4,767 matches
-
Astfel, la 1 martie 1959, Ion Gheorghe xe "Maurer"Maurer, proaspăt desemnat președinte al Prezidiului Marii Adunări Naționale - post echivalent cu cel de șef al statului român -, Îl va invita pe rabinul Moses xe "Rosen"Rosen pentru a-și manifesta surprinderea - care era a Întregii conduceri românești - față de numărul ridicat de cereri de emigrare În xe "Israel"Israel: „Ne așteptam la 10.000 de cereri, hai să spunem 20.000. Dar am primit 130.000”1. Interesant că, În discuția relatată
Evreii din România în perioada comunistă. 1944-1965 by Liviu Rotman () [Corola-publishinghouse/Science/1969_a_3294]
-
deficit de moralitate, abuzul de putere, corupția. Acest tip de factor extrinsec țintește în mod special clasa conducătoare, care, în virtutea poziției sale, are acces la obținerea unor câștiguri ilicite: politicienii corupți, „baronii locali”. Destul de mulți observatori înregistrează cu o anumită surprindere caracterul exagerat al acuzelor de corupție. Tranziția a fost însoțită, evident, de o creștere substanțială a corupției. Transformarea acesteia în factor central al problemei actuale a tranziției are însă mai degrabă o tentă ideologică. Pe de o parte, forme de
O analiză critică a tranziției by Cătălin Zamfir () [Corola-publishinghouse/Science/2092_a_3417]
-
societate de conducători prestigioși (de șefi charismatici, dacă doriți), mai mică, e drept, dar mult mai energică și voluntară. Și nu întîmpină nici o dificultate în a conduce omenirea după bunul ei plac. II Prin dimensiunile sale, fenomenul a luat prin surprindere majoritatea teoriilor și științelor societății. Gînditorii nu și-au crezut ochilor cînd s-a manifestat pentru prima dată în Europa, mai exact în Italia și Rusia. Aberație patologică a spiritului omenesc au spus unii, deviere efemeră a cursului firesc al
Epoca maselor: tratat istoric asupra psihologiei maselor by Serge Moscovici () [Corola-publishinghouse/Science/1426_a_2668]
-
un trecut arhaic. "Toate aceste caractere, scrie Freud, pe care dl Le Bon le-a descris în mod impresionant, reprezintă în mod cert o regresiune a activității psihice către o fază anterioară, pe care o aflăm, fără cea mai mică surprindere, la copil și la sălbatic"396. Dar un cîștig tot există. Pentru a înțelege această descriere, dispunem acum de o explicație. După ce am recunoscut partea care răspunde la întrebarea "cum", iată că avem o idee și despre "de ce", oricît de
Epoca maselor: tratat istoric asupra psihologiei maselor by Serge Moscovici () [Corola-publishinghouse/Science/1426_a_2668]
-
cum a fost numită adeseori în timpul interogatoriilor - termenul spune mult despre mentalitatea organului de represiune și a autorităților comuniste; era o răscoală a unei clase sociale presupuse până atunci a fi aliata Partidului Comunist. Ruperea minerilor de partid luase prin surprindere autoritățile: dacă nu se putea baza pe muncitori, atunci însemna că regimul comunist din România devenise de fapt extrem de fragil, iar conducătorii conștientizau acest lucru cu stupoare (cu țăranii și intelectualii alianța era și mai fragilă, din cauza cooperativizării forțate și
Decembrie ’89. Deconstrucția unei revoluții by Ruxandra Cesereanu () [Corola-publishinghouse/Science/1928_a_3253]
-
fost agresivă. După stingerea grevei și aplanarea repercusiunilor, Ceaușescu a ținut în mod special să pozeze în „miner de onoare al țării” sau în lider național, înconjurat de securiști travestiți în mineri. Șocul său fusese real, Ceaușescu fiind luat prin surprindere de faptul că reprezentanții prin excelență ai omului nou se revoltau împotriva sistemului care îi crease „în eprubetă”. Iconografia minerului model se prăbușise, iar greviștii din Valea Jiului au fost timorați și terorizați tocmai pentru că provocaseră prăbușirea unui mit nu doar
Decembrie ’89. Deconstrucția unei revoluții by Ruxandra Cesereanu () [Corola-publishinghouse/Science/1928_a_3253]
-
odinioară: deșteptarea la ora 5 dimineața, în timpul zilei arestatul neavând voie să se întindă, ci doar să stea sprijinit de marginea patului; hrana era alcătuită din ceai, pâine neagră, marmeladă; stingerea era la ora 10 seara. Revolta brașovenilor luase prin surprindere organele de represiune din România. Pe lângă injuriile cu care au fost copleșiți arestații, unii dintre anchetatori nu s-au sfiit (deși foarte rar) să-și manifeste admirația față de protestul brașovenilor: „Măi băieți, măi, ce-ați făcut voi, noi nu am
Decembrie ’89. Deconstrucția unei revoluții by Ruxandra Cesereanu () [Corola-publishinghouse/Science/1928_a_3253]
-
hotărâri luate de alții. Fiecare partid dă socoteală în fața poporului său pentru politica pe care o duce și nu poate să o lase în mâna altora. La sfârșit, l-am întrebat ce părere are despre ideea de suveranitate națională...Spre surprinderea mea, Hrușciov a zis în final: "Bârlădeanu are dreptate, nu putem încălca voința altor partide"2. Era o recunoaștere care nu însemna însă nicidecum renunțarea de către Moscova la linia de a-și întări, prin CAER, subordonarea economică a țărilor participante
[Corola-publishinghouse/Science/1527_a_2825]
-
țară se pune acum un accent deosebit pe latura calitativă, intensivă, ținând seama mai mult de legile economice, rentabilitate, eficiență și autogestiune. Nu am omis să amintesc despre tema zilei modernizarea / "sistematizarea" localităților și implicațiile ei, bune sau rele. Spre surprinderea evidentă a unor interlocutori, m-am referit și la insuccese, dificultăți și greutăți. Poate chiar prea multe, pentru unele urechi. Pe această notă, am încheiat expunerea liminară, pregătind terenul pentru întrebările și comentariile care au urmat, conform procedurii. Acestea nu
[Corola-publishinghouse/Science/1527_a_2825]
-
răbdătoare să-mi termin treaba. „Hai, spune”, am Îndemnat-o, cu mintea Încă În altă parte. „Am să aștept”, mi-a răspuns. „Nu e nici o problemă”, i-am spus, „te ascult”. „Nu-i adevărat”, a răspuns ea, luându-mă prin surprindere. Am pus jos stiloul și i-am spus: „Ai toată atenția mea”. „Foarte bine”, a zis ea, „pentru că o merit”. A asculta este una dintre cele mai intense activități pe care le desfășurăm ca ființe umane Ă mă rog, atunci când
[Corola-publishinghouse/Science/1890_a_3215]
-
pastorul meu nu demult, la o predică: „Atunci când mama nu-i mulțumită”, spunea el, „nimeni nu-i mulțumit!”. Mă Întrebam dacă așa ceva este valabil și În cazul managerilor. În seara aceea, i-am povestit și soției comentariile asociatei mele. Spre surprinderea mea, a fost de acord cu Michelle. Chiar și fiica mea, ascultându-ne conversația, a ținut cu „opoziția”. „Și, dacă vrei să știi”, a mai spus ea, „când nu zâmbești, pari a fi oarecum nervos”. În noaptea respectivă am stat
[Corola-publishinghouse/Science/1890_a_3215]
-
de abilitatea de a acționa În prezent fără a scăpa din vedere perspectivele. Agenții de succes ai schimbării trebuie să petreacă minimum 25% din timpul lor ocupându-se de probleme legate de viitor pentru a nu se trezi luați prin surprindere de modificări ale pieței. Un exemplu cât se poate de grăitor despre ce Înseamnă să nu știi să anticipi schimbarea este industria ceasurilor elvețiene. La sfârșitul anilor ’60, ea deținea 90% din piața disponibilă. Nereușind să recunoască amenințarea ceasului digital
[Corola-publishinghouse/Science/1890_a_3215]
-
jumătatea prezentării raportului lunar de activitate, s-a oprit o clipă, după care a continuat. La sfârșitul prezentării, șefii de departamente au luat cuvântul unul câte unul, prezentând noutățile din domeniul lor. Privind grupul adunat În sală, am constatat cu surprindere o evidentă lipsă de energie. Unii desenau, alții se foiau sau pur și simplu priveau pierduți pe fereastră. Analizând chipurile din jurul mesei, mi-am dat seama pe dată: „Dumnezeule, oamenii aceștia sunt rupți de oboseală!”. Pe măsură ce ședința continua, semnele care
[Corola-publishinghouse/Science/1890_a_3215]
-
angajare este să aveți abilitatea de a veni cu câte 200 de idei noi În fiecare an. Ați fi În stare să acceptați postul respectiv? Este o Întrebare pe care le-o adresez deseori participanților la cursurile mele practice. Spre surprinderea mea, nu-mi răspund afirmativ decât câțiva. Pentru a obține mai multe răspunsuri, am adăugat că ideile respective nu trebuie neapărat să fie bune! Nici așa n-a mers. Apoi am amintit grupului că este vorba doar despre trei sferturi
[Corola-publishinghouse/Science/1890_a_3215]
-
ceva mai târziu, am avut ocazia să-l cunosc pe vicepreședintele departamentului de vânzări. „M-a impresionat managerul dumneavoastră de producție”, i-am zis. „Puține companii se pot lăuda cu un astfel de record fantastic al livrărilor la timp.” Spre surprinderea mea, el mi-a răspuns că, după părerea lui, acest record era unul mult prea mare. „Nu cred că Înțeleg cum ar putea să vă sporească vânzările o creștere a livrărilor Întârziate”, am comentat. „În afacerea noastră”, a răspuns el
[Corola-publishinghouse/Science/1890_a_3215]
-
În scris. Stabiliți obiective bine definite, precizând clar pașii ce trebuie urmați (și când) pentru a atinge fiecare obiectiv. Întâlniți-vă cu angalatul periodic pentru a-i oferi feedback despre performanțele sale În raport cu așteptările. Nu trebuie să vă ia prin surprindere faptul că lucrurile nu ies așa cum vreți dumneavoastră. Poate dura să repari ani Întregi de obiceiuri proaste, dar nu este imposibil. Atunci când nimic nu mai merge Abraham Lincoln era permanent nemulțumit de faptul că nu reușea să găsească generali buni
[Corola-publishinghouse/Science/1890_a_3215]
-
neoficială) și angajatului, ca să aibă ocazia de a se uita peste ea. Astfel, nu vor exista surprize Ă ceea ce este de foarte bun augur pentru orice evaluare. Dacă intervine ceva În timpul unei evaluări anuale (sau semestriale) care Îl ia prin surprindere pe angajat Înseamnă că managerul nu și-a făcut treaba pe parcursul Întregului an. Când pregătesc o evaluare, Îmi place să mă retrag preț de câteva ore Într-un loc unde știu că nu voi fi deranjat. Atunci când fac aprecierea, Îi
[Corola-publishinghouse/Science/1890_a_3215]
-
pentru a preda cursuri de managementul afacerilor. Fiind angajat aproape de Începutul semestrului, n-am avut timp să-mi selectez textele, așa Încât am continuat cu bibliografia care fusese folosită Înainte. Atunci când am mers la librărie să cumpăr cursul, am remarcat cu surprindere un indicator care Îi Îndemna pe studenți să cumpere o carte suplimentară pentru cursul repectiv, numită How to Get Control of Your Time and Your Life (Cum să ai control asupra timpului și vieții), de Alan Lakein. Am cumpărat un
[Corola-publishinghouse/Science/1890_a_3215]
-
erau utilizate Într-o fabrică din Toronto. Aceasta Își exprimase Îngrijorarea În ceea ce privește afacerile cu un furnizor necunoscut, așa Încât am aranjat să le vizităm uzina și să le facem o prezentare a companiei. Intrând pe ușa din față, am observat cu surprindere un panou care ne ura fiecăruia bun-venit, după nume. Majoritatea companiilor nu se deranjează să transmită astfel de salutări comis-voiajorilor. În timp ce semnam În registrul de la recepție, am fost Întâmpinați de un agent de vânzări. În multe companii, el ar fi
[Corola-publishinghouse/Science/1890_a_3215]
-
referirea la un gen sau altul al apariției este inevitabilă. Dacă „adevărul este ceea ce se arată” - fapt recunoscut de simțul comun - întrebarea asupra constituției fundamentale a fenomenalității presupune un surplus de gândire. Această obligație revine pentru Michel Henry la sarcina surprinderii apariției înaintea divizării sale prin dubla referință la un conținut reic („ceea ce se arată”) și la o conștiință focală („mie mi se arată”). Așa cum a observat și Husserl, acest fapt impune uriașe dificultăți. Atenția fenomenologului trebuie îndreptată spre „cum”-ul
[Corola-publishinghouse/Science/1998_a_3323]
-
acest sens, strategul britanic Liddel Hart a promovat concepția indirectă de luptă în obținerea succesului scontat, prin evitarea pierderilor inutile din asalturile directe. Pentru Edward Luttwak, în situații dificile se poate adopta și o logică paradoxală a luptei în scopul surprinderii adversarului și pentru a evita o confruntare directă cu acesta. De exemplu, o forță armată care se află în ofensivă are varianta alegerii între un drum bun și unul rău pentru a ajunge la obiectivul planificat. Pentru a se evita
Euroarmata şi apărarea României. Analiză de epistemologie constructivistă privind politica de securitate şi apărare comună a Uniunii Europene by Constantin Manolache () [Corola-publishinghouse/Science/1432_a_2674]
-
Bush a invadat Irakul sub motive false. Când cea mai puternică națiune de pe glob distorsionează adevărul, nu ține cont de opinia restului lumii și ia în derâdere legile internaționale, ordinea mondială este în pericol. Aceste evenimente m-au luat prin surprindere. Cine ar fi crezut că Statele Unite, pe care învățasem să le consider simbolul democrației și al societății deschise, ar putea deveni o amenințare pentru ordinea mondială? Având în vedere faptul că m-am străduit să promovez ideile legate de societatea
Epoca failibilității. Consecințele luptei împotriva terorii by George Soros [Corola-publishinghouse/Science/1960_a_3285]
-
schimbării curentelor de avangardă Înseși, Încît o orientare imediat anterioară e repede considerată ca nesincronă și, ca atare, perimată. Validitatea e acordată ultimei revelații În materie de Înnoire artistică, În virtutea aceleiași exigențe de a se menține „În pas cu vremea”. Surprinderea „pulsului epocei” e urmărită Însă cu atîta Încordare, Încît secvențele de timp avute În vedere devin tot mai mici, iar procesul metamorfozelor artistice corespondente e tot mai accelerat. Astfel că, vorbind despre „integralism” ca mișcare de sinteză modernă În care
A scrie si a fi. Ilarie Voronca si metamorfozele poeziei by Ion Pop () [Corola-publishinghouse/Science/2021_a_3346]
-
și urît; tendința de dinamizare a discursului liric (În consens cu „ritmul vremei”) prin cultivarea unui imagism În care contează În primul rînd surpriza asocierilor, relația insolită, simultaneismul viziunii, cu consecințe În sfărîmarea sintaxei moștenite și multiplicarea perspectivelor: Încercare de surprindere a Însuși procesului genetic al „viziunii”. Într-un cuvînt - o concepție foarte modernă, de-a dreptul revoluționară pentru momentul istorico-literar respectiv. În ce măsură asemenea deziderate teoretice Își găsesc corespondentul În practica creatoare, ne-o spune, Într-o primă instanță, liliputana plachetă
A scrie si a fi. Ilarie Voronca si metamorfozele poeziei by Ion Pop () [Corola-publishinghouse/Science/2021_a_3346]
-
punctul de plecare (ca de altfel și „terasele” din titlul celuilalt volum publicat În 1929: Plante și animale. Terase). Schimbarea unghiului de vedere se face, În chip semnificativ, prin interjecția iată, extrem de frecventă chiar În spațiul aceleiași secvențe: marcă a surprinderii imediate, spontane, proaspete a imaginilor lumii și a fluxului interior al trăirii, astfel Încît traiectul urmat de privire este un neîntrerupt lanț de uimiri În fața unor spectacole mereu reînnoite. Și iată: „agenții companiilor / de afișaj / primenesc rufăria zidurilor”, „și iată
A scrie si a fi. Ilarie Voronca si metamorfozele poeziei by Ion Pop () [Corola-publishinghouse/Science/2021_a_3346]