8,033 matches
-
lui sărăcăcioasă și aeru lui dă morcov prăpădit, că venea la marile mece dă celuloid cu ideea nașpa să vândă niscaiva subecte. Iete-te că leterat avem, mi-am zis și i-am pus cruce, văzând În pretenaru ăla bombă concurentu cu primejdie. Ia o vitamină și vezi-mi situațea: dacă giovinotto arată un notes și ne repugnă timpanile c-o cinedramă În formă dă creație inedită, io sunt În stare să mă gripez dă furie. Chestia am văzut-o nașpa
[Corola-publishinghouse/Imaginative/1894_a_3219]
-
și schimba rapid canalul, lăsând baltă programul la care se uita și comutând pe ceva inofensiv de genul emisiunea de fizică aplicată a Universității Deschise sau un documentar despre cum funcționează frigiderele sau un joc de televiziune în care tuturor concurenților li se făcuseră, în mod evident, lobotomii. (Un exemplu de cât de cretini erau: — Care e capitala statului Haiti? —Ăăăăă, se poate să fie „H“1?) — La ce vă uitați? mârâiam eu. Ah, ăăăă... la asta, îmi răspundeau ei agitați
[Corola-publishinghouse/Imaginative/2114_a_3439]
-
scris deja , prin urmare am renunțat la solfegii. Nu mai puteam ajunge numărul unu În zonă. Mi s-a părut În schimb că am șanse În literatură, așa c-am trecut hotărît În dimensiunea ei. Cu zgomotul și furia unui concurent. Nu știu de ce am crescut cu ideea asta americană, că trebuie obligatoriu să ajungi pe primul loc. Mai bine m-aș fi apucat de sport. În urma minusculei mele experiențe printre arpegii mi-am Însușit Însă faptul că extrem de puține lucruri
[Corola-publishinghouse/Imaginative/1995_a_3320]
-
recunoscătoare. — Nu. — Mă bucur, pentru că sînt sigură că e plină de minciuni. De ce nu i-ai arătat-o? — Pentru că e un detectiv mărginit și cu cît știe mai puțin, cu atît mai bine. În același timp, este protejatul unui ofițer concurent, care lucrează la același caz, și nu vreau să-i transmită informații. — E vorba de Dudley Smith? — Da. Îl cunoști? — Nu, dar Bud vorbește adesea de el. Cred că-i e frică de el, ceea ce Înseamnă că Smith trebuie să
[Corola-publishinghouse/Imaginative/2036_a_3361]
-
mai mult beton, să se ridice cât mai multe clădiri, să se achiziționaeze utilaje și echipamente. Fermierii mai mici care s-au opus acestor stimulente s-au trezit în situația de a nu putea face față prețurilor oferite consumatorilor de concurenții lor generos subvenționați. Imediat ce au aflat că mari sume din banii publici erau dirijați spre agricultura intensivă, instituțiile financiare au început să se implice. Dorothy avea în privința asta un avans din start față de rivalii ei, deoarece Thomas era foarte aproape de
[Corola-publishinghouse/Imaginative/1897_a_3222]
-
emisiune extrem de ușurică și de plicticoasă, pe care o urmăream totuși cu o concentrare idolatră, de parcă până și câteva secunde ratate ar fi însemnat să ne fi irosit vremea. Programul avea două elemente simple: un joc cu numere, în care concurenții trebuiau să facă niște operațiuni artimetice simple (eu mă pricepeam foarte bine la asta, în timp ce mama se încurca în mod invariabil și nu reușea să se încadreze în timp; și un joc lexical în care ne întreceam unul cu celălalt
[Corola-publishinghouse/Imaginative/1897_a_3222]
-
să compună un cuvânt mai lung din nouă litere alese la întâmplare. Mama lua jocul mai în serios decât mine, asigurându-se că are la îndemână creion și hârtie înainte de a se instala și de multe ori îi bătea pe concurenți; îmi amintesc și acum cum s-a înroșit de plăcere când a reușit să compună un cuvânt din opt litere, în timp ce concurentul a găsit doar unul din șase, realizând doar șase puncte. A fost euforică ore-n șir după aceea
[Corola-publishinghouse/Imaginative/1897_a_3222]
-
că are la îndemână creion și hârtie înainte de a se instala și de multe ori îi bătea pe concurenți; îmi amintesc și acum cum s-a înroșit de plăcere când a reușit să compună un cuvânt din opt litere, în timp ce concurentul a găsit doar unul din șase, realizând doar șase puncte. A fost euforică ore-n șir după aceea: a fost singura dată când am văzut dispărând de pe fruntea ei cuta îngrijorării. Și cred că din acest motiv făceam eforturi disperate
[Corola-publishinghouse/Imaginative/1897_a_3222]
-
culmea ironiei este că s-a întâmplat o dată și ea nici n-a știut. Literele au fost O, Y, R, L, T, T, I, M și A și eu mi-am dat seama imediat care era cuvântul, dar nici unul din concurenți nu s-a prins și mama se lupta și ea - până la urmă n-a reușit să găsească decât un jalnic cuvânt de cinci litere. Cel puțin asta a spus atunci și abia acum mă întreb dacă l-a văzut și
[Corola-publishinghouse/Imaginative/1897_a_3222]
-
2004. Miza cea mai importantă și mai mediatică era, probabil, alegerea noului președinte al PSE. Spre deosebire de alegerea lui Robin Cook, de data aceasta jocul era foarte deschis între Poul Nyrup Rassmussen și Giuliano Amato. Pe 23 aprilie 2004, cei doi concurenți și-au prezentat proiectele în fața delegaților reuniți în sala Anna Lindh a Parlamentului European 352. Fostul prim-ministru danez a cîștigat a doua zi la limită, cu 163 de voturi contra celor 157 pentru omologul său italian, într-o ambianță
Natura şi politica partidelor europene: social-democraţia şi criza şomajului by Erol Kulahci [Corola-publishinghouse/Administrative/1428_a_2670]
-
pe care le poate pune candidatul sunt de două categorii: a) întrebări referitoare la firmă și la post; b) întrebări al căror răspuns dau reprezentantului firmei informații despre candidat și care să-l situeze pe o poziție avantajoasă în raport cu ceilalți concurenți. Prima categorie de întrebări are în vedere: de când este disponibil postul? postul este ca urmare a dezvoltării activității firmei sau înlocuirii unor persoane (pensionare, avansare, incapacitate, condiții deosebite de muncă)? există un singur post sau mai multe în același compartiment
Îndrumatul societăților specializate în pază și protecție by Ioan CIOCHINĂ-BARBU, Dorian Marian () [Corola-publishinghouse/Administrative/1224_a_2366]
-
produselor industriale tipuri de industrie deservită și cerințele privind specificația produselor cantitatea/ frecvența achizițiilor cerințele privind frecvența/ promptitudinea livrărilor modul de achiziționare a produselor prin licitație/ intermediere nivelul serviciilor postvânzare solicitat Analiza concurenței Cea mai bună modalitate de a învinge concurenții este să știm: - cine sunt; - ce oferă din punct de vedere al produsului, prețului, promovării, distribuției; - care sunt strategiile lor (creșterea prețului, creșterea cantitativă); - care sunt punctele lor slabe și tari; - cum reacționează aceștia la schimbările impuse de evoluția pieții
Îndrumatul societăților specializate în pază și protecție by Ioan CIOCHINĂ-BARBU, Dorian Marian () [Corola-publishinghouse/Administrative/1224_a_2366]
-
beneficiile utilizării sale produsele similare sau substituenții caracteristicile speciale. IV. Analiza de piață: tipuri de studii de piață și rezultatele lor cererea pentru produsul sau serviciul respectiv segmentul de piață primar profilul clientului analiza concurenței avantajele și dezavantajele dvs. în raport cu concurenții V. Plan de marketing: strategia produsului strategia prețului cu politica de credite strategia promoțională strategia vânzărilor strategia distribuției VI. Personalul de conducere Curriculum vitae al proprietarului descrierea personalului de conducere VII. Procesul de producție și prestarea serviciului: strategia pentru implementarea
Îndrumatul societăților specializate în pază și protecție by Ioan CIOCHINĂ-BARBU, Dorian Marian () [Corola-publishinghouse/Administrative/1224_a_2366]
-
mod este vândut cum află cumpărătorul de produs/ serviciu C. Segmentul de piață: unde este situată piața cât de mare este piața este o piață în dezvoltare care sunt tendințele pieței caracteristicile specifice ale pieței D. Concurența: care sun principalii concurenți ce calitate au produsele/ serviciile ce reputație au aceștia le sunt clienți fideli cum își distribuie produsele/ serviciile cât de mare este segmentul de piață ce avantaje au ei. Organizarea și conducerea Modul în care veți structura și conduce afacerea
Îndrumatul societăților specializate în pază și protecție by Ioan CIOCHINĂ-BARBU, Dorian Marian () [Corola-publishinghouse/Administrative/1224_a_2366]
-
cerute se pot plictisi de lucrul pe care-l fac și pot să nu fie satisfăcuți de munca lor. În plus, firma va trebui să plătească salarii mai mari. 2. Recrutarea personalului corespunzător Se poate face din interiorul firmei, de la concurenți, surse externe, școli. a. Recrutarea din interiorul firmei este o bună politică de motivare și menținere a salariaților competenți. Această promovare a propriului personal are avantajele: - cunoașterea salariatului și a deprinderilor sale de lucru; - costul angajării este foarte scăzut; - preluarea
Îndrumatul societăților specializate în pază și protecție by Ioan CIOCHINĂ-BARBU, Dorian Marian () [Corola-publishinghouse/Administrative/1224_a_2366]
-
întreruperea activităților; - creează motivația salariaților de a munci mai bine pentru a fi și ei promovați la rândul lor. Pot exista și unele neajunsuri: - un nou angajat poate fi superior calificat; - noul venit poate avea idei noi. b. Recrutarea de la concurenți Angajarea unor salariați de la firmele concurente are avantajul că aceștia au deprinderile necesare realizării sarcinilor, aceștia pot furniza informații despre activitatea concurenților. c. Recrutarea personalului din surse externe. Aceste surse sunt: -recomandările făcute de salariații firmei cu privire la alte persoane (prieten
Îndrumatul societăților specializate în pază și protecție by Ioan CIOCHINĂ-BARBU, Dorian Marian () [Corola-publishinghouse/Administrative/1224_a_2366]
-
unele neajunsuri: - un nou angajat poate fi superior calificat; - noul venit poate avea idei noi. b. Recrutarea de la concurenți Angajarea unor salariați de la firmele concurente are avantajul că aceștia au deprinderile necesare realizării sarcinilor, aceștia pot furniza informații despre activitatea concurenților. c. Recrutarea personalului din surse externe. Aceste surse sunt: -recomandările făcute de salariații firmei cu privire la alte persoane (prieten, rudă etc.) - foștii salariați; - furnizorii și clienții; - prietenii și cunoștințele întreprinzătorului; - agențiile județene de ocupare a forței de muncă; - căutători ocazionali de
Îndrumatul societăților specializate în pază și protecție by Ioan CIOCHINĂ-BARBU, Dorian Marian () [Corola-publishinghouse/Administrative/1224_a_2366]
-
se verifica dacă salariatul s-a acomodat cu noile responsabilități. Pentru o cât mai bună orientare trebuie elaborat un program eficient în acest sens, care să se concentreze asupra prezentării noului salariat asupra specificului firmei, ce o diferențiază de ceilalți concurenți, care sunt punctele tari ale firmei și care sunt punctele slabe, ce misiuni, scopuri și obiective are aceasta și cum pot fi ele realizate. Întreprinzătorul trebuie să cultive la noul salariat entuziasmul pentru munca ce o desfășoară și să-i
Îndrumatul societăților specializate în pază și protecție by Ioan CIOCHINĂ-BARBU, Dorian Marian () [Corola-publishinghouse/Administrative/1224_a_2366]
-
vechi timpuri micul producător agricol a fost preocupat de găsirea unor soluții economice și tehnico-organizatorice pentru a-și îmbunătăți rezultatele economice, pentru a-și întări poziția pe piață în raporturile cu agenții care compun mediul său de afaceri (furnizori, clienți, concurenți). Una dintre soluțiile folosite pentru atingerea acestui obiectiv a fost integrarea pe orizontală cu alte exploatații în vederea desfășurării mai eficiente a activităților de aprovizionare cu factori de producție și de valorificare a producției agricole. Dintre modalitățile de integrare utilizate o
[Corola-publishinghouse/Administrative/1488_a_2786]
-
Pot fi încadrate în categoria oportunităților orice aspecte favorabile care derivă din factori externi întreprinderii: apariția unor piețe noi pe care pot fi valorificate produsele; prevederi legislative care favorizează activitatea întreprinderii pe piață; situații dificile în care se pot găsi concurenții mai puternici etc. Amenințările țin tot de factori externi și sunt: o legislație împovărătoare pentru întreprindere, apariția unor noi concurenți, apariția unor produse înlocuitoare, incoerența strategiilor guvernamentale privind sectorul de activitate sau forma economico juridică a întreprinderii etc. Pentru punerea
[Corola-publishinghouse/Administrative/1488_a_2786]
-
care pot fi valorificate produsele; prevederi legislative care favorizează activitatea întreprinderii pe piață; situații dificile în care se pot găsi concurenții mai puternici etc. Amenințările țin tot de factori externi și sunt: o legislație împovărătoare pentru întreprindere, apariția unor noi concurenți, apariția unor produse înlocuitoare, incoerența strategiilor guvernamentale privind sectorul de activitate sau forma economico juridică a întreprinderii etc. Pentru punerea la punct a analizei SWOT trebuie să parcurgem următorii pași: stabilirea profilului organizației (sectorul și profilul de activitate, zona geografică
[Corola-publishinghouse/Administrative/1488_a_2786]
-
Se teme să nu-l pun În umbră, Îi liniștesc temerile ținându-mi mâinile departe de dansatoarele sale, o chem pentru mine pe Viviana, Întotdeauna de folos. Bem câteva pahare Împreună, Pârvu se destinde, nu mai vede În mine un concurent, ba chiar se gândește să profite de tratația mea, fetele se Îmbată repede, el Îndrăznește cu mâinile-i dolofane din ce În ce mai mult. La un moment dat Îl cheamă pe Adelin la masa noastră, se apleacă și-i șoptește ceva la ureche
[Corola-publishinghouse/Imaginative/1895_a_3220]
-
găsiți cu beregata tăiată. Exact. Dar au condamnat pe cineva pentru asta. Mobilul a fost jaful, cel puțin așa au scris ziarele. Expresia lui Bocioagă, transmisionistul, continuă să rămână neschimbată. Hm, dacă așa au scris ei... Adevărul este că un concurent mult prea gelos pe succesul armeanului a comandat lovitura. Ghinionul lor a fost că au venit prea devreme la magazin. Iar tu știi asta... Pentru simplul motiv că eram acolo. Deci tu ești adevăratul făptaș. Ce mai pot spune? Așa
[Corola-publishinghouse/Imaginative/1514_a_2812]
-
U.E.O. peste P.E.S.C. ar fi acesta. Ar însemna ca U.E.O. și N.A.T.O. să-și împartă sarcinile în materie de securitate. N-ar fi nimic nou, ele deja colaborează. Oricum, intenția europenilor nu este de a crea un concurent pentru N.A.T.O., ci o structură europeană cu care N.A.T.O. să-și împartă atribuțiile și să colaboreze. Uniunea Europeană tinde să-și asigure instituții care să se ocupe de toate problemele ce apar, în orice domeniu, exact ca într-un
Percepții asupra configurației relațiilor internaționale În anii '90 by Spÿridon G. HANTJISSALATAS, Carmen T. ȚUGUI () [Corola-publishinghouse/Administrative/91812_a_92859]
-
unice nu presupune numai eliminarea restricțiilor care îngrădesc libera circulație a mărfurilor și factorilor de producție. Este necesar, în același timp, ca oricare agent economic stabilit pe teritoriul acestei piețe să poată beneficia de o deplină egalitate de tratament față de concurenții săi. O condiție elementară pentru asigurarea acestei egalități o constituie acordarea dreptului de a desfășura activități economice în tot cuprinsul pieței interne unice, fără restricții legate de existența frontierelor naționale. Prevederile referitoare la „dreptul de stabilire” din acordurile de asociere
Percepții asupra configurației relațiilor internaționale În anii '90 by Spÿridon G. HANTJISSALATAS, Carmen T. ȚUGUI () [Corola-publishinghouse/Administrative/91812_a_92859]