KorAP: Find »[drukola/base=fabrică & drukola/pos=noun]« with Poliqarp

<1 ...1054 1055 1056 ...1076 >

26,891 matches

Corola-publishinghouse/Science/1961_a_3286

ortodoxiei staliniste. În industrie Însă, implementarea planurilor de inspirație sovietică nu a părut, pe termen scurt, un dezastru: În anumite privințe, economia de comandă chiar funcționa. Colectivizarea pământului și distrugerea micilor Întreprinderi au disponibilizat mână de lucru din abundență pentru fabrici și mine, iar obstinația cu care comuniștii au investit exclusiv În industria grea, În detrimentul serviciilor și bunurilor de consum, a asigurat creșteri fără precedent ale producției. Pretutindeni s-au adoptat planuri cincinale cu obiective hiperbolice. În termeni de produs brut

[Corola-publishinghouse/Science/1961_a_3286]
dezvoltat de la zero, iar În anii ’50 a avut loc un exod dramatic de la sat la oraș, Îndeosebi În Franța și Italia. Dar asemănările se opresc aici. Trăsătura distinctivă a istoriei economice din Europa comunistă e că, pe lângă oțel, cărbune, fabrici și blocuri de apartamente, primul val de industrializare sovietică a produs, chiar mai mult decât În URSS, distorsiuni și contradicții grotești. După Înființarea CAER-ului (Consiliul pentru Ajutor Economic Reciproc 4) În 1949, au fost trasate regulile comerțului Între statele

[Corola-publishinghouse/Science/1961_a_3286]
Rudele sufereau pe măsură. Fritzi Loebl, soția unuia dintre „complicii” lui Slánský, a fost ținută un an În Închisoarea de la Ruzyò, În afara Pragăi, și interogată de ruși care o numeau „târfă jidancă Împuțită”. La eliberare a fost exilată Într-o fabrică din nordul Boemiei. Soțiile prizonierilor și deportaților și-au pierdut slujbele, apartamentele și bunurile personale. Cei norocoși au fost uitați, ca Josephine Langer: soțul ei, Oskar Langer, martor În procesul Slánský, a fost condamnat la 22 de ani de Închisoare

[Corola-publishinghouse/Science/1961_a_3286]
Încă de la Început că integritatea națională e periclitată de cultura americană, care atacă tocmai fundamentele coeziunii psihologice și morale a popoarelor europene”. Între timp, un insidios artefact american se răspândea pe continent. Între 1947 și 1949, compania Coca-Cola a deschis fabrici de Îmbuteliere În Olanda, Belgia, Luxemburg, Elveția și Italia. În cinci ani de la apariție, Germania de Vest avea 96 astfel de sucursale, devenind cea mai mare piață de desfacere din afara Statelor Unite. Dacă În Belgia și Italia s-au făcut auzite

[Corola-publishinghouse/Science/1961_a_3286]
mii lucrau În celelalte agenții, inclusiv filialele locale ale aparatului administrativ național. Alt motiv erau contractele finanțate de Cassa (pentru construcția de drumuri, construirea de locuințe la oraș și proiecte de irigație la sate) și subvențiile de la stat pentru noi fabrici și servicii comerciale - o sursă substanțială de finanțare centralizată, cum erau și slujbele la stat: la jumătatea anilor ’50, aproape trei funcționari din cinci erau din Sud, deși regiunea Însuma doar o treime din populația țării. Aranjamentul oferea și oportunități

[Corola-publishinghouse/Science/1961_a_3286]
urmă, nu credința, ci serviciile i-au fidelizat timp de generații pe alegătorii din orașele mici. În Sud, un primar creștin-democrat sau un reprezentant În parlamanetul național era ales și reales pentru că promitea electrificare, apă curentă, credite rurale, străzi, școli, fabrici și locuri de muncă - și, cum partidul lui avea monopolul puterii, avea posibilitatea să se țină de cuvânt. Creștin-democrații italieni semănau În multe privințe cu partidele similare din Germania federală, Olanda și Belgia. Nu aveau bagaj ideologic. Desigur, De Gasperi

[Corola-publishinghouse/Science/1961_a_3286]
care Îl avusese pentru cei mai mulți simpatizanți și admiratori din Vest. Căutând să scape de „duhoarea stalinismului”, foști comuniști - precum poetul francez Claude Roy - și-au Întors „nările spre alte orizonturi”. După 1956, secretele istoriei nu mai puteau fi aflate În fabricile mohorâte și În colhozurile disfuncționale ale democrațiilor populare, ci În alte sfere, mai exotice. O minoritate În scădere de apologeți nereformați ai leninismului au rămas atașați de trecut; dar, de la Paris la Berlin, o nouă generație de progresiști occidentali căutau

[Corola-publishinghouse/Science/1961_a_3286]
reducerea cheltuielilor din anii ’30 a fost abandonat În favoarea liberalizării comerțului. În loc să taie din buget și cheltuieli, guvernele le-au mărit. Peste tot a existat un angajament susținut față de investițiile pe termen lung, publice și private, În infrastructură și utilaje; fabricile și echipamentele mai vechi au fost modernizate sau Înlocuite, cu un efect semnificativ pentru randament și productivitate; a mai existat o creștere pronunțată a comerțului internațional; iar populația tânără și salariată cerea și Își permitea o gamă din ce În ce mai vastă de

[Corola-publishinghouse/Science/1961_a_3286]
și Italia, și a avut un impact variabil, În funcție de diferențele naționale În probleme de fiscalitate, cheltuieli publice sau profilul investițiilor. Primele cheltuieli ale guvernelor postbelice au vizat În general modernizarea infrastructurii: construcția sau repararea de drumuri, căi ferate, case și fabrici. În unele țări, cheltuielile de consum au fost deliberat ținute În frâu, ceea ce a făcut - după cum am văzut - ca, după război, mulți oameni să trăiască În continuare În sărăcie, deși lipsurile nu erau aceleași. Gradul de schimbare relativă a depins

[Corola-publishinghouse/Science/1961_a_3286]
Franța - 88%, iar În Olanda și Germania de Vest - 93%. Fapt uimitor, 94% din gospodăriile italiene dețineau acum un frigider - cea mai mare rată din Europa. Italia devenise lider european În producția de frigidere și alte aparate electrocasnice. În 1951, fabricile italiene produceau doar 18.500 de frigidere; două decenii mai târziu, Italia fabrica 5.247.000 pe an - aproape la fel de multe ca SUA și mai multe decât restul Europei la un loc. Pe lângă frigiderul casnic, În acești ani și-a

[Corola-publishinghouse/Science/1961_a_3286]
din gospodăriile italiene dețineau acum un frigider - cea mai mare rată din Europa. Italia devenise lider european În producția de frigidere și alte aparate electrocasnice. În 1951, fabricile italiene produceau doar 18.500 de frigidere; două decenii mai târziu, Italia fabrica 5.247.000 pe an - aproape la fel de multe ca SUA și mai multe decât restul Europei la un loc. Pe lângă frigiderul casnic, În acești ani și-a făcut apariția mașina de spălat. Era și ea concepută să ușureze munca noii

[Corola-publishinghouse/Science/1961_a_3286]
plătit (trei În Norvegia, Suedia, Danemarca și Franța) și preferau să și-l petreacă departe de casă. Voiajul de plăcere devenea turism de masă. Companiile de transport au Înflorit, transformând tradiția excursiei anuale cu autocarul pe litoral (dragă muncitorilor din fabrici și ferme) În servicii comerciale intrași internaționale. Tineri antreprenori În domeniul aviatic - precum britanicul Freddie Laker, care a cumpărat un surplus de avioane cu reacție Bristol Britannia - au dezvoltat servicii charter către stațiunile estivale recent apărute În Italia, Franța și

[Corola-publishinghouse/Science/1961_a_3286]
muncă masculină decedată sau În Închisori, transportul și infrastructura pulverizate. Marea Britanie era singurul stat european care ieșea victorios fără echivoc din al doilea război mondial. În afară de distrugerile provocate de bombe și pierderile umane aferente, structura țării - drumuri, căi ferate, porturi, fabrici și mine - supraviețuise intactă. Cu toate acestea, la Începutul anilor ’60, Republica Federală era forța motrice a Europei, expansivă și prosperă, În timp ce Marea Britanie era Întârziată și neperformantă, cu o rată de creștere mult În urma celorlalte țări occidentale 1. În 1958

[Corola-publishinghouse/Science/1961_a_3286]
să apeleze pentru investiții și Împrumuturi, În manieră germană. Spre deosebire de Fiat În Italia sau Renault În Franța, ele nu s-au putut baza nici pe stat pentru a compensa impedimentul. Totuși, sub presiune politică intensă de la Londra, ei au construit fabrici și centre de distribuție În zone neavantajoase din țară - pentru a se conforma politicii regionale oficiale și a satisface politicienii și sindicatele locale. Chiar și după ce această strategie economic irațională a fost abandonată, iar companiile britanice de automobile au fost

[Corola-publishinghouse/Science/1961_a_3286]
asta, s-o recunoaștem, În câteva momente importante... Statisticile de care dispunem sugerează că Îi batem pe toți la costuri, cu condiția să fie un produs pe care nu l-am mai făcut”2. O problemă era forța de muncă. Fabricile britanice erau ticsite de bărbați (și câteva femei) care erau dintotdeauna organizați În - literalmente - sute de asociații meșteșugărești: În 1968, fabricile de automobile British Layland numărau 246 de sindicate diferite cu care managementul trebuia să negocieze separat fiecare detaliu de

[Corola-publishinghouse/Science/1961_a_3286]
condiția să fie un produs pe care nu l-am mai făcut”2. O problemă era forța de muncă. Fabricile britanice erau ticsite de bărbați (și câteva femei) care erau dintotdeauna organizați În - literalmente - sute de asociații meșteșugărești: În 1968, fabricile de automobile British Layland numărau 246 de sindicate diferite cu care managementul trebuia să negocieze separat fiecare detaliu de normă de muncă și salarii. Era o epocă de ocupare completă a forței de muncă. Menținerea ocupării complete era chiar obiectivul

[Corola-publishinghouse/Science/1961_a_3286]
profundă teamă de schimbare. Industria textilă, mineritul, construcțiile navale, industria energetică și siderurgică aveau toate nevoie de restructurare și retehnologizare În deceniile de după război; Însă, așa cum au ales să calmeze sindicatele, și nu să atace ineficiența practicilor de muncă, managerii fabricilor britanice au preferat, de asemenea, să opereze Într-un ciclu de subinvestiții, cercetare și dezvoltare limitată, salarii mici și un portofoliu de clienți care se diminua considerabil, În loc să riște un start nou, cu produse noi, pe piețe noi. Soluția nu

[Corola-publishinghouse/Science/1961_a_3286]
Danemarca, 40% dintre adulți nu aveau serviciu - cifre comparabile cu cei mai sumbri ani din Marea Britanie, Germania Republicii de la Weimar sau statele industriale americane. În Suedia, criza a dus la confruntări violente: În 1931, armata a pus capăt grevei de la fabrica de hârtie din 7dalen (regizorul suedez Bo Widerberg a redat memorabil episodul Într-un film din 1969, 7dalen ’31). Dacă În perioada interbelică Scandinavia - și În special Suedia - nu a avut soarta altor societăți afectate de criză de la marginea Europei

[Corola-publishinghouse/Science/1961_a_3286]
aibă consecințe neplăcute 7. Dependent de sprijinul sindicatelor, Partidul Laburist a fost nevoit să amâne diverse reforme industriale pe care mulți (inclusiv unii dintre conducătorii partidului) le considerau de mult indispensabile. Relațiile industriale britanice au rămas Împotmolite În confruntări de fabrică și conflicte mărunte despre salarizarea la normă care erau practic necunoscute În Scandinavia, Germania, Austria sau Olanda. Miniștrii laburiști au Încercat vag să elimine această moștenire jenantă, dar fără succes; e unul dintre motivele pentru care Marea Britanie nu a rivalizat

[Corola-publishinghouse/Science/1961_a_3286]
Londra mai ales - au descoperit prea târziu că și-au vândut titlurile de noblețe urbană pe un talmeș-balmeș brutalist. Una dintre ironiile anilor ’60 e aceea că peisajele urbane „renovate” și energic reconstruite displăceau În primul rând tinerilor. Străzi, case, fabrici, birouri, cafenele, școli, universități: toate erau moderne și de o noutate implacabilă. Dar tinerii, cu excepția celor mai privilegiați, simțeau că trăiesc Într-un mediu urât, apăsător, inuman și - un termen din ce În ce mai vehiculat - alienant. Nu-i de mirare că atunci când copiii

[Corola-publishinghouse/Science/1961_a_3286]
drapate În stil gitan, intersectau ambele tendințe. Spre deosebire de „Carnaby Street” și „luptătorul de gherilă”, autentic europene, look-ul hippie (vag „utopist” prin conotația lui „modestă”, non-occidentală, „contra-culturală”, asexuată) era importat din America. Utilitatea sa comercială era evidentă și multe dintre fabricile care la mijlocul deceniului produceau frenetic haine strâmte și croite pe corp au Început curând să facă eforturi pentru a-și adapta stocul. La un moment dat au Încercat să vândă „look-ul Mao”. O jachetă fără formă cu guler ascuțit

[Corola-publishinghouse/Science/1961_a_3286]
scăderea salariilor reale pe măsură ce creșterea economică postbelică se Încetinea, dar adevărata sursă de insatisfacție erau condițiile de lucru, În special relațiile dintre muncitori și șefi. Cu excepția unor cazuri speciale precum Austria, Germania și Scandinavia, relațiile dintre management și lucrători În fabricile și birourile din Europa nu erau bune: Într-o uzină tipică din Milano - sau Birmingham, sau de pe centura industrială a Parisului -, muncitorii activiști, revoltați, erau supravegheați de patroni despotici, cu care nu comunicau aproape deloc. În anumite părți ale Occidentului

[Corola-publishinghouse/Science/1961_a_3286]
uriașă contrademonstrație. La 30 mai, mulțimile au mărșăluit pe Champs Elysées În număr mai mare decât studenții care manifestaseră cu două săptămâni Înainte, dezmințind astfel afirmația stângii că autoritățile au pierdut controlul. Poliția a primit instrucțiuni să reocupe incintele universitare, fabricile și clădirile de birouri. În alegerile parlamentare care au urmat, alianța gaullistă aflată la guvernare a repurtat o victorie zdrobitoare, crescându-și procentul cu peste 20% și obținând o majoritate confortabilă În Adunarea Națională. Muncitorii s-au Întors la lucru

[Corola-publishinghouse/Science/1961_a_3286]
din Nordul industrializat. Vechile tensiuni dintre salariați și patronat erau acum dublate de disputele dintre calificați și necalificați, membri de sindicat și muncitori fără afiliație. Lucrătorii calificați, mai bine plătiți și cu mai multe drepturi, de la uzinele Fiat sau de la fabrica de anvelope Pirelli, voiau să aibă un cuvânt de spus În deciziile managementului cu privire la ture, salarizare și măsuri disciplinare. Lucrătorii necalificați erau de acord cu unele revendicări, Însă dezaprobau altele. Principalele lor obiecții vizau norma extenuantă, ritmul infernal al liniilor

[Corola-publishinghouse/Science/1961_a_3286]
inacceptabile. și acolo, o veche elită avea puteri neîngrădite asupra maselor, cărora le impunea teme, examene, note și sancțiuni la discreție. Din această perspectivă, administrația, sindicatele și alte organizații profesionale din școli și universități - la fel ca și cele din fabrici și uzine - aveau un interes „obiectiv” să mențină situația existentă. Faptul că populația studențească provenea În proporții covârșitoare din clasa de mijloc urbană nu contrazicea acest argument: ca producători și consumatori de cunoaștere, ei reprezentau (În proprii lor ochi) o

[Corola-publishinghouse/Science/1961_a_3286]