8,033 matches
-
spectatorilor. 3. Competiția devine un motiv important în anumite condiții incluzând dorința din partea a doi sau mai mulți sportivi de a excela în aceeași activitate, sentimentul din partea acestor persoane că fiecare are o șansă să câștige și percepția din partea fiecărui concurent că adversarul său nu este mult mai bun sau mai rău decât el. Aranjând circumstanțele competitive, totuși, nu garantează performanța motorie, mai intensivă ori efectivă. Copiii neîndemânatici, de exemplu, nu sunt întotdeauna motivați când sunt în mod continuu puși în
Învăţare motrică și sociomotrică by Radu Ababei () [Corola-publishinghouse/Science/1290_a_1899]
-
Ei știau deja cât de bine se vor comporta în situația de competiție și au dat note mai mari unor asemenea itemi, ca o oportinitate să te perfecționezi. Poate vom găsi discrepanțe similare între ceea ce credem că motivează elevii sau concurenții din echipă și ceea ce ei raportează la un asemenea chestionar. Motivele de a efectua sarcini fizice bine sunt numeroase și complexe. Motivele pentru a efectua bine și problemele care pot bloca performanța vin din interiorul individului (nevoile psihologice), din surse
Învăţare motrică și sociomotrică by Radu Ababei () [Corola-publishinghouse/Science/1290_a_1899]
-
limbajul articulat și conștientizarea sinelui și a alterității. Ea reprezintă, în termeni antropologici, conflictul arhaic dintre "eu" și "ceilalți", redat substanțial de Huizinga în celebra sa Homo ludens ("dorința de a da un spectacol și cea de a doborî un concurent într-o luptă publică" reprezintă "cele două forțe motrice ale jocului social"), identificabile în toată istoria socială a omenirii, competiția fiind unul din elementele structurante ale dinamicii comunitare. Metamorfozele polemicii țin de înseși mutațiile ontologice și axiologice în raportul "eu
Tudor Arghezi : discursul polemic by Minodora Sălcudean [Corola-publishinghouse/Science/1086_a_2594]
-
disculpare, atâta vreme cât relatarea nu e rodul imaginației pure. Oricum ar fi, iată cum ficțiunea se insinuează sub aparența unei comunicări pur tranzitive: Nimic nu e mai inocent și mai normal decât să scoți cu furculița, la masă, lumina ochiului unui concurent. Nimic mai elementar decât să pui în genunchi, între picioare, un nepot care te-a supărat și, fixându-l cu fața în sus de chică, să-i retezi beregata ca la berbeci. Un negustor se dă pe lângă un bancher și
Tudor Arghezi : discursul polemic by Minodora Sălcudean [Corola-publishinghouse/Science/1086_a_2594]
-
Or, între secolele al XII-lea și al VIII-lea, Grecia nu cunoștea nici scrierea, nici figurarea. Ieșind din acest tunel, ea le descoperă pe amândouă în același timp. Ca și cum abstracția simbolului scris ar fi eliberat funcția plastică a imaginii, concurent și complement al instrumentului lingvistic. Dovada a contrario ne-o furnizează statutul figurilor în civilizațiile orale. Acolo imaginile îndeplinesc funcția de semne. Aceste semafoare nu reprezintă, ele indică. Schematizează, simplifică, concentrează. Stă mărturie cultura precolumbiană din Mexic, aproape complet lipsită
by Régis Debray [Corola-publishinghouse/Science/1095_a_2603]
-
heliografelor a exaltat, în cele din urmă, paleta pictorilor, deși a eliminat în perioada imediat următoare micile meserii lucrative ale pensulei. În 1850, cei mai mulți portretiști profesioniști sunt ruinați, așa cum vor fi peisagiștii la 1900, din cauza cărții poștale. Dar, fără acest concurent important, Cézanne n-ar fi putut niciodată să exclame: Sunt primitivul unei noi arte". Picasso către Brassaï: "Fotografia a apărut la timp pentru a elibera pictura de orice literatură, de anecdotă și chiar de subiect"92. Ceea ce nu l-a
by Régis Debray [Corola-publishinghouse/Science/1095_a_2603]
-
După Kandinsky, eliberarea. Duchamp, cu mult înaintea "artei retiniene", este cadoul involuntar făcut de peliculă pânzei, contrariul fără replică posibilă. După care vor veni, culme a vicleniei, parodiile, pastișele și deturnările hiperrealismului. O ironie oarecum prefăcută, care-l învinge pe concurent la propriul său joc printr-o suprareprezentare a sclipirilor fotogenice. Strălucită accelerare. Până la apariția numericului și a imaginii virtuale, care va schimba din nou datele. Până atunci, "trăiască artistul!". Prăvălia a luptat din răsputeri împotriva marilor magazine "fără minte și
by Régis Debray [Corola-publishinghouse/Science/1095_a_2603]
-
sunt de numeroși etc. Manifestările internaționale (jocuri olimpice, festivaluri mondiale etc.) pot permite contactarea unor consumatori din numeroase țări. Participarea la "târguri"121 și "saloane" oferă posibilitatea de a lega contacte cu potențiali clienți și de a culege informații despre concurenții locali 122. În conceperea mesajelor, cei care vor să vândă trebuie să acorde atenție particulară diferențelor socioculturale și lingvistice ale consumatorilor (care pot să interpreteze în mod diferit mesajele ce le sunt destinate 123). În elaborarea mesajului trebuie să se
Societatea românească în tranziție by Ion I. Ionescu [Corola-publishinghouse/Science/1064_a_2572]
-
instala Banca Rothschild, apărea celebrul City financiar londonez etc. Spre sfârșitul secolului XIX însă, încep să apară semne ale decăderii Londrei, generate de războiul de secesiune din SUA, de reducerea profiturilor în industria textilă engleză, de Banca Americii care devine concurentul serios al City. Pentru a-și menține puterea, finanțele engleze apelează la speculații financiare care culminează cu ... marea criză financiară din 1882 ce provoacă falimentul multor bănci din City-ul londonez și zdruncină economia engleză. Petrolul, motorul cu ardere internă, automobilul
Societatea românească în tranziție by Ion I. Ionescu [Corola-publishinghouse/Science/1064_a_2572]
-
s-a dovedit a fi neconcludentă În a demonstra că firmele recurg la ISD pentru că În alte economii naționale obțin profituri mai mari decît În propriile economii. Mai sustenabilă este ipoteza că firmele transnaționale obțin oricum profituri mai mari decît concurenții lor locali, În virtutea deținerii unor avantaje - tehnologice, informaționale, manageriale - care le premit să suporte costurile mai ridicate decît cele ale firmelor locale, costuri decurgînd din operarea Într-un mediu străin și să obțină, În cele din urmă, venituri mai ridicate
INVESTIŢII INTERNAŢIONALE by ANATOLIE CARAGANCIU () [Corola-publishinghouse/Science/1243_a_2690]
-
În care În aceste ramuri se asigură o rată egală de profitabilitate. De asemenea, ipoteza funcționării perfecte a piețelor ar implica circulația liberă și accesul neîngrădit la și la practicile manageriale și organizaționale, condiții În care avantajele firmelor transnaționale față de concurenții lor locali nu ar mai exista și deci producția În străinătate nu ar mai avea motive. Este evident că fluxurile de investiții sunt determinate nu numai de diferențele de dobândă din diferite țări. Iar, teoria investițiilor străine directe nu poate
INVESTIŢII INTERNAŢIONALE by ANATOLIE CARAGANCIU () [Corola-publishinghouse/Science/1243_a_2690]
-
de oligopol, reacție specifică marilor firme rivale și practic ilustrată prin sintagma urmează-ți dușmanul . Pătrunderea unei mari firme pe o nouă piață, prin realizarea de ISD, este de natură să atragă după sine o reacție similară din partea principalilor săi concurenți. Astfel, de exemplu, activitățile firmei Volkswagen În Republica Cehă au condus la constituirea a 30 de societăți mixte, alte fiind În curs de negociere. Investițiile companiei General Motors În industria constructoare de automobile din Ungaria, În valoare de 289 milioane
INVESTIŢII INTERNAŢIONALE by ANATOLIE CARAGANCIU () [Corola-publishinghouse/Science/1243_a_2690]
-
imposibilitatea stabilirii unui preț de piață pentru acestea. Această externalitate poate fi parțial depășită prin acordarea unui drept de proprietate (brevet de invenție, marcă) firmei care a realizat plusul de cunoaștere, ceea ce Îi conferă acesteia protecție juridică Împotriva utilizării de către concurenți a descoperirii sale. Dar nu toate cunoștințele pot fi protejate, de aceea cel mai eficient mod de a evita diseminarea necontrolată a lor ar fi menținerea acestora În cadrul unei piețe interne a firmei prin realizarea de ISD. În ceea ce privește externalitățile artificiale
INVESTIŢII INTERNAŢIONALE by ANATOLIE CARAGANCIU () [Corola-publishinghouse/Science/1243_a_2690]
-
lor. În a doua fază a dezvoltării produsului, cererea pentru el poate să crească și În alte țări. În această fază firmele pot să-și localizeze primele facilități de producție pe piața locală. Dar În faza respectivă pot apărea și concurenți pentru satisfacerea cererii pe diferite piețe. Firmele transnaționale exportă o parte a produsului pentru comercializare pe piețele externe. În a treia fază, cînd produsul devine tot mai standardizat sau matur, avînd loc o creștere considerabilă a lui, avantajele competitive ale
INVESTIŢII INTERNAŢIONALE by ANATOLIE CARAGANCIU () [Corola-publishinghouse/Science/1243_a_2690]
-
comercializare. Presiunile de a asigura eficiența prin costuri sporesc o dată cu apariția pe piață a concurenței. Astfel, investitorii Îl plasează În străinătate pentru a beneficia de costul mai redus al factorilor de producție și pentru a evita pierderea piețelor străine În favoarea concurenților. Astfel, firmele transnaționale Își păstrează piețele câștigate inițial prin exportul produsului. In ultima fază faza de declin al produsului firmele transnaționale preferă să continue fabricarea producției În țări străine. În această fază, Înclinația Întreprinderilor transnaționale de a dezvolta producția În
INVESTIŢII INTERNAŢIONALE by ANATOLIE CARAGANCIU () [Corola-publishinghouse/Science/1243_a_2690]
-
țării gazdă prin naționalizare. 6. Teoria ciclului de viață al produsului are la bază: a) trecerea firmelor transnaționale de la export la investiții străine directe ; b) recurgerea la exportul producției ; c) recurgerea la licențiere, pentru a evita pierderea piețelor străine În favoarea concurenților ; d) beneficierea de costuri mai reduse ale factorilor de producție. 7. Avantajele de localizare potrivit teoriei eclectice sunt : a) dotarea țării de origine cu resurse naturale și resurse economice creative; b) dotarea țării gazdă cu resurse naturale și resurse economice
INVESTIŢII INTERNAŢIONALE by ANATOLIE CARAGANCIU () [Corola-publishinghouse/Science/1243_a_2690]
-
au migrat spre SUA, deținînd un capital bănesc redus, dar completat de un substanțial capital tehnologic și managerial. Aceste deplasări au Început, Însă, să fie descurajate, pe măsură ce guvernele europene au ajuns să vadă În antreprenorii deveniți de-acum americani, adevărați concurenți. Măsurile luate nu și-au atins totuși scopul, astfel că fluxurile umane, materiale și tehnologice din Europa spre America de Nord au continuat. Cel de-al doilea tip de operatori internaționali, furnizorii de capital bănesc pentru străinătate, a fost reprezentat de britanici
INVESTIŢII INTERNAŢIONALE by ANATOLIE CARAGANCIU () [Corola-publishinghouse/Science/1243_a_2690]
-
acest sector, În perioada interbelică, s-au dovedit a fi companiile japoneze; În anii '30, filialele și agențiile Băncii Yokohama au finanțat peste jumătate din importurile japoneze din SUA și au fost principalii finanțatori ai exporturilor japoneze spre SUA. Spre deosebire de concurenții japonezi, firmele britanice au Înregistrat o rată de creștere mai redusă În aceste activități. În ciuda unui mediu economic și politic mult mai puțin ospitalier, activitatea investițională a corporațiilor internaționale a continuat să crească În perioada interbelică, cu deosebire În anii
INVESTIŢII INTERNAŢIONALE by ANATOLIE CARAGANCIU () [Corola-publishinghouse/Science/1243_a_2690]
-
extinderea revoluției tehnologice; convergența posibilităților tehnologice În multe ramuri ale producerii, care au facilitat apariția produselor cu calități mai Înalte; fuziunile internaționale, alianțe strategice care au accentuat și extins repartizarea teritorială a concurenței. Ca rezultat pe piață au apărut noi concurenți. A crescut importanța proceselor de integrare regională și zonelor de cooperare care au generat efecte multilaterale asupra plasamentelor directe de capitaluri. Unul din exemplele cele mai ilustrative este adâncirea integrării europene și constituirea unei piețe unice. În toată lumea s-au
INVESTIŢII INTERNAŢIONALE by ANATOLIE CARAGANCIU () [Corola-publishinghouse/Science/1243_a_2690]
-
ale viitoarei rețele participative. În situația În care transnaționala acționează pe o piață nu foarte specializată, dar are posibilitatea să influențeze piața, atunci corporația respectivă va adopta o structură funcțională complexă, cu scopul de a oferi produse specializate, forțând astfel concurenții să facă același lucru. În acest fel, transnaționala va fie cea care va influența mediul, și nu invers. Însă mediul economic nu este tot timpul incert, perioadele de stabilitate alternează cu cele de incertitudine. Atunci când incertitudinile devin cunoscute, corporațiile dezvoltă
INVESTIŢII INTERNAŢIONALE by ANATOLIE CARAGANCIU () [Corola-publishinghouse/Science/1243_a_2690]
-
a unei părți Însemnate din producție, pe de altă parte, se deschid noi piețe spre tranzacțiile internaționale. Formele de răspuns ale CTN la presiunile induse de acutizarea concurenței vizează, În principal, următoarele aspecte: inovațiile sunt Încă principalul factor pentru devansarea concurenților de pe piață și pentru obținerea de profituri mari. Totuși, ceea ce s-a schimbat este faptul că inovațiile nu mai sunt introduse secvențial (adică, mai Întâi pe propria piață internă, apoi gradual pe piețele utilizatorilor secundari), ci simultan. Numai În acest
INVESTIŢII INTERNAŢIONALE by ANATOLIE CARAGANCIU () [Corola-publishinghouse/Science/1243_a_2690]
-
concurențiale sunt integrate tot la nivel mondial. Dezvoltarea unei strategii globale (transnaționale) este complicată de faptul că există cel puțin cinci dimensiuni majore ale globalizării, În baza cărora de fapt se poate determina gradul de globalizare al firmei și al concurenților firmei respective, fiind vorba despre: 1. Prezența puternică pe principalele piețe O prezență puternică a firmei pe principalele piețe ale lumii - cele care dețin o pondere considerabilă În volumul vânzărilor la nivel mondial și care dau tonul În ceea ce privește dezvoltările de
INVESTIŢII INTERNAŢIONALE by ANATOLIE CARAGANCIU () [Corola-publishinghouse/Science/1243_a_2690]
-
aceeași marcă oriunde În lume, dar au imagini și poziționări consistente pe piețele gazdă. 5. Integrarea la nivel mondial a strategiei concurențiale În locul adoptării de decizii competitive Într-o țară fară referire la ceea ce se Întîmplă Într-o alta, un concurent global se poate situa pe poziția unei abordări integrate. Tyrolia, producătorul austriac de schiuri, a ataxat puternica poziție deținută de Salomon pe cea mai mare piață a acestuia, Statele Unite. În loc să Înceapă lupta cu Tyrolia numai pe piața americană, Salomon s-
INVESTIŢII INTERNAŢIONALE by ANATOLIE CARAGANCIU () [Corola-publishinghouse/Science/1243_a_2690]
-
parte a unităților productive În SUA la sfârșitul anilor '80, pentru a putea Încheia mai facil contracte cu firme japoneze. În acea perioadă, Japonia favoriza Statele Unite ca sursă a echipamentului de telecomunicații, din cauza sensibilului deficit comercial americano japonez. 4. Urmărirea concurenților. Această motivație de expansiune se Înscrie În dorința marilor corporații transnaționale de a avea o prezență fizică pe principalele piețe, ca parte a strategiei lor globale de producție și marketing. Astfel, cea mai mare parte a transnaționalelor din sectoarele dominate
INVESTIŢII INTERNAŢIONALE by ANATOLIE CARAGANCIU () [Corola-publishinghouse/Science/1243_a_2690]
-
tip de ISD este compatibil cu cele menționate anterior, există situații când considerentele de natură strategică sunt dominante pentru ISD cînd: o firmă poate achiziționa o alta sau poate Încheia un aranjament de colaborare cu ea, pentru a Împiedica un concurent sâ adopte aceeași strategie; o firmă poate fuziona cu unul din concurenții săi străini pentru a-și Întări capacitățile față de un concurent mult mai puternic; o firmă poate achiziționa un grup de furnizori pentru a monopoliza piața unei anumite materii
INVESTIŢII INTERNAŢIONALE by ANATOLIE CARAGANCIU () [Corola-publishinghouse/Science/1243_a_2690]