28,280 matches
-
creat o armată permanentă de mercenari de 20.000 de oameni. În 1667, Rusia și Polonia au semnat Tratatul de la Andrusovo fără ca vreuna dintre părți să-i consulte și pe cazaci. Tratatul diviza definitiv Ucraina de-a lungul Niprului. Zona slab populată din sud, Zaporijia, urma să fie administrată în comun de polonezi și ruși, dar în fapt era o regiune autoguvernată, având propriul său guvern. Ca urmare, Doroșenko s-a oritenta către o alianță cu otomanii, ceea ce a dus la
Ruina (istorie) () [Corola-website/Science/319491_a_320820]
-
scoarței s-au deplasat dintr-o parte în alta a lumii, acest fenomen, numit tectonica plăcilor este cea mai importantă forță care ne modelează planeta. Printre dovezile că mai demult continentele erau reunite într-un singur continent se află: Punctele slabe din scoarța Pământului permit magmei să urce, împingând și fisurând suprafața. odată cu depărtatea lentă a marginilor crăpăturii, mari plăci de rocă se scufundă, iar centrul va forma un șanț cu fundul plat. Grabenul din Africa de Est, valea Rinului și
Paleogeologie () [Corola-website/Science/319863_a_321192]
-
nave pe mare și cum se comportă un bărbat puternic cu o "almah". (Septuaginta zice „și calea omului la tinerețea sa” în loc de a include almah.) Sensul poate fi că un bărbat puternic care își pune mintea cu o fată mai slabă este ca pasărea, ca șarpele, ca nava și ca femeia adulterină. În fiecare exemplu nu rămâne ceva durabil/permanent în urma acestor acțiuni. Totuși aceasta nu este singura perspectivă, existând o varietate de traduceri ale frazei finale din versetul 19: Existența
Almah () [Corola-website/Science/319858_a_321187]
-
nord-est pentru a contraataca navele britanice. Cu toate acestea a făcut o eroare gravă: era suficient spațiu între "Guerrier" și recife, care permitea trecerea unei nave inamice, expunând astfel avangarda unui tir încrucișat. Dispunerea lui Brueys are un alt punct slab, spațiul de 150 de metri dintre nave este suficient de larg pentru a permite ruperea liniei franceze de către navele britanice. În plus, nu toți căpitanii au executat ordinul de a lega navele vecine între ele cu cabluri , ceea ce ar fi
Bătălia navală de la Abukir () [Corola-website/Science/319864_a_321193]
-
partizanilor beduini, fiecare din aceste echipe are nevoie de escorte armate până în dinți. Prin urmare, aproape o treime din marinari nu se găseau la bordul navelor. Brueys îi scrie o scrisoare ministrului marinei Étienne Eustache Brux raportând: "Echipajele noastre sunt slabe ca număr și calitate; navele noastre sunt în general prost armate și găsesc că este nevoie de curaj pentru a conduce o flotă așa de rău utilată". Deși inițial este dezamăgit că flota franceză nu se găsește la Alexandria, Nelson
Bătălia navală de la Abukir () [Corola-website/Science/319864_a_321193]
-
în Abruzzo, în Malive, depășind 55% din voturi în Lazio.Totuși se confirmă predominantă lor în Triveneto, o creștere în Provincia di Bolzano, unde SVP este în consens, în Altă Lombardia și în Provincia Cuneo și Luca. Continuă să fie slabi în Regiunile Roșii, fiind în spatele PCI cu puține voturi în provinciile: Forlì, Firenze, Pisa, Pistoia și Terni. PCI are o creștere în special în Umbria și Calabria dar pierde voturi în Sicilia și în Nord-Vest. Rămân foarte puternici în Emilia-Romagna
Alegeri legislative în Italia, 1958 () [Corola-website/Science/319883_a_321212]
-
contract de leasing pentru a salva demnitatea Chinei, in loc de a anexa pur și simplu Manciuria. În termen de doi ani, Germania, Franța și Marea Britanie au luat în mod similar inițiative economice politice și alte oportunități în Imperiul chinez slab, fiecare luând controlul asupra unor regiuni semnificative. Japonia a luat de asemenea act de modul în care comunitatea internațională a permis marilor puteri să trateze statele mai slabe , și a continuat măsurile sale remarcabile în procesul de transformare într-un
Tratatul de la Shimonoseki () [Corola-website/Science/319932_a_321261]
-
în mod similar inițiative economice politice și alte oportunități în Imperiul chinez slab, fiecare luând controlul asupra unor regiuni semnificative. Japonia a luat de asemenea act de modul în care comunitatea internațională a permis marilor puteri să trateze statele mai slabe , și a continuat măsurile sale remarcabile în procesul de transformare într-un stat industrial modern și o mare putere militară, cea ce a și demonstrat în războiul ruso-japonez care a avut loc un deceniu mai târziu. Din Taiwan, oficiali pro-Qing
Tratatul de la Shimonoseki () [Corola-website/Science/319932_a_321261]
-
speră să se întoarcă". SMRTV a spus că vor revizui concursul din 2008, iar spre sfârșitul anului vor avea un răspuns în privința participării în 2009. S-a zvonit apoi că țara nu va participa la concursul din 2009, din cauza rezultatului slab din anul precedent. În final, SMRTV a anunțat că țara nu va participa la concursul din 2009, deși au aplicat pentru participare. Radioteleviziunea a specificat că nu s-au retras din cauza rezultatului din 2008, ci din cauza problemelor financiare ale SMRTV
San Marino la Concursul Muzical Eurovision () [Corola-website/Science/319945_a_321274]
-
din noiembrie 1940 până în aprilie 1943. Mașinile blindate "Leichter Panzerspähwagen" au fost utilizate de către batalioanele de recunoaștere "Aufklärungs-Abteilung" din cadrul diviziilor Panzer. Aceste vehicule au fost treptat înlocuite pe Frontul de Răsărit și în Africa de Nord de semișenilatele SdKfz 250, din cauza infrastructurii slabe din aceste zone. Practic, vehiculele Panzerspähwagen nu puteau traversa șanțuri sau tranșee fără ajutor. Aceste mașini blindate au fost însă folosite cu succes pe Frontul de Vest, unde exista o rețea bogată de drumuri. Autoblindatele "Leichter Panzerspähwagen" erau organizate în
Leichter Panzerspähwagen () [Corola-website/Science/319947_a_321276]
-
a numit "The Joshua Tree" „primul album pe deplin de succes al formației, deoarece în sfârșit se eliberează de abordarea seducătoare, dar mărginită, de piese monotone din materialul anterior”. În recenzie scria că „pe acest disc nu există niciun cântec slab” și că „fiecare din ele are ceva ce te prinde”. Revista a lăudat pe U2 pentru că au renunțat la experimentele ambientale în favoarea unor aranjamente mai simple, dar structurate. Robert Hilburn de la "Los Angeles Times" a spus că albumul „confirmă ceea ce
The Joshua Tree () [Corola-website/Science/315881_a_317210]
-
este un soi autohton cultivat de sute de ani în Moldova, în cinci centre viticole din Vrancea. Vinul este ușor, sec, vioi. Acest vin „astâmpără setea” și produce o senzație plăcută și îmbietoare. Un vin slab alcoolic care se consumă tânăr, în primul an de viață. Acest soi era întâlnit în aproape toate podgoriile existente în spațiul românesc cuprins între Carpați și Nistru. Dar cele mai mari suprafețe cu soiul se găseau mai mult în „țara
Plăvaie () [Corola-website/Science/315955_a_317284]
-
au învățat să facă pâine. Fetele își ocupau timpul ținându-i companie Alexandrei și amuzându-l pe Alexei, care stătea în pat și avea dureri. În timpul ultimelor luni, Olga a suferit o depresie profundă și a pierdut în greutate. "Era slabă, palidă și arăta bolnavă" își amintește una dintre gărzi, Alexander Strekotin, în memoriile sale. Atunci când sora sa mai mică Maria s-a purtat prea prietenos cu gărzile, Olga a fost furioasă. A fost instalată o nouă comandă, familiei i s-
Marea Ducesă Olga Nicolaevna a Rusiei () [Corola-website/Science/315993_a_317322]
-
deci de a obține și o rentabiliate ridicată în condițiile unei cereri ridicate. Concurența stimulează tendința de inovație, de înnoire, dar, în același timp și de sancționare a celor care nu fac față competiției, prin autoeliminarea lor ca urmare a slabei eficiențe în combinarea și utilizarea factorilor de producție. Privită ca procedeu deschis de comportament, concurența reprezintă un puternic factor de stimulare a producătorilor de a realiza productivități mai ridicate, costuri mai mici, produse sau servicii de calitate superioară. Totodată, concurența
Lege naturală (economie) () [Corola-website/Science/318915_a_320244]
-
marțiană subțire și să producă o biosferă planetară viabilă. Deja la "Marte albastru" ingineria genetică este un lucru obișnuit pentru oamenii care vor să se adapteze lumilor noi, să respire aer mai sărac sau să vadă mai bine în lumina slabă a planetelor exterioare. Cărțile ridică și problema colonizării altor corpuri cerești din sistemul solar, descriind eforturile de colonizare și de terraformare de pe Callisto, Mercur, Titania, Miranda și Venus. Spre sfârșitul ultimului roman, omenirea trimite nave coloniale către alte stele, profitând
Trilogia Marte () [Corola-website/Science/332961_a_334290]
-
procese majore: formularea strategiei, implementarea strategiei, evaluarea strategiei și control. Cele trei procese sunt iterative și fiecare prevede inputuri pentru celălalt. Formularea strategiei presupune abordarea următoarelor aspecte: identificarea oportunităților și amenințărilor externe ale organizației, determinarea "punctelor tari" și a "punctelor slabe" din interiorul organizației, stabilirea obiectivelor pe termen lung ale organizației, elaborarea unor strategii alternative și alegerea strategiei de urmat etc. În mod concret, formularea strategiei poate include : să se înceapă un nou tip de afacere, modul de alocare a resurselor
Management strategic () [Corola-website/Science/332995_a_334324]
-
etc.). "Strategia de focalizare" presupune concentrarea asupra unui criteriu de focalizare: fie prin diferențiere, fie prin costuri reduse. În general, pentru a opta pentru una dintre strategiile susmenționate, managementul trebuie să evalueze fezabilitatea lor, în termenii ""punctelor tari"" și ""punctelor slabe"". Porter a recomandat să se adopte o poziție competițională clară, bazată fie pe costuri reduse, fie pe diferențiere sau o strategie de focalizare, pentru că în caz contrar se vor obține rezultate necorespunzătoare. Există însă unele critici ale modelului Porter. Intr-
Management strategic () [Corola-website/Science/332995_a_334324]
-
de afaceri. Pentru managementul portofoliului de afaceri și precizarea alternativelor strategice de urmat de unitățile strategice de afaceri s-au elaborat diferite instrumente și tehnici de analiză, dintre care se pot menționa: ° analiza SWOT care evidențiază "punctele tari" și "punctele slabe" ale unei companii, în relație cu oportunitățile și amenințările existente pe piață; ° "matricea BCG", elaborată de firma de consultanță managerială Boston Consulting Group (SUA), care permite clasificarea unităților strategice de afaceri în funcție de poziția pe care acestea o dețin în cadrul matricei
Management strategic () [Corola-website/Science/332995_a_334324]
-
și implementarea strategiilor care să asigure succesul organizațiilor este necesară analiza mediului intern și asocierea rezultatelor obținute cu cele identificate în analiza mediului extern. Prin analiza mediului intern organzația poate să-și definească poziția concurențială în funcție de punctele tari și punctele slabe în ceea ce privește organizarea, resursele financiare și umane, sistemul de informare și de decizie sau sistemul de management. Relația dintre mediul intern și cel extern este evidențiată de instrumentul denumit "Analiza SWOT" care adresează "punctele tari" și "punctele slabe" -ca elemente interne
Management strategic () [Corola-website/Science/332995_a_334324]
-
tari și punctele slabe în ceea ce privește organizarea, resursele financiare și umane, sistemul de informare și de decizie sau sistemul de management. Relația dintre mediul intern și cel extern este evidențiată de instrumentul denumit "Analiza SWOT" care adresează "punctele tari" și "punctele slabe" -ca elemente interne ale organizației, în raport cu oportunitățile și amenințările -ca elemente externe. Pentru analiza mediului intern, o etapă importantă este analiza "resurselor interne" de care dispune organizația, aceste resurse constituind suportul pe care trebuie să se sprijine variantele strategice. Resursele
Management strategic () [Corola-website/Science/332995_a_334324]
-
resurse sunt formate avantajele competiționale. Modelul bazat pe resurse al avantajului competițional presupune următoarele acțiuni care să conducă la formularea și implementarea unei strategii (Michael Hitt et al, 2014, op.cit.): ° Identificarea resurselor-cheie potențiale ale firmei. Studiul punctelor tari și punctelor slabe în raport cu concurenții. ° Determinarea capabilităților firmei care îi permit să performeze mai bine decât concurenții. ° Determinarea potențialului resurselor firmei și capabilităților în termenii avantajului competițional. ° Locația unei industrii atractive. O industrie atractivâ este o industrie cu oportunități care pot fi exploatate
Management strategic () [Corola-website/Science/332995_a_334324]
-
școlii; ... f) propune consiliului de administrație premierea și acordarea titlului de "profesorul anului" personalului cu rezultate deosebite la catedră; ... g) aprobă sancționarea abaterilor disciplinare ale elevilor; ... h) propune consiliului de administrație inițierea procedurii legale în cazul cadrelor didactice cu performanțe slabe sau pentru încălcări ale eticii profesionale; ... i) propune consiliului de administrație programele de formare și dezvoltare profesională continuă a cadrelor didactice; ... j) alege cadrele didactice membre ale consiliului de administrație; ... k) îndeplinește alte atribuții stabilite de consiliul de administrație. ... Secțiunea
LEGE nr. 1 din 5 ianuarie 2011 (*actualizată*) educaţiei naţionale. In: EUR-Lex () [Corola-website/Law/269910_a_271239]
-
k) validează concursurile publice pentru funcțiile din consiliul de administrație; ... l) aprobă metodologia de concurs și rezultatele concursurilor pentru angajarea personalului didactic și de cercetare și evaluează periodic resursa umană; ... m) aprobă, la propunerea rectorului, sancționarea personalului cu performanțe profesionale slabe, în baza unei metodologii proprii și a legislației în vigoare; ... n) îndeplinește alte atribuții, conform Cartei universitare. ... (3) Componența și mărimea senatului universitar sunt stabilite prin Carta universitară, astfel încât să se asigure eficiența decizională și reprezentativitatea comunității academice. ... (4) Mandatul
LEGE nr. 1 din 5 ianuarie 2011 (*actualizată*) educaţiei naţionale. In: EUR-Lex () [Corola-website/Law/269910_a_271239]
-
factori de risc importanți pentru ulcerații și amputații (21). Următoarele condiții se asociază cu risc crescut de amputație: ● neuropatia periferică cu pierderea sensibilității dureroase ● biomecanica alterată (în prezența neuropatiei) ● semne de presiune crescută (eritem, hemoragie subiacentă unui calus) ● puls pedios slab sau absent ● istoric de ulcere sau amputații ● patologie unghială severă Recomandări standard: R 69. Toate persoanele cu diabet zaharat vor fi supuse anual unui examen minuțios al piciorului pentru a identifica factorii predictivi de ulcere sau amputații (B). R 70
GHID din 1 martie 2016 la Ordinul nr. 226/2015 , privind modificarea anexei nr. 12 la Ordinul nr. 1.059/2009. In: EUR-Lex () [Corola-website/Law/270343_a_271672]
-
de restructurare sau de întrerupere a activității căreia îi este dedicată imobilizarea, precum și planificarea cedării imobilizării înainte de data estimată anterior; ... c) raportările interne pun la dispoziție indicii cu privire la faptul că rezultatele economice ale unei imobilizări sunt sau vor fi mai slabe decât cele scontate. ... (5) Indiciile de depreciere a imobilizărilor, puse la dispoziție de raportările interne, includ: ... a) fluxul de numerar necesar pentru achiziționarea unei imobilizări similare; pentru exploatarea sau întreținerea imobilizării fluxul de numerar este semnificativ mai mare decât cel
REGLEMENTĂRI CONTABILE din 25 februarie 2016 privind situaţiile financiare anuale, aplicabile Fondului de garantare a asiguraţilor*). In: EUR-Lex () [Corola-website/Law/271205_a_272534]