274 matches
-
și poate exista acest concept și în ce măsură supra-identitatea europeană îl afectează. 2.7. Demersuri instituționale pentru o cultură europeană În acest context al înțelegerii unor fenomene ale vieții sociale și culturale, Europa trebuie să facă față acestei provocări, deloc ușor abordabile, pentru a salvgarda cultura și pentru a-și găsi țelul, fie ca o Europă a culturilor, fie ca o cultură europeană. În acest sens există dorința și demersurile unui proiect cultural european, dar ceea ce este mai greu de realizat este
Comunicarea interculturală. Paradigmă pentru managementul diversităţii by Silvia Popescu [Corola-publishinghouse/Science/923_a_2431]
-
internaționali, suportul unui asemenea comportament al firmei constituindu‑l concurența mondializată. Literatura de specialitate recomandă foarte multe metode de previziune a resurselor umane, de la cele mai simple și mai practice În același timp până la cele mai complexe și mai greu abordabile prin dificultatea calculelor ce trebuie efectuate, ca și a evidenței informațiilor cu care se operează. O structurare completă a metodelor de previziune poate fi considerată cea realizată de A. Rotaru și A. Prodan, cu următoarea configurație: Tipul modelului - Tehnici Aplicații
[Corola-publishinghouse/Science/2127_a_3452]
-
intenția de a o face. Tabelul următor rezumă aceste date indicând, încă o dată, cât de divizată este Uniunea Europeană. Argumentele invocate pentru decizia pozitivă au fost efectul preconizat asupra leziunilor precanceroase și asupra cancerului invaziv, suportul public și rata bună cost-eficiență (abordabilă pentru țări cu GDP ridicat). Stiut fiind gradientul Vest-Est al cancerului de col cât și diferențele Nord-Sud în privința GDP, schema următoare reflectă diferențele regionale în decizie. Caracteristicile cvasicomune ale țărilor care au introdus vaccinarea generalizată sunt: populația mare, GDP înalt
Vaccinarea în cancerul de col uterin by Costin Cernescu () [Corola-publishinghouse/Science/92273_a_92768]
-
intenția de a o face. Tabelul următor rezumă aceste date indicând, încă o dată, cât de divizată este Uniunea Europeană. Argumentele invocate pentru decizia pozitivă au fost efectul preconizat asupra leziunilor precanceroase și asupra cancerului invaziv, suportul public și rata bună cost-eficiență (abordabilă pentru țări cu GDP ridicat). Stiut fiind gradientul Vest-Est al cancerului de col cât și diferențele Nord-Sud în privința GDP, schema următoare reflectă diferențele regionale în decizie. Caracteristicile cvasicomune ale țărilor care au introdus vaccinarea generalizată sunt: populația mare, GDP înalt
Vaccinarea în cancerul de col uterin by Costin Cernescu () [Corola-publishinghouse/Science/92273_a_92768]
-
fi rezecați chirurgical trebuie operați cât mai rapid, tratamentul neoadjuvant nu le oferă niciun avantaj. În concluzie, la un pacient care este inoperabil de la diagnostic, administrarea tratamentului neoadjuvant pare puțin probabil să reușească convertirea la rezecabilitate, iar cei care sunt abordabili prin chirurgie trebuie operați cât mai repede. RADIOCHIMIOTERAPIA NEOADJUVANTĂ SAU EXCLUSIVĂ Diagnosticul în colangiocarcinom este de regulă unul tardiv, pacientul fiind într-o fază avansată de boală. În aceste condiții tratamentul medical rămâne o opțiune de urmat, cu toate dificultățile
Tratat de oncologie digestivă vol. II. Cancerul ficatului, căilor biliare și pancreasului by Adrian Bartoş, Cornel Iancu () [Corola-publishinghouse/Science/92165_a_92660]
-
murit în urma utilizării unei poțiuni preparate pentru al ajuta în acest sens. Omul zeu aflat în fruntea comunității umane unificate este principalul garant al păcii. Voința sa și îndeplinirea ei este garantul acesteia. Pentru oameni și nemurirea era un obiectiv abordabil. Succesul nu a făcut decât să pregătească starea de decrepitudine. Imperiul Roman era cu siguranță o copie a lumii de astăzi la o scară continentală. Cultura romană a avut un impact asemănător cu cultura occidentală și mai ales anglo-saxonă din
SIMPOZIONUL NAŢIONAL „BRÂNCUŞI – SPIRIT ŞI CREAŢIE” by Marcel Epure () [Corola-publishinghouse/Science/570_a_1211]
-
organizație riscurile, dar și reușitele sunt uniform “distribuite” între angajați. Modul de viață occidental nu este ideal, iar mirajul prosperității este la fel de iluzoriu. Mulți fac acest lucru idealizând prosperitatea materială, echivalând-o cu fericirea. Nu este un mod de viață abordabil în condițiile tehnologice actuale, la nivel planetar, oricât de mult ar dori unii acest lucru. Societatea modernă occidentală are capcanele sale. Cea mai atroce este cea a consumului, care denaturează valorile și promovează un cerc vicios. Cu cât consumi mai
SIMPOZIONUL NAŢIONAL „BRÂNCUŞI – SPIRIT ŞI CREAŢIE” by Marcel Epure () [Corola-publishinghouse/Science/570_a_1211]
-
O metodă de a verifica dacă ceea ce se enunță este un obiectiv sau nu, este folosirea inițialelor unor cuvinte care reprezintă caracteristicile pe care trebuie să le întrunească obiectivele, inițiale care, compun cuvântul englezesc SMART: S - specific, M - măsurabil, A - abordabil, R - realist, T - încadrare în timp. Obiective la nivel guvernamental în domeniul amenajării teritoriului: • Dezvoltarea echilibrată și durabilă a teritoriului național în perspectiva racordării treptate în spațiul european • Utilizarea rațională a teritoriului și ameliorarea calității vieții • Limitarea riscului seismic al
AMENAJAREA TURISTIC? A TERITORIULUI by Irina Teodora MANOLESCU [Corola-publishinghouse/Science/83493_a_84818]
-
mașina (așezat lîngă șoferul său), se oferea să-i ducă pe țăranii întîlniți pe drum cu automobilul. În 1907, cînd a fost ales deputat de Iași, a donat orașului 3 000 din cărțile lui pentru fondarea unei biblioteci publice. Era abordabil și stătea bucuros de vorbă cu studenții săi128. Ținea seminarii neprotocolare acasă la el, iar studenții îl însoțeau pe străzi. În ciuda tuturor acestora, Iorga rămînea distant și rezervat. Dintre miile lui de colaboratori, chiar și dintre cei intimi, doar cîțiva
by NICHOLAS M. NAGYTALAVERA [Corola-publishinghouse/Science/1017_a_2525]
-
-se vorbi astăzi de numeroase domenii, discipline și „subdiscipline manageriale”, în cadrul unui sistem complex, definit ca fiind cel al metodologiilor manageriale, al abordărilor fundamentale, al disciplinelor și subdisciplinelor specializate, în cadrul cărora își găsesc obiectul de activitate numeroase profesii și specializări abordabile din punctul de vedere al unui mare spectru de științe și formațiuni profesionale. În acest „spectru” formativ vom întâlni managementul afacerilor, marketingului, calității, conducerii, serviciilor, comerțului, merceologiei; studiem diferențiat managementul macroeconomiei și al microeconomiei; facem apel la abordarea managementului din
Managementul resurselor umane în administraţia publică by Elvira Nica () [Corola-publishinghouse/Science/234_a_151]
-
umane, modalitățile de realizare a acestora și resursele necesare a fi alocate; direcția orientării managementului firmei în fundamentarea ansamblului de activități. Ceea ce trebuie să reținem se referă la: după cum există diverse interpretări date strategiei, tot așa și conținutul acesteia este abordabil în mod divers; această precizare diversă a conținutului divers al managementului resurselor umane are la bază (printre factorii care generează diversitatea) tipul de management specific unei organizații și în consecință, viziunea asupra resurselor umane însele; de aceea, esențialul în analiza
Managementul resurselor umane în administraţia publică by Elvira Nica () [Corola-publishinghouse/Science/234_a_151]
-
0846-3034</isbn><call-num>Preserv off site HV110 E3 T695 fol.
NL Stacks HV110 E3 T695 fol.</call-num><urls></urls></record></Cite></EndNote>(Edmonton Social Planning Council, 2002). Este de remarcat aplecarea acestui index față de problemele sociale, mai ales cele abordabile de către instituțiile de asistență socială, precum falimentul personal, ajutorul social, violența conjugală, crizele personale, sarcina la adolescență. Este de remarcat că acești indecși nu conțin decât rareori măsuri economice, iar acest lucru nu este străin de faptul că sunt elaborați
[Corola-publishinghouse/Science/2099_a_3424]
-
cu seamă condițiile interpersonale ale educației, de la la relația dintre educator și educat pînă la structura și dinamica grupurilor centrate pe sarcini educative. Din punctul de vedere al acestor discipline, clasele școlare și alte colectivități educative sînt definite - și deci abordabile ca „microgrupuri” sociale, centrate pe o anumită sarcină. Disciplinele sociologice explorează vastul continent al condițiilor sociale ale educației, modul în care educația se integrează în societate, contribuie la inte grarea socioculturală a indivizilor educați și face acest lucru într-o
GHID PENTRU CERCETAREA EDUCAŢIEI by NICOLETA LAURA POPA, LIVIU ANTONESEI, ADRIAN VICENTIU LABAR () [Corola-publishinghouse/Science/797_a_1744]
-
tendințele viitoare de dezvoltare socio-economică a zonei de competență și impactul acestora asupra activității comisariatului. 2. Agenda instituției - Prioritizarea problemelor identificate la capitolul anterior - Identificarea și prioritizarea soluțiilor II. Obiective Transpunere priorităților din agenda instituției în obiective SMART (Specifice, Măsurabile, Abordabile - pot fi atinse, Realiste, Timp - încadrate în timp). III. Plan de acțiuni 1. Se stabilesc acțiunile și m��surile necesare atingerii obiectivelor. Acțiunile se stabilesc pentru fiecare obiectiv în parte și constau în: - Acțiuni pregătitoare; - Acțiuni de implementare (efective); - Acțiuni
EUR-Lex () [Corola-website/Law/213607_a_214936]
-
în efortul de atingere a scopului proiectului. În acest sens va trebui să se țină seama la enunțarea obiectivelor ca acestea să nu se confunde cu activitățile. Pentru ca un obiectiv să fie corect definit acesta trebuie să fie specific, măsurabil, abordabil, realist, încadrabil în timp; ... f) "Activitățile proiectului" - reprezintă metodele de atingere a fiecărui obiectiv. În această rubrică se va completa în detaliu cum urmează să fie pus în practică proiectul și ce se va face pentru atingerea obiectivelor acestuia. Rubrica
EUR-Lex () [Corola-website/Law/263122_a_264451]
-
în efortul de atingere a scopului proiectului. În acest sens va trebui să se țină seama la enunțarea obiectivelor ca acestea să nu se confunde cu activitățile. Pentru ca un obiectiv să fie corect definit acesta trebuie să fie specific, măsurabil, abordabil, realist, încadrabil în timp; ... f) "Activitățile proiectului" - reprezintă metodele de atingere a fiecărui obiectiv. În această rubrică se va completa în detaliu cum urmează să fie pus în practică proiectul și ce se va face pentru atingerea obiectivelor acestuia. Rubrica
EUR-Lex () [Corola-website/Law/262178_a_263507]
-
tendințele viitoare de dezvoltare socio-economică a zonei de competență și impactul acestora asupra activității comisariatului. 2. Agenda instituției - Prioritizarea problemelor identificate la capitolul anterior - Identificarea și prioritizarea soluțiilor II. Obiective Transpunere priorităților din agenda instituției în obiective SMART (Specifice, Măsurabile, Abordabile - pot fi atinse, Realiste, Timp - încadrate în timp). III. Plan de acțiuni 1. Se stabilesc acțiunile și măsurile necesare atingerii obiectivelor. Acțiunile se stabilesc pentru fiecare obiectiv în parte și constau în: - Acțiuni pregătitoare; - Acțiuni de implementare (efective); - Acțiuni de
EUR-Lex () [Corola-website/Law/261171_a_262500]
-
tendințele viitoare de dezvoltare socio-economică a zonei de competență și impactul acestora asupra activității comisariatului. 2. Agenda instituției - Prioritizarea problemelor identificate la capitolul anterior - Identificarea și prioritizarea soluțiilor II. Obiective Transpunere priorităților din agenda instituției în obiective SMART (Specifice, Măsurabile, Abordabile - pot fi atinse, Realiste, Timp - încadrate în timp). III. Plan de acțiuni 1. Se stabilesc acțiunile și măsurile necesare atingerii obiectivelor. Acțiunile se stabilesc pentru fiecare obiectiv în parte și constau în: - Acțiuni pregătitoare; - Acțiuni de implementare (efective); - Acțiuni de
EUR-Lex () [Corola-website/Law/261345_a_262674]
-
trebuie să fie precis formulat, cuantificabil și măsurabil. Menționați obiectivele specifice, și opțional, obiectivul general urmărite prin realizarea proiectului/investiției. Obiectivele specifice reflectă rezultatele imediate ce vor fi obținute după implementarea proiectului. SMART(S - specific; M - măsurabil; A - (de) atins/abordabil; A - relevant; T - încadrat în timp.) Realizarea obiectivelor trebuie să poată fi verificată după finalizarea proiectului. Astfel, acestea trebuie să fie: - precise, clare (să identifice exact ceea ce se dorește a se realiza) - cuantificabile (să poată fi măsurate) - realizabile (se recomandă
EUR-Lex () [Corola-website/Law/265211_a_266540]
-
trebuie să fie precis formulat, cuantificabil și măsurabil. Menționați obiectivele specifice, și opțional, obiectivul general urmărite prin realizarea proiectului/investiției. Obiectivele specifice reflectă rezultatele imediate ce vor fi obținute după implementarea proiectului. SMART(S - specific; M - măsurabil; A - (de) atins/abordabil; A - relevant; T - încadrat în timp.) Realizarea obiectivelor trebuie să poată fi verificată după finalizarea proiectului. Astfel, acestea trebuie să fie: - precise, clare (să identifice exact ceea ce se dorește a se realiza) - cuantificabile (să poată fi măsurate) - realizabile (se recomandă
EUR-Lex () [Corola-website/Law/265904_a_267233]
-
trebuie să fie precis formulat, cuantificabil și măsurabil. Menționați obiectivele specifice, și opțional, obiectivul general urmărite prin realizarea proiectului/investiției. Obiectivele specifice reflectă rezultatele imediate ce vor fi obținute după implementarea proiectului. SMART(S - specific; M - măsurabil; A - (de) atins/abordabil; A - relevant; T - încadrat în timp.) Realizarea obiectivelor trebuie să poată fi verificată după finalizarea proiectului. Astfel, acestea trebuie să fie: - precise, clare (să identifice exact ceea ce se dorește a se realiza) - cuantificabile (să poată fi măsurate) - realizabile (se recomandă
EUR-Lex () [Corola-website/Law/265902_a_267231]
-
următoarele criterii: a) specific - obiectivele trebuie să fie precise și concrete; ... b) măsurabil - obiectivele trebuie să definească o stare viitoare dezirabilă într-un mod care să permită măsurarea, astfel încât să fie posibilă verificarea îndeplinirii obiectivului prin indicatori de performanță; ... c) abordabil - obiectivele stabilite să fie realizabile; ... d) realiste - obiectivele stabilite trebuie să fie ambițioase însă, în același timp, trebuie să fie realiste; ... e) termen de realizare - obiectivele pot fi măsurate numai dacă sunt încadrate într- o perioadă fixă de timp sau
EUR-Lex () [Corola-website/Law/279763_a_281092]
-
următoarele criterii: a) specific - obiectivele trebuie să fie precise și concrete; ... b) măsurabil - obiectivele trebuie să definească o stare viitoare dezirabilă într-un mod care să permită măsurarea, astfel încât să fie posibilă verificarea îndeplinirii obiectivului prin indicatori de performanță; ... c) abordabil - obiectivele stabilite trebuie să fie realizabile; ... d) realist - obiectivele stabilite trebuie să fie ambițioase, însă, în același timp, trebuie să fie realiste; ... e) termen de realizare - obiectivele pot fi măsurate numai dacă sunt încadrate într-o perioadă fixă de timp
EUR-Lex () [Corola-website/Law/273578_a_274907]
-
trebuie să fie precis formulat, cuantificabil și măsurabil. Menționați obiectivele specifice, și opțional, obiectivul general urmărite prin realizarea proiectului/investiției. Obiectivele specifice reflectă rezultatele imediate ce vor fi obținute după implementarea proiectului. SMART (S - specific; M - măsurabil; A - (de) atins/abordabil; R - relevant; T - încadrat în timp.) Realizarea obiectivelor trebuie să poată fi verificată după finalizarea proiectului. Astfel, acestea trebuie să fie - precise, clare (să identifice exact ceea ce se dorește a se realiza) - cuantificabile (să poată fi măsurate) - realizabile (se recomandă
EUR-Lex () [Corola-website/Law/280104_a_281433]