2,875 matches
-
credem că problema managementului riscurilor a depășit etapa de analiză inițială și de dezvoltare a procesului de gestionare a acestora, și, în prezent, se îndreaptă spre o etapă de analiză permanentă, continuă, de îmbunătățire a modului de administrare a riscurilor. Motto: Riscul reprezintă orice acțiune sau inacțiune care are un impact asupra organizației. Marcel Ghiță 3.2. Conceptul de risc Cuvântul „risc” derivă de la cuvântul italian „risicare”, care înseamnă „a îndrăzni”. În acest sens, riscul este o alegere, nu o soartă
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Science/229_a_184]
-
faptul că resursele disponibile în procesul de gestionare a riscurilor sunt limitate și riscurile nu pot fi evitate, fiecare organizație trebuie să își ia toate măsurile necesare până la nivelul acceptat, considerat tolerabil pentru organizație, respectiv apetitul de risc al acestora. Motto: Formalizarea riscurilor este o etapă, dar actualizarea sistematică a acestora este un proces, care se impune să se implementeze și în cultura organizațiilor noastre. Marcel Ghiță 3.3. Registrul riscurilor Managementul riscurilor are menirea de a defini, identifica și evalua
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Science/229_a_184]
-
cu ultima „Rolul Auditului Intern în Managementul Riscului Întreprinderii” 16. 12 www.standards.com.au 13 www.COSO.org 14 www.theirm.org 15 www.bis.org, „Implementarea Basel II - Considerații Practice”. 16 www.iia.org.uk Guvernanța corporativă 236 Motto: Riscul suprem este să nu-ți asumi niciun risc. James Goldsmiths Președinte IIA, SUA 3.4. Politica de risc și strategia riscurilor Organizațiile, din dorința de a stăpâni riscurile cu care se confruntă, încearcă să-și elaboreze o politică în
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Science/229_a_184]
-
și va dezvolta o îndrumare adecvată pentru punerea în practică a politicii de riscuri. Totuși, în conformitate cu prevederile de mai sus, Comitetul de audit nu trebuie el însuși să administreze riscuri sau să fie responsabil cu procesul de gestionare a acestora. Motto: Semnul viitorului îl reprezintă trecerea de la identificarea riscurilor la gestionarea acestora. K. H. Spencer Pickett 3.5. Procesul gestionării riscurilor Organizațiile reprezintă grupurile de oameni și cultura lor, respectiv modul în care oamenii lucrează, inclusiv cu erorile lor, și reprezintă
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Science/229_a_184]
-
a serviciilor Planificare mai bună a proiectelor Reduce surprizele Eliberează fonduri celor mai importante servicii Mai bună continuitate a planificării firmei Minimizează costurile de asigurare Figura 3.5. Procesul gestionării riscurilor și măsurării succesului acestora Capitolul 3. Managementul riscului 245 Motto: Viitorul înseamnă nu numai identificarea și înțelegerea riscurilor, ci, mult mai mult, administrarea și gestionarea acestora, eventual, chiar în folosul proprietarului de risc. Marcel Ghiță 3.6. Etapele procesului de gestionare a riscului Procesul de gestionare a riscurilor implică realizarea
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Science/229_a_184]
-
trebui să reorganizeze întregul sistem de control intern și să responsabilizeze întregul personal din cadrul organizației. 25 OMFP nr. 38/2003 pentru aprobarea Normelor generale privind exercitarea activității de audit public intern, Monitorul Oficial nr. 130 bis/2003. Guvernanța corporativă 250 Motto: Nu există riscuri cu valoare zero. Un bun auditor nu exclude niciun risc. Marcel Ghiță 3.6.2. Evaluarea riscurilor În această etapă se evaluează importanța riscurilor care au fost identificate și ar trebui să graviteze în jurul componentelor bidimensionale impact
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Science/229_a_184]
-
R3 R4 R5 R6 R7 R8 R9 R10 R11 R12 R13 R14 R15 ......... ......... ......... ......... 3 6 4 13 7 10 5 1 23 8 3 9 20 2 6 10 7 4 29 ......... ......... ......... ......... Figura 3.10. Evaluarea riscurilor pe obiecte auditabile Motto: Controlul intern nu elimină riscuri, ci mai adaugă și el altele. Marcel Ghiță 3.6.3. Controlul riscurilor Controlul riscurilor se realizează cu scopul de a transforma incertitudinile într-un avantaj pentru organizație, limitând nivelul amenințărilor. Orice măsură luată de
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Science/229_a_184]
-
sunt în atenția managementului, sunt înțelese de proprietarii lor și monitorizate de Consiliul de administrație. Dacă managementul riscurilor în întreaga organizație - ERM - este unul real și adevărat, va contribui la schimbarea culturii organizației prin responsabilizarea oamenilor și asigurarea succesului organizației. Motto: „Nu ar putea să existe un timp mai bun pentru a te afla în profesia auditului intern.” Dave Richards, Președintele Institutului Auditorilor Interni, Conferința IIA, Las Vegas - Nevada, 2002 3.11. Modelul general al managementului riscurilor În ultimii ani a
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Science/229_a_184]
-
corectitudinii politice, el ierarhizează culturile. În plin jovialism cotidian, el filozofează balzacian. Filozoful preferat al naratorului este Auguste Comte: “Si donc l’anmour ne peut dominer, comment l’esprit régnerait-il? Toute suprématie pratique appartient à l’activite” se citează ca motto al capitolului 15. În epoca lui il pensiero debole, Houellebecq e voluntarist. În vremea prudenței, aruncă cu vorbele. Intransigența lui distonează cu domnia ludicului. Houellebecq nu vrea să scrie frumos, ci - și dimensiunea etică este capitală - bine. Idealul scriitorului dintotdeauna
Ultimele zile din viaţa literaturii: enorm şi insignifiant în literatura franceză contemporană by Alexandru Matei () [Corola-publishinghouse/Science/2368_a_3693]
-
a face cu un produs de larg consum, un pachet de chipsuri cu gust de friptură sau o răcoritoare cu aromă de nectar de caise. Pentru a parafraza paradoxul publicitar enunțat de Frédéric Beigbeder din romanul său de succes 99F, motto-ul autoarei trebuie să fie “să nu-ți consideri clientul un tîmpit, dar nu uita niciodată că de fapt nu e decît un tîmpit”. Avem așadar posibilitatea unei lecturi “intello”, În care-l vom recunoaște probabil pe Dostoievski din monologul
Ultimele zile din viaţa literaturii: enorm şi insignifiant în literatura franceză contemporană by Alexandru Matei () [Corola-publishinghouse/Science/2368_a_3693]
-
dintre primele literaturi naționale victime ale Istoriei, pricină a atîtor lamentații. În epoca indiferenței, cel mai mare scriitor francez este prea-angajatul Michel Houellebecq. În anii ideologiilor Înfloritoare, cel mai important scriitor francez era indiferentul Robbe-Grillet. Prima ipoteză, formulată deja În motto, este că romanul francez modern este În mare parte critic, adică reactiv. El reacționează la Istorie. Vom accepta, totuși, că, În ciuda proiectului politic al literaturii franceze recente și contemporane, momentul celui de-al doilea război mondial a produs un impact
Ultimele zile din viaţa literaturii: enorm şi insignifiant în literatura franceză contemporană by Alexandru Matei () [Corola-publishinghouse/Science/2368_a_3693]
-
cea a unui raționalist, ci aceea a unui om care își vede sistemul de valori năruit prin acțiunea meschină a unor personaje malefice. De aceea, el le refuză accesul în lumea bestiarului moralizator, care este oglinda perfecțiunii divine. VII. BESTIARUL Motto: Vouă, celor din zodii, pecetii și herburi, fiarelor nepăscătoare de ierburi, nepăsătoare de carne de fiară, neumbrite de nour, nearse de soare: Pajură, Bour, cu schiptru și tiară, mă rog să vă iviți! Pre voi, fiare heralde: alde Pardosu', alde
Inorogul la porţile Orientului - Bestiarul lui Dimitrie Cantemir: studiu comparativ by Bogdan Creţu [Corola-publishinghouse/Science/897_a_2405]
-
să spăimântează de înălțimea condeiului său"). Toate lucrurile foarte speciale ale literaturii se lasă spuse fără cuvinte-șperaclu. Genialitatea îi devine necesară abia când descoperă că literatura se poate alimenta și din experiența ordinară. Volumul din 1825 se deschide cu un motto care face apologia facultăților comune, "Ochi avem să vedem/ Urechi avem s-auzim...", fixând condiția de intrare în lumea literaturii mult mai jos, la limita fiziologiei umane. Cine poate să scrie poezie? Cine vede, cine aude. Mumuleanu a descoperit că
Fabrica de geniu. Nașterea unei mitologii a productivității literare în cultura română (1825-1875) by Adrian Tudurachi () [Corola-publishinghouse/Science/84955_a_85740]
-
în dialog cu ciclul lăcrimioarelor. Altfel spus, poetul oferă o justificare în interiorul propriului univers de fantasme. Nu mă refer aici doar la liantul "etimologic" care face din mărgăritărele un sinonim al lăcrimioarelor, ci și la reluarea intenționată a aceluiași gest. Motto-ul ciclului din 1863 evocă mecanismul de sublimare a suferinței pe care se baza ciclul din 1853: Lacrimile izvorâte dintr-un suflet simțitor Precum roua dimineții, se înalță tainic nor Și se duc de se revarsă pe al Domnului altar
Fabrica de geniu. Nașterea unei mitologii a productivității literare în cultura română (1825-1875) by Adrian Tudurachi () [Corola-publishinghouse/Science/84955_a_85740]
-
ireproșabile a rolului său în conducerea și derularea operațiunilor la burse, a înființat un sistem de clearing direct, respectiv „On Line Clearing System”, al cărui acronim este INTERCOM (International Enquiry Response System for Commodity Markets). Acest sistem are și un motto „Când și Unde” (When and Where) este nevoie de informații. Cele mai importante elemente structurale ale funcționării operative a unei burse de mărfuri sunt următoarele: - președintele de pe ringul bursei, care în cele 2 3 sesiuni zilnice (timp destinat strigărilor), prezintă
BURSE by Aurel CHIRAN, Elena GÎNDU () [Corola-publishinghouse/Science/394_a_765]
-
Viitorul la pătrat”, Casa Panda, 2005. A publicat numeroase studii și articole în revistele de specialitate: „Univers didactic”, „Tribuna învățământului”, „Revista învățătorului”, „Viitorul la pătrat”, „Orizonturi”. A coordonat revistele școlare: „Suflet de copil”, „Inimi lângă inimi”, „Și eu mănânc sănătos”. MOTTO: R. DOTTRENS - “A educa și a instrui” Cuvânt înainte Societatea viitorului nu mai poate fi concepută decât ca o explozie perpetuă de competență, competitivitate și creativitate. Democratizarea școlii și a societății, în general, trebuie să aibă în vedere problema omului
Compunerile şcolare : forme eficiente de stimulare a creativităţii elevilor by Elena Sonea () [Corola-publishinghouse/Science/653_a_1256]
-
MOTTO Arthur Kornberg, laureat al Premiului Nobel pentru medicina, 1959 PREFAȚĂ Zilnic întâlnim și folosim produse chimice. Ne spălăm pe mâini cu săpun, dar săpunul este un produs chimic; ne îmbrăcam, dar stofele, încălțămintea sunt tot produse chimice; mâncăm produsele pregătite
Chimia prin experimente by Elena Ungureanu () [Corola-publishinghouse/Science/636_a_1300]
-
deplină. Între noțiuni absolute opuse, semnul de egalitate e ușor ca pana. „Și câți eram vii, ne socoteam morți și umblam amețiți...“, judeca Ioan Dobrescu, cojocar din mahalaua Bateștii a Bucureștilor în octombrie 1813, frază pusă de Gellu Naum ca motto la romanul Zenobia. Gabriela Adameșteanu, tradusă în Franța, Spania și Ungaria Două volume ale scriitoarei Gabriela Adameșteanu, Dimineață pierdută și Drumul egal al fiecărei zile, vor fi traduse în Ungaria și Spania, respectiv Franța. Romanul Dimineață pierdută, care a apărut
[Corola-publishinghouse/Journalistic/2203_a_3528]
-
capacitatea de autoanaliză“. Pentru Ernesto Sabato nu există „teme mari și teme mici“, ci doar „scriitori mari și scriitori mici“. Protagonistul unui roman polițist semnat de Raymond Chandler nu este mai puțin interesant decât cel al unui roman de Joyce. Motto-ul pe care și-l alege Mircea Mihăieș pentru Metafizica detectivului Marlowe este, în acest sens, definitoriu: „Într-o lume în care plăcerile sunt de la magazinul de jucării, durerile nu pot fi de la fierărie“ (Macedonio Fernandez). Romanul lui Chandler depășește
[Corola-publishinghouse/Journalistic/2199_a_3524]
-
Motto: L’homme est la représentation du divin. Souiller l’ âme signifie le fondre ( l’enfoncer ) dans le pêché. Regarde, Homme, la lumière du fond de ton âme et vois qu’elle est même le visage du Dieu! J’aimerais enseigner
A doua oară unu by Cristi Avram () [Corola-publishinghouse/Journalistic/91792_a_92962]
-
Cernușcă Lavinia Motto: Un scriitor e un om care exprimă în scris cu o liminară sinceritate ceea ce a simțit, ceea ce a gândit, ceea ce i s-a întâmplat în viață. Poezia e un mijloc de a evada din lumea reală fără să simți că
A doua oară unu by Cernuşcă Lavinia () [Corola-publishinghouse/Journalistic/91792_a_92952]
-
Iacob Diana Motto :"Viitorul aparține celor care cred în frumusețea propriilor vise." (Eleanor Roosevelt) Datoria! Datoria, mereu datoria... Datoria înseamnă să trăiești ce e măreț, să iubești ce e frumos și nu să accepți toate convențiile sociale, toate mizeriile care ne sunt impuse
A doua oară unu by Iacob Diana () [Corola-publishinghouse/Journalistic/91792_a_92955]
-
I don’ț need to SURVIVE life,I need to LIVE it! Motto: "If I am not for myself, who will be for me? If I am not for others, what am I? And if not now, when?" ~ Rabbi Hillel ‘If I could give you one key, and one key only to more
A doua oară unu by Sandu Larisa () [Corola-publishinghouse/Journalistic/91792_a_92966]
-
Invitație la teatru „Felii” (de Lia Bugnar) sau despre reacția la plinătate; dezbinare. Motto: Femeia este al cincilea anotimp." (Grigore Vieru) Teatrul Național "Radu Stanca" Sibiu Cu: Ofelia Popii Scenografia & Light Design: Dragoș Buhagiar Coregrafia: Florin Fieroiu Muzica: Vlaicu Golcea. Scrise de femeie pentru femeie, „Felii”-le se consumă singure. Lia Bugnar reușește să
A doua oară unu by Tudosă Andreea () [Corola-publishinghouse/Journalistic/91792_a_92970]
-
prezintă într-o manieră accesibilă atât teoriile și modelele supradotării, identificarea și selecția elevilor cu potențial intelectual înalt, cât și metode practice de consiliere (individuală și de grup) a elevilor cu aptitudini înalte, a părinților acestora și a cadrelor didactice. Motto: „Omul obișnuit se adaptează lumii în care trăiește. Omul neobișnuit se aș teaptă ca lumea să se adapteze lui. Totuși, progresul este opera oameni lor neobișnuiți.” (G.B. Shaw) Delimitări conceptuale. Teorii și modele ale dotării aptitudinale înalte Delimitări conceptuale Termenul
GHID PRIVIND CONSILIEREA ELEVILOR CU ABILITĂŢI ÎNALTE by Cristina Morăraşu, Loredana Stiuj () [Corola-publishinghouse/Journalistic/432_a_755]