23,453 matches
-
către dezvoltare versus cele orientate spre legi neopatrimoniale. Mai mult, corupția a fost de asemenea privită ca fiind dependentă de caractere instituționale ca: balanța puterii între instituțiile de stat, independența juridică și puterea parlamentului în a contrabalansa executivul, diferitele modele ierarhice și birocrația, incluzând efectul numeroaselor reforme ale serviciilor civile, eforturile de descentralizare a puterii: privatizare, autonomie legislativă etc. Deoarece corupția reprezintă o deviație de la modelul fundamental legal weberian al legilor democratice și birocratice, studiul ei a schimbat într-o anumită
Integritate publică şi corupţie Abordări teoretice şi empirice. In: Integritate publică şi corupţie:abordări teoretice şi empirice by Florin Marius POPA () [Corola-publishinghouse/Administrative/230_a_217]
-
sau pentru alții, în considerarea funcției lor oficiale, daruri sau alte avantaje sau să li se promită asemenea daruri sau avantaje; să primească cereri a căror rezolvare nu este de competența lor și care nu le sunt repartizate de șefii ierarhici, ori să intervină pentru soluționarea unor asemenea cereri; să fie mandatarii unei persoane în ceea ce privește efectuarea unor acte în legătură cu funcția pe care o îndeplinesc. Prin HG nr. 473/1992 se prevede obligativitatea funcționarilor publici de a-și declara averea de la data
Integritate publică şi corupţie Abordări teoretice şi empirice. In: Integritate publică şi corupţie:abordări teoretice şi empirice by Florin Marius POPA () [Corola-publishinghouse/Administrative/230_a_217]
-
posturile sau toate locurile de muncă vacante și la toate nivelurile ierarhiei profesionale; la venituri egale pentru muncă de valoare egală; la informare și consiliere profesională, programe de inițiere, calificare, perfecționare, specializare și recalificare profesională; la promovarea la orice nivel ierarhic și profesional; la condiții de muncă ce respectă norme de sănătate și securitate În muncă, conform prevederilor legislației În vigoare; precum și la beneficii, altele decât cele de natură salarială și măsuri de protecție și asigurări sociale. Nu sunt considerate discriminări
Intervenţia statului pe piaţa muncii : reglementări naţionale şi europene by Dragomir Ion, Cosmin Cernat () [Corola-publishinghouse/Administrative/1207_a_2241]
-
salariați. Angajatorul vinovat de săvârșirea unui act discriminatoriu față de un salariat/salariată sau un grup de salariați/salariate este pasibil să răspundă disciplinar potrivit art. 263 și urm. din Codul muncii. Sub aspectul naturii sale, dispoziția dată de un superior ierarhic ca un salariat să fie discriminat constituie ea Însăși un act de discriminare. Dreptul muncii instituie această egalitate pe plan colectiv, egalitate imposibil de realizat pe plan individual. Acest principiu este rezultanta negocierilor colective și a protecției legii atât a
Intervenţia statului pe piaţa muncii : reglementări naţionale şi europene by Dragomir Ion, Cosmin Cernat () [Corola-publishinghouse/Administrative/1207_a_2241]
-
a fost publicat) 2: Informația descriptivă („pavajul” ISBD, mai puțin ISBN și note) 3: Note ( numeroase note care pot fi structurate și în care sunt transcrise informații ce nu intră în câmpul ISBD) 4: Legături (posibile legături verticale și orizontale, ierarhice sau nu, între notițe: colecții, traduceri, aceleași documente pe diferite suporturi etc.) 5: Titluri asociate (toate formele titlului diferite de titlul propriu-zis care figurează pe pagina de titlu și care se pot utiliza ca puncte de acces utile) 6: Analiza
BIBLIOTECONOMIE ÎN ÎNTREBĂRI ŞI RĂSPUNSURI by Nicoleta Marinescu () [Corola-publishinghouse/Administrative/452_a_876]
-
Religie. Teologie 3 Științe sociale. Drept. Politică. 4 Liber (anulată în 1962) 5 Științe pure. Științe matematice. Științe naturale 6 Științe aplicate. Medicină. Tehnologie 7 Arte. Recreații. Divertismente. Sport 8 Lingvistică. Literatură 9 Geografie. Biografii. Istorie Indicii principali sunt divizați ierarhic, ceea ce reflectă, de fapt, structura ierarhică a conceptelor respective. Se numește clasificare zecimală deoarece indicii sunt priviți ca fracții zecimale. Tot din această cauză ei nu au aceeași ordine ca numerele întregi; spre exemplu 5 nu este urmat de 6
BIBLIOTECONOMIE ÎN ÎNTREBĂRI ŞI RĂSPUNSURI by Nicoleta Marinescu () [Corola-publishinghouse/Administrative/452_a_876]
-
Politică. 4 Liber (anulată în 1962) 5 Științe pure. Științe matematice. Științe naturale 6 Științe aplicate. Medicină. Tehnologie 7 Arte. Recreații. Divertismente. Sport 8 Lingvistică. Literatură 9 Geografie. Biografii. Istorie Indicii principali sunt divizați ierarhic, ceea ce reflectă, de fapt, structura ierarhică a conceptelor respective. Se numește clasificare zecimală deoarece indicii sunt priviți ca fracții zecimale. Tot din această cauză ei nu au aceeași ordine ca numerele întregi; spre exemplu 5 nu este urmat de 6 ci de 50 până la 59, apoi
BIBLIOTECONOMIE ÎN ÎNTREBĂRI ŞI RĂSPUNSURI by Nicoleta Marinescu () [Corola-publishinghouse/Administrative/452_a_876]
-
ü pot contribui la instruirea și dezvoltarea subordonaților Înaintea delegării responsabilităților, trebuie să verifici dacă nu ai delegat sarcini care: Ø Sunt peste abilitățile și experiența subordonaților Ø Sunt confidențiale sau au caracter strategic fiind doar de competența nivelului tău ierarhic Ø Implică exercitarea de putere asupra colegilor de același nivel ierarhic cu cel către care s au delegat sarcinile Probleme care pot apare în delegarea sarcinilor: Ø Orice delegare implică un risc Ø Conservatorism în efectuarea anumitor sarcini Ø Dorința
BIBLIOTECONOMIE ÎN ÎNTREBĂRI ŞI RĂSPUNSURI by Nicoleta Marinescu () [Corola-publishinghouse/Administrative/452_a_876]
-
trebuie să verifici dacă nu ai delegat sarcini care: Ø Sunt peste abilitățile și experiența subordonaților Ø Sunt confidențiale sau au caracter strategic fiind doar de competența nivelului tău ierarhic Ø Implică exercitarea de putere asupra colegilor de același nivel ierarhic cu cel către care s au delegat sarcinile Probleme care pot apare în delegarea sarcinilor: Ø Orice delegare implică un risc Ø Conservatorism în efectuarea anumitor sarcini Ø Dorința de a părea ocupat Ø Pierderea de timp în ghidarea/urmărirea
BIBLIOTECONOMIE ÎN ÎNTREBĂRI ŞI RĂSPUNSURI by Nicoleta Marinescu () [Corola-publishinghouse/Administrative/452_a_876]
-
consiliu. Art.439 Forma tranzacției Tranzacția va fi Încheiată În formă scrisă și va alcătui dispozitivul hotărârii. Art.440 Calea de atac. Hotărârea care consfințește tranzacția intervenită Între părți poate fi atacată, pentru motive procedurale, numai cu recurs la instanța ierarhic superioară. Art.441 Domeniu de aplicare. Dispozițiile prezentei secțiuni se aplică În mod corespunzător și În cazul În care Î nvoiala părților este urmarea procedurii de mediere. Art.80 Formele reprezentării (1 Părțile pot să exercite drepturile procedurale personal sau
Medierea litigiilor care privesc posesia by Mihai Santa () [Corola-publishinghouse/Law/1701_a_2910]
-
faptul că se cunosc foarte bine caracteristicile grupurilor-țintă de către consilierul PR. Prin acest tip de campanii se promovează permanent o legătură atât pe verticală (între șefi și subalterni, precum și invers), cât și pe orizontală (între membrii aflați pe aceeași treaptă ierarhică în respectivul sistem). De asemenea, astfel de campanii au și rolul de a menține unitatea sistemului și de a consolida identitatea acestuia. Temele care sunt abordate în astfel de campanii sunt: promovarea de noi prototipuri, strategii de dezvoltare, noi piețe
Campanii şi strategii de PR by Flaviu Călin Rus [Corola-publishinghouse/Administrative/904_a_2412]
-
diagnostic în ceea ce privește problemele sistemice. Pentru a se familiariza cu realitățile sistemului, consilierul PR are nevoie de o descriere a întregului sistem, cu toate punctele sale fixe și mobile, precum și de o organigramă cu toate posturile ocupate în sistem, împreună cu piramida ierarhică a acestuia. Din punctul de vedere al PR-ului, în această etapă ne interesează foarte mult punctele tari și punctele slabe ale sistemului. Analiza situațională trebuie să țină cont și de diferitele tipuri de context în care se găsește concomitent
Campanii şi strategii de PR by Flaviu Călin Rus [Corola-publishinghouse/Administrative/904_a_2412]
-
atac, pe care nu avem de gând să le dezvoltăm aici, doar să subliniem cu această ocazie că și hotărârea de expedient poate fi atacată ca și aceea care consfințește tranzacția, dar numai cu recurs, pentru motive procedurale, la instanța ierarhică superioară. Facem precizarea că nici o cale de atac nu poate schimba conținutul înțelegerii realizată de către părțile din conflict, care a fost inclus în dispozitivul unei hotărâri judecătorești, întrucât aceasta exprimă voința părților implicate. Înțelegerea poate fi doar corectată sau reformulată
Medierea un mod amiabil d e a pune capăt disputelor din cadrul Asociaţiilor de Proprietari by Mihaiu Şanţa () [Corola-publishinghouse/Administrative/1591_a_3106]
-
nerezolvabile cu ajutorul simplei formule indicate mai Înainte (sau a altei formule de acest gen), formulă care este, În expresia sa abstractă, prea schematică și unilaterală pentru a fi suficientă. În același timp, maxima este valabilă, deoarece ea ne furnizează criteriul ierarhic necesar pentru a determina armonia despre care vorbeam. Dezvoltându-și facultățile și realizând, printr-un efort constant, acest echilibru care Înseamnă tocmai propria lui viață, omul caută, Înainte de toate să-și „salveze sufletul” datorită necesității de a-și salvgarda și
Giorgio del Vecchio – filosof al justiţiei by Vanda VLASOV () [Corola-publishinghouse/Law/1275_a_2210]
-
sătura. Ina însă îi expedie cu un ordin milităresc, categoric: - La baie, băieți! Spălați-vă pe mâini și așteptați în sufragerie... aici e teritoriul meu. Nici acum n-ați aflat? Bărbații se conformară, docili. Oricum, în casa lor, în ordine ierarhică, gradul cel mai mare îl deținea Ina, așa că trebuia s-o asculte. Victor îi promisese Olgăi, o dată cu oferirea inelului de logodnă, o viață plină, confortabilă, lipsită de griji, în care să nu fie privată de nimic, dar în primul rând
La marginea nopții by Constantin Clisu () [Corola-publishinghouse/Imaginative/1690_a_3122]
-
și negre. Atîta doar că, în cazul fizicii, piesele sunt cu mult mai numeroase decît cele dintr-un joc de șah veritabil, fără a mai pune la socoteală că tabla pe care se mișcă piesele își schimbă structura în funcție de nivelul ierarhic pe care ne aflăm: într-un fel arată tabla la nivel cuantic și în cu totul altfel arată aceeași tablă la nivel stelar. Asta înseamnă că deosebirile sînt atît de mari încît nu numai că regulile de mișcare și piesele
Lumea ca o tablă de șah by Sorin Lavric () [Corola-journal/Journalistic/9201_a_10526]
-
de atunci. Unificarea conducerii și administrării pensiilor civile și militare concentrându-le la o singură Casă de pensiuni dependentă de Ministerul de Finanțe pretindea, pe lângă avantajul economiei de cheltuieli și simplificarea sistemului de egalare a drepturilor pensionarilor și armonizarea lor ierarhică, toate categoriile de pensionari fiind în mâna unei singure autorități. În practică însă, o dispozițiune riguroasă în acest sens nu s-a luat. Regimuri speciale de pensii pe categorii au fost create de atunci într-una. Chiar numai în domeniul
CADENȚE PESTE TIMP by Costin CLIT () [Corola-journal/Journalistic/91799_a_93214]
-
legei generale a pensiilor din acel an. Dar de la 1902 până astăzi, lucrurile sau, mai bine zis, situațiunile s-au schimbat profund. După războiu mai cu seamă, în domeniul funcționăresc civil s-au creat trepte intermediare aproape pentru fiecare grad ierarhic de port și funcțiune. Așa de ex. înainte vreme exista la funcționarii civili ierarhia aceasta: șef de birou, șef serviciu și director. Demnitatea de director general era limitată numai la câteva instituții. După 1902 s-a generalizat funcțiunea de director
CADENȚE PESTE TIMP by Costin CLIT () [Corola-journal/Journalistic/91799_a_93214]
-
deposedare nedreaptă și ofensatoare.Raportând apoi funcțiunile acestea la ierarhia militară și stabilind că șeful de birou se asimilează gradului de căpitan, șeful de serviciu unui maior, directorul unui colonel, iar directorul general unui general, cu cine asimilezi, la treaptă ierarhică pe subdirectori și titularii de diferite grade: principal, de cl. I ,II, III etc. ? Cine și când va realiza oare o înteleaptă și justă armonizare ? Pentru pensionarii militari însă armonizarea pensiilor se poate face fără nici o dificultate, întrucât soldele militarilor
CADENȚE PESTE TIMP by Costin CLIT () [Corola-journal/Journalistic/91799_a_93214]
-
-i spusese colonelului Pruritanal pentru ce Îi trebuie șalupa și nu-i vorbise despre Pablo. De altfel, nici colonelul nu insistase. Orice s-ar zice, era un om delicat. Îi mărturisi abia acum că nu-i Înaintase demisia pe linie ierarhică și nici măcar nu intenționase să o facă - cu alte cuvinte, nu-l luase În serios, ceea ce pe maior Îl dezamăgi un pic. CÎt despre avansarea În grad, nici vorbă de vreun ordin primit de la Comandamentul Diviziei, fusese o inițiativă strict
Christina Domestica şi vînătorii de suflete by Petre Cimpoieşu () [Corola-publishinghouse/Imaginative/1372_a_2701]
-
ale Chinei și, în special, din Beijing. De obicei, o locuință este formată din patru clădiri ridicate în jurul unei curți interioare pătrate, formând astfel o incintă pătrată și ermetică. Stilurile arhitectonice, amploarea și amenajarea curților pătrate erau clasificate după gradele ierarhice ale stăpânilor familia și rudele împăraților, demnitarii cu rang superior, cei cu rang inferior și oamenii de rând. De exemplu, un funcționar important trăia într-o casă spațioasă, alături de rude și servitori. Există case cu curte dublă sau triplă sau
[Corola-publishinghouse/Administrative/1478_a_2776]
-
sistemul imperial de examene. Acesta a fost perfecționat treptat, iar până în dinastia Tang (618 e.n.-907 e.n.), cărturarii de rând se puteau înscrie la examene pentru a ajunge demnitari. În dinastia Tang, însă, sistemul a fost împărțit în trei trepte ierarhice: Xiucai (învățați), Juren (savanți) și Jinshi (savanți superiori). Cărturarii de rând avansau stadiu după stadiu și, la final, împăratul prezida personal examenul pentru Jinshi (savanți superiori) și îi desemna apoi pe cei care i-a trecut în posturi importante. Titlul
[Corola-publishinghouse/Administrative/1478_a_2776]
-
societăți. Lumea e așa de complicată, încurcată și supraîncărcată, încât, pentru a vedea puțin mai clar, e nevoie să curățăm terenul. În mișcarea neîntreruptă de pe Bulevard întâlnesc mereu persoane a căror vedere îmi este, din diferite motive, dezagreabilă: superiorii mei ierarhici, căci îmi amintesc de condiția mea de subalterni. Subalternii mei, căci detest să fiu investit cu o autoritate ce mi pare meschină, cum meschine sunt invidia, servilismul și ranchiuna suscitate de ele. Îi elimin pe unii și pe ceilalți, fără
[Corola-publishinghouse/Imaginative/1925_a_3250]
-
nimeni dintre aceia care obțineau rezultate deosebite în locul în care se aflau. Prefera să le mărească lefurile, iar dacă nu, să le adauge din "fondul invizibil" sume bunicele spre compensație, decît să-i scoată din zeama lor, urcîndu-i pe trepte ierarhice unde multă vreme s-ar fi comportat ca pe vechiul post, ceea ce n-ar fi fost rău, dacă nu cumva s-ar fi apucat să calce-n străchini după cum și-ar fi închipuit că ar trebui să se poarte. Așa că
[Corola-publishinghouse/Imaginative/1507_a_2805]
-
ia asemenea decizii. Se cunoscuseră la un dans Barong. Își Încrucișaseră privirile doar o clipă. Karl Își Înclinase capul, scurt și timid, ca și cum ar fi avut de a face cu o persoană așezată ceva mai sus pe o imaginară scară ierarhică, iar Margaret Își fluturase o mână de pe partea cealaltă a cercului de pământ bătut unde urma să aibă loc ritualul. Ea a continuat să-l cerceteze cu privirea pe toată durata ceremoniei. N-a avut nevoie de prea multă vreme
Map of the Invisible World by Tash AW () [Corola-publishinghouse/Imaginative/1382_a_2891]