5,990 matches
-
Institutul este înființat în scopul desfășurării activității de cercetare științifică și dezvoltare în domeniul sănătății publice și managementului sanitar și are rolul de for tehnic și profesional al Ministerului Sănătății și Familiei, pentru elaborarea și fundamentarea științifică a propunerilor de strategii specifice de politică sanitară a Ministerului Sănătății și Familiei, prin participarea la elaborarea strategiei de dezvoltare a domeniului și la realizarea cu prioritate a obiectivelor științifice și tehnologice ale Programului național de cercetare științifică și dezvoltare tehnologică și ale Planului
REGULAMENT din 27 noiembrie 2002 de organizare şi funcţionare a Institutului Naţional de Cercetare-Dezvoltare în Sănătate Bucureşti. In: EUR-Lex () [Corola-website/Law/146313_a_147642]
-
lume poate fi transformată în bunuri și servicii de către cei care au acces la această cunoaștere prin noile TIC. De la o diviziune a lumii în raport cu accesul la cunoaștere și la utilizarea noilor TIC ("global digital divide") se poate ajunge prin strategii adecvate, elaborate la nivel național și global, la noi oportunități oferite dezvoltării societății la nivel planetar ("global digital opportunity"), așa cum se arată la "The Okinawa Summit of the G7/G8", în iulie 2000. Cunoscutul dicton "cunoașterea este putere" devine o
STRATEGIE NAŢIONALĂ din 12 decembrie 2002 pentru promovarea noii economii şi implementarea societăţii informaţionale. In: EUR-Lex () [Corola-website/Law/147153_a_148482]
-
hărților GPS, ● utilizarea tehnologiei GIS în transporturi. m) Controlul mediului înconjurător (Mediul înconjurător on-line) ... Una dintre cele mai importante acțiuni pe plan mondial o reprezintă protecția mediului înconjurător. Standardele scăzute privind obligațiile anterioare, precum și absența protecției mediului înconjurător vor necesita strategii ferme pe termen lung. Pe de altă parte, integrarea țării noastre în UE presupune implementarea și respectarea legislației UE privind protecția mediului înconjurător. Țările candidate și UE ratifică în prezent o serie de acorduri privind participarea acestora la European Environment
STRATEGIE NAŢIONALĂ din 12 decembrie 2002 pentru promovarea noii economii şi implementarea societăţii informaţionale. In: EUR-Lex () [Corola-website/Law/147153_a_148482]
-
HOTĂRÂRE nr. 798 din 17 decembrie 1992 (*republicata*) privind organizarea și funcționarea Ministerului Transporturilor Articolul 1 (1) Ministerul Transporturilor, ca organ al administrației publice centrale de specialitate, îndeplinește rolul de autoritate unică în transporturile feroviare și metrou, auto, navale și aeriene, elaborează strategii de dezvoltare în aceste domenii, precum și în activitatea de întreținere a drumurilor naționale și a construcțiilor specifice, aplicând politică economică a Guvernului României. ... (2) Ministerul Transporturilor coordonează activitățile industriale, de construcții, de cercetare și proiectare, de învățământ și social-culturale, de sănătate
HOTĂRÂRE nr. 798 din 17 decembrie 1992 (*republicată*) privind organizarea şi funcţionarea Ministerului TranSporturilor. In: EUR-Lex () [Corola-website/Law/146582_a_147911]
-
Articolul 2 În realizarea scopului prevăzut la art. 1 alin. (1) C.N.E. are următoarele atribuții: a) elaborează și aplica strategii și politici pentru selecția, pregătirea și susținerea tinerilor și cadrelor didactice în activități de înaltă performanta; ... b) organizează și coordonează strategii de pregătire, evaluări, seminarii științifice, concursuri, conferințe, în țara sau în străinătate; ... c) coordonează activitatea C.J.E./C.E.M.B. și C.E.C.S.U.; ... d) acorda elevilor și studenților burse de studiu în țara și în străinătate, premii, cărți și altele asemenea; ... e) organizează
HOTĂRÂRE nr. 34 din 16 ianuarie 2003 privind înfiinţarea Centrului Naţional de Excelenta. In: EUR-Lex () [Corola-website/Law/147501_a_148830]
-
și realizarea programului anual de activitate al Agenției Naționale pentru Ocuparea Forței de Muncă; 12. elaborează propuneri privind sistemul de salarizare pentru funcționarii publici și personalul contractual din sectorul bugetar și realizează controlul aplicării legislației din acest domeniu; 13. propune strategii cu privire la salarizarea în regii autonome, companii și societăți naționale și în societăți comerciale cu capital integral sau majoritar de stat; 14. elaborează sistemul de ajustare a salariilor în raport cu evoluția prețurilor de consum; 15. elaborează metodologia de calcul al nivelului salariului
HOTĂRÂRE nr. 4 din 4 ianuarie 2001 - (*actualizată*) privind organizarea şi funcţionarea Ministerului Muncii şi Solidarităţii Sociale. In: EUR-Lex () [Corola-website/Law/146363_a_147692]
-
tehnice, echipamentelor individuale de protecție a muncii și al echipamentelor individuale de lucru; 4. elaborează și avizează proiecte de acte normative, metodologii sau proceduri pentru implementarea sistemului privind asigurarea pentru accidente de muncă și boli profesionale; 5. elaborează politici și strategii pentru funcționarea eficientă a sistemului de asigurare și prevenire a accidentelor de muncă și a bolilor profesionale; 6. aprobă clasificarea minelor din punct de vedere al emanațiilor de gaze, în baza documentațiilor prezentate de persoanele juridice; 7. desfășoară activități de
HOTĂRÂRE nr. 4 din 4 ianuarie 2001 - (*actualizată*) privind organizarea şi funcţionarea Ministerului Muncii şi Solidarităţii Sociale. In: EUR-Lex () [Corola-website/Law/146363_a_147692]
-
de protecție a platformelor meteorologice și a oricăror lucrări care conduc la dezafectarea unei unități meteorologice din rețeaua meteorologica naționala; 20. avizarea studiilor de fundamentare meteorologica, hidrologica și hidrogeologica, elaborate de alte persoane fizice sau juridice; 21. elaborarea periodică de strategii privitoare la gospodărirea integrată a apelor și de planuri de acțiuni prioritare în aceasta direcție; 22. elaborarea studiilor de impact și de bilanț de mediu; 23. elaborarea, în colaborare cu Ministerul Educației Naționale, a programelor școlare pentru învățământul meteorologic, hidrologic
HOTĂRÂRE nr. 980 din 29 decembrie 1998 pentru înfiinţarea Companiei Naţionale "Institutul Naţional de Meteorologie, Hidrologie şi Gospodărire a Apelor" - S.A. (I.N.M.H.). In: EUR-Lex () [Corola-website/Law/122733_a_124062]
-
care aplica strategia și politica Guvernului în domeniul protecției consumatorilor. Articolul 2 În realizarea obiectului sau de activitate, Oficiul pentru Protecția Consumatorilor are următoarele atribuții: 1. asigura, în domeniul sau de activitate, aplicarea legilor și a hotărîrilor Guvernului; 2. elaborează strategii pe termen scurt, mediu și lung în domeniul protecției consumatorilor pe care le supune, spre aprobare, Guvernului; 3. elaborează proiecte de reglementări specifice în domeniul protecției consumatorilor, cu privire la conservarea, ambalarea, etichetarea, transportul, depozitarea și comercializarea produselor din producția interna și
HOTĂRÎRE Nr. 223 din 10 aprilie 1995 privind organizarea şi funcţionarea Oficiului pentru Protecţia Consumatorilor. In: EUR-Lex () [Corola-website/Law/112602_a_113931]
-
rețelele publice de canalizare ale localităților, în funcție de numărul de locuitori, de amploarea și intensitatea activității industriale locale prezente și viitoare și de posibilitățile financiare. Articolul 3 Direcția serviciilor de gospodărie comunală din Ministerul Lucrărilor Publice și Amenajării Teritoriului și Direcția strategii și reglementarea resurselor de apa din Ministerul Apelor, Pădurilor și Protecției Mediului, împreună cu Regia Autonomă "Apele Române", precum și Direcția generală a medicinii preventive și a promovării sănătății din Ministerul Sănătății vor urmări aducerea la îndeplinire a prevederilor prezentului ordin. Articolul
ORDIN nr. 645 din 30 octombrie 1997 pentru aprobarea Normativului privind condiţiile de evacuare a apelor uzate în reţelele de canalizare ale localităţilor. In: EUR-Lex () [Corola-website/Law/119399_a_120728]
-
Alinierea sistemelor calității în industrie (tehnologii, produse, servicii, personal) la standardele internaționale - ISO seria 9000 și la normele Uniunii Europene seria EN 45000. 4.1.4.1. Metodologii referitoare la ingineria calității și fiabilității; 4.1.4.2. Prognoză și strategii legate de organizarea și implementarea sistemelor calității; 4.1.4.3. Elaborarea și revizuirea normelor și a standardelor profesionale (standarde pentru ramură și subramuri); 4.1.4.4. Informatizarea și managementul calității specifice industriei construcțiilor de mașini. 4.2. ELECTROTEHNICA
HOTĂRÎRE Nr. 27 din 27 ianuarie 1994 privind aprobarea Programului naţional de cercetare-dezvoltare. In: EUR-Lex () [Corola-website/Law/110072_a_111401]
-
sindicatelor și organismelor neguvernamentale. (2) Din comisie mai fac parte experți desemnați de partidele politice parlamentare. ... (3) La solicitarea comisiei, ministerele, celelalte autorități ale administrației publice centrale și prefecturile, precum și misiunile diplomatice ale României în străinătate vor elabora, după caz, strategii sectoriale, programe de ramură, analize și studii de fundamentare necesare realizării Strategiei naționale de pregătire a aderării României la Uniunea Europeană și vor pune la dispoziție datele și informațiile necesare. ... Articolul 3 (1) În lucrările sale, comisia va utiliza studiile de
HOTĂRÎRE Nr. 111 din 27 februarie 1995 privind constituirea şi funcţionarea Comisiei de elaborare a Strategiei naţionale de pregătire a aderării României la Uniunea Europeană. In: EUR-Lex () [Corola-website/Law/112339_a_113668]
-
să realizez o prezentare critică a familiei modelelor spațiale de competiție electorală, pentru ca mai apoi să testez empiric asumpțiile acestor modele în ceea ce privește opțiunile de vot ale românilor. Deși modelele spațiale au fost în principal dezvoltate pentru a explica și propune strategii prin care partidele aflate în competiție electorală să își maximizeze suportul electoral obținut în alegeri, asumpțiile acestora cu privire la votanți pot fi utilizate și pentru a explica și prezice opțiunile electorale ale votanților. Prin urmare, prima parte a capitolului prezintă principalele
Modele spaţiale ale competiţiei electorale. In: Competenţa politică în România by Andra-Maria Roescu () [Corola-publishinghouse/Science/796_a_1567]
-
competiție electorală, de la modelele clasice (Downs, 1957; Rabinowitz și Macdonald, 1989) până la cele mai recente formulări (Merril și Grofman, 1999; Adams, Merrill și Grofman, 2005). Deși scopul principal al acestor modele este acela de a explica și de a propune strategii prin care partidele să își maximizeze suportul electoral obținut în alegeri, asumpțiile modelelor cu privire la electorat pot fi utilizate și pentru a explica și/sau prezice votul, întrucât orice teorie despre competiția electorală trebuie mai întâi să facă asumpții cu privire la modul
Modele spaţiale ale competiţiei electorale. In: Competenţa politică în România by Andra-Maria Roescu () [Corola-publishinghouse/Science/796_a_1567]
-
spațiale de competiție electorală au deja o lungă tradiție în știința politică, tradiție care a debutat cu Downs ([1957Ț 2009) și care continuă și astăzi. Deși scopul principal al acestor modele este acela de a explica și de a propune strategii prin care partidele să își maximizeze suportul electoral obținut în alegeri, o componentă principală a oricărui model de competiție electorală rămâne modul în care votanții își formează opțiunile electorale. Din acest motiv, utilizând asumpțiile modelelor spațiale, fie acestea de tip
Modele spaţiale ale competiţiei electorale. In: Competenţa politică în România by Andra-Maria Roescu () [Corola-publishinghouse/Science/796_a_1567]
-
Un student poate fi considerat că a obținut rezultate satisfăcătoare, când a reușit, în timpul stabilit, să-și însușească elementele esențiale ale programelor școlare (cunoștințe, priceperi, deprinderi) la un nivel care să permită lărgirea, aprofundarea continuă și aplicarea lor în practică. Strategii de evaluare și tehnici de notare utilizate în învățământul superior contemporan Evaluarea trebuie concepută nu numai ca un control al cunoștințelor sau ca mijloc de măsurare obiectivă, ci și ca o cale de perfecționare, ce presupune o strategie globală asupra
Concepte moderne privind utilizarea tehnologiilor informaţionale în procesul de predare-învăţare-evaluare la disciplina "Bazele generale ale fotbalului" by Gheorghe Balint () [Corola-publishinghouse/Science/661_a_1278]
-
eventual pe cont propriu la reușită (Baldy R., 1989). O abordare sistemică asupra evaluării, este propusă de UNESCO în „L’éducateur et l’approche systémique” (1981), pentru ameliorarea practicilor evaluative, va facilita o centrare către obiective mult mai bine determinate. Strategii contemporane de evaluare Diversitatea situațiilor didactice, precum și multitudinea de obiective ale evaluării presupun conceperea și aplicarea unor strategii diferite (Thomas G., 1977; Salade D., 1982, 1997; Neacșu I., 1990, 1999). Metodele și tehnicile de predare-evaluare îngăduie o anumită clasificare, dacă
Concepte moderne privind utilizarea tehnologiilor informaţionale în procesul de predare-învăţare-evaluare la disciplina "Bazele generale ale fotbalului" by Gheorghe Balint () [Corola-publishinghouse/Science/661_a_1278]
-
Ed. Egal, Bacău, 2000. 227 p.; 12. Balint Gh. Evaluarea programată a viitorilor profesori de educație fizică și sport în cadrul disciplinei Fotbal - Curs de bază // Direcții de dezvoltare ale activităților corporale: Conferința Internațională Bacău, 2001. p.34-39; 13. Balint Gh. Strategii de evaluare și tehnici de notare utilizate în învățământ // Probleme actuale privind perfecționarea sistemului de învățământ în domeniul culturii fizice: Conferința științifică jubiliară internațională.Chișinău: INEFS, 2001. p.89-92; 14. Balint Gh. Program de evaluare a cunoștințelor teoretice pe calculator
Concepte moderne privind utilizarea tehnologiilor informaţionale în procesul de predare-învăţare-evaluare la disciplina "Bazele generale ale fotbalului" by Gheorghe Balint () [Corola-publishinghouse/Science/661_a_1278]
-
Universitare „Dunărea de Jos”, Galați, 2000; 66. Hoștiuc N. Fotbal - Curs de specializare, Ed. Fundației Universitare „Dunărea de Jos”, Galați, 2002; 67. Ionescu I.V. Football. Tehnica și tactica jocului. Ed. Helicon, Timișoara, 1995. 253 p.; 68. Ionescu M., Chiș V. Strategii de predare și învățare. Ed. Științifică, București, 1992. 193 p.; 69. Ionescu M., Radu I. Didactica modernă. Ed. Dacia, ClujNapoca, 1995. 183 p.; 70. Jinga I. Universitatea, între real si virtual, Conferința Națională „Universitatea Virtuală în România”, ASE București, 2003
Concepte moderne privind utilizarea tehnologiilor informaţionale în procesul de predare-învăţare-evaluare la disciplina "Bazele generale ale fotbalului" by Gheorghe Balint () [Corola-publishinghouse/Science/661_a_1278]
-
se afirmă că: * organizațiile mai vechi par mai stabile; * organizațiile mai mari par a fi acelea care au resursele necesare pentru a face față șocurilor mediului; * organizațiile mici sunt mai dispuse la schimbare, dar pot dispare mai repede. 5.5. Strategii de adaptare a organizației la mediul său Americanii R. E. Miles și Ch. C. Snow (1990) consideră că adaptarea de succes a unei organizații la mediul acesteia presupune rezolvarea permanentă a trei categorii de probleme: antreprenoriale, tehnice și administrative. Problematica
Concepte specifice managementului modern în organizaţiile Sportive by Nicolae Mihăilescu () [Corola-publishinghouse/Science/719_a_1302]
-
autoritățile publice, cât și pentru organismele neguvernamentale care acționează în acest domeniu. Comitetul miniștrilor sportului din țările Consiliului Europei a adoptat în anul 1995 recomandarea cu privire la rolul sportului în societate, document care propune guvernelor statelor membre să elaboreze „politici și strategii naționale care să favorizeze dezvoltarea sportului, să invite persoane de orice vârstă să se dedice unei activități fizice regulate și să susțină sportul ca factor de dezvoltare socială”(fig. 10.1.). Aceste politici trebuie elaborate de componenta guvernamentală în cooperare
Concepte specifice managementului modern în organizaţiile Sportive by Nicolae Mihăilescu () [Corola-publishinghouse/Science/719_a_1302]
-
STRATEGII ÎN TURISMUL RURAL DIN BUCOVINA Alexandru NEDELEA Introducere Dinamismul, profunzimea și amploarea transformărilor din toate sectoarele vieții economice și sociale - ca trăsături definitorii ale evoluției contemporane - se reflectă, între altele, în modificarea structurilor economice, în reierarhizarea ramurilor componente în concordanță
STRATEGII ?N TURISMUL RURAL DIN BUCOVINA by Alexandru NEDELEA () [Corola-publishinghouse/Science/83113_a_84438]
-
între manageri. O astfel de echipă de manageri, trebuie să fie omogenă pentru informare și decizii și este necesară atât de SUS ÎN JOS cât și de JOS ÎN SUS, în ierarhia funcțiilor de conducere. James B. Quinn în lucrarea „Strategii pentru schimbare” (1980) arată că firmele care urmează un plan de afacere strategic, de obicei, iau în considerare schimbările relativ mici și apoi se dezvoltă, în loc să urmărească schimbări majore. Aceasta se întâmplă, deoarece în cele mai multe cazuri, nici managerii și nici
ROLUL MANAGEMENTULUI STRATEGIC ?N POLITICA AFACERII by Dana-Claudia CAZACU () [Corola-publishinghouse/Science/83114_a_84439]
-
acest context, misiunea celor responsabili este de a concepe și implementa programe referitoare la momentul și formele În care trebuie desfășurate acțiunile de comunicare. Relațiile publice sunt o activitate planificată. Acțiunile de comunicare urmează un calendar și o sumă de strategii conforme cu obiectivele și valorile școlii. Relațiile publice nu pot fi eficiente fără apelul la cercetarea beneficiarilor (a publicului) și la teoriile și metodele din științele sociale. Numai așa se pot Înțelege problemele cu care se confruntă școala și specificitatea
ABC ACTIVITATI EXTRASCOLARE by MIHAELA BULAI () [Corola-publishinghouse/Science/765_a_1502]
-
problema respectivă. Analiza detaliată a tuturor acestor factori permite efectuarea unor evaluări SWOT, care cuprind punctele tari (strength), punctele slabe (weak), Împrejurările favorabile (opportunities), precum și amenințările (threats) cu care organizația se confruntă. Combinarea acestor factori dă patru tipuri de strategii: strategii SO, bazate pe valorificarea punctelor tari pentru a se profita de oportunități; strategii ST, bazate pe valorificarea punctelor tari pentru a Învinge amenințările externe; strategii WO, bazate pe reducerea punctelor slabe În vederea valorificării oportunităților; strategii WT, bazate pe reducerea atât
ABC ACTIVITATI EXTRASCOLARE by MIHAELA BULAI () [Corola-publishinghouse/Science/765_a_1502]