3,899 matches
-
două ori, ajungând la 272 (față de 100) în 1913. ● Au scăzut salariile angajaților. De exemplu, salariul orar (stabilit în dolari) era în ianuarie 1920 de 1,55, iar în decembrie 1921 ajunsese la 1,20. Nu s-a creat o aliniere a salariilor cu procentul de creștere a inflației. ● Întreprinderile comerciale au anulat contracte încheiat cu industria. ● Multe întreprinderi și-au încetat activitatea. ● Șomajul a crescut cu 1/3 (la care s-au adăugat și veteranii, care nu își găsiseră de
Crizele economice şi ciclicitatea lor by Alexandru Berca [Corola-publishinghouse/Administrative/935_a_2443]
-
domeniul schimburilor comerciale, accentul s-a pus pe îmbunătățirea accesului pe piețele comunitare a unor produse agricole și industriale românești, așa cum rezultă de altfel și din Protocolul adițional anexă la Acordul European și Acordul Interimar. România apreciază deosebita importanță a alinierii la nivelul concesiilor acordate de către U.E. Poloniei, Ungariei, Cehiei și Slovaciei, precum și noile propuneri eligibile din 1995 la programul CROSS BORDER și țările care nu au frontieră comună cu U.E., cum este cazul României. De asemenea, la cea de-a
Percepții asupra configurației relațiilor internaționale În anii '90 by Spÿridon G. HANTJISSALATAS, Carmen T. ȚUGUI () [Corola-publishinghouse/Administrative/91812_a_92859]
-
erau confruntate, cum ar fi conflictul din fosta Iugoslavie. Multă vreme, în cursul războiului din Bosnia, Germania a manifestat simpatie mai mult față de atitudinea S.U.A. în acest conflict, decât față de cea a partenerilor săi din U.E. În politica față de Irak, alinierea era diferită. Marea Britanie a sprijinit atitudinea dură a S.U.A., în timp ce Franța și Germania au adoptat o linie moderată. În ceea ce privește însă poziția dură a S.U.A. față de Cuba și Iran, statele membre ale U.E. au avut o poziție unită: i
Percepții asupra configurației relațiilor internaționale În anii '90 by Spÿridon G. HANTJISSALATAS, Carmen T. ȚUGUI () [Corola-publishinghouse/Administrative/91812_a_92859]
-
minelor; g) promovarea Pactului de Stabilitate pentru abordarea problemelor legate de granițe și minorități în Europa Centrală și statele baltice. III.8.2. Cauze ale eșecurilor P.E.S.C. Pe lângă aceste „acțiuni comune”, au fost adoptate și mai multe „poziții comune”, (adică alinierea politicilor, nu neapărat inițierea unei acțiuni împreună sau angajarea de resurse) față de Libia, Sudan, Haiti, Ruanda, Burundi și Ucraina. Anumite acțiuni au fost utile (mai ales Pactul de Stabilitate, prin combinația sa de presiuni diplomatice și asistență comunitară) în concertarea
Percepții asupra configurației relațiilor internaționale În anii '90 by Spÿridon G. HANTJISSALATAS, Carmen T. ȚUGUI () [Corola-publishinghouse/Administrative/91812_a_92859]
-
membri și U.R.S.S., au prevalat întotdeauna asupra procedurilor multilaterale. În fiecare an, U.R.S.S. prezida negocierile care determinau fluxul și importanța schimburilor între membri. C.A.E.R., dacă a permis dezvoltarea industriilor grele în diferitele țări membre și o aliniere a structurilor și mecanismelor economice ale lor, n-a antrenat însă spectaculoasa creștere a schimburilor pe care a provocat-o C.E.E. în Europa de Vest. Structura schimburilor în sânul C.A.E.R. era simplă: Uniunea Sovietică furniza materiile prime, în special energetice
Percepții asupra configurației relațiilor internaționale În anii '90 by Spÿridon G. HANTJISSALATAS, Carmen T. ȚUGUI () [Corola-publishinghouse/Administrative/91812_a_92859]
-
proceduri și mecanisme cum ar fi: - întâlnirile la nivel oficial superior (directori politici), între oficiali ai țării E.C.E. asociate, pe de o parte și Președinția Consiliului C.E. și Comisia C.E., pe de altă parte; - folosirea deplină a canalelor diplomatice. În ceea ce privește alinierea legislativă, prevederile tratatului se referă la: - reguli privind concurența. Între părțile semnatare se aplică reguli referitoare la acorduri între întreprinzători în vederea limitării sau denaturării competiției, la abuzul bazat pe poziția dominantă și la ajutorul public, similare cu regulile prevăzute în
Percepții asupra configurației relațiilor internaționale În anii '90 by Spÿridon G. HANTJISSALATAS, Carmen T. ȚUGUI () [Corola-publishinghouse/Administrative/91812_a_92859]
-
transferurilor financiare Plățile cu privire la circulația bunurilor, serviciilor, persoanelor dintre cele două părți se vor autoriza în valuta liber convertibilă. Transferurile de capital în cazul investițiilor directe, repatrierea acestor investiții și a profitului care rezultă din acestea trebuie să fie autorizate. - alinierea legislațiilor în general Trebuie realizată compatibilitatea între legislația țărilor partenere cu privire la chestiuni economice și adiacente care au tangență cu aplicarea acordurilor (inclusiv în domeniul protecției mediului și cel social) și legislația Comunității. Creșterea schimburilor fiind mai curând în beneficiul Comunității
Percepții asupra configurației relațiilor internaționale În anii '90 by Spÿridon G. HANTJISSALATAS, Carmen T. ȚUGUI () [Corola-publishinghouse/Administrative/91812_a_92859]
-
fără îndoială factori importanți ce au contribuit la acest nou curent deosebit de încurajator. Obiectivele pe termen scurt ale României în anii ’90 în această privință constau în: - realizarea unui sistem legislativ compatibil cu cel comunitar în ceea ce privește instrumentele de protecție comercială; - alinierea calendarului pentru România în ceea ce privește taxele vamale și contingentele tarifare, pentru produsele românești, la cele ale celorlalte țări asociate în conformitate cu aranjamentele convenite; - îmbunătățirea accesului pe piața U.E. a produselor textile românești; - participarea Ministerului Comerțului la negocierile pentru adoptarea acordului de asociere
Percepții asupra configurației relațiilor internaționale În anii '90 by Spÿridon G. HANTJISSALATAS, Carmen T. ȚUGUI () [Corola-publishinghouse/Administrative/91812_a_92859]
-
o alianță, statele se pot angaja să-și satisfacă însă și interese reciproce militare și să acționeze în comun pentru promovarea lor. Ca o creație specifică îndeosebi a celei de-a doua jumătăți a secolului al XX-lea, a apărut alinierea - care există ca o precondiție a unei alianțe; ea implică subscrierea partenerilor la anumite obiective și angajarea în promovarea lor prin mijloace colective sau individuale. Astăzi, una dintre formele cele mai răspândite o constituie organizația internațională. Aceasta gravitează în jurul hotărârii
Percepții asupra configurației relațiilor internaționale În anii '90 by Spÿridon G. HANTJISSALATAS, Carmen T. ȚUGUI () [Corola-publishinghouse/Administrative/91812_a_92859]
-
sau de durată, simetrice sau asimetrice, instituționalizate sau ad-hoc, secrete sau publice etc. Pentru o mai bună înțelegere și definire a alianțelor în sistemul instituțional se impun câteva precizări: 1. Alianțele nu pot fi abordate separat, ci situate în contextul alinierilor și realinierilor ce se produc permanent pe scena internațională. Prin fenomenul alinierilor cu alți actori internaționali se încearcă a se răspunde la întrebări ca: cine va apăra pe cine; cine va sprijini pe cine; cine va rezista și cui; în
Percepții asupra configurației relațiilor internaționale În anii '90 by Spÿridon G. HANTJISSALATAS, Carmen T. ȚUGUI () [Corola-publishinghouse/Administrative/91812_a_92859]
-
etc. Pentru o mai bună înțelegere și definire a alianțelor în sistemul instituțional se impun câteva precizări: 1. Alianțele nu pot fi abordate separat, ci situate în contextul alinierilor și realinierilor ce se produc permanent pe scena internațională. Prin fenomenul alinierilor cu alți actori internaționali se încearcă a se răspunde la întrebări ca: cine va apăra pe cine; cine va sprijini pe cine; cine va rezista și cui; în ce împrejurări se va produce aceasta și până când. Dinamica acestora este efectul
Percepții asupra configurației relațiilor internaționale În anii '90 by Spÿridon G. HANTJISSALATAS, Carmen T. ȚUGUI () [Corola-publishinghouse/Administrative/91812_a_92859]
-
se va produce aceasta și până când. Dinamica acestora este efectul acțiunii mai multor vectori între care se disting: jocul de interese (care pot fi comune sau conflictuale), diferențele de putere, tradiția istorică, așezarea geografică ș.a.m.d. Această dinamică a alinierilor conduce practic la încheierea alianțelor. Dar în decizia de alianțe a unui actor sunt luați în calcul și alți parametri: mărimea amenințării comune (care determină gradul de coeziune al alianței), acoperirea unui spectru cât mai larg de amenințări percepute ca
Percepții asupra configurației relațiilor internaționale În anii '90 by Spÿridon G. HANTJISSALATAS, Carmen T. ȚUGUI () [Corola-publishinghouse/Administrative/91812_a_92859]
-
mărimea amenințării comune (care determină gradul de coeziune al alianței), acoperirea unui spectru cât mai larg de amenințări percepute ca fiind aceleași pentru toți membrii (fie prin descurajarea purtătorilor de riscuri de a se alinia, fie prin compensarea unei asemenea alinieri) ș.a. 2. Deși există o terminologie diversă raportată la fenomenul abordat - alianță, asociere, coaliție - se constată similitudinea acestora care poate merge până la identitatea de esențe. În pofida nuanțelor, accentelor și valențelor diferite, este greu de stabilit o diferențiere de substanță între
Percepții asupra configurației relațiilor internaționale În anii '90 by Spÿridon G. HANTJISSALATAS, Carmen T. ȚUGUI () [Corola-publishinghouse/Administrative/91812_a_92859]
-
agresare directă din partea acestora. 3. Statele se aliază cu alte state care le ajută (financiar sau altfel). 4. Statele își aleg aliații pe criterii ideologice. 5. Alianța este facilitată de penetrarea politică. 6. Această teorie a fost testată pe evoluția alinierilor din Orientul Apropiat între anii 1955 și 1979. Argumentele cele mai puternice s-au relevat pentru „balanța de putere”, puține pentru „alinierea cu cel mai tare”, și mai puține pentru criteriul ideologic și infime pentru ajutorul străin sau penetrarea politică
Percepții asupra configurației relațiilor internaționale În anii '90 by Spÿridon G. HANTJISSALATAS, Carmen T. ȚUGUI () [Corola-publishinghouse/Administrative/91812_a_92859]
-
pe criterii ideologice. 5. Alianța este facilitată de penetrarea politică. 6. Această teorie a fost testată pe evoluția alinierilor din Orientul Apropiat între anii 1955 și 1979. Argumentele cele mai puternice s-au relevat pentru „balanța de putere”, puține pentru „alinierea cu cel mai tare”, și mai puține pentru criteriul ideologic și infime pentru ajutorul străin sau penetrarea politică. O caracteristică a alianțelor bazate pe „balanța de putere” este faptul că ele sunt mai ales defensive, încercând descurajarea conflictului prin impunerea
Percepții asupra configurației relațiilor internaționale În anii '90 by Spÿridon G. HANTJISSALATAS, Carmen T. ȚUGUI () [Corola-publishinghouse/Administrative/91812_a_92859]
-
stat evită luarea în calcul a tuturor combinațiilor posibile și face, în ce privește politica de alianțe, doar evaluări binare; 2. ceea ce determină modificările intervenite în alianțe sunt mișcările individuale ale statelor, ceea ce include, de exemplu, posibilitatea formării unei coaliții în cadrul unei „alinieri” sau schimbarea „în bloc” a comportamentului acesteia. În teoria peisajului, mărimea unui actor este o reflectare a importanței acestei națiuni pentru alții. Ea este măsurată în factori demografici, industriali și militari. Fiecare pereche de actori are o propensiune de a
Percepții asupra configurației relațiilor internaționale În anii '90 by Spÿridon G. HANTJISSALATAS, Carmen T. ȚUGUI () [Corola-publishinghouse/Administrative/91812_a_92859]
-
comparații între alianțe în legătură cu stabilitatea lor sau se calculează echilibrul în sistem. Această teorie a „peisajului energetic” care își are rădăcinile în dinamica sistemelor din fizică a prevăzut corect mișcarea configurațiilor de dinaintea celui de-al doilea război mondial, cât și alinierile intervenite după 1989, evidențiind că U.R.S.S. va fi părăsită de toți foștii săi aliați, mai puțin Bulgaria. De asemenea, „teoria peisajului” a prevăzut că toate aceste state, foste satelite sovietice, vor căuta admiterea în „blocul” până atunci advers. Teoreticienii
Percepții asupra configurației relațiilor internaționale În anii '90 by Spÿridon G. HANTJISSALATAS, Carmen T. ȚUGUI () [Corola-publishinghouse/Administrative/91812_a_92859]
-
la mie. Deși literatura de specialitate care tratează problematica alianțelor este relativ abundentă, construcția unei teorii cuprinzătoare nu a fost încă finalizată. Pentru atingerea acestui scop se apreciază că mai sunt necesare elaborări teoretice pentru probleme ca: - tipologia alianțelor și alinierilor; - durabilitatea și politica de conservare a alianțelor; - cauzele dezintegrării coalițiilor; - efectele alianțelor asupra politicii interne; - procesul de finalizare a alianțelor; - sursele influenței în interiorul acestora; - analiza beneficiilor și costurilor politicii de alianțe ale statelor. VI.5.2. Concluzii Alianțele reprezintă o
Percepții asupra configurației relațiilor internaționale În anii '90 by Spÿridon G. HANTJISSALATAS, Carmen T. ȚUGUI () [Corola-publishinghouse/Administrative/91812_a_92859]
-
pentru politica externă a statelor, fiind o componentă de bază a politicii mondiale și a dreptului internațional. Literatura de specialitate oferă o gamă largă de definiții ale conceptului de alianță. Alianțele nu pot fi abordate separat, ci situate în contextul alinierilor și realinierilor. Conceptele de alianță, asociere, coaliție sunt similare. Alianța reprezintă o formă distinctă de cooperare, “o relație de cooperare între două sau mai multe grupuri autonome pentru atingerea unui obiectiv specific”. Alianțele vizează, în esență: - asocierea sau colaborarea pentru
Percepții asupra configurației relațiilor internaționale În anii '90 by Spÿridon G. HANTJISSALATAS, Carmen T. ȚUGUI () [Corola-publishinghouse/Administrative/91812_a_92859]
-
sunt confruntate, cum ar fi conflictul din fosta Iugoslavie. Multă vreme, în cursul războiului din Bosnia, Germania a manifestat simpatie mai mult față de atitudinea S.U.A. în acest conflict, decât față de cea a partenerilor săi din U.E. În politica față de Irak, alinierea a fost diferită. Marea Britanie a sprijinit atitudinea dură a S.U.A., în timp ce Franța și Germania au adoptat o linie mai moderată. În ceea ce privește însă poziția dură a S.U.A. față de Cuba și Iran, statele membre ale U.E. au avut o poziție
Percepții asupra configurației relațiilor internaționale În anii '90 by Spÿridon G. HANTJISSALATAS, Carmen T. ȚUGUI () [Corola-publishinghouse/Administrative/91812_a_92859]
-
acord asupra politicii față de exportul și controlul minelor antipersonal; 7. promovarea Pactului de Stabilitate pentru abordarea problemelor legate de granițe/minorități în Europa Centrală și statele baltice. Pe lângă aceste „acțiuni comune”, au fost adoptate și mai multe „poziții comune” (adică alinierea politicilor, dar nu neapărat inițierea unei acțiuni împreună sau angajarea de resurse) față de Ucraina, Libia, Sudan, Haiti, Ruanda și Burundi. Anumite acțiuni au fost utile (mai ales Pactul de Stabilitate, prin combinația sa de presiuni diplomatice și asistență comunitară), în
Percepții asupra configurației relațiilor internaționale În anii '90 by Spÿridon G. HANTJISSALATAS, Carmen T. ȚUGUI () [Corola-publishinghouse/Administrative/91812_a_92859]
-
și tot mai multe firme/companii și chiar țări sunt interesate de cunoașterea și implementarea acestor principii din dorința de a se constitui în parteneri de încredere pentru țările cu tradiție în domeniu, ceea ce, în timp, va conduce la o aliniere a culturilor din diferite țări în domeniul guvernanței corporative. Principiile guvernanței corporative elaborate de OECD În octombrie 1998, ministerele de finanțe ale țărilor membre ale G7 au lansat un apel privind transparența, calitatea, coerența și comparabilitatea informațiilor referitoare la piețele
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
Incapacitatea ținerii pasului cu schimbările Magnitudine Inițiative competiționale Stabilire defectuoasă a priorităților Atenție, focusare Nerespectarea procedurii 3. COMPETIȚIA Schimbarea poziției de piață Numărul competitorilor Fuziuni/absorbție Performanțele și reputația competitorilor Fuziunile 4. CONFUZIA Semnalele neclare Obiective conflictuale Politici interne Lipsa alinierii Luptele pentru putere 5. CONTRACTELE Acorduri/Înțelegeri Proiecte Limite Restricții Lipsa responsabilității Proprietate Răspundere limitată Necunoașterea obligațiilor Lipsă de claritate 6. RISCURI NAȚIOINALE Devalorizare Schimbarea puterii Lipsa conformității legale Tulburare a comunității Instabilitate Atitudini păgubitoare Terorism Întreruperi ale afacerii Neliniște
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
Noi produse financiare Impozitare Moneda Facturare Disponibilitatea costurilor capitalului Lichiditate Raportarea financiară Contraparte Cash-flow-uri Grad de îndatorare 9. FRAUDĂ Defalcare Jaf Delapidare Denaturare Furt Crimă organizată Șantaj Acțiuni ilegale Drept de folosință neautorizat Falsificare Piratarea datelor 10. INTERACȚIUNI ÎNTRE GRUPURI Aliniere Conflict de interese Evaluarea transferurilor Competiție internă Duplicitate Coordonare Evaluarea portofoliului și managementul 11. SĂNĂTATE ȘI SIGURANȚĂ Stricări ale echipamentelor Impact asupra mediului Moarte Răniri de persoane Îmbolnăviri Boală Poluare Deteriorări ale bunurilor aflate în proprietate Contaminare Emisii Zgomot Nealiniere
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
să existe înainte de identificarea evenimentelor Guvernanța corporativă 282 potențiale care le pot afecta atingerea acestora. Gestionarea riscurilor la nivel de organizație asigură existența unui proces pus în aplicare de conducere, care să ajute atât la stabilirea obiectivelor, cât și la alinierea acestora la strategie și la apetitul pentru risc al organizației. Obiectivele entității pot fi percepute prin prisma a patru categorii: obiective strategice, legate de țelurile stabilite la nivel înalt, aliniate cu și sprijinind misiunea / viziunea entității; obiective operaționale, legate de
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]