6,853 matches
-
cărei necesități identificate i se adresează, dacă răspunde specificului social și cultural local, dacă nu produce distorsiuni pe piața internă, dacă poate fi adaptat și naturalizat etc.? Aplicând aceste întrebări modelului organizațional FRDS, pe a cărui experiență practică s-a axat în mare măsură această carte, putem dezvolta în continuare mai multe direcții de reflecție, ca de exemplu: A apărut FRDS ca urmare a unei necesități, a unei probleme ce nu-și putea găsi altfel rezolvarea la sfârșitul anilor 1990? Erau
Practica dezvoltării comunitare by Dumitru Sandu (coord.) [Corola-publishinghouse/Science/2132_a_3457]
-
Voi încerca, pe scurt, să răspund unora dintre întrebările de mai sus, fără a le aborda în ordinea enunțării și fără a avea pretenția că am epuizat subiectul, evitând repetarea celor ce au fost analizate în capitolele precedente. Mă voi axa în principal pe argumentarea necesității și a perspectivelor de viitor, considerând că analiza metodelor și instrumentelor folosite de-a lungul celor opt ani de existență a fost făcută pe larg în capitolele precedente și oferă suficient material pentru a lăsa
Practica dezvoltării comunitare by Dumitru Sandu (coord.) [Corola-publishinghouse/Science/2132_a_3457]
-
cu care acestea se confruntă, pentru gestiunea căreia este responsabilă primăria, consultând și implicând permanent comunitatea. Focalizarea prioritară pe grupuri de romi din zone marginale sau din enclave de la sat și oraș, cunoscute de toată lumea ca fiind foarte sărace, abordarea axată pe colaborarea între autorități și liderii recunoscuți ai acestor grupuri, cuplarea într-un singur proiect a unei diversități de elemente tehnice care determină calitatea și funcționalitatea obiectivelor ce urmează a fi realizate și a serviciilor, reticența recunoscută a romilor față de
Practica dezvoltării comunitare by Dumitru Sandu (coord.) [Corola-publishinghouse/Science/2132_a_3457]
-
liderii recunoscuți ai acestor grupuri, cuplarea într-un singur proiect a unei diversități de elemente tehnice care determină calitatea și funcționalitatea obiectivelor ce urmează a fi realizate și a serviciilor, reticența recunoscută a romilor față de programele guvernamentale, majoritatea fiind insuficient axate pe nevoile lor concrete, și indicatorii de performanță stabiliți pentru acest program fac astfel încât programul să constituie un moment important în istoria organizației, pentru care este nevoie de adaptarea și, în unele cazuri, chiar regândirea procedurilor existente. De aceea, pe lângă
Practica dezvoltării comunitare by Dumitru Sandu (coord.) [Corola-publishinghouse/Science/2132_a_3457]
-
a personalității frustratului: semnificația, trăirea și modul de reacție a subiectului în fața unui baraj, complex ce ne poate oferi, în unitatea și întregul lui, cheia individualității umane. Precizarea factorilor frustranți constituie o contribuție deosebit de meritorie a lucrării. Interpretările autorului sunt axate pe conițiile social-economice și culturale ale omului, pe orânduirea socială care conturează deosebirile calitatice și cantitative ale fenomenului examinat. Avem convingerea că în lucrarea lui Tiberiu Rudică se află răspunsuri valabile la numeroase probleme acute ale societății contemporane, alături de sugestii
Psihologia frustrației by Tiberiu Rudică () [Corola-publishinghouse/Science/2141_a_3466]
-
de construcție (1957-1968), faza de discuții și propuneri referitoare la ceea ce se numește planul Mansholt (1969-1972), faza de dezordine marcată de criza sistemului monetar internațional și de șocul petrolier (1973-1983), urmată de o fază (1984-1991) în care Comisia s-a axat pe politica prețurilor și o fază care se prelungește până în zilele noastre, caracterizată de discuții și reforme ale politicii agricole comune. Un moment de referință pentru politica agricolă comună l-a constituit planul Mansholt, după numele comisarului cu agricultura al
Secolul XXI. Viitorul Uniunii Europene. Războaiele în secolul XXI by Silviu Brucan () [Corola-publishinghouse/Science/2353_a_3678]
-
economice. Modelul Bariloche a adus în dezbatere perspectiva Lumii a Treia în chestiunea strategiei dezvoltării. Accentul a fost mutat pe schimbările sociale și politice. Sub egida Universității ONU, Johan Galtung a inițiat un proiect de cercetare (GJPD) a indicatorilor dezvoltării, axându-se pe om și necesitățile sale materiale și spirituale fundamentale. Raportul RIO (la care am participat), sub conducerea lui Jan Tinbergen, a elaborat un model economic global al dezvoltării, trăgând concluzia că noua ordine va afecta nu numai economia internațională
Secolul XXI. Viitorul Uniunii Europene. Războaiele în secolul XXI by Silviu Brucan () [Corola-publishinghouse/Science/2353_a_3678]
-
practice care vizează sfera cunoașterii mecanismelor sociale. 6. Dispoziții Plăcerea de a interacționa cu alții; Capacitatea de a influența alte persoane; Întotdeauna pregătit pentru a-i sfătui pe alții ce să facă; Plăcerea de a munci sub presiune; Personalitate extravertită, axată pe relații sociale, cu inteligență socială, responsabilă, cu intuiție psihologică, neinfluențabil. 7. Motivația Motivat pentru munca de marketing În bancă; Dornic de a se realiza În profesie; Preocupat de ascensiune profesională. 8. Situația familială Viață de familie echilibrată; Sprijin profesional
Potențialul uman al firmei. Asigurare și utilizare by Petru Radu () [Corola-publishinghouse/Science/2127_a_3452]
-
distincție similară Între Dumnezeu și Demiurg 214. Filon a exorcizat asemenea interpretări radicale În doctrina sa despre Logos, deschizîndu-le Însă În același timp calea din moment ce numește Logosul - Dumnezeul secund. Ajunși aici, devine indispensabilă o scurtă prezentare a teologiei lui Filon, axată pe opoziția Logos-Sophia. 13. Dumnezeul secund, Dumnezeea secundă Filon din Alexandria (circa 20 a.C. - 40 p.C.) a explorat, Împreună cu Plutarh din Cheroneea, unul dintre cei doi mari gînditori platonicieni dintre Platon și Plotin, textele și tradițiile evreiești Într-o nouă
[Corola-publishinghouse/Science/1867_a_3192]
-
luată în consierare interacțiunea dinamică dintre conducători și subalterni, în cadrul contextelor anterioare, prezente și viitoare.(p 25Ă . În viziunea lui Zaccaro și Klimoski cele mai multe teorii despre leadership-ul organizațional sunt în general independente de context. Studiile de până acum s-au axat pe lider, trecând cu vederea alte elemente semnificative cum ar fi subalternul și contextul. În viitor, cercetările privind leadership-ul trebuie să renunțe la strategia reducționista și să îți dea seama că „liderii sunt doar un element dintr-o rețea interactivă
Revista de psihologie organizațională () [Corola-publishinghouse/Science/2246_a_3571]
-
Clark, 1987, 1990, 1997Ă. 2Ă Teoriile despre ritualuri subliniază importanța proceselor care sincronizează ritmic răspunsurile comportamentale interpersonale și rolul energizant al emoțiilor în sporirea coeziunii grupului (Durkheim, 1912; Collins, 1975, 1981, 2004; Szmmer-Effler, 2002, 2004Ă. 3Ă Teoriile interacționismului simbolic se axează pe identități și pe „self-conceptions” ca elemente de reglare a comportamentelor, considerându-se că indivizii tind să conserve și să susțină „self-conceptions” în diferite situații: când persoanele reușesc să reafirme „self-conceptions” sau propria identitate, atunci trăiesc emoții pozitive; în caz
Revista de psihologie organizațională () [Corola-publishinghouse/Science/2246_a_3571]
-
să fie exprimateă; că tranziției normelor de rol pe care indivizii trebuie să le facă de-a lungul vieții (de exemplu, bucuria de a fi socru mare asociată cu tristețea că ai îmbătrânita. 3.5.4. Strategiile managementului emoțiilor se axează fie pe schimbarea comportamentului, fie pe manipularea cognitivă. Tabelul 3 prezintă tehnicile de management al emoțiilor identificate de Peggy A. Thoits. Tabelul 3. Tehnici de management al emoțiilor (după Thoits, 1990, 193Ă Focalizarea Modul comportamental cognitiv Strategii focalizate pe situații
Revista de psihologie organizațională () [Corola-publishinghouse/Science/2246_a_3571]
-
depind de cumpărător și de decizia de cumpărare (modelul valorii de așteptare se bazează pe evaluarea mai multor atribute cărora li se acordă o importanță diferită, modelul conjunctiv al alegerii se bazează pe evaluarea unui atribut unic, modelul disjunctiv este axat pe alegerea între două atributeă. În etapa de evaluare, consumatorul întocmește clasamente ale mărcilor și își definește incipient intențiile de achiziționare. În general, luarea deciziei de a cumpăra (4Ă vizează produsul/ marca preferată și implică deciderea alternativei care va fi
Revista de psihologie organizațională () [Corola-publishinghouse/Science/2246_a_3571]
-
poate fi de folos, în primul rînd, pentru lingviști în predarea cursurilor de lexicologie, lexicografie, psiholingvistică, lingvistică generală, culturologie, în didactica limbii române ca limbă maternă și străină. El oferă baza pentru cercetările culturale și interculturale, pentru elaborarea unor studii axate pe bilingvism. Filosofii și culturologii pot analiza în baza dicționarului consecutivitatea desfășurării elementelor care instituie imaginarul lingvistic. Pentru sociologii și culturologii, interesați de pătrunderea elementelor cultuale în conștiința vorbitorilor, dicționarul reprezintă un sondaj sociologic, permițînd atît reliefarea modului în care
[Corola-publishinghouse/Science/1496_a_2794]
-
trei niveluri reprezentate de intrări, procese de transformare și ieșiri. De exemplu, la nivel de intrări, se ține cont de clasele de variabile: mediu, resurse și istorie; la nivelul clasei „Mediu de piață”, competiție, guvern și furnizori; modelul Weisbord se axează pe un diagnostic intern al organizației prin intermediul unor variabile între care există o interdependență (misiune, structură, recompense, mecanisme utilizate, relații și intrări din mediu). Autorul consideră că analiza diagnostic a unei organizații trebuie să țină seama de influența variabilelor din
Platforme integrate pentru afaceri ERP by Luminiţa HURBEAN, Doina FOTACHE, Vasile-Daniel PĂVĂLOAIA, Octavian DOSPINESCU () [Corola-publishinghouse/Science/195_a_219]
-
acest caz, constă în formarea echipelor. Managerii își revizuiesc stilul, stabilesc un echilibru între asigurarea celei mai bune execuții și autonomia grupurilor de lucru. Flexibilitatea devine un obiectiv imperativ în cadrul întreprinderilor care trebuie să facă față unei cereri fluctuante. Raționamentul axat pe „portofoliul cunoștințelor” începe cu ștergerea straturilor ierarhice. Individul este poziționat în cadrul organizației în funcție de calificarea și de cunoștințele pe care le deține. El poate evolua apoi, progresiv, devenind șef de proiect. Managerii cunosc așteptările clientelei, cercetează ambițiile personalului firmei și
Platforme integrate pentru afaceri ERP by Luminiţa HURBEAN, Doina FOTACHE, Vasile-Daniel PĂVĂLOAIA, Octavian DOSPINESCU () [Corola-publishinghouse/Science/195_a_219]
-
2010 Business Software, http://www. business software.com/crm-evaluation/top-40-crm vendors.php În afară de numele de furnizori menționate, de notorietate și neclintite din topul CRM, așa cum am precizat la începutul paragrafului, gama de furnizori este deosebit de variată. Unii dintre ei sunt axați pe soluții integrate CRM, alții, pe funcțiuni specifice precum Marketing Automation sau Customer Service, alții sunt specializați pe aplicații call center sau sales force automation, pe care le oferă în varianta clasică sau găzduite, sunt soluții care se adresează marilor
Platforme integrate pentru afaceri ERP by Luminiţa HURBEAN, Doina FOTACHE, Vasile-Daniel PĂVĂLOAIA, Octavian DOSPINESCU () [Corola-publishinghouse/Science/195_a_219]
-
și în prezent; în sistemele SCM se analizează prezentul și viitor ul. În plus, la sistemele ERP, abordarea este tranzacț ională, diferențiindu-se astfel de soluțiile SCM, în care abordarea este preponderent interactivă sau simulativă. Mai mult, sistemele ERP sunt axate pe managementul datelor și integrare, iar managementul lanțului de aprovizionare- desfacere are în vedere controlul și sincronizarea . ERP este forța care integrează toată informația dintr-o întreprindere într-o singură aplicație, oferă integritate datelor, acces la o bază de date
Platforme integrate pentru afaceri ERP by Luminiţa HURBEAN, Doina FOTACHE, Vasile-Daniel PĂVĂLOAIA, Octavian DOSPINESCU () [Corola-publishinghouse/Science/195_a_219]
-
by Ulbounds Figura 3. Harta produsă de modelul de scalare descris mai sus, pentru reprezentarea a 23 de orașe ale României Interpretarea dimensiunilor este imediată, întrucât suntem familiarizați cu hărțile geografice și cu harta României în particular. Dimensiunea 1 este axa geografică vest-est, iar dimensiunea 2 este axa geografică sud-nord. Pentru a obține exact realitatea pe care o cunoaștem, vom roti axa dimensiunii 2 cu 180 de grade (coordonatele orașelor pentru dimensiunea 2 se vor înmulți cu -1). Iată cum arată
Metode avansate în cercetarea socială. Analiza multivariată de interdependență by Irina Culic () [Corola-publishinghouse/Science/2075_a_3400]
-
modelul de scalare descris mai sus, pentru reprezentarea a 23 de orașe ale României Interpretarea dimensiunilor este imediată, întrucât suntem familiarizați cu hărțile geografice și cu harta României în particular. Dimensiunea 1 este axa geografică vest-est, iar dimensiunea 2 este axa geografică sud-nord. Pentru a obține exact realitatea pe care o cunoaștem, vom roti axa dimensiunii 2 cu 180 de grade (coordonatele orașelor pentru dimensiunea 2 se vor înmulți cu -1). Iată cum arată harta orașelor, construită pe baza distanțelor dintre
Metode avansate în cercetarea socială. Analiza multivariată de interdependență by Irina Culic () [Corola-publishinghouse/Science/2075_a_3400]
-
Galați). În fine, majoritatea parlamentarilor au absolvit la București, iar proporția celor care au absolvit în alte centre universitare este relativ similară pentru celelalte partide. O interpretare posibilă a dimensiunilor, în funcție de cele observate mai sus, este următoarea. Dimensiunea 1 reprezintă axa regional- central, în termeni de interese politice ale partidelor, parțial ca urmare a socializării adulte în centre universitare cu problematică, interese politice și retorică diferite. Dimensiunea 2 reprezintă axa ideologiei politice, dar, cum aceasta are mai multe componente, descrierea sa
Metode avansate în cercetarea socială. Analiza multivariată de interdependență by Irina Culic () [Corola-publishinghouse/Science/2075_a_3400]
-
sensibilității și, în special, a stereognoziei; - reeducarea sensibilității, în ansamblul ei, vizează în primele stadii sensibilitatea profundă, zisă și protopatică, și, pe măsura progreselor obținute, se va trece treptat la reeducarea „sensibilității fine”: termo-algică. În linii mari, reeducarea sensibilității se axează la început pe stereognozie, pornind de la dimensiuni mai mari spre cele de gabarit redus, de folosință uzuală, pecarepacientul trebuie să le recunoască - la început cu ochii deschiși și, în final, fără a le privi. Pacientul trebuie avertizat că, în cazul
Kinetoterapia pasivă by Adriana Albu, Constantin Albu, Tiberiu-Leonard Vlad () [Corola-publishinghouse/Science/2035_a_3360]
-
care o exercită pacientul. Astfel, pacienții care își desfășoară activitatea în special în poziție ortostatică sunt beneficiarii unui program de kinetoterapie orientat spre întreținerea și dezvoltarea sistemului muscular de susținere pe verticală a coloanei vertebrale. În acest sens, recomandările sunt axate pe redresarea curburilor coloanei vertebrale, în cazul în care acestea au suferit abateri de la normal, acționând în special pentru tonificarea musculaturii abdominale, pentru redobândirea reflexului de atitudine corectă a corpului. Indicații metodice: acțiunea începe printr-o inspirație profundă, urmată de
Kinetoterapia pasivă by Adriana Albu, Constantin Albu, Tiberiu-Leonard Vlad () [Corola-publishinghouse/Science/2035_a_3360]
-
dobândirea sau redobândirea schemei corporale și a lateralității; - consolidarea coloanei vertebrale prin însușirea rostogolirilor și a târârilor executate pasiv și pasivo-active; - formarea deprinderii de deplasare în pozițiile joase; - educarea respirației în pozițiile joase. Mijloacele de îndeplinire a acestor obiective sunt axate pe pozițiile fundamentale: așezat; cvadrupedie; pe genunchi (pe ambii genunchi, pe un genunchi). KT are rolul de a-l stimula pe pacient să efectueze exercițiile indicate, să participe activ și conștient, să-și învingă temerile, să urmărească atent fiecare etapă
Kinetoterapia pasivă by Adriana Albu, Constantin Albu, Tiberiu-Leonard Vlad () [Corola-publishinghouse/Science/2035_a_3360]
-
comite aceleași greșeli ca în trecut. • Managementul strategic este definit ca un set de decizii și acțiuni concretizat în formularea și implementarea de planuri stabilite pentru a realiza obiectivele unei organizații. • Managementul strategic educațional este o formă de conducere modernă, axată pe anticiparea schimbărilor și modificărilor ce trebuie operate în cadrul organizației școlare și în interacțiunile acesteia cu mediul în care funcționează, pentru a evita producerea unor situații în care serviciile oferite de organizație să devină depășite, în neconcordanță cronică cu schimbările
Management general și strategic în educație. Ghid practic by Alois Gherguț () [Corola-publishinghouse/Science/2049_a_3374]