34,892 matches
-
Kolschitzky era deja sub pământ când Jacquard se năștea. Tranzacția s-a efectuat prin intermediari.“ „Evident. Oamenii împăratului, presupun...“ „Leopold I a dirijat toată afacerea. Apoi negocierile au trecut în mâinile lui Leopold al II-lea, fiul Mariei-Tereza. Secretul de fabricație al fotocainei a fost vândut britanicilor, în schimbul formulei de producție a cartelelor Jacquard. Împotriva tuturor evidențelor, cele două puteri s-au înțeles.“ „Un schimb corect.“, am observat. „Droguri cibernetice, contra programe de calculator.“ „Cam așa ceva. Avantajul a fost că piața
[Corola-publishinghouse/Imaginative/1930_a_3255]
-
ușor să estimeze nevoile și cererea unei piețe; având un contact direct cu utilizatorii și consumatorii, comerciantul cu amănuntul are informații de primă mână pe care le dirijează către producător pentru a-l ajuta în luarea deciziilor privind lansările în fabricație. d) reducerea volumului stocurilor: înainte de a fi scoase la vânzare în cadrul unui sistem de distribuție produsele trebuiesc depozitate. Oricât ar părea de paradoxal, atunci când sunt utilizați intermediari, volumul total al stocurilor este mai mic decât în cazul în care aceștia
[Corola-publishinghouse/Science/1492_a_2790]
-
se reflectă în cheltuieli bănești pentru: * realizarea calității; * controlul acesteia; * despăgubiri ce trebuie plătite pentru eventualele defectări. Găsirea “echilibrului corect” între costul calității și valoarea calității nu este simplu de realizat, întrucât faptele sunt larg dispersate, atât în procesul de fabricație, cât și pe traseul producător client (beneficiar). Acest echilibru ce trebuie asigurat între costuri și valoare nu se referă numai la calitate în general, ci și la fiecare caracteristică a calității. Factorii care influențează calitatea și costul acesteia se pot
Managementul calității by Roșca Petru, Nan Costică, Gribincea Alexandru, Stroe Cosmin () [Corola-publishinghouse/Science/1648_a_3151]
-
calității existente pe piață trebuie să aibe ca obiectiv stabilirea fermă a acceptabilității pieței. În acest scop, elementele de bază care trebuie să fie analizate sunt: * este produsul satisfăcător și acceptat de consumatori ? * este favorabilă conjunctura pieței pentru menținerea în fabricație a produsului? * sunt în măsură activitățile de promovare (informația comercială, publicitatea) să conducă la extinderea desfacerii pe o scară mai largă ? * care sunt măsurile ce se pot întreprinde pentru îmbunătățirea calității produsului? Aspecte economice ale calității la clienți. Calitatea produselor
Managementul calității by Roșca Petru, Nan Costică, Gribincea Alexandru, Stroe Cosmin () [Corola-publishinghouse/Science/1648_a_3151]
-
cu un referențial (norme de întreprindere, standarde, documentații de execuție etc.) fără să realizeze un nivel de disponibilitate așteptat și un preț global satisfăcător, nu va avea rezultatele economice profitabile. Economiile aplicate de producători în ideea obținerii unor costuri de fabricație cât mai mici, trebuie evaluate nu numai prin prisma beneficiilor acestora, ci și prin efectul aparițiilor eventualelor indisponibilități care pot surveni în utilizarea produselor. Drumul spre beneficiile proprii trece prin buzunarul cumpărătorului. Un aspect interesant privind opțiunea cumpărătorului pentru un
Managementul calității by Roșca Petru, Nan Costică, Gribincea Alexandru, Stroe Cosmin () [Corola-publishinghouse/Science/1648_a_3151]
-
influență complexă asupra costurilor totale ale unui produs o are relația între caracteristicile funcționale de bază ale produsului: fiabilitatea, mentenabilitatea și disponibilitatea. Întrucât aceste caracteristici sunt interdependente, este de așteptat ca relațiile dintre ele să influențeze major costurile de proiectare, fabricație, exploatare și întreținere, precum și eficiența generală a produselor. În general, o disponibilitate superioară a unui produs conduce la costuri totale mai mari (v. fig. 4.16.). Pentru o disponibilitate predefinită, costul produsului este dat de costul realizării mentenabilității (întreținere, piese
Managementul calității by Roșca Petru, Nan Costică, Gribincea Alexandru, Stroe Cosmin () [Corola-publishinghouse/Science/1648_a_3151]
-
fixe pe unitatea de produs, deci crește profitul; * îmbunătățirea calității are ca efect reducerea cheltuielilor provocate de lipsa de calitate; Măsurile pentru îmbunătățirea calității industriale pot fi realizate aplicând principiul simplificării la nivelul concepției produsului și / sau la cel al fabricației, respectiv în preocuparea continuă pentru ameliorarea performanțelor unui produs. Un exemplu concludent este prezentat în fig. 4.18., care demonstrează modul cum, prin reproiectarea calculatoarelor personale, numărul componentelor a scăzut la jumătate iar numărul furnizorilor la 33% (calitatea era în
Managementul calității by Roșca Petru, Nan Costică, Gribincea Alexandru, Stroe Cosmin () [Corola-publishinghouse/Science/1648_a_3151]
-
l a c , x e l p m o c s u d o r p i u n u“ ieftină”. Totodată, reducerea componentelor / subansamblelor care intră în realizarea unui produs este de natură să contribuie la reducerea costurilor de fabricație și exploatare, prin efecte de mentenanță mai ușoare, respectiv fiabilitate și disponibilitate mai ridicate. Alte exemple concludente în acest sens sunt date de echipamentele din tehnologia informatică sau comunicații. Paradoxul “Calitatea sursă de profit” este doar aparent. În realitate, calitatea
Managementul calității by Roșca Petru, Nan Costică, Gribincea Alexandru, Stroe Cosmin () [Corola-publishinghouse/Science/1648_a_3151]
-
obținute din exploatare, pe parcursul unei durate de timp prestabilite; * fiabilitatea nominală, impusă de normele sau standardele specifice produsului. Diferențele dintre fiabilitatea proiectată (previzională), fiabilitatea experimentală și fiabilitatea operațională (la beneficiar) au la bază următoarele cauze: * greșeli de concepție; * greșeli de fabricație; * greșeli de exploatare; * estimarea greșită a fiabilității în timp a unor componente. La proiectarea și realizarea unui produs trebuie să se dispună, atât de date statistice, deosebit de extinse, asupra fiabilității elementelor componente de serie mare, cât și de date experimentale
Managementul calității by Roșca Petru, Nan Costică, Gribincea Alexandru, Stroe Cosmin () [Corola-publishinghouse/Science/1648_a_3151]
-
realizarea unui produs trebuie să se dispună, atât de date statistice, deosebit de extinse, asupra fiabilității elementelor componente de serie mare, cât și de date experimentale complete asupra componentelor de serie mică. Rezultă implicit necesitatea punerii la punct, mai întâi a fabricației componentelor și, după aceea, a produsului. Etapele conceptuale ale realizării fiabilității reale pot fi concentrate sub forma prezentată în fig. 4.19. Fiabilitatea ipotetică sau ideală R 100% este practic diminuată în cursul activității de concepție și fabricație, rezultând o
Managementul calității by Roșca Petru, Nan Costică, Gribincea Alexandru, Stroe Cosmin () [Corola-publishinghouse/Science/1648_a_3151]
-
întâi a fabricației componentelor și, după aceea, a produsului. Etapele conceptuale ale realizării fiabilității reale pot fi concentrate sub forma prezentată în fig. 4.19. Fiabilitatea ipotetică sau ideală R 100% este practic diminuată în cursul activității de concepție și fabricație, rezultând o fiabilitate internă care, în lipsa unor factori perturbatori, poate fi egală cu fiabilitatea operațională. Calculul indicatorilor de fiabilitate operațională au la bază acțiunile complexe ale tuturor factorilor interni și externi care acționează asupra produsului (sistemului). Problema determinării fiabilității operaționale
Managementul calității by Roșca Petru, Nan Costică, Gribincea Alexandru, Stroe Cosmin () [Corola-publishinghouse/Science/1648_a_3151]
-
căreia calitatea, fiabilitatea și siguranța în funcționare sunt atribute exclusive ale cercetării, mai puțin ale producției și deloc ale exploatării; * lipsei unor criterii precise privind realizarea fiabilității încă din faza de concepție, continuând cu caietele de sarcini, documentațiile tehnologice de fabricație, de control și de recepție; * necunoașterii și, ca atare, neaplicării unor principii de terotehnică care obligă atât proiectantul și producătorul, cât și utilizatorul “să aibă grijă” (teros ? “a avea grijă”) de menținerea și perfecționarea produselor printr-un contact continuu între
Managementul calității by Roșca Petru, Nan Costică, Gribincea Alexandru, Stroe Cosmin () [Corola-publishinghouse/Science/1648_a_3151]
-
piață “nematurizate”. * Omologarea unor produse care se realizează cu componente sau subansamble neomologate; * Acordarea cu ușurință de derogări de la documentațiile de bază care afectează atât performanțele, cât și calitatea, fiabilitatea, siguranța în funcționare și eficiența economică; * Instabilitatea proceselor tehnologice pe timpul fabricației și indisciplina tehnologică; * Modificarea pe parcurs a concepției de realizare a produselor, pe baza unor cereri ale beneficiarilor insuficient documentate și asigurate material; * Schimbarea de materiale și componente care nu mai respectă condițiile inițiale și care cer o altă pregătire
Managementul calității by Roșca Petru, Nan Costică, Gribincea Alexandru, Stroe Cosmin () [Corola-publishinghouse/Science/1648_a_3151]
-
a concepției de realizare a produselor, pe baza unor cereri ale beneficiarilor insuficient documentate și asigurate material; * Schimbarea de materiale și componente care nu mai respectă condițiile inițiale și care cer o altă pregătire tehnologică; * Neasigurarea corespunzătoare pe fluxurile de fabricație și la recepția finală a cadrelor necesare calificate și a dotării cu aparate de măsură și control (AMC) și scule și disopozitive de verificare (SDV); * Nerealizarea verificărilor metrologice periodice a echipamentelor și AMC; * Lipsa echipamentelor și AMC etalon; * Nelivrarea de către
Managementul calității by Roșca Petru, Nan Costică, Gribincea Alexandru, Stroe Cosmin () [Corola-publishinghouse/Science/1648_a_3151]
-
transmit informațiile. Datele au un ciclu propriu de viață, de la generare până la eliminare, fiind supuse unei anumite metamorfoze specifice, parcurgând astfel circuitul informațional ce caracterizează sistemul informațional (v. fig. 4.25.) Generarea informațiilor se face prin prelucrarea datelor furnizate asupra fabricației produselor și funcționării și exploatării acestora, obținute de la factorii implicați în aceste procese. Informațiile se analizează într-o primă fază, în scopul eliminării celor neconcludente, stocării și gestionării în continuare a celor care sunt de natură să contribuie la îmbunătățirea
Managementul calității by Roșca Petru, Nan Costică, Gribincea Alexandru, Stroe Cosmin () [Corola-publishinghouse/Science/1648_a_3151]
-
calitate în menținerea produselor pe piață și a organizației în competiție. “Maniere” moderne în marketing. Codul manierelor elegante este un exercițiu nepotrivit într-o economie reală, unde manierele trebuie să se adapteze la existența unei superoferte de produse, la concentrarea fabricației și capitalului, la dominarea pieței produselor și serviciilor de către mari corporații transnaționale ce dispun de o uriașă forță financiară. Modelele de producție și consum sunt impuse adeseori populației în afara tradițiilor și nevoilor reale ale acesteia: se standardizează internațional producția, calitatea
Managementul calității by Roșca Petru, Nan Costică, Gribincea Alexandru, Stroe Cosmin () [Corola-publishinghouse/Science/1648_a_3151]
-
proiectare pe faze și etape, incluzând puncte de verificare adecvate naturii produsului: Etapele pot include: * cercetare-dezvoltare în laborator, rezultând modelele experimentale; * realizarea de prototipuri, mock-up-uri; * întocmirea proiectului de excelență; * realizarea și testarea prototipului; * realizarea unei serii zero-uzinale; * stabilirea tehnologiei de fabricație; * încercări speciale pe o stație pilot, în scopul de a prelimina investițiile necesare pentru producție; * utilizarea experimentală de către un client sau pe o anumită piață; * proiectarea sistemelor de monitorizare și control a proceselor; Aspectele referitoare la calitate ale proiectării trebuie
Managementul calității by Roșca Petru, Nan Costică, Gribincea Alexandru, Stroe Cosmin () [Corola-publishinghouse/Science/1648_a_3151]
-
în funcție de condițiile specifice. Referitor la încercarea și măsurarea parametrilor produsului, încă din faza de proiectare trebuie specificate metodele de măsurare și încercare, criteriile de acceptare aplicate pentru evaluarea produsului și a proceselor pe parcursul fazelor de inspecție, atât pe fluxul de fabricație, cât și finală. Parametrii pentru inspecția, încercarea și măsurarea produsului trebuie să includă: * valorile de referință ale caracteristicilor măsurabile, toleranțele, caracteristicile atributive; * metodele de eșantionare și pregătire a eșantioanelor; * metodele de măsurare și analiză; * criteriile de acceptare și de respingere
Managementul calității by Roșca Petru, Nan Costică, Gribincea Alexandru, Stroe Cosmin () [Corola-publishinghouse/Science/1648_a_3151]
-
condițiile în care produsele respinse pot fi remaniate. Un număr corespunzător de eșantioane (încercările de tip) trebuie examinate prin încercări și / sau inspecții în scopul de a da o încredere, stabilită ca adecvată, în rezultate ce privesc în special stabilitatea fabricației. Aceste încercări trebuie să includă: * validarea performanțelor ca durabilitate, securitate, fiabilitate și a mentenabilității în condiții probabile de depozitare și funcționare; * verificarea faptului că toate caracteristicile din proiect sunt cele stabilite și că toate modificările autorizate ale proiectului au fost
Managementul calității by Roșca Petru, Nan Costică, Gribincea Alexandru, Stroe Cosmin () [Corola-publishinghouse/Science/1648_a_3151]
-
parametrilor care influențează calitatea produselor; * identificarea și controlul elementelor exterioare care influențează calitatea; * măsura în care capabilitatea procesului satisface toleranțele impuse; * analiza privind modurile de defectare, a efectelor defectării, analiză pe baza arborilor de defectare, pentru procesele și facilitățile de fabricație; * ușurința de funcționare, control și întreținere; * aspecte legate de efectuarea încercărilor; * educarea și instruirea în prealabil, în scopul de a se asigura activitățile de fabricație și service; * evaluarea costurilor de fabricare. Proiectarea trebuie, ca orice activitate, condusă cu grija și
Managementul calității by Roșca Petru, Nan Costică, Gribincea Alexandru, Stroe Cosmin () [Corola-publishinghouse/Science/1648_a_3151]
-
defectare, a efectelor defectării, analiză pe baza arborilor de defectare, pentru procesele și facilitățile de fabricație; * ușurința de funcționare, control și întreținere; * aspecte legate de efectuarea încercărilor; * educarea și instruirea în prealabil, în scopul de a se asigura activitățile de fabricație și service; * evaluarea costurilor de fabricare. Proiectarea trebuie, ca orice activitate, condusă cu grija și controlată. Succesiunea logică a acestor activități include următoarele etape: a) Planificarea proiectării; b) Furnizarea de informații referitoare la experiența de proiectare, reglementări normative, proceduri. Structura
Managementul calității by Roșca Petru, Nan Costică, Gribincea Alexandru, Stroe Cosmin () [Corola-publishinghouse/Science/1648_a_3151]
-
sarcina de a materializa proiectele în care sunt prezentate structura produselor, respectiv ansamblele, subansamblele, piesele componente; sunt prevazute cote, teloranțe, materialele componente, tehnologiile de realizare, gradul de finisare a suprafețelor, protecția acestora, parametrii și tehnologia de control pe fluxul de fabricație și la recepția finală. Noțiunea de calitate a producției are o sfera mai larga de cuprindere decât cea a calității produsului. Calitatea producției înseamnă calitatea întregului proces de producție, calitatea industrială a produselor fiind rezultatul materializat al calității producției, oglindind
Managementul calității by Roșca Petru, Nan Costică, Gribincea Alexandru, Stroe Cosmin () [Corola-publishinghouse/Science/1648_a_3151]
-
cei care dispun de asemenea tehnologii. Investițiile în noi tehnologii și procese tehnologice se fac după o temeinică analiză economică ce are în vedere ca avantajele obținute să permită amortizarea investiției într-un timp cât mai scurt; * calitatea pregătirii de fabricație, respectiv pregătirea condițiilor materiale și tehnice, precum și prelucrarea tehnologică a documentației de execuție. Proiectantul transmite executantului, prin documentațiile de execuție, concepția sa asupra modului de realizare a produsului. Aceasta concepție trebuie materializată în cadrul unei capabilități particulare a producătorului privind dotarea
Managementul calității by Roșca Petru, Nan Costică, Gribincea Alexandru, Stroe Cosmin () [Corola-publishinghouse/Science/1648_a_3151]
-
condițiilor materiale și tehnice, precum și prelucrarea tehnologică a documentației de execuție. Proiectantul transmite executantului, prin documentațiile de execuție, concepția sa asupra modului de realizare a produsului. Aceasta concepție trebuie materializată în cadrul unei capabilități particulare a producătorului privind dotarea liniilor de fabricație, procesele tehnologice specifice, modul de instruire și nivelul de pregătire ale personalului productiv, printr-o pregătire de fabricație adecvată. În cadrul pregătirii de fabricație, printr-un permanent dialog cu proiectantul, se pot schimba unele materiale sau soluții tehnice, pentru a fi
Managementul calității by Roșca Petru, Nan Costică, Gribincea Alexandru, Stroe Cosmin () [Corola-publishinghouse/Science/1648_a_3151]
-
concepția sa asupra modului de realizare a produsului. Aceasta concepție trebuie materializată în cadrul unei capabilități particulare a producătorului privind dotarea liniilor de fabricație, procesele tehnologice specifice, modul de instruire și nivelul de pregătire ale personalului productiv, printr-o pregătire de fabricație adecvată. În cadrul pregătirii de fabricație, printr-un permanent dialog cu proiectantul, se pot schimba unele materiale sau soluții tehnice, pentru a fi puse de acord cu posibilitățile producătorului, în cazul în care menținerea acestora conform concepției proiectantului ar conduce la
Managementul calității by Roșca Petru, Nan Costică, Gribincea Alexandru, Stroe Cosmin () [Corola-publishinghouse/Science/1648_a_3151]