12,940 matches
-
neplăceri (2); nesimțire (2); om (2); pierdere de timp (2); plictisitor (2); prostii (2); rahat (2); război (2); societate (2); TV (2); Ucraina (2); vorbe (2); vot (2); vrăjeală (2); abordare; administrație; afacere; afaceri; agresivă; aiureală; aiureli; alianță; anapoda; apă; aranjament; arenă; artă; aspirație; aspră; baftă; nu mă bag...; de baltă; bandiți; bani mulți cu puțin efort; bărbat; bărbați; bîrfe; boi; bucurie; campanie politică; castravete; cauza; Ceaușescu; certuri; circ; ciudat; cît; colaj; no comment; comercială; complicat; comunism; conspirație; contradicție; corupere; coruptă
[Corola-publishinghouse/Science/1496_a_2794]
-
ocupând un loc important între acestea; ordonanțe care țin de domeniul finanțelor publice au fost emise, spre exemplu, cu privire la: impozitul pe profit, taxa pe valoare adăugată, accize, 34 I. Văcărel și colab., op. cit., p. 97. Capitolul 4 49 49 aprobarea Aranjamentului de credit stand-by și a Memorandumului privind politica economică a Guvernului României, angajarea de împrumuturi guvernamentale prin emisiune de obligațiuni de stat etc. Ministerul Finanțelor Publice: coordonează acțiunile care sunt în responsabilitatea guvernului privind sistemul bugetar: - pregătirea proiectelor legilor bugetare
Finanțe publice by Florin Franț () [Corola-publishinghouse/Science/194_a_137]
-
comun acord un termen-limită de desfășurare a negocierilor și enunțăm procedurile care vor fi utilizate în cursul acestora; • prezentarea ofertelor - este de preferat ca ofertele să fie prezentate în scris, iar datele furnizate despre obiectul negocierii să fie complete; • negocierea aranjamentului - presupune o serie de strategii prin care obiecțiile partenerilor de negociere să fie convertite în avantaje proprii. Pe de altă parte, negocierea constituie un proces de schimb și este necesar să știm să facem compromisuri (acordarea unei concesii în schimbul alteia
Management general și strategic în educație. Ghid practic by Alois Gherguț () [Corola-publishinghouse/Science/2049_a_3374]
-
pentru a obține concesii, stratagema „căutării nodului în papură”, încercarea de îngrădire a posibilităților de negociere ale partenerilor, amenințările, capcanele deschise prin utilizarea unor expresii de genul „Dacă tot a venit vorba...”, „Dacă tot suntem la acest capitol...” etc.; • stabilirea aranjamentului - punctul în care fiecare parte se va considera mulțumită de schimbul reciproc; • ratificarea înțelegerii - încheierea unui acord scris, însoțit de formule politicoase care să exprime respectul mutual al negociatorilor și deschiderea pentru viitoare colaborări, în beneficiul ambelor părți. Cele mai
Management general și strategic în educație. Ghid practic by Alois Gherguț () [Corola-publishinghouse/Science/2049_a_3374]
-
reguli prestabilite care exclud intervențiile arbitrare sau favoritismele; experiența; selecțiile în urma cărora sunt acordate recompensele financiare sau avansările se bazează pe experiența profesională a angajaților. Din perspectiva lui Weber, administrația presupune coordonarea și elaborarea politicilor, în timp ce sistemul administrației reprezintă un aranjament implicat în transformarea politicilor în directive a căror aplicare revine primului nivel organizațional. În concepția aceluiași autor, comparativ cu celelalte două sisteme de autoritate (charismatică și tradițională), exercitarea autorității legale/raționale este superioară, deoarece este guvernată de următoarele principii: libertatea
Politici publice şi guvernanța Uniunii Europene by LuminiȚa Gabriela POPESCU () [Corola-publishinghouse/Science/203_a_175]
-
în calitatea de proprietari de servicii asupra cărora dețin monopolul, de cele mai multe ori). Conform noilor paradigme, guvernele vor fi obligate să acționeze ca agregatori (de rețele, manageri, parteneri sau cumpărători de noi forme de valoare în cadrul unor noi tipuri de aranjamente). În această transformare, guvernele sunt confruntate cu remodelarea propriilor sisteme, practici, structuri și seturi de competențe, astfel încât să reflecte noul rol al guvernului în furnizarea de servicii, dar și asumarea unui nou mecanism de funcționare reprezentat prin modelele de guvernare
Politici publice şi guvernanța Uniunii Europene by LuminiȚa Gabriela POPESCU () [Corola-publishinghouse/Science/203_a_175]
-
este realizată prin intermediul lanțului de comandă vertical, cu oficiali plasați pe nivelurile superioare, care direcționează comportamentul celor de pe nivelurile inferioare. La polul opus este structura de rețea organizațională, care operează atât orizontal cât și vertical, iar coordonarea se face prin aranjamente mutuale și nu prin comandă (Lindblom, 1965). În cadrul analizei comparative între cele două forme organizaționale, Burns și Stalker (1961) au relevat două forme organizaționale distincte: forma mecanicistă și cea organică. Forma mecanicistă (ierarhie în sensul teoriei clasice a lui M.
Politici publice şi guvernanța Uniunii Europene by LuminiȚa Gabriela POPESCU () [Corola-publishinghouse/Science/203_a_175]
-
degrabă decât impersonale și discrete. Afirmațiile anterioare rămân valabile și în cazul asociațiilor societale sau agențiilor publice, confirmarea ideilor fiind conferită de posibilitatea aplicării lor, inclusiv în cazul organizației macrostructurale a statului. De exemplu, echiva lentul organizației organice în cazul aranjamentelor federale din statele americane, pare să se apropie de autonomia echipelor descentralizate din organizațiile organice. Această apropiere nu este totală, deoarece conceptul de echipă descentralizată presupune un înalt grad de comunicare orizontală și coordonare dincolo de granițele funcționale, în timp ce federalismul implică
Politici publice şi guvernanța Uniunii Europene by LuminiȚa Gabriela POPESCU () [Corola-publishinghouse/Science/203_a_175]
-
ca o strategie politică a cărei atractivitate se bazează pe: (1) crearea unui cadru favorabil implicării actorilor privați în furnizarea serviciilor publice în condițiile existenței unor serioase restricții bugetare; (2) o mai bună înțelegere a necesității reducerii cheltuielilor, prin noi aranjamente de natură participativă, care conduc nu numai spre colaborare, dar și spre conștientizarea cetățenilor. Trecerea de la guvernare la guvernanță este întărită, dincolo de adaptarea sistemelor tradiționale, de următoarele realități: internaționalizarea economiilor; europenizarea politicilor publice interne; creșterea solicitărilor din partea sectorului privat, în
Politici publice şi guvernanța Uniunii Europene by LuminiȚa Gabriela POPESCU () [Corola-publishinghouse/Science/203_a_175]
-
abilității statului de a intra în dialog cu alți actori. Statul a devenit mult mai interesat de diferite strategii de creare și de management al rețelelor și parteneriatelor. În acest context, statul trebuie să pună la punct o multitudine de aranjamente pentru auditarea și reglementarea altor organizații. În plus, creșterea rolului actorilor nonstatali în politicile publice ridică o serie de chestiuni referitoare la limitele până la care poate fi dusă această extindere a implicării actorilor nealeși în contextul unei democrații responsabile. Similar
Politici publice şi guvernanța Uniunii Europene by LuminiȚa Gabriela POPESCU () [Corola-publishinghouse/Science/203_a_175]
-
devin astfel valued business parteners. Se manifestă, de asemenea, un interes mai mare din partea guvernelor de a interrelaționa direct cu comunitatea, prin intermediul serviciilor publice și de a negocia cu aceasta partajarea responsabilităților (între guvern și comunitate). Această varietate de noi aranjamente, multe dintre acestea aflate încă în primele stadii de dezvoltare, relevă un proces evolutiv aflat în curs de desfășurare. Sursele de autoritate și influența devin tot mai difuze. Sunt numeroase voci care susțin că, în aceste condiții, statul devine din ce în ce mai
Politici publice şi guvernanța Uniunii Europene by LuminiȚa Gabriela POPESCU () [Corola-publishinghouse/Science/203_a_175]
-
guvernanță poate fi interpretată ca o strategie politică a cărei atractivitate se bazează pe: 1) crearea unui cadru favorabil implicării actorilor privați în furnizarea serviciilor publice în condițiile existenței unor serioase restricții bugetare; 2) înțelegerea necesității reducerii cheltuielilor, prin noi aranjamente de natură participativă, care conduc nu numai spre colaborare, dar și spre conștientizarea cetățenilor. Dacă guvernanța reprezintă procesul de luare a deciziei și procesul de implementare a deciziei, analiza guvernanței presupune focalizarea asupra structurilor formale și informale care trebuie avute
Politici publice şi guvernanța Uniunii Europene by LuminiȚa Gabriela POPESCU () [Corola-publishinghouse/Science/203_a_175]
-
nonguvernamentali? Sunt sau ar trebui să fie miniștrii responsabili în fața parlamentului în legătură cu rezultatele inițiativei lansate prin parteneri multiplii? Cine își asumă responsabilitatea în situația în care decizia este comună? Și această situație este destul de frecventă. Guvernul este implicat în diferite aranjamente de luare a deciziei. De exemplu, aceste aranjamente pot exista între guvern și societatea civilă, între guvern și cetățeni. În plus, guvernul încheie diferite tipuri de parteneriate cu grupuri de afaceri sau ale comunităților, experimentează noi căi de furnizare a
Politici publice şi guvernanța Uniunii Europene by LuminiȚa Gabriela POPESCU () [Corola-publishinghouse/Science/203_a_175]
-
responsabili în fața parlamentului în legătură cu rezultatele inițiativei lansate prin parteneri multiplii? Cine își asumă responsabilitatea în situația în care decizia este comună? Și această situație este destul de frecventă. Guvernul este implicat în diferite aranjamente de luare a deciziei. De exemplu, aceste aranjamente pot exista între guvern și societatea civilă, între guvern și cetățeni. În plus, guvernul încheie diferite tipuri de parteneriate cu grupuri de afaceri sau ale comunităților, experimentează noi căi de furnizare a serviciilor publice și de construcție a infrastructurii publice
Politici publice şi guvernanța Uniunii Europene by LuminiȚa Gabriela POPESCU () [Corola-publishinghouse/Science/203_a_175]
-
nimeni responsabil, iar dacă partenerii vor dori să-și împartă succesul, nu același lucru se poate spune și în cazul unui eșec (Lenihan, Godfrey, Valeri, Williams, 2003). 2.5. Structura responsabilității partajate Responsabilitatea partajată este tratată ca un complex de aranjamente care include trei tipuri de relații: responsabilitatea între parteneri; responsabilitatea structurii care coordonează inițiativa asocierii - aceasta este responsabilă de stabilirea angajamentelor contractuale dintre parteneri, care trebuie manageriate prin anumite tipuri de structuri, ca de exemplu comitet sau consiliu responsabil de
Politici publice şi guvernanța Uniunii Europene by LuminiȚa Gabriela POPESCU () [Corola-publishinghouse/Science/203_a_175]
-
modului în care funcționează responsabilitatea partajată este destul de dificilă. Dacă un ministru deleagă autoritatea, aceasta nu înseamnă că, prin delegare, ministrul este absolvit de responsabilitatea de a da răspunsuri în fața parlamentului pentru acest exercițiu. Dintr-un anumit punct de vedere, aranjamentele colaborative reprezintă o formă de delegare. În exemplul anterior, ministrul rămâne responsabil pentru deciziile asumate, resursele alocate și rezultatele finale. Dacă însă astfel de acorduri înseamnă mai mult decât instituția delegării, atunci se schimbă domeniul de aplicare a responsabilității, adică
Politici publice şi guvernanța Uniunii Europene by LuminiȚa Gabriela POPESCU () [Corola-publishinghouse/Science/203_a_175]
-
individuale, pe care o astfel de diversitate le implică. Acest lucru face ca implicarea cetățenilor în deliberarea despre guvernanță și proiectarea politicilor publice să nu reprezinte o sarcină simplă. Referitor la acest subiect, teoreticianul James Bohman afirmă: „Este adevărat că aranjamentele actuale... nu promovează acel tip de deliberare publică de care este nevoie în societăți complexe și pluraliste” (Bohman, 1996, p. 243). Există, desigur, și alte argumente pentru implicarea comunității dincolo de imperativele etice ale democrației și promovarea conceptului de cetățean. Prin
Politici publice şi guvernanța Uniunii Europene by LuminiȚa Gabriela POPESCU () [Corola-publishinghouse/Science/203_a_175]
-
participarea cetățenilor în procesul politicilor publice. Instituționalizarea guvernanței participative, prin includerea chiar a unor „procese pedagogice”, generează încredere, încurajează existența unui set de valori unanim împărtășit de membrii comunității și contribuie la crearea unui climat de cooperare în cadrul comunității. Noile aranjamente instituționale prin care este încurajată participarea cetățenilor și a actorilor nonstatali în procesul politicilor publice contribuie la creșterea capitalului social, dar, în același timp, favorizează abandonarea guvernării în favoarea guvernanței. Facem observația că deschiderea către comunitate și preocuparea pentru exploatarea acestei
Politici publice şi guvernanța Uniunii Europene by LuminiȚa Gabriela POPESCU () [Corola-publishinghouse/Science/203_a_175]
-
creativă și colaborare între actorii guvernanței. Ca principali beneficiari ai serviciilor publice, cetățenii trebuie implicați de-a lungul întregului proces de furnizare a serviciilor publice. Or această nouă 98 | Politici publice și guvernanța Uniunii Europene filosofie de guvernare solicită noi aranjamente, materializate într-un un nou design instituțional de natură să stimuleze implicarea cetățenilor (Maloney et al., 2000; Lowndes și Wilson, 2001). Analiza aprofundată a diferențelor dintre diferitele tipuri de capital social și a tipologiilor propuse în literatura de specialitate depășește
Politici publice şi guvernanța Uniunii Europene by LuminiȚa Gabriela POPESCU () [Corola-publishinghouse/Science/203_a_175]
-
top-down în lanțul vertical de autoritate, inclusiv luarea în considerare a aspectelor instituționale, financiare și informaționale. Construcția capacității locale și creșterea eficacității pe niveluri subnaționale sunt probleme cruciale pentru îmbunătățirea calității și coerenței politicilor publice. Dimensiunea orizontală se referă la aranjamentele și acordurile de cooperare dintre regiuni sau/și municipalități. Aceste aranjamente sunt interpretate ca modalități de îmbunătățire a eficacității serviciilor publice locale și implementare a strategiilor de dezvoltare. Câștigul major pentru studiul guvernanței l-a reprezentat, însă, faptul că Uniunea Europeană
Politici publice şi guvernanța Uniunii Europene by LuminiȚa Gabriela POPESCU () [Corola-publishinghouse/Science/203_a_175]
-
aspectelor instituționale, financiare și informaționale. Construcția capacității locale și creșterea eficacității pe niveluri subnaționale sunt probleme cruciale pentru îmbunătățirea calității și coerenței politicilor publice. Dimensiunea orizontală se referă la aranjamentele și acordurile de cooperare dintre regiuni sau/și municipalități. Aceste aranjamente sunt interpretate ca modalități de îmbunătățire a eficacității serviciilor publice locale și implementare a strategiilor de dezvoltare. Câștigul major pentru studiul guvernanței l-a reprezentat, însă, faptul că Uniunea Europeană a fost, în primul rând, analizată ca sistem politic în sine
Politici publice şi guvernanța Uniunii Europene by LuminiȚa Gabriela POPESCU () [Corola-publishinghouse/Science/203_a_175]
-
niveluri de guvernare. Implică, așadar, relațiile dintre autoritățile locale, regionale, naționale și europene. În absența unui mecanism hegemonic de impunere, aceasta presupune abilități de negociere între diferitele părți situate la diferite niveluri, similar modelului rețelelor politicilor publice. Acest tip de aranjamente administrative sunt vizibile în anumite aspecte ale sistemului de luare a deciziei la diferite niveluri, din care rezultă: a) coordonarea verticală a politicilor, cu referire la organizarea relațiilor dintre nivelurile administrative; b) coordonarea orizontală a politicilor la nivel substatal, național
Politici publice şi guvernanța Uniunii Europene by LuminiȚa Gabriela POPESCU () [Corola-publishinghouse/Science/203_a_175]
-
pe instrumentele legislative, obligatorii și neobligatorii, care a generat „integrarea europeană prin lege”, și să dezvolte noi forme de acțiune publică ce utilizează un arsenal variat de instrumente, pe lângă cele legislative, tradiționale. Noile instrumente sunt reprezentate prin diferite tipuri de aranjamente, bazate pe flexibilitate și parțial pe autoreglementări (cum sunt înțelegerile sau acordurile voluntare), rețele contractuale, standarde voluntare, agenții de reglementare, metoda deschisă de coordonare. Aceste instrumente sunt asimilate unor noi modele de guvernanță. Argumentele din spatele noilor modele de guvernanță se
Politici publice şi guvernanța Uniunii Europene by LuminiȚa Gabriela POPESCU () [Corola-publishinghouse/Science/203_a_175]
-
și dezvoltarea energiei prin fuziune (Fusion for Energy). 4.3. Crearea cadrului comun de reglementare Pentru a analiza extinderea până la care Comisia este pregătită să delege puterea spre agențiile de reglementare, vom prezenta o scurtă trecere în revistă a evoluției aranjamentelor legale, organizaționale și financiare propuse de Comisie. Comunicarea The Framework for European Regulatory Agencies, adoptată de Comisia Europeană în 11 decembrie 2002, care urmărește principiile bunei guvernanțe, deschide calea pentru un cadru de operare pentru agențiile de reglementare europene. Considerăm
Politici publice şi guvernanța Uniunii Europene by LuminiȚa Gabriela POPESCU () [Corola-publishinghouse/Science/203_a_175]
-
trebui să aibă: a) abilități excelente? b) planuri bine elaborate? 27. Sunteți în călătorie de afaceri într-un oraș și doriți să treceți să salutați un fost coleg care locuiești acolo. Ați prefera să: a) faceți un plan sau un aranjament special cu persoana respectivă, înainte de a pleca în călătorie? b) îi faceți persoanei o surpriză plăcută, apărând pe neașteptate? 28. Atunci când mergeți la un eveniment social al companiei, care are loc la ora 8 p.m., aveți tendința: a) de a
Gestionarea conflictelor în organizații. Tehnici de neutralizare a agresivității verbale by Arthur H. Bell () [Corola-publishinghouse/Science/1992_a_3317]