18,456 matches
-
în totalitate, deci pentru diferența dintre valoarea efectivă și cea previzionată s-au calculat amortizări care au determinat și creșterea Ca1000. Decizia este corectă, doar dacă mijloacele fixe rămase peste nivelul programat sunt utilizate efectiv, în caz contrar apar cheltuieli nejustificate; 2.2) cota medie de amortizare a crescut de la 10% la 11% fie datorită modificării structurii mijloacelor fixe pe categorii, fie datorită modificării modului de calcul al amortizării. Din datele prezentate se constată că structura mijloacelor fixe s-a modificat
Analiza economică şi financiară a activităţii întreprinderii - De la intuiţie la ştiinţă by Anca Maria HRISTEA () [Corola-publishinghouse/Science/213_a_429]
-
a acelorași strategii de abordare a unei probleme sau decizii (stereotipul); - precedența - asemănătoare stereotipiei, constă în fixarea unui mod de acțiune care anterior a avut succes, fără a lua în calcul eventualele schimbări/modificări de situație; - substituția - apare prin înlocuirea nejustificată a unei probleme noi cu una deja cunoscută și prin aplicarea, în consecință, a strategiilor obișnuite de rezolvare; - retenția selectivă - datorată selecției în exclusivitate a acelor idei sau argumente care corespund unei teorii cunoscute ori unei optici preconcepute despre un
Management general și strategic în educație. Ghid practic by Alois Gherguț () [Corola-publishinghouse/Science/2049_a_3374]
-
neconcordanțele privind existența unor deficite sau surplusuri de diverse categorii de resurse, dezechilibre în ceea ce privește structura acestora, care pot apărea în cadrul organizațiilor și pot genera consecințe imediate asupra activității dintre cele mai dure, cum ar fi: creșterea costurilor, din pricina unor cheltuieli nejustificate, imposibilitatea desfășurării corespunzătoare a activităților (de exemplu, fabricarea de produse), lipsa unor perspective pentru anumite domenii ale activității organizației etc. În cadrul acesteia, planificarea este modalitatea cea mai eficace de valorificare a potențialului economic, managerial, comercial, tehnic și tehnologic, uman ș.
Managementul achiziţiilor publice by Elvira NICA () [Corola-publishinghouse/Science/199_a_192]
-
relații cu alte surse, pentru a avea posibilitatea de alegere sau pentru a face față unor situații neprevăzute; • Cumpărarea cu eficiență și economie, obținând, prin mijloace etice, cel mai bun raport preț-calitate; • Gestionarea stocurilor astfel încât ele să nu genereze costuri nejustificate și să deservească în mod corespunzător utilizatorii; Întreținerea unor relații solide de cooperare cu alte departamente din organizație, pentru a asigura funcționarea eficace a organizației ca ansamblu; • Perfecționarea personalului, politicilor, procedurilor și organizarea astfel încât să se asigure realizarea obiectivelor menționate
Managementul achiziţiilor publice by Elvira NICA () [Corola-publishinghouse/Science/199_a_192]
-
care menționăm: • Modificarea pragurilor valorice și condițiilor de desfășurare a procedurilor de achiziție publică în vederea alinierii la legislația europeană; • Limitarea posibilităților entității cumpărătoare (autorității contractante) de a favoriza anumiți agenți economici; • Interzicerea impunerii unor condiții agenților economici, care să limiteze nejustificat accesul acestora la o procedură; • Stabilirea unor criterii obiective care să limiteze posibilitatea descalificării discreționare a agenților economici; Extinderea procedurilor de achiziție publică și la entitățile în care statul deține participații semnificative sau majoritare; • Supunerea controlului privind legalitatea, oportunitatea, eficiența
Managementul achiziţiilor publice by Elvira NICA () [Corola-publishinghouse/Science/199_a_192]
-
fost sau nu prezenți la ședință. 5) Principiul proporționalității • presupune ca prin cerințele și condițiile impuse să se asigurare corelația dintre: − necesitatea AC; − obiectul contractului de achiziție publică; − cerințele solicitate a fi îndeplinite. Solicitarea de cerințe minime de selecție/calificare nejustificate în raport cu complexitatea contractului de achiziție publică poate conduce la afectarea principiului proporționalității. Efecte preconizate: • eliminarea cerințelor restrictive, prin stabilirea unor „pretenții” față de operatorii economici conforme cu necesitățile autorității contractante; • limitarea apariției erorilor pe parcursul desfășurării procesului de achiziție publică; • reducerea fraudei
Managementul achiziţiilor publice by Elvira NICA () [Corola-publishinghouse/Science/199_a_192]
-
produse (de greutate, de mărime, complexitate etc.). În ceea ce privește estimarea necesităților, putem aminti o serie de riscuri ce au fost identificate, elemente potențiale generatoare de fraudă, cum ar fi: − amestecul oficialilor la nivel înalt în decizia de achiziție; − cuprinderea unor achiziții nejustificate din punct de vedere economic sau dăunătoare din punct de vedere al mediului (nevoi inventate sau falsificate); − lipsa de comunicare între departamente, pentru stabilirea corectă a nevoilor; − identificarea nevoilor după aprobarea bugetului. Exemple și măsuri preventive Exemplu: aprobarea unor cheltuieli
Managementul achiziţiilor publice by Elvira NICA () [Corola-publishinghouse/Science/199_a_192]
-
stabilite pe baza prospectărilor de piață, pe baza contractelor similare care sunt considerate a fi modele de bune practici, precum și pe baza standardelor de cost existente, evitându-se prin folosirea acestor elemente atât riscul risipei banilor publici, printr-o scurgere nejustificată de fonduri către anumiți ofertanți, cât și riscul subevaluării contractului, în scopul eliminării concurenței și încredințării contractului unui ofertant care, ulterior atribuirii acestuia, să solicite suplimentarea valorii contractului, invocând motive „justificate” cum ar fi, de exemplu, „o situație neprevăzută”. În ceea ce privește
Managementul achiziţiilor publice by Elvira NICA () [Corola-publishinghouse/Science/199_a_192]
-
culturalizării omului, alături de școală și universitate”, adică un proces de formare ideologică și politică, de extindere a orizontului cultural și profesional, de intensificare a vieții interioare a adultului. Mulți dintre cercetătorii domeniului consideră că pedagogia este chemată să lichideze discontinuitatea - nejustificată nici teoretic, nici practic-aplicativ - dintre educația școlară și cea a adulților. Ne îndreptăm, crede unul dintre exegeți, spre o „societate care învață”, o societate care învestește cu funcții importante instituția educației adulților. În rezumat, acestea sunt: - oferă o a doua
Educația adulților by Adrian Neculau () [Corola-publishinghouse/Science/1948_a_3273]
-
puncte slabe, care se manifestă ca probleme ce solicită rezolvare, mult mai presante decât punctele forte ce așteaptă să fie valorificate mai judicios. Lista unor astfel de probleme poate fi teoretic infinită: costuri prea ridicate, risipă de materii prime, salarii nejustificate (fie în plus, fie în minus!), dezechilibru financiar pe termen lung sau pe termen scurt, control ineficient etc. Ceea ce este sigur este că neglijarea acestor aspecte poate determina exacerbarea lor în viitor. Este posibil ca în anumite situații managerul să
Management financiar Volumul I Diagnosticul financiar al companiei by Victor DRAGOTĂ, Laura OBREJA BRAȘOVEANU, Ingrid-Mihaela DRAGOTĂ () [Corola-publishinghouse/Science/198_a_286]
-
fixe/active circulante nu va fi identic pentru întreprinderi acționând în industria metalurgică, față de întreprinderi din industria meșteșugărească. • Un nivel prea ridicat al stocurilor poate exprima: - o politică de aprovizionare obsesivă cu materii prime și materiale (sau mărfuri, după caz), nejustificată nici de necesitățile de producție, nici de necesitățile de vânzare, dar și o politică de aprovizionare inteligentă, pentru a beneficia de anumite avantaje datorate anticipării corecte a evoluției prețurilor sau pentru evitarea riscurilor de „rupturi de stoc”; - ineficiență în activitatea
Management financiar Volumul I Diagnosticul financiar al companiei by Victor DRAGOTĂ, Laura OBREJA BRAȘOVEANU, Ingrid-Mihaela DRAGOTĂ () [Corola-publishinghouse/Science/198_a_286]
-
Să-l credem pe Cioran? Iată o întrebare care ar trebui pusă nu numai în legătură cu aceste afirmații, ci cu tot ceea ce scrie Cioran. Oricum, o întrebare care fundamentează receptarea, dirijată adesea de suspiciunea mistificării. Dacă suspiciunea nu e cu totul nejustificată, întrebarea este ce tip de experiență stă la temelia acestei „mistificări” și care e anvergura angajării existențiale pe care ea o presupune. Citim din același text: „Având ș...ț avantajul de-a fi un leneș, am scris un număr considerabil
Cui i-e frică de Emil Cioran? by Mircea A. Diaconu () [Corola-publishinghouse/Science/1920_a_3245]
-
Cioran la români nu e străin de acest exercițiu, deocamdată nearticulat, al identificării sinelui. Iată ce admiră Cioran: „Când te gândești la celelalte țări mici, care n-au făcut nimic și se complac în inconștiență sau într-un orgoliu vid, nejustificat, atunci nu-ți poți reține admirația pentru luciditățile României, căreia nu-i e rușine să-și bată joc de ea însăși, să-și scuture neantul în autodispreț sau să se compromită într-un scepticism dizolvant”. Admiră, așadar, explorarea neputinței. Or
Cui i-e frică de Emil Cioran? by Mircea A. Diaconu () [Corola-publishinghouse/Science/1920_a_3245]
-
imobilizări, creditându-se cu ocazia recepționării, cedării, retragerilor de asociați sau cu mărimea avansurilor justificate. Soldurile debitoare ale conturilor menționate la sfârșitul unei perioade de gestiune reprezintă valoarea imobilizărilor în curs, respectiv, mărimea avansurilor acordate furnizorilor de imobilizări necorporale încă nejustificate. 3.2. Active imobilizate corporale Imobilizările corporale sunt reprezentate de acele bunuri destinate a fi utilizate pe o perioadă mai mare de un an pentru obținerea de bunuri, prestarea de servicii sau/și executarea de lucrări, a căror valoare este
Contabilitate financiara by Adela BREUR, Mihai LESCONI-FRUMUSANU () [Corola-publishinghouse/Science/191_a_176]
-
înregistrează în contabilitate. Contabilitatea sintetică a acestor avansuri se realizează cu ajutorul contului 542 „Avansuri de trezorerie”, un cont de activ care se debitează cu avansurile acordate și se creditează cu avansurile justificate sau restituite ca neutilizate. Soldul debitor reflectă avansurile nejustificate. În afara operațiilor de încasări și plăți cu terții, entitatea economică mai înregistrează și operații care se prezintă sub forma unor transferuri bănești, fie între conturile societății deschise la bănci diferite, fie între conturile bancare ale unei societăți și casieria proprie
Contabilitate financiara by Adela BREUR, Mihai LESCONI-FRUMUSANU () [Corola-publishinghouse/Science/191_a_176]
-
ca factor extern. În acest sens, am urmărit raportul dintre TSR și Costul capitalului propriu, numit în această lucrare, coeficientul de relevanță „C”. O valoare mai mare sau egală cu 1 confirmă așteptările și chiar le depășește, exprimând totodată pesimismul nejustificat al investitorilor. O valoare mai mică decât 1 confirmă supraestimarea rentabilității cerute de acționari, exprimând optimismul exagerat. În tabelul 3.17 am calculat numărul companiilor cu un coeficient de relevanță „C” mai mare sau egal, și mai mic decât 1
Analiza performanţei prin creare de valoare by Costin CIORA () [Corola-publishinghouse/Science/182_a_278]
-
mai mic decât unu. Anii de boom economic (2006-2007) prezintă un număr ridicat de companii ce au subestimat rentabilitatea obținută, în timp ce în anul 2008 la toate companiile observăm un coeficient de relevanță „C” mai mic decât 1, și implicit optimismul nejustificat al investitorilor, ca urmare a dificultăților de a previziona evoluția cursurilor bursiere în perioade de incertitudine. d) Corelația existentă între TSR și diverși indicatori de măsurare a performanței În final, am analizat corelația existentă între TSR și indicatorii de măsurare
Analiza performanţei prin creare de valoare by Costin CIORA () [Corola-publishinghouse/Science/182_a_278]
-
și financiară. Coeficientul de relevanță „C” reprezintă un alt indicator propus, calculat ca raport între rentabilitatea totală a acționarilor și costul capitalurilor proprii. O valoare mai mare sau egală cu 1 confirmă așteptările și chiar le depășește, exprimând totodată pesimismul nejustificat al investitorilor. O valoare mai mică decât 1 confirmă supraestimarea rentabilității cerute de acționari, exprimând optimismul exagerat. Anii de boom economic (2006-2007) prezintă un număr ridicat de companii ce au subestimat rentabilitatea obținută, având valori ale coeficientului de relevanță „C
Analiza performanţei prin creare de valoare by Costin CIORA () [Corola-publishinghouse/Science/182_a_278]
-
număr ridicat de companii ce au subestimat rentabilitatea obținută, având valori ale coeficientului de relevanță „C” mai mari decât 1, în timp ce în anul 2008 la toate companiile observăm un coeficient de relevanță „C” mai mic decât 1, și implicit optimismul nejustificat al investitorilor, ca urmare a dificultăților de a previziona evoluția cursurilor bursiere în perioade de incertitudine. Indicatorul Rentabilitatea Totală a Acționarilor reflectă în totalitate modul de creare a valorii pentru investitori, pe de-o parte prin variația cursului bursier, și
Analiza performanţei prin creare de valoare by Costin CIORA () [Corola-publishinghouse/Science/182_a_278]
-
am interpreta acest cadru instituțional 3 din perspectiva extremă a criticilor administrației publice și a statului în general, am putea afirma că modul în care s-a conturat el este o ilustrare a tendinței structurilor birocratice de a se extinde nejustificat. Însă, din perspectiva NMP4, această structură instituțională poate fi interpretată ca o preocupare pentru o definire mai exactă a sarcinilor, în sensul fragmentării problemelor și scopurilor pe arii cu o cuprindere mai mică, astfel încât eventuala lipsă a rezultatelor să nu
Management public în România by Mihai Păunescu () [Corola-publishinghouse/Science/2056_a_3381]
-
pentru cel privat 1. Fenomenul corupției are multiple consecințe negative dovedite: descurajează investițiile străine, încurajează investițiile în lucrări publice neproductive (în loc să fie cheltuiți în educație și sănătate, banii publici sunt folosiți pentru achiziționarea unor automobile de lux sau pentru deplasări nejustificate în străinătate, ca să ne referim doar la două exemple cunoscute), inhibă inovația și eficiența (firmele private își vor consuma timpul căutând căi de ocolire a legilor și de extragere a unor rente sau pentru a se împrieteni cu cât mai
Management public în România by Mihai Păunescu () [Corola-publishinghouse/Science/2056_a_3381]
-
gestionat un buget, pe care să-l repartizez astfel încât să «plătesc» tratamentul fiecăruia de pe lista de capitație. Casa de Asigurări ar însuma cheltuielile făcute cu pacienții mei, pentru medicamente sau internări în spital. Atunci, aș avea de ce să refuz internări nejustificate. Acum nu sunt motivată. Ar fi și greu, fiindcă presiunea e mare. Omul vede la televizor ce mare chirurg este X, aude în familie de un specialist, află că e bun și solicită intervenția. Cum să-l conving eu că
Management public în România by Mihai Păunescu () [Corola-publishinghouse/Science/2056_a_3381]
-
devină pustiu... Să ucizi e un lucru îngrozitor... Pentru a împiedica însă alte crime, mult mai oribile, a trebuit totuși să ucid... După asta ați venit voi... Pe voi nu vă pot ucide; vă pot însă convinge... Vreți să rămână nejustificate crimele noastre? Ori ne sacrificăm pe noi. Ori ucidem pe alții. Ori consimțim să rămânem, noi aici, în casa de nebuni, ori întreaga omenire se va transforma într-un imens ospiciu... Ori vom dispărea noi din memoria oamenilor, ori vor
[Corola-publishinghouse/Science/1510_a_2808]
-
La Nazione" Florența) ...Spectacolul pe care românii l-au prezentat în festival este, după părerea mea, de o extremă demnitate teatrală. Compania română are meritul de a fi redescoperit un text pe care noi nu-l cunoaștem într-un mod nejustificat. De asemeni ne-a descoperit un stil teatral pe care nu-l vedem de mult timp pe scenele lumii. În orice caz, spectacolul cu Năpasta ne-a lăsat impresii unice. Aveți actori de mari posibilități și disponibilități temperamentale, cum rar
[Corola-publishinghouse/Science/1453_a_2751]
-
categoriilor este, de altfel, în spiritul epocii, luând forme mai mult decât relativizante. În această privință, un adept al ficționalismului precum Hans Vaihinger promovează un scepticism radical. El consideră, de exemplu, că "marile probleme universale se ivesc în urma unei transpuneri nejustificate a categoriilor", fiindcă "asupra a ceea ce este cu adevărat real nu se poate aplica, probabil, nici măcar legea identității". Când recurgem la aceasta procedăm "poate, la fel de absurd ca și atunci când aplicăm categoriile etice asupra existenței". Așa se face că ori de câte ori le
Dilthey sau despre păcatul originar al filosofiei by Radu Gabriel Pârvu () [Corola-publishinghouse/Science/1405_a_2647]