KorAP: Find »[drukola/base=externalizare & drukola/pos=noun]« with Poliqarp

<1 ...107 108 109 ...114 >

2,836 matches

Corola-publishinghouse/Journalistic/2201_a_3526

se va ține cont de reluările din anii anteriori. Problema apare dacă nimeni nu te-a distribuit anul trecut și nimeni nu te distribuie nici anul următor - atunci ceva nu e în regulă cu tine.“ Directoarea Naționalului timișorean crede că externalizarea serviciilor e o formulă bună, care ar putea avea avantaje pentru ambele părți: „Dacă ești nemulțumit de un regim de opt ore zilnic, poți să fii liber profesionist și vei fi angajat pe PFA sau îți faci SRL. Și automat

[Corola-publishinghouse/Journalistic/2201_a_3526]
Corola-publishinghouse/Imaginative/2287_a_3612

necesare pentru a concura pe piața de desfacere globală a tehnologiei de vârf?” Dacă nu se va reuși realizarea unei viziuni asupra viitorului, care să răspundă cu succes acestei întrebări atunci se va ajunge la un nivel mai mare de externalizare, la pierderea joburilor în Statele Unite și o diminuare a calității nivelului de trai. Acestea sunt realități pe care nu le veți putea schimba în zece sau douăzeci de ani. Trebuie să le schimbați începând din clipa de față. Dacă nu

[Corola-publishinghouse/Imaginative/2287_a_3612]
genomică și echilibrarea ADN-ului - pot fi atinse numai prin folosirea computerului și a inovațiilor internetului. Ordinea secvențială a ADN-ului și noile medicamente care au rezultat, precum și medicina personalizată nu ar putea fi realizate fără computere rapide și puternice. Externalizarea rețelelor de comunicații și colaborările pe internet sunt de asemenea, motoare ale nanotehnologiei. Construirea dispozitivelor și materialelor la nanoscară nu ar putea avea loc fără accesul la computerele inteligente, ieftine, rapide și puterea de rețea ieftină a lățimii de bandă

[Corola-publishinghouse/Imaginative/2287_a_3612]
o dețin, de cele mai mari regiuni în care este concentrată producția și de centre de software, acestea vor deveni părți integrante ale acestui viitor. Competiția dură va defini economia inovațiilor. Ștachetele vor fi ridicate la alte înălțimi. Goana după externalizare la nivelul Indiei și deficitele comerciale legate de producție cu China indică astăzi imaginea viitorului. Economia inovațiilor ar putea fi caracterizată ca fiind generată de transformarea pe care o cunoaște economia actuală. Exact cum tehnologia informațiilor și biotehnologia au adus

[Corola-publishinghouse/Imaginative/2287_a_3612]
nivel național. Oportunități ratate în cercetarea legată de celulele stem, nanotehnologie și resursele de energie regenerabile au condus la pierderea avantajului competițional pentru business și națiune. Cererea de forță de muncă calificată a condus la o creștere de 300% în ceea ce privește externalizarea. Deficitul comercial cu India a ajuns acum să rivalizeze cu cel al Chinei. Dolarul cunoaște un declin. Caracteristici-cheie: Pierderea parțială a leadershipului pe piețele-cheie și industriile importante; lipsa talentelor calificate; nivel slab de educație și de pregătire; creștere economică dar

[Corola-publishinghouse/Imaginative/2287_a_3612]
fost afectată de această evidență și s-a angajat ca UPS să aibă o structură mai diversificată. Populație hispanică Vârstnici Femei Caracteristici demografice Harta viitorului forței de muncă Probleme Lupta pentru Economia atragerea talentelor inovațiilor Mai multe joburi decât angajați Externalizarea UPS s-a confruntat cu probleme legate de forța de muncă și înainte. În 1960, compania avea mai multe locuri de muncă decât angajați, situație cauzată de lipsa mâinii de lucru calificate - număr insuficient de șoferi. Acum era vorba despre

[Corola-publishinghouse/Imaginative/2287_a_3612]
Până în 2025, unul din trei nou-angajați va fi de sex feminin. De asemenea, rata natalității scăzută din Statele Unite va avea ca urmare mai puțin angajați care vor fi disponibili, dacă nu va fi accelerat fenomenul imigrației. Această tendință va accelera externalizarea pe măsură ce talentele - independent de geografie - vor deveni cel mai valoros activ al corporațiilor. Conform Biroului pentru Statistica Forței de Muncă din Statele Unite, forța de muncă va pierde aptitudinile și cunoștințele grupei de vârstă educate în colegii, a celor care reprezintă

[Corola-publishinghouse/Imaginative/2287_a_3612]
a forței de muncă din afara țării și stabilitatea din țările lor vor deveni motoarele-cheie ale productivității SUA, pe măsură ce businessul va fi în căutarea forței de muncă globale pentru servicii și soluții pe care nu le poate găsi în propria țară. Externalizarea, care este în egală măsură eficientă din punct de vedere al costurilor și deține un avantaj competițional, va deveni o componentă principală a businessului din Statele Unite. Costurile reduse ale externalizării nu sunt principalul argument. Calificarea superioară a forței de muncă

[Corola-publishinghouse/Imaginative/2287_a_3612]
soluții pe care nu le poate găsi în propria țară. Externalizarea, care este în egală măsură eficientă din punct de vedere al costurilor și deține un avantaj competițional, va deveni o componentă principală a businessului din Statele Unite. Costurile reduse ale externalizării nu sunt principalul argument. Calificarea superioară a forței de muncă externe, unii dintre aceștia având chiar o pregătire mai avansată decât cei de pe teritoriul Statelor Unite, va domina această tendință mai departe în viitor. Previziunea mea este că, deși există riscul

[Corola-publishinghouse/Imaginative/2287_a_3612]
a forței de muncă externe, unii dintre aceștia având chiar o pregătire mai avansată decât cei de pe teritoriul Statelor Unite, va domina această tendință mai departe în viitor. Previziunea mea este că, deși există riscul de a fi lipsit de popularitate, externalizarea va continua să fie o strategie necesară pe măsură ce companiile concurează pentru atragerea talentelor într-o economie a inovațiilor hipercompetitivă la nivel global. Schimbări la nivelul inovațiilor: În viitor, schimbările vor necesita dobândirea unor aptitudini și mai înalte, o educație mai

[Corola-publishinghouse/Imaginative/2287_a_3612]
competiția economiei globale. Statele Unite rămân la un nivel scăzut sub cel al altor douăzeci de națiuni în privința rezultatelor înregistrate la matematică și științe, ceea ce indică un viitor periculos pentru forța sa de muncă. Acesta este un aspect al tendinței spre externalizare. Există o mare probabilitate ca forța de muncă a Statelor Unite să nu fie capabilă să concureze în viitoarea economie a inovațiilor fără o îmbunătățire majoră a sistemului de educație, concentrat masiv asupra creșterii standardelor legate de matematică și științe. Luați

[Corola-publishinghouse/Imaginative/2287_a_3612]
leadership global al Statelor Unite va fi în mod semnificativ diminuat dacă nevoile forței de muncă de atragere a celor dotați cu aptitudini nu vor fi eficient satisfăcute. Cererea de forță de muncă înzestrată cu aptitudini legate de inovații va domina externalizarea la nivel global - nu numai costurile. Noii veniți în rândurile forței de muncă vor fi în mod predominant din rândurile femeilor și ale minorităților, în special ale americanilor hispanici, până în 2020. Vânătoarea de resurse umane Pe măsură ce lupta pentru atragerea talentelor

[Corola-publishinghouse/Imaginative/2287_a_3612]
folosesc roboții Cyjackuri: anti-hackeri Consilieri pentru viața personală Specialiști în descoperirea identității personale DSC își creează propriul viitor astăzi prin acțiunile întreprinse de managerii săi, prin investiții și valorile sale. Deja compania luptă să facă față cerințelor clienților săi. Cu toate că externalizarea a pus o oarecare presiune asupra firmei, o scurgere fără oprire de creiere în afară va conduce la situația în care compania va deveni vulnerabilă. Într-o industrie intensiv bazată pe cunoștințe, în care liderii informațiilor conduc businessul, oamenii pregătiți

[Corola-publishinghouse/Imaginative/2287_a_3612]
simt în mod justificabil incapabile în fața resurselor din ce în ce mai puternice ale națiunilor. Acele națiuni care se tem de globalizare sunt preocupate de incapacitatea industriilor lor locale de a supraviețui în fața competiției globale. Deseori, organizațiile multinaționale care au investit în inovații, dirijează externalizarea sau au acces la sume mari de capital și rezerve de forță de muncă, sunt percepute de națiunile mai puțin norocoase ca deținând un avantaj incorect. Într-o lume a globalizării tot mai accentuate, nu va mai exista divizarea celor

[Corola-publishinghouse/Imaginative/2287_a_3612]
integral forța de muncă, roboții vor înlocui în mod similar mâna de lucru calificată. Este inevitabil și va conduce la o nouă interpretare a muncii depuse de om și a carierelor. Dacă vă gândiți că semenii noștri sunt furioși în legătură cu externalizarea, așteptați până când îi vor vedea pe roboții care îi vor înlocui pe oameni în viitor. Creiere lichide Deși conștiința față de sine și față de mediu a fost întotdeauna asociată cu creaturile vii, acest lucru ar putea deveni o nebuloasă în următorul

[Corola-publishinghouse/Imaginative/2287_a_3612]
China, consumatorul american și calitatea nivelului de trai au fost beneficiarii. China a avut imens de câștigat din faptul că a reprezentat un gen de producție-Mecca pentru întreaga lume, în timp ce India a beneficiat de pe urma faptului că a devenit centrul de externalizare pentru multe servicii și dezvoltare de software. ------------------------------------------------------------------ TITLU DE ȘTIRI DIN VIITOR: 2017 Raport: condiții îmbunătățite de asigurare a securității pe plan intern atrag un număr tot mai mare de imigranți în SUA. -------------------------------------------------------------- Comerțul dinamic și economia inovațiilor Economia globală

[Corola-publishinghouse/Imaginative/2287_a_3612]
în 2010, reprezentase un șoc pentru mulți americani. Mai puțini angajați însemna productivitate mai scăzută. Cu aproape zece milioane de joburi neocupate, mai mult de șapte milioane dintre acestea necesitând aptitudini de înaltă performanță în domeniul tehnologiei, corporațiile recurseseră la externalizare pentru a rămâne competitive. Economia era în pericol. Era deja un adevăr recunoscut. La început, părea ca și cum nu mai era nicio soluție pentru a redresa lucrurile. După atacurile de la 11 septembrie, deprinderea imigranților și a studenților de a veni în

[Corola-publishinghouse/Imaginative/2287_a_3612]
businessului. TITLU DE ȘTIRI DIN VIITOR: 2012 Liceele din SUA sunt cel mai bine cotate în lume în privința predării științelor ----------------------------------------------------------------- Ca răspuns față de un aflux de peste zece milioane de persoane care aplicaseră pentru joburi calificate, cele mai multe companii au renunțat la externalizare și au început angajările pe plan intern. Acest lucru s-a finalizat cu o creștere a optimismului național care a adus înapoi capital și companii și a condus la noi investiții în inițiativă. Acest aflux de forță de muncă calificată

[Corola-publishinghouse/Imaginative/2287_a_3612]
americană. În multe privințe, acesta este un lucru bun. Dar uneori, încrederea că totul va decurge bine - doar pentru că așa s-a întâmplat în trecut - poate fi paralizantă. Fusese dificil să se treacă peste acest impas. Când a început tendința externalizării, era un subiect sensibil de discutat. Totuși, pe măsură ce anii se scurgeau, corporațiile din SUA erau nevoite să intre în competiția globală și să facă față unei mari lipse de talente pe piața locurilor de muncă. Nu numai că se înregistrau

[Corola-publishinghouse/Imaginative/2287_a_3612]
muncă decât forță de muncă disponibilă pentru a le ocupa, dar candidații nu erau pregătiți pentru aceste joburi. Cele mai multe joburi erau în domeniul tehnologiei, solicitând aptitudini deosebite, de înaltă pregătire, care nu erau asigurate de instruirea în școli și colegii. Externalizarea a perpetuat ciclul negativ, în cele din urmă alimentând permanenta lipsă de forță de muncă calificată. TITLU DE ȘTIRI DIN VIITOR: 2018 Hackerii cibernetici fură din nou miliarde de dolari --------------------------------------------------------------- Imigrația se redusese drastic întrucât cardurile digitale de identitate fuseseră

[Corola-publishinghouse/Imaginative/2287_a_3612]
războiul nuclear nuclone știința genomicii nutritive existența în afara planetei dependența de petrol, vezi și alimentarea cu energie a viitorului Oklahoma City Federal Building Angajați mai vârstnici OPEC Optimism, autoîmplinire David O’Reilly Organizația pentru Cooperare Economică și Dezvoltare Charles Ostman Externalizarea forței de muncă Pakistan, criza nucleară Prognoze din trecut Rețele de comunicare între parteneri Îmbunătățirea performanței Piața personală și roboți Dotarea indivizilor cu tehnologie personală Factorul bunăstării personale Pfizer Industria farmaceutică/sănătatea Philips Philips Health Index Punctul de prag Phoenix

[Corola-publishinghouse/Imaginative/2287_a_3612]
Corola-publishinghouse/Journalistic/2349_a_3674

ea concepută, ar oferi terenul social-motivațional al împărtășirii cunoașterii între membrii unei organizații. Nonaka (Ijikiro) a elaborat un model dinamic al transferului de cunoaștere (Schema 1). Tabelul 1. Modelul Nonaka De la cunoaștere Spre cunoaștere Tacită Explicită Tacită Socializare 1 2 Externalizare Explicită Internalizare 3 4 Combinare Cazul 1 (socializare) exprimă procesul transmiterii de cunoaștere pe baza experienței directe a celui ce o însușește (învățarea prin observare directă, copierea de comportamente, experiențe în comun parțial - prin capacitatea de înțelegere și asimilare a

[Corola-publishinghouse/Journalistic/2349_a_3674]
4 Combinare Cazul 1 (socializare) exprimă procesul transmiterii de cunoaștere pe baza experienței directe a celui ce o însușește (învățarea prin observare directă, copierea de comportamente, experiențe în comun parțial - prin capacitatea de înțelegere și asimilare a elevului). Cazul 2 (externalizare) se referă la toate procesele de „obiectivizare” a cunoașterii (Popper) prin cărți, studii, simpozioane, protocoale, patente, mostre de laborator, aparatură etc. De regulă, externalizarea permite „obiectivarea” aspectelor logico-cognitive și mai puțin a celor psiho afective. Cazul 3 (internalizarea) reprezintă modul

[Corola-publishinghouse/Journalistic/2349_a_3674]
de comportamente, experiențe în comun parțial - prin capacitatea de înțelegere și asimilare a elevului). Cazul 2 (externalizare) se referă la toate procesele de „obiectivizare” a cunoașterii (Popper) prin cărți, studii, simpozioane, protocoale, patente, mostre de laborator, aparatură etc. De regulă, externalizarea permite „obiectivarea” aspectelor logico-cognitive și mai puțin a celor psiho afective. Cazul 3 (internalizarea) reprezintă modul prin care această cunoaștere obiectivizată (cazul 2) poate fi însușită de indivizi (devenind cunoaștere tacită). Cazul 4 (combinare) se referă la reconfigurarea cunoașterii explicite

[Corola-publishinghouse/Journalistic/2349_a_3674]
Autonomie 3 4 Cultură colectivă Ceea ce aduce nou modelul este teza că individul intră în raport cu stocul de cunoaștere exterior lui (sub forma cunoașterii explicite sau tacite a altor oameni) doar prin medierea cunoașterii explicite. Cu alte cuvinte, raportul elev-profesor implică externalizarea cunoașterii tacite de către profesor (așa cum am menționat și noi anterior). În orice cadru conceptual am judeca, întreprinderea trebuie să asigure transferul de la un tip de cunoaștere explicită (strategia sa, programele de acțiune, dispozițiile manageriale, normele de activitate etc.) spre cunoașterea

[Corola-publishinghouse/Journalistic/2349_a_3674]