru În parte impulsia mișcării și principiul sensibilității?1 9. Cam acesta a fost răspunsul meu către Boethos. Am răspuns În același sens și despre oracolele sibylline. O dată ajunși În preajma stâncii Învecinate cu Bouleuterion-ul2, ne-am oprit;pe cât se
Despre oracolele delfice by Plutarh () [Corola-publishinghouse/Science/1931_a_3256]
-
să improvizeze, țesând În jurul lor, parcă pentru a le Încătușa, o rețea de metri și de ritmuri ale versurilor. Ce rol vor fi avut În materie de literatură oraculară versificatori de-alde Onomacritos, Prodicos sau Kinaithon, Învinuiți că ar fi imprimat oracolelor un stil tragic și emfatic, de care n-aveau nicidecum nevoie? Sunt lucruri pe care le voi trece cu vederea și nu le voi supune acum analizei 2. (C) Ceea ce a discreditat cu precădere poezia este această ceată de
Despre oracolele delfice by Plutarh () [Corola-publishinghouse/Science/1931_a_3256]
-
vorba despre reflectarea în contabilitate a modalităților de finanțare a unui bun, aceasta va privi atât latura juridică (aspectele de legalitate a plăților), cât și latura economică (modalitățile, sursele din care se efectuează acestea). Cadrul general pentru elaborarea situațiilor financiare imprimă acestui principiu o proprietate calitativă, în sensul că realitatea economică obligă la reflectarea prin conturile de bilanț a tuturor informațiilor financiare. 10) Principiul pragului de semnificație (al importanței relative). În conturile anuale este obligatoriu să se prezinte în mod distinct
Audit şi contabilitate : baze ale performanţei în administraţia publică by Adelina Dumitrescu () [Corola-publishinghouse/Science/188_a_474]
-
motivație economică (costuri mai mici pentru angajatori de pregătire a personalului) și poate încuraja o forță de muncă dinamică (o piață a muncii care recompensează experiența, încurajând angajații să-și caute locuri de muncă mai atractive material și/sau profesional), imprimă forței de muncă anumite caracteristici care limitează opțiunile celor ce își caută un loc de muncă. În aceste condiții, opțiunea unei tinere absolvente de etnie rromă, eventual provenită dintr-un centru de plasament 1, de a fi dedicată sau nededicată
Gen și interese politice by Oana Băluță, Alina Dragolea, Alice Iancu () [Corola-publishinghouse/Science/1990_a_3315]
-
dirijeze conștiința sau atenția ascultătorului. Devenind interior, limbajul se transformă Într-un instrument intern și subiectiv al relației cu sinele. Deja nu mai discut cu altcineva, ci cu mine Însumi. Reușesc asta cu ajutorul unei abilități de natură socială, care se imprimă pe Întreaga mea activitate mintală. Așa cum spun Silvestri și Blanck, „conștiința apare ca o formă de contact social cu sinele”. 4 În cazul acesta, poate apărea alt tip de eșec În limbajul meu interior. Primul, nu uitați, a fost incapacitatea
Inteligența Eșuată. Teoria și practica prostiei by Jose Antonio Marina [Corola-publishinghouse/Science/2016_a_3341]
-
la tipografia „Română”; de la 12 aprilie 1888 la tipografia G. Cațafany și de la 3 aprilie 1889 la tipografia „Unirea”. Au apărut 435 numere. („Buletin oficial. Expozițiunea generală română”, București - decembrie 1906, p.584 și 591-592). * Organ oficial de publicitate, se imprima în 1887 la Tipografia „Romană” din Bârlad și apărea de dou ă ori în fiecare săptămână, marțea și vinerea, și se distribuia tuturor autorităților din țară. În Monitorul se publicau actele judecătorești p revăzute de procedură și codicile civile, înscrierile
Mari personalităţi ale culturii române într-o istorie a presei bârlădene 1870 – 2008 by Ion N. Oprea () [Corola-publishinghouse/Science/1655_a_3098]
-
iulie 1906, 48x33 cm., trimestrial 1 leu, 10 ba ni numărul. Numărul doi al ziarului din 9 iulie 1906 își sp une „organ ocazional”, iar proprietarul tipografiei C.S. Lețcae afirmă că ziarul din 3 august 1903 „era scris, redactat și imprimat de însuși mâna subsemnatului”. Deviza ziarului Meseriașul era: „Lupta responsabilă pe cale pașnică plină de răbdare”, gândindu‐se la pâinea muncitorilor, gând pe care‐l înscrie chiar sub titlul ziarului, în manșetă: „Lupta pentru pâine; Pâinea prin luptă .” Număr unic sau
Mari personalităţi ale culturii române într-o istorie a presei bârlădene 1870 – 2008 by Ion N. Oprea () [Corola-publishinghouse/Science/1655_a_3098]
-
s‐ a tipărit o revistă intitulată „Semănătorul”, după care Alexandru Vlahuță, fost elev al liceului nostru, a dat numele revistei de mai târziu „Sămănătorul”, scoasă de el împreună cu G. Coșbuc, la București, și care, sub conducerea lui N. Iorga a imprimat întregii literaturi românești, acea epocă de reculegere și de renaștere sufletească...” * Ion Popescu (1830‐1901) la etatea de 38 ani 163 Un George Lazăr al Bârladului ...” Cine cercetează își dă seama că istoria școli i în Bârlad se confundă cu
Mari personalităţi ale culturii române într-o istorie a presei bârlădene 1870 – 2008 by Ion N. Oprea () [Corola-publishinghouse/Science/1655_a_3098]
-
și Iancu Flachs chiar din Târgul Ocna până și după ce în localitățile respective se înființaseră 207 tipografii, dovedește că Bârladul avea „ascendență culturală în partea sud-estică a Moldovei" scrie Antonovici („Tipografiile...p.28) E drept, cărți și alte publicații se imprimau, chiar și „pentru trebuințele județului Tutova și la Focșani, Iași, Galați și București, mai ales după Unire." Vorbind despre funcționarea tipografiilor în alte localități autorii citați pomeneau și despre tipografiile de la BoțeștiFălciu a revistei sătești Plugarul bimensuală, care apare la
Mari personalităţi ale culturii române într-o istorie a presei bârlădene 1870 – 2008 by Ion N. Oprea () [Corola-publishinghouse/Science/1655_a_3098]
-
totuși „Vocea Tutovei”, de care G. Tutoveanu era foarte apropiat. Publica în ea poezii... * Vocea Tg. - Ocnei Vocea Târgu Ocnei, ziar politic independent, director și proprietar Pompeiu Ioan Popescu, redacția și administrația în Târgu Ocna, strada Radu Racoviță nr. 4, imprimat la Focșani, tipografia Alexandru Codreanu, strada Centrală nr. 12, cu apariția anunțată de două ori pe lună, cu deviza înscrisă pe frontispiciu: „Cu Dumnezeu înainte; Dreptate și Adevăr", purta la 24 iulie 1905 nr.l, dar era în anul III
Mari personalităţi ale culturii române într-o istorie a presei bârlădene 1870 – 2008 by Ion N. Oprea () [Corola-publishinghouse/Science/1655_a_3098]
-
proprietar Pompeiu Ioan Popescu, cu redacția și administrația în Tg. Ocna, realizat la tipografia „Neamul românesc", Vălenii de Munte (județul Prahova) și publica articolul de fond „Reforma administrativă și comunală", semnat de proprietarul ziarului. La Focșani ziarul a mai fost imprimat la tipografiile 233 „Modernă" M.Th. Dumitrescu, strada Centrală, la „Comercială" Leon Svorne și Al. Codreanu. Un ziar insuficient structurat tematic, dar cu multe informații și puțini autori și semnături: Pompeiu I Popescu, Argus, Ion Dafin, P.I.P., Valerian V. Ionescu, Floridor
Mari personalităţi ale culturii române într-o istorie a presei bârlădene 1870 – 2008 by Ion N. Oprea () [Corola-publishinghouse/Science/1655_a_3098]
-
numele în 1916 de la revista Cronica Moldovei, aceasta încetându‐ și apariția. 298 Cireșarii Revista cireșarilor, publicație cu activitate la Bârlad în anii 1983 - 1989, editată de Cercul de creație literară și presă de pe lângă Clubul elevilor, care a evoluat „în atmosfera imprimată de cunoscutul roman al scriitorului de origine bârlădeană Constantin Chiriță.” „Revista cireșarilor” a apărut în 10 numere și a fost apreciată ca una dintre cele mai bune publicați i ale elevilor de la cercurile de creație care funcționau la Casa Pionerilor
Mari personalităţi ale culturii române într-o istorie a presei bârlădene 1870 – 2008 by Ion N. Oprea () [Corola-publishinghouse/Science/1655_a_3098]
-
revistă lunară, bimensuală, apărea sub direcția lui L.C.Chihaia care a scos numai nr.1 “de trei foi, în opt”, scrie prof. Gr. Crețu la 10 decembrie 1909 în “Prefață” la cartea “Tipografiile...” din Bârlad, București, 1909. Revista s-a imprimat la tipografia Boțești Fălciu la 31 ianuarie 1904 (vezi lucrarea citată, p.32 f.) Plugarul, revistă sătească, Boțești, 31 ianuarie 1904, 2 ori pe lună, 25x17 cm., anual 4 lei, 20 bani numărul. Director și proprietar L.C. Chihaia. Tipografie proprie
Mari personalităţi ale culturii române într-o istorie a presei bârlădene 1870 – 2008 by Ion N. Oprea () [Corola-publishinghouse/Science/1655_a_3098]
-
de cultură, fondată de Costin Clit, apare la Huși, odată pe lună, în noiembrie 2003 sărbătorindu-și a treizecea apariție, care, spune Theodor Codreanu, în chenarul aniversar, “se datorează, îndeosebi, perseverenței și tenaticității profesorului de istorie Costin Clit care a imprimat publicației o anumită personalitate culturală orientată cu precădere spre tematica istorică, fără a neglija și alte aspecte culturale”. În septembrie 2006 revista ajunsese la numărul 42. Apare la Huși - scrie sub frontispiciu. nr.15. Până la un timp a avut format
Mari personalităţi ale culturii române într-o istorie a presei bârlădene 1870 – 2008 by Ion N. Oprea () [Corola-publishinghouse/Science/1655_a_3098]
-
numere în 1896; s‐ a bucurat de colaborarea unor foști elevi ai Liceului „Codreanu”, cum ar fi Ion Manolache - Holda, Adolf Axelrad 407 ș.a. Apare din iulie la 2 septembrie 1896: 35x25 cm., anual 7 lei, 15 bani numărul. Se imprimă la tipografia „Gutenberg”, Stein și Segal. („Lumea nouă”, București, 4 august 1896). * Condusă de autodidactul frate al tipografului Solomon Segal, sub pseudonimul Săveneanu, care venea de la Săveni, din nordul Moldovei, locul de unde venise la Bârlad, deși se născuse la Ștefănești
Mari personalităţi ale culturii române într-o istorie a presei bârlădene 1870 – 2008 by Ion N. Oprea () [Corola-publishinghouse/Science/1655_a_3098]
-
special la demersul de educare a concetățenilor în spiritul adevărului, al democrației și al responsabilității fiecăruia. Acestea sunt motivele pentru care doresc să felicit echipa TV Vaslui și în mod deosebit pe domnul prof.dr. Dumitru V. Marin, cel care a imprimat acestei echipe spiritul valorilor și al performanț ei, și să vă adresez un călduros La mulți ani, cu dorința și speranța că veți continua să oferiți oamenilor obișnuiți lucrul cel mai firesc cu putință, aflarea adevărului. Primul interviu la TV
MERIDIANUL by Dumitru V. MARIN () [Corola-publishinghouse/Science/1703_a_2970]
-
pace? În același timp? Nu ar trebui să citim Război și apoi Pace? Dar ce ar fi fost dacă Tolstoi ar fi dat cărții sale acest titlu mult mai convențional, necontradictoriu? Contradicțiile sunt ciudate, iar ciudățeniile funcționează. Numele stranii se imprimă în memorie, inclusiv în cea a clienților noștri. Π Pentru a găsi un nume memorabil, încercați să vă contraziceți. Clienții iubesc lucrurile straniitc "Clienții iubesc lucrurile stranii" Nordul Tropical este un nume potrivit pentru un salon de bronzare artificială din
Ce Doresc Clienții Noștri. Ghid pentru dezvoltarea afacerii by Harry Beckwith [Corola-publishinghouse/Science/1896_a_3221]
-
Frapați‑vă și dumneavoastră clienții " Un antreprenor a deschis de curând un club de creație și a fost încântat de numele acestuia: Viteză. Dar, chiar dacă numele este scurt și nu foarte des folosit, valorează puțin, în special pentru că nu se imprimă bine. Nu ținem minte „Viteză”. De ce? Deoarece cuvântul „viteză” nu are miros, sunet, gust, sentiment sau imagine. Nu putem simți viteza. Acest cuvânt exprimă mult mai puțin decât sinonimul său mai comun „iuțeală”. „Zbârrr!” merge mai bine. Este distinct, ușor
Ce Doresc Clienții Noștri. Ghid pentru dezvoltarea afacerii by Harry Beckwith [Corola-publishinghouse/Science/1896_a_3221]
-
Peppers. Multe persoane care nu au ascultat muzica formației își aduc aminte denumirea, deoarece pot vedea și gusta un ardei iute. Red Hot Chilli Peppers este senzorial. Cu cât este mai senzorial numele dumneavoastră, cu atât mai mult se va imprima, se va înregistra și va deveni mai familiar. Π Apelați cât mai mult posibil la simțurile oamenilor. Un instrument puternic pentru identitatea mărciitc "Un instrument puternic pentru identitatea mărcii" Cum puteți fi sigur că oamenii vor reacționa la denumirea dumneavoastră
Ce Doresc Clienții Noștri. Ghid pentru dezvoltarea afacerii by Harry Beckwith [Corola-publishinghouse/Science/1896_a_3221]
-
1, care are înțeles, conotație și rezonanță negative.) • Este unic și senzorial, două caracteristici care fac un cuvântul memorabil? • Este interesant? Are „valoare epică” sau „o poveste în spate”? • Este autentic? Vă reprezintă? • Angajații dumneavoastră îl pot rosti cu mândrie? • Imprimă un ton pozitiv? • Este suficient de diferit de numele competitorilor? Dar de numele altor firme cu care nu sunteți în competiție? • Este acceptabil pentru majoritatea clienților dumneavoastră? • Unora nu le place? (Semn bun. Numele inspirate sunt stridente.) • Îi face pe
Ce Doresc Clienții Noștri. Ghid pentru dezvoltarea afacerii by Harry Beckwith [Corola-publishinghouse/Science/1896_a_3221]
-
și un avantaj. Pentru a pune vechea denumire pe cel mai puternic spațiu de reclamă - lateralele mașinilor lor - Federal Express nu putea folosi litere mai înalte de 120 cm. Prin scurtarea numelui de la paisprezece caractere la numai cinci, firma putea imprima litere mai vizibile, cu o înălțime de 180 cm. Acum, numele companiei putea fi afișat mult mai evident - după cum ați remarcat atunci când ați văzut un avion FedEx la sute de metri distanță. Companiile observă și un alt avantaj al denumirilor
Ce Doresc Clienții Noștri. Ghid pentru dezvoltarea afacerii by Harry Beckwith [Corola-publishinghouse/Science/1896_a_3221]
-
să mențină un climat intern favorabil implicării personalului În realizarea obiectivelor organizației. În acest domeniu este foarte important contactul managerului cu ceilalți. Leadership-ul reprezintă un rol foarte important al managerului, deoarece implică interacțiunea cu ceilalți, determinându-l pe manager să imprime energie și entuziasm viziunii pe care dorește să o transmită oamenilor. Ca lider, managerul Încearcă să Își motiveze subalternii devenindu-le mentor, ajutându-i În rezolvarea problemelor și integrând nevoile indivizilor cu obiectivele organizației În așa fel Încât să le
Managementul calității În Învățământul superior by Valentin Ambăruş, Ciprian Rezuş, Gabriel Ungureanu () [Corola-publishinghouse/Science/1697_a_2974]
-
operațional rezultatul riscă să fie dezastruos. Poate este greu ca unii să reziste tendinței de a nu atribui unui curs decât obiectivele ușor de măsurat. Atunci când profesorul care a formulat deja unele obiective la nivelul manifestării se străduiește să le imprime un caracter operațional, el riscă inevitabil să scadă nivelul cursului; poate evita Însă acest pericol confruntând obiectivele operaționale cu lista inițială a obiectivelor situate la nivelul manifestării. Pentru a evalua un curs oarecare, este absolut necesar să i se fixeze
Managementul calității În Învățământul superior by Valentin Ambăruş, Ciprian Rezuş, Gabriel Ungureanu () [Corola-publishinghouse/Science/1697_a_2974]
-
și mai Încrezători În ei Înșiși, găsind astfel munca mai interesantă și mai provocatoare. Problematica complexă a leadership-ului reprezintă un punct de interes de câteva decenii, specialiștii fiind interesați să afle cine sunt cei care au capacitatea de a-și imprima viziunea lor organizațiilor și de a influența activități importante ale acestora, și dacă aceste calități sunt naturale sau pot fi dezvoltate. Pentru identificarea caracteristicilor liderilor au fost analizați mari conducători, dar Încă nu au putut fi descoperite tipare În care
Managementul calității În Învățământul superior by Valentin Ambăruş, Ciprian Rezuş, Gabriel Ungureanu () [Corola-publishinghouse/Science/1697_a_2974]
-
senzații de curent electric sau de raze caustice mai cu seamă pe abdomen și organele genitale). Sindromul nu este specific debutului schizofreniei, însă apar aici cu o deosebtă frecvență ideile delirante care exteriorizează un caracter ilogic și absurd, procesul disociativ imprimând deja nota sa discordanță. Subiacent tuturor acestor conduite mai mult sau mai puțin nevrotice Ey descrie "invazia progresiva a delirului" cu instalarea unei modalități stabile și delirante de relație și de comunicare cu lumea. Ca semn veritabil de alarmă este
Particularităţi în debutul schizofreniei : strategii de evaluare şi abordare terapeutică by Andrei Radu () [Corola-publishinghouse/Science/1840_a_92284]