327 matches
-
ideea că UE se substituie guvernelor naționale În procesul de elaborare a politicilor, dar trebuie reținut că majoritatea situațiilor de decizie pot fi interpretate atât În favoarea, cât și În defavoarea ideii menționate. 3. Statele membre ca decidentetc "3. Statele membre ca decidente" A) Am observat, nu de puține ori, tentația de a demonta orice argument ce ar intra În categoria „statele membre ca decidente” prin menționarea unor reglementări europene cel puțin ciudate, de tipul „forma optimă a castravetelui”, „dimensiunea maximă a unei
[Corola-publishinghouse/Science/2346_a_3671]
-
al ministrului afacerilor externe post-decembrist, formator de generații de diplomați și juriști, Decan de onoare, de fapt primul decan al tinerei Facultăți de drept din cadrul Universității "Valahia" din Târgoviște, șef de sector la Consiliul Legislativ, într-un cuvânt, un factor decident unanim recunoscut. Începuturile domnului Anghel în ale "dreptului" datează din anii '50 când, pentru rezultatele sale excelente la învățătură, este "oprit" în Facultatea de Științe Juridice din București, în calitate de preparator principal la discipline predate atunci de "monștri sacri" ai învățământului
[Corola-publishinghouse/Science/1527_a_2825]
-
domnia sa, cum se spune? Oare Consiliul Legislativ nu cunoaște dispozițiile legii? Să nu știe oare M.A.E. că în Occident, în marile cancelarii diplomatice, ca și la marile universități, cum sunt cele de la Cambridge, Massachusetts, ministrul de externe, factorii decidenți în diplomație și în învățământul superior sunt cei ajunși la vârste de peste 60 de ani, cu excepția desigur a celor care se retrag pe motive de boală?! Fericită este țara noastră dacă își permite să renunțe la astfel de oameni! Numai
[Corola-publishinghouse/Science/1527_a_2825]
-
acelei zile fierbinți și memorabile din 27 august. P.S. Jocul copilăros și descalificant cu declararea persona non grata a celor doi diplomați ai Ambasadei României de la Chișinău atinge apogeul absurdului și nesăbuinței, un act de futilitate și iresponsabilitate al factorilor decidenți, măsuri care se răsfrâng în mod nedrept asupra românilor din stânga Prutului, o aventură a celui care fără să fie măcar român (nici numele nu-i poate disimula apartenența), nu are nici legitimitatea să o facă. Odată ce România a intrat în
[Corola-publishinghouse/Science/1527_a_2825]
-
în diferențierea acesteia pe sectoare, și îndeosebi în ceea ce privește adaptarea la specificul investițiilor autohtone și al celor străine. În acest context, apare oportună implicarea factorului de decizie național în evaluarea efectelor unei investiții În această optică unilaterală au intrat numeroși economiști decidenți, dar și teoreticieni, în perioada de economie planificată centralizat, socialistă, când se acorda atenție nu numai aspectului cantitativ, dar și calitativ privind investițiile, fără ca acestea să fie nemijlocit coroborate, conectate cu rezultatele, efectele obținute pe seama investițiilor respective. Astfel că se
Economia României sub impactul investiţiilor străine directe by Marinela Geamănu () [Corola-publishinghouse/Science/225_a_443]
-
adecvarea soluțiilor recomandate de tradiție, cu privire la existența unor posibile alternative mai bune, anulează mecanismul de funcționare a tradiției și îl înlocuiește cu unul decizional. Strategia satisfăcătorului este în mod special vulnerabilă la incertitudine, aceasta producând o creștere a instabilității sistemului decident. Incertitudinea presează asupra ei în sensul evoluției spre un proces decizional complet, de tip analitic. Decidentul va avea în acest caz de înfruntat întrebări de genul: nu cumva există și alte soluții posibile care ar putea fi mai bune decât
[Corola-publishinghouse/Science/2238_a_3563]
-
apreciat, conform ierarhiei stabilite prin statul de organizare al unității militare în care aceștia își desfășoară activitatea, și asigură nemijlocit sprijin și asistență pentru îndeplinirea obiectivelor individuale și colective, pe întreaga perioadă de evaluare; ... b) al doilea evaluator, numit evaluator decident, care hotărăște calificativul și conținutul final al aprecierii, este comandantul/șeful nemijlocit al primului evaluator, cu grad de subofițer/maistru militar sau ofițer și care decide, dintr-o perspectivă organizațională, nivelul performanței, aptitudinile profesionale și potențialul soldaților și gradaților voluntari
EUR-Lex () [Corola-website/Law/221729_a_223058]
-
final al acestuia. Timpul în care soldatul sau gradatul voluntar, din motive neimputabile acestuia, s-a aflat în imposibilitatea de a face contestație nu se include în termenul stabilit mai sus. ... (3) Contestația se adresează comandantului/șefului nemijlocit al evaluatorului decident. Acesta are responsabilitatea analizei contestației și documentelor de apreciere și, după caz, a revizuirii și stabilirii calificativului final al aprecierii de serviciu anuale/speciale. ... (4) Comandantul/ Șeful căruia i se adresează contestația este obligat să prezinte o concluzie asupra acesteia
EUR-Lex () [Corola-website/Law/221729_a_223058]
-
al aprecierii de serviciu anuale/speciale. ... (4) Comandantul/ Șeful căruia i se adresează contestația este obligat să prezinte o concluzie asupra acesteia în decurs de 15 zile lucrătoare de la data înscrierii contestației. În acest scop comandantul/șeful nemijlocit al evaluatorului decident numește o comisie, aprobată prin ordin de zi pe unitate de către comandantul/șeful unității militare, compusă din 3-4 cadre militare din cadrul unității/subunității pe care o conduce, care cercetează problemele solicitate în contestație. Comisia poartă discuții individuale atât cu cel
EUR-Lex () [Corola-website/Law/221729_a_223058]
-
apreciere a soldaților și gradaților voluntari se încheie cu întocmirea fișelor de apreciere anuală, în perioada 1 ianuarie-15 februarie, astfel: ... a) în primele 15 zile lucrătoare, evaluatorii inițiatori elaborează fișele de apreciere anuală; ... b) în următoarele 10 zile lucrătoare, evaluatorii decidenți iau decizia asupra fișelor de apreciere anuală; ... c) în termen de 5 zile lucrătoare de la încheierea redactării fișelor de apreciere anuală, acestea se aduc la cunoștința soldaților și gradaților voluntari, în prezența acestora sau în scris; ... d) în termen de
EUR-Lex () [Corola-website/Law/221729_a_223058]
-
în care evaluatorul inițiator este schimbat din funcție, el este obligat să întocmească fișele de apreciere speciale pentru soldații și gradații voluntari pe care i-a avut în subordine cel puțin două luni. Aprecierile de serviciu se supervizează de către evaluatorul decident și urmează procedurile specifice; ... e) când primul evaluator a decedat, este declarat dispărut sau se află în incapacitate fizică și psihică pe timpul perioadei de evaluare, fără ca altcineva să fie numit în funcție în locul acestuia, evaluatorul decident preia și responsabilitățile primului
EUR-Lex () [Corola-website/Law/221729_a_223058]
-
se supervizează de către evaluatorul decident și urmează procedurile specifice; ... e) când primul evaluator a decedat, este declarat dispărut sau se află în incapacitate fizică și psihică pe timpul perioadei de evaluare, fără ca altcineva să fie numit în funcție în locul acestuia, evaluatorul decident preia și responsabilitățile primului evaluator, devenind evaluator unic. În mod similar, evaluatorul inițiator preia responsabilitățile evaluatorului decident, în cazul în care a fost împuternicit sau numit să îndeplinească, prin cumul, atribuțiile funcției evaluatorului decident; ... f) fișele de apreciere ale soldaților
EUR-Lex () [Corola-website/Law/221729_a_223058]
-
dispărut sau se află în incapacitate fizică și psihică pe timpul perioadei de evaluare, fără ca altcineva să fie numit în funcție în locul acestuia, evaluatorul decident preia și responsabilitățile primului evaluator, devenind evaluator unic. În mod similar, evaluatorul inițiator preia responsabilitățile evaluatorului decident, în cazul în care a fost împuternicit sau numit să îndeplinească, prin cumul, atribuțiile funcției evaluatorului decident; ... f) fișele de apreciere ale soldaților și gradaților voluntari se păstrează la structurile resurse umane ale unităților militare din care fac parte, în
EUR-Lex () [Corola-website/Law/221729_a_223058]
-
termenii și condițiile stabilite pentru aplicarea sancțiunilor disciplinare, respectiv de la rămânerea definitivă a calificativului "necorespunzător", structura de resurse umane asigură înaintarea spre aprobare a rapoartelor întocmite, după caz, de comandanții/șefii nemijlociți ai soldaților și gradaților voluntari sau de evaluatorii decidenți stabiliți potrivit prevederilor art. 41 alin. (3) lit. b) și a proiectelor ordinelor de trecere în rezervă. ... (4) În proiectele de ordin se înscrie data de aplicare a măsurii de trecere în rezervă ca fiind: ... a) la 5 zile lucrătoare
EUR-Lex () [Corola-website/Law/221729_a_223058]
-
10. Abilitatea de organizare (Trebuie avute în │ 5 B.2. COMENTARII ALE EVALUATORULUI INIȚIATOR ASUPRA PERFORMANȚEI C. EVALUAREA POTENȚIALULUI - Evaluatorul inițiator │ ├────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┬─────────────────────────────┤ │Potențial de promovare în corpul maiștrilor militari și subofițerilor Potențial de promovare în gradul următor D. EVALUAREA FINALĂ - Evaluatorul decident CALIFICATIVUL FINAL AL EVALUĂRII PERFORMANȚEI METODOLOGIA de întocmire și completare a aprecierii de serviciu a soldaților și gradaților voluntari Articolul 1 Fișa de apreciere anuală a soldaților și gradaților voluntari este structurată în 3 părți principale, care se adresează, pe
EUR-Lex () [Corola-website/Law/221729_a_223058]
-
întocmire și completare a aprecierii de serviciu a soldaților și gradaților voluntari Articolul 1 Fișa de apreciere anuală a soldaților și gradaților voluntari este structurată în 3 părți principale, care se adresează, pe rând, militarului evaluat, evaluatorului inițiator și evaluatorului decident. Articolul 2 Rubrica A se completează de către structura de personal cu datele militarului evaluat, astfel: a) în caseta "Numele, prenumele tatălui și prenumele" se trec informațiile respective, cu litere majuscule; ... b) în interiorul casetei "Gradul militar" se înscrie gradul militar, întreg
EUR-Lex () [Corola-website/Law/221729_a_223058]
-
cazul în care este de acord cu aprecierea făcută de către evaluatorul inițiator, decidentul completează "Sunt de acord cu aprecierea evaluatorului inițiator asupra performanței și potențialului soldatului/gradatului voluntar evaluat" și trece calificativul final al performanței. Tot în cadrul acestei rubrici, evaluatorul decident menționează alte comentarii referitoare la performanța și potențialul soldatului sau gradatului voluntar pe perioada evaluată, pentru a susține cu argumente aprecierile făcute. ... (3) În cazul în care nu este de acord cu aprecierea făcută de către evaluatorul inițiator, decidentul completează "Nu
EUR-Lex () [Corola-website/Law/221729_a_223058]
-
De asemenea, decidentul specifică în cadrul acestei rubrici care sunt caracteristicile individuale care au fost reevaluate și notele acordate. Totodată, menționează comentariile referitoare la potențialul militarului evaluat și consemnează în scris calificativul final al performanței. ... (4) În finalul acestei rubrici, evaluatorul decident va consemna gradul, numele, prenumele, funcția deținută, data întocmirii aprecierii de serviciu și semnătura. ... Articolul 6 Ultimele două rubrici se completează de către militarul evaluat. Acesta ia cunoștință pe bază de semnătură de consemnările din aprecierea de serviciu. În situația în
EUR-Lex () [Corola-website/Law/221729_a_223058]
-
și obiectivele prin competențele sale dar și cunoștințele și experiențele subalternilor. El trebuie să-și organizeze informațiile, să le interpreteze, să fie capabil să le implementeze atunci când este necesar. Un manager are multiple roluri Într-un colectiv: trebuie să fie decident, creator, planificator, evaluator, Îndrumător educativ, negociator și coleg. Autoritatea se câștigă cu multă greutate Însă se pierde foarte ușor. Cauzele care duc la pierderea autorității sunt: setea de putere, lingușirea superiorilor, timorarea subordonaților, munca superficială. Nu există autoritate fără responsabilități
Modernizarea carierei de manager în instituţia de învăţământ preprimar by Dorina Buhuş () [Corola-publishinghouse/Science/1725_a_92277]
-
există și alte organisme gestionare ale serviciilor publice: locuințe, transport, comunicații etc. (fiecare cu logica sa), patronate, organizații sindicale, organisme de conducere ale lumii întreprinderilor și firmelor, ale lumii asociațiilor etc. Cel mai important lucru pentru toate categoriile de actori decidenți este lizibilitatea logicilor lor și transparența politicilor lor. Fie că politicile orașului sunt văzute ca "un mare bazar" sau ca adevărate "uzine", "mașinării" de fabricare a stării și devenirii orașului, decidenții trebuie să caute simplitatea, simplificarea deciziilor, claritatea și eficacitatea
by Thierry Oblet [Corola-publishinghouse/Science/954_a_2462]
-
standarde în furnizarea serviciilor. Substituirea rolului statului nu este posibilă decât în situația ideală în care întregul sistem de servicii va avea capacitatea de dislocare și va exista o reală separație a puterilor între furnizorii publici de servicii și instituțiile decidente și în condițiile existenței unui rețele publice de servicii de asistență socială primare și specializate care să asigure aplicarea unui principiu fundamental: universalitatea. Anexă Finanțări destinate construcției instituționale a sistemului de servicii de asistență socială PHARE 2001 - „Construcție instituțională în
[Corola-publishinghouse/Science/2099_a_3424]
-
1) Aprecierea fiecărui cadru militar se efectuează de către 2 evaluatori, unul inițiator și altul decident, în calitate de comandanți/șefi ierarhici, care conduc activitatea profesională zilnică a cadrului militar respectiv. ... (2) Evaluatorul inițiator este șeful nemijlocit al cadrului militar evaluat, iar evaluatorul decident este șeful nemijlocit al evaluatorului inițiator. ... (3) Evaluatorul decident hotărăște calificativul aprecierii de serviciu. ... (4) În situațiile prevăzute de prezenta metodologie, aprecierea de serviciu se realizează de către un evaluator unic. ... Articolul 9 (1) Aprecierea de serviciu se desfășoară continuu pe parcursul
EUR-Lex () [Corola-website/Law/263925_a_265254]
-
evaluatori, unul inițiator și altul decident, în calitate de comandanți/șefi ierarhici, care conduc activitatea profesională zilnică a cadrului militar respectiv. ... (2) Evaluatorul inițiator este șeful nemijlocit al cadrului militar evaluat, iar evaluatorul decident este șeful nemijlocit al evaluatorului inițiator. ... (3) Evaluatorul decident hotărăște calificativul aprecierii de serviciu. ... (4) În situațiile prevăzute de prezenta metodologie, aprecierea de serviciu se realizează de către un evaluator unic. ... Articolul 9 (1) Aprecierea de serviciu se desfășoară continuu pe parcursul întregii perioade de evaluare, prin activități de monitorizare, consiliere
EUR-Lex () [Corola-website/Law/263925_a_265254]
-
umane și se aprobă de către comandantul/șeful unității militare. ... Articolul 13 (1) Evaluatorul inițiator al cadrului militar evaluat, așa cum rezultă din schema de apreciere de serviciu, inițiază procesul de evaluare profesională, conform prevederilor prezentei metodologii, și propune calificativul. ... (2) Evaluatorul decident al cadrului militar evaluat, stabilit prin schema de apreciere de serviciu, analizează consemnările evaluatorului inițiator, concluzionează asupra conținutului și hotără��te calificativul final al aprecierii. ... (3) Ministrul apărării naționale, precum și șefii structurilor centrale și ai celor subordonate nemijlocit ministrului apărării
EUR-Lex () [Corola-website/Law/263925_a_265254]
-
consemnează, la începutul perioadei de apreciere, în schemele de apreciere de serviciu, iar activitatea cadrelor militare astfel evaluate va fi coordonată, în anul respectiv, de către persoanele cărora li s-a delegat această responsabilitate. În aceste cazuri, evaluatorii unici devin evaluatori decidenți. ... (5) În situația de evaluator unic se află și comandanții detașamentelor, ai unităților și formațiunilor militare detașate în scopul îndeplinirii misiunilor în afara teritoriului național, pentru cadrele militare subordonate nemijlocit. ... (6) Șefii de structuri, care au calitatea de funcționari publici sau
EUR-Lex () [Corola-website/Law/263925_a_265254]