452 matches
-
amicu’ meu. Azi e prima mea zi. Stă cu mine, ca să nu mă rătăcesc. Bărbatul din spate Începu să muște dintr-un sendviș Împachetat În hârtie. O speria figura lui vicleană, dar se stăpâni. Dacă ești atât de nou În branșă, crezi că ne poți duce la Muzeul Societății Asiatice? Întrebă Desert Rose din spate. Apoi se uită la bărbatul care mesteca zgomotos lângă ea și adăugă: — E foarte important să ajungem repede acolo! — Nici o grijă, doamnă. — Sunteți sigur? — Îmi cunosc
[Corola-publishinghouse/Imaginative/2288_a_3613]
-
lui. La New York găteam pentru prietenii lui și mă căram cu mâncarea din Brooklyn până-n Park Avenue, la el acasă, sau la galerie, de parc-aș fi fost firmă de livrări la domiciliu! L-am prezentat tuturor prietenilor mei din branșă, iar el - el n-a făcut nimic pentru mine! Nimic! Îmi tot dă de Înțeles când că-i albă, când că-i neagră, de un an de zile! Ieri, la deschidere, mi-a zis că arăt minunat. Apoi s-a
[Corola-publishinghouse/Imaginative/2288_a_3613]
-
nici cea mai vagă idee despre filme, dar care, desigur, visa să producă și să regizeze un film. Planul ei era să facă un film precum Când Harry a Întâlnit-o pe Sally, dar cu câini. Angajase un tip din branșă să se ocupe de filmări și se alesese cu o sută cincizeci de casete prost filmate, care aveau nevoie de editare. Voise să termine filmul În două luni și să câștige un Oscar din prima, avea discursul pregătit. Desert Rose
[Corola-publishinghouse/Imaginative/2288_a_3613]
-
unui drog în stare pură, amețitor și periculos. Dar ar trebui s-o facă? Jack simți dorința vie, care pusese stăpânire pe el de-atâtea ori pe vremea când era un tânăr reporter, de-a cere sfatul singurului om din branșă a cărui părere o respecta, Ralph Tyler. Îl izbi deodată amintirea a ceea ce-i spusese Fran deunăzi. Ralph era bolnav. Ralph avea probabil Alzheimer. Îl năpădi gustul amar al tristeții și risipei, al visurilor spulberate. De ce naiba viața trebuia să
[Corola-publishinghouse/Imaginative/2261_a_3586]
-
zîmbind. — Jack ! exclamă Kerry, care și-a reluat aerul superior. Îi zîmbește fermecător și-i Întinde mîna. Îmi pare bine să te cunosc cum se cuvine. — Mă bucur, spune Jack. Dar... n-am făcut deja cunoștință ? — Ca oameni din aceeași branșă, spune Kerry onctuos. Ca oameni de afaceri. Poftim cartea mea de vizită și, dacă ai vreodată nevoie de vreun aranjament de călătorie de orice fel, te rog sună-mă. Sau dacă vrei să ne mai Întîlnim să discutăm de una
[Corola-publishinghouse/Imaginative/2129_a_3454]
-
Slavă Domnului, s-a gândit Hugo, că după Crăciun putea să scape ducându-se din nou la birou. Era adevărat că Neil era un idiot și că Dunn și Dustard nu era nici pe departe cea mai dinamică agenție din branșă, dar, cel puțin - și, de fapt, tocmai din acest motiv - era un refugiu pașnic și liniștit. —O să-i duc dorul, a rânjit el ironic către Amanda, în timp ce Theo îi dădea înainte cu răcnetele. Amanda, care își turna din nou vin
[Corola-publishinghouse/Imaginative/2086_a_3411]
-
dau zestre destulă. Mai bine un tânăr sărac, dar care să vrea să muncească, să-l țin eu din scurt, să-l introduc în morărit. Face el avere. Precum se vede, Toader admitea "le jeune homme pauvre"1, numai în branșa morăritului și industriilor agricole. O idee fulgeră scurt prin creierul lui Stănică, pe care însă n-o exprimă: "Oare mitropolitul-primat nu poate să dea dezlegarea de căsătorie între o nepoată și un unchi, vorba vine unchi, când sunt în joc
Enigma Otiliei by George Călinescu [Corola-publishinghouse/Imaginative/295569_a_296898]
-
povestea vieții lui. Ceilalți apar mai ales atunci când intervievatoarea pune întrebări directe cu privire la ei. Chiar și așa, tot nu vom afla nimic despre mama și surorile lui, spre exemplu, vom afla foarte puține despre tatăl său, care lucrează în aceeași branșă ca și el. Un model care pare să facă excepție apare în două puncte ale relatării, atunci când David - din proprie inițiativă - povestește despre adopția primului copil și apoi despre adopția celui de-al doilea. Totuși, în ambele cazuri, el va
Cercetarea narativă. Citire, analiza și interpretare by Amia Lieblich, Rivka Tuval-Mashiach, Tamar Zilber () [Corola-publishinghouse/Science/1883_a_3208]
-
schimbată, că oamenii au făcut bine sau rău votând în masă un partid etc. De asemenea, tot ca membru al cetății, dar de această dată privilegiat, sociologul poate să se intereseze de folosirea rezultatelor muncii sale ori ale celor din branșa lui. Revenind la „manipularea prin sondaje”, să observăm că limitarea ei, odată cu sporirea gradului de democratizare a societății, este posibilă numai prinliberalizarea publicării rezultatelor sondajelor într-un timp cât mai scurt. Și, desigur, aici rolul fundamental îl joacă conlucrarea etică
Ancheta sociologică și sondajul de opinie. Teorie și practică by Traian Rotariu, Petru Iluț () [Corola-publishinghouse/Science/1855_a_3180]
-
din categoria acelora care-i frecventau salonul. O fată așa cultă, deșteaptă!... Demirgian, băiat bun, n-avea ce zice, însă cafegiu subțire. Mâine s-ar fi îngrășat și ar fi căpătat moravuri deșănțate și acea neglijență fizică proprie celor din branșa sa. Saferian cunoscuse pe tatăl lui Demirgian: în tinerețe slab și vânjos, la bătrânețe umflat, expus hidropiziei. Cât despre "blîndețea" pe care o reclama Saferian pentru eventuala soție a lui Demirgian, era și ea o aluzie la caracterul latent al
Bietul Ioanide by George Călinescu [Corola-publishinghouse/Imaginative/295568_a_296897]
-
începură tocmeala pe departe: . - Ești foarte pricepută, doamnă Demirgian, ai făcut dinmagazinul ăsta o adevărată expoziție de artă. E admirabil! (Arătînd cu bastonul.) Ce covor frumos! Roșul în special e delicios. . - Comerțul azi a devenit o specialitate complicată. Maiales în branșa noastră trebuie să ai puțină cultură și fler. Am început să mă pasionez! . - Văd. Peisajul de Salvator Rosa ar merge pe peretele dinsalon, e decorativ, știi, primim, și eu și ministrul avem destulă bătaie de cap. L-aș lua, dar
Bietul Ioanide by George Călinescu [Corola-publishinghouse/Imaginative/295568_a_296897]
-
altă parten-o luai mai ieftin. Da' el ți-o dădea și cu șase dacă te tocmeai pe șase. Astfel, în casa Manigomian totul se învîrtea în jurul comerțului, și marile evenimente istorice în curs n-aveau importanță decât în măsura în care atingeau această branșă. Dacă ar fi trăit pe vremea lui Napoleon, Saferian n-ar fi înțeles din toate ilustrele campanii (Marengo, Austerlitz, Eylau, Friedland, Wagram etc.) decât că unele mărfuri se scumpeau sau se ieftineau. Despre revoluția de la 1848 Saferian auzise de la un
Bietul Ioanide by George Călinescu [Corola-publishinghouse/Imaginative/295568_a_296897]
-
orice noutate, nesimțindu-se în voia lui decât în fața unui lucru dinainte admis. Prin urmare, nu era nici o speranță să guste proiectul înainte de a fi dat alții b. o judecată. Ioanide voia să afle ce obiecții face omul comun, de branșă. Uneori, observările tehnice ale lui Botticelli erau interesante. Butoiescu era mai mult și mai puțin decât omul din stradă. Acesta din urmă, ignorant în materie tehnică, are impresii proaspete și se exprimă în metafore de multe ori extraordinar de juste
Bietul Ioanide by George Călinescu [Corola-publishinghouse/Imaginative/295568_a_296897]
-
pavajul făcut din bucăți triunghiulare de marmură, albastre și albe. De tavan atârnau cercuri groase de fier forjat, încărcate cu lumânări electrice. Tot ce pietrăria, dulgheria și celelalte arte constructive aveau mai special și mai solid, Botticelli, ca om de branșă, aplicase la locuința lui, care era pe dinăuntru tencuită în toate modurile de calcio-vecchio. Casa lui Botticelli era așa de bine lucrată, că nu s-ar fi dizlocat nici cu dinamită, fiecare element în parte, din punct de vedere tehnic
Bietul Ioanide by George Călinescu [Corola-publishinghouse/Imaginative/295568_a_296897]
-
de o cât de mică filozofie a vieții. Hangerlioaica, așa măreață și inflexibilă în sinea ei, știa să se mlădieze, să negocieze, ar fi fost în stare să vândă zarzavat în piață, constituindu-și o ceată de subalterni în această branșă, din Hangerlii. Gaittany își ascundea aroganța internă în cele mai mari umilități și izbutea totdeauna să mistifice pe toți. Asta ar fi voit în fond să facă și Pomponescu, dar nu putea. O mâhnire profundă îl cuprindea la ideea de
Bietul Ioanide by George Călinescu [Corola-publishinghouse/Imaginative/295568_a_296897]
-
cu succes proba unei tranziții dificile, recrutând regulat noi muncitori și mărind salariile, care au ajuns printre cele mai ridicate din țară. În contrapondere, disciplina este foarte dură, iar cadențele, ridicate. Salariații sunt deosebit de mândri de a fi primii din branșa lor pe piața locală, chiar dacă se plâng de condiții de lucru dificile și de ritmuri epuizante. Față de directorul lor, căruia îi susțin ambițiile, mărturisesc o admirație fără limite, lăudându-i calitățile umane, morale și de manager. Totuși, toți se gândesc
Motive economice în antropologie by LAURENT BAZIN, MONIQUE SELIM [Corola-publishinghouse/Science/1015_a_2523]
-
lichele decât îți permitea lumea în care te mișcai. Și cum lumea aceasta se rezuma îndeobște la lumea profesiunii tale, lichelele pe care le puteai cunoaște proveneau din rândul colegilor de serviciu și al ierarhiei din care făceai parte. Fiecare branșă, apoi, avea, în funcție de importanța ei socială, o densitate diferită de lichele. De pildă, la Institutul de Filozofie al Academiei, unde am lucrat primii zece ani după terminarea facultății, densitatea de lichele era maximă, pentru că era vorba de o "instituție ideologică
Despre limită. Jurnalul de la Păltiniș. Ușa interzisă by Gabriel Liiceanu [Corola-publishinghouse/Imaginative/295599_a_296928]
-
imagini ale scriitorilor reproduse în manuale școlare: de la Eminescu la Mihai Beniuc, A. Toma și Dan Deșliu. Iconografia comunistă era în genere selectivă și restrictivă. Așa încît poza unui tânăr, a unui debutant ― și încă a unuia care provenea din branșa filozofică ― într-un ziar cultural important nu era un lucru obișnuit, în nici un caz unul de tradiție. Eram în 1967 și "deschiderea" începuse cu un an-doi în urmă. De altfel regimul fotografiilor publice avea să fie în curând revizuit, restrîngîndu-se
Despre limită. Jurnalul de la Păltiniș. Ușa interzisă by Gabriel Liiceanu [Corola-publishinghouse/Imaginative/295599_a_296928]
-
de zile oameni cu opțiuni ideologice diametral opuse și cu viziuni asupra creației artistice fără nici o afinitate. Nu mai pomenim de nivelul intelectual extrem de variat al breslei, fapt ce îi compromite pe unii și îi inhibă pe alții. Asocierea în branșă trebuie să fie liberă, bazată pe interese comune, ei, scriitorii, grupându-se în jurul unor reviste cu program literar și estetic care să-i reprezinte. Așa cum se întâmplă de fapt în țările ce nu au cunoscut regimul comunist. Deocamdată se refuză
Intelectualul ca diversiune. Fragmente tragicomice de inadecvare la realitate by Vasile Gârneț () [Corola-publishinghouse/Science/2015_a_3340]
-
împotriva revenirii. În realitate sunt puțini. Câmpeanu și Rațiu, de care ai vorbit, ar fi două figuri politice care au revenit, cu succes moderat. În raporturi destul de complicate cu Ministerul de Externe, Institutul Cultural Român fosta Fundație Culturală Română -, cu branșe la New York, Paris, Roma, Veneția, Viena, Budapesta, Berlin (mai nou, la Tel Aviv, Madrid, Istanbul, Stockholm) pare să aibă un succes amestecat. Chiar și în Italia, de pildă mi s-a părut, poate greșesc -, centrul cultural maghiar are mai multă
by Vasile Boari, Natalia Vlas, Radu Murea [Corola-publishinghouse/Science/1043_a_2551]
-
se planifică În funcție de cerințele clienților. QFD, ca sistem de dezvoltare a calității, se orientează spre client și implică conducerea În procesul de orientare spre clienți. Orientarea spre clienți este În prezent vitală pentru toate Întreprinderile. Însa, pentru Întreprinderile din toate branșele există dificultatea, ca cerințele clienților În privința produselor se schimbă din ce În ce mai rapid, iar importanța acestora pentru diversele grupuri vizate variază foarte mult. Șapte instrumente de planificare și gestiune pentru QFD 1. Diagrama de afinitate dezvoltată de antropologul japonez Jiro Kawakita și
Managementul calitatii proiectelor by Cretu Gheorghe () [Corola-publishinghouse/Science/1696_a_2955]
-
și În producție a FMEA reduce substanțial costurile prin identificarea posibilităților de Îmbunătățire a produselor și proceselor În stadii incipiente, când se pot opera modificări relativ ușor și mai puțin costisitor. FMEA se poate aplica independent de produs sau de branșă. Domeniul principal de aplicare este În cadrul analizei fiabilității produselor noi și modificate ale sistemelor de securitate din industriile aeronautică și spațială, de automobile și energetice. Pe baza realizărilor obținute În aceste domenii, metoda se poate aplica cu succes și În
Managementul calitatii proiectelor by Cretu Gheorghe () [Corola-publishinghouse/Science/1696_a_2955]
-
cât și În cadrul Întregii structurări a proceselor; Efectuarea rapidă a modificărilor necesare și evitarea celor care nu sunt necesare, reducând astfel timpii de fabricație, respectiv scăderea costurilor calității În toate domeniile; Utilizarea extrem de simplă, cât și aplicarea neutră În toate branșele, atât pentru probleme tehnice și organizatorice, cât și pentru servicii; Completare cu succes a unor noi tehnici de lucru, verificate, ca de exemplu analiza valorii Quality Function Deployment; Utilizarea corectă a cunoștințelor existente ale experților; Fiablitate mai bună și verificarea
Managementul calitatii proiectelor by Cretu Gheorghe () [Corola-publishinghouse/Science/1696_a_2955]
-
este cea legată de pompele funebre. Așa că a ucenicit pe lângă firma VIAȚA VEȘNICĂ, însă când s-a crezut suficient de pregătit să-și deschidă propria afacere, a constatat că, din păcate, nu el a inventat mersul pe jos: concurența în branșă era atât de mare încât pentru puterea sa financiară de început nu exista nici o șansă de supraviețuire. Dar, vandan adevărat, Joseph Spilburn a amușinat atmosfera și a găsit o altă oportunitate, unde aerul era încă rarefiat: manufactura de hărți. După cum
[Corola-publishinghouse/Science/1518_a_2816]
-
este cea legată de pompele funebre. Așa că a ucenicit pe lângă firma VIAȚA VEȘNICĂ, însă când s-a crezut suficient de pregătit să-și deschidă propria afacere, a constatat că, din păcate, nu el a inventat mersul pe jos: concurența în branșă era atât de mare încât pentru puterea sa financiară de început nu exista nici o șansă de supraviețuire. Dar, vandan adevărat, Joseph Spilburn a amușinat atmosfera și a găsit o altă oportunitate, unde aerul era încă rarefiat: manufactura de hărți. După cum
[Corola-publishinghouse/Science/1517_a_2815]