13,923 matches
-
cei care pierd. Traversarea unei schimbări de orice fel, mai ales în cazul celei de brand, trebuie anunțată așa cum trebuie anunțate și mijloacele manageriale care vor fi folosite; sunt perioade când comanda, evaluările și controlul sunt mai frecvente. Noul stil managerial trebuie anunțat, pentru ca demotivarea și abandonul să nu se generalizeze. Trecerea de la un registru la altul trebuie anunțată, explicată și limitată în timp, pentru că gradul de suportabilitate al oamenilor nu este nelimitat. Nici pentru manageri schimbarea registrului de conducere nu
Brandingul de angajator by Mihaela Alexandra Ionescu [Corola-publishinghouse/Administrative/900_a_2408]
-
2005), Cultură și comportament organizațional, București, Ed. Comunicare.ro. The Economist (2003), Employer brand survey awareness and definition, http://www.employerbrand.com/points detail.asp?id=2. Thorstein, V. (1970), The Theory of Leisure Case, Londra, Unwin Booke. Topping, P.A. (2002), Managerial Leadership, McGraw-Hill, Executives MBA Series. Universum Communication (2006), The Universum Employer Branding Survey, http://www.universumquarterly.com/ download.aspx. VanAuken, B. (2005), Branding 101, http://brandcoolmarke-ting.com/branding-101.html. Reviste Banii noștri Bucharest Business Week Business Week Business Magazin Capital
Brandingul de angajator by Mihaela Alexandra Ionescu [Corola-publishinghouse/Administrative/900_a_2408]
-
Schein, "Organizational Culture", American Psychologist, nr. 45, 1990. 154 Apud Gh. Gh. Ionescu, Dimensiunile culturale ale managementului, Ed. Economică, București, 1996, pp. 142-143. 155 Șt. Stanciu și M.A. Ionescu, op. cit., p. 62. 156 Idem. 157 Citat de P.A. Topping, Managerial Leadership, McGraw-Hill, Executives MBA Series, 2002, p. 6. 158 S. Cooke și N. Slacke, Making management decisions, Prentice Hall International, UK, 1991. 159 Campbell et al. A sense of Mission, The Economist Books Ltd., London, 1990. 160 Șt. Stanciu și
Brandingul de angajator by Mihaela Alexandra Ionescu [Corola-publishinghouse/Administrative/900_a_2408]
-
2007. 258 Capital, 13 septembrie 2007. 259 Capital, 4 octombrie 2007. 260 R.W. Paul și L. Elder, Critical Thinking: Tools for Taking Charge of your Professional and Personal Life, Financial Times Prentice Hall, 2002. 261 Idem. 262 P.A. Topping, Managerial Leadership, McGraw-Hill, Executives MBA Series, 2002, pp. 26-27. 263 Ibid., p. 27. 264 Ibid., pp. 39-41. 265 Ibid., p. 48. 266 Ibid., pp. 56-58. 267 W. Olins, op. cit., pp. 77-78. * W. Olins, On brand, Comunicare.ro, Bucharest, 2006. ** The Economist
Brandingul de angajator by Mihaela Alexandra Ionescu [Corola-publishinghouse/Administrative/900_a_2408]
-
dar nu inexplicabilă, mi se pare tăcerea aproape consensuală din jurul masivului volum al lui Paul Cernat, Avangarda românească și complexul periferiei. Să fie în cauză o slăbire a atenției analitice, mai preocupată să disece romane ori să parieze, strategic și managerial, pe șansele exportului? Să fie vorba de un dezinteres de natură teoretică în rândul recenzenților care, iată, nu par a se acomoda prea ușor cu ideea criticii cu detentă istoricistă? Să fie oare o limitare voluntară și strictă a privirii
Avangarda și complexele criticii literare by Cosmin Ciotloș () [Corola-journal/Journalistic/8806_a_10131]
-
din rutina adormitoare a felului în care se vinde cultura, se vorbește despre cultură. Și asta fără să diluezi nici o secundă consistența mesajului. Una peste alta, omul are dreptate. Dacă există o criză reală în cultură, aceea este la nivelul managerial. Cultura nu este pentru mase, ca divertismentul. Asta nu înseamnă nicidecum că trebuie izolată pe o insulă și lăsată să trăiască în propria-i fericire. Deși... poate că, uneori, s-ar suferi mai puțin. După ce ați terminat de citit interviul
Actualitatea by Cronicar () [Corola-journal/Journalistic/8902_a_10227]
-
lecția editorială. Avem volume construite riguros, puse fluent în pagină, dând seama despre un discurs extrem de unitar (în marginea tautologiei, uneori) și de limpede. O scriitură care își câștigă deplina onestitate nu din motive estetice, ci din premise - să zicem - manageriale. Periculoasa și sublima intuiție a lui Ted Berrigan (The Business of Writing Poetry) pare să se generalizeze din carte-n carte. Într-un fel sau în altul, cei doi poeți la care mă voi referi în această cronică reprezintă, prin
Cartea ţi-a ieşit aşa cum ai vrut by Cosmin Ciotloş () [Corola-journal/Journalistic/9852_a_11177]
-
că altfel nici nu se poate. Cîteodată, însă, mi se pare că acest fapt este ignorat. Diluat în fel de fel de discursuri și comentarii. Cred că, dacă este să depistăm și să analizăm o criză reală, aceea este una managerială. Să privim atent cam care sînt spectacolele din ultimele stagiuni în teatrele din București și din țară. Unde este prezentă o autoritate managerială, cu un concept artistic racordat la peisajul internațional și unde nu. Nu e chiar atît de complicat
O mio babbino caro by Marina Constantinescu () [Corola-journal/Journalistic/8991_a_10316]
-
și comentarii. Cred că, dacă este să depistăm și să analizăm o criză reală, aceea este una managerială. Să privim atent cam care sînt spectacolele din ultimele stagiuni în teatrele din București și din țară. Unde este prezentă o autoritate managerială, cu un concept artistic racordat la peisajul internațional și unde nu. Nu e chiar atît de complicat, la urma urmelor, acest exercițiu. Mă îndoiesc de prea invocata și evocata criză regizorală. Regizorii pot să aibă momente de mai puțină inspirație
O mio babbino caro by Marina Constantinescu () [Corola-journal/Journalistic/8991_a_10316]
-
sau pe altul, pentru cine, de ce text ar avea nevoie trupa, să negocieze avînd mereu în vedere interesele teatrului, performanța, ce ar fi nou din această colaborare. Lipsa, mai degrabă, a unui astfel de comportament, a unui concept artistic și managerial a ascuns boala adevărată. Și toată lumea s-a pus la adăpostul formulei de "dictatura regizorului". Care taie și spînzură, pune în scenă ce poftește. Sînt puțini, puțini de tot aceia care invită punctual un regizor, pentru scopuri precise, eficiente, benefice
O mio babbino caro by Marina Constantinescu () [Corola-journal/Journalistic/8991_a_10316]
-
magmă fertilă, un prozator n-are cum să nu iasă mai învățat și mai încercat decât am bănui. Bunăoară, prima dintre prozele volumului, Omagiu supliciatului pasiv, e o nemaipomenită punere la zid a noului limbaj de lemn corporatist. O engleză managerială, indigestă, urâțită, de care fiecare dintre noi s-a ciocnit măcar o dată, accidental. Și, ca după orice ciocnire înregistrată de mecanica newtoniană, ne-am depărtat oripilați. Vreți o mostră? " Cred că trebuie să rerutăm puțin discuția și să punem totul
Cronică anacronică by Cosmin Ciotloș () [Corola-journal/Journalistic/9267_a_10592]
-
să-l reauzim pe Dan Grigore inclusiv pe podiumul de concerte de la Ateneu. Iar aceasta după o prelungită - greu explicabilă - pauză în urma căreia viața muzicală bucureșteană, publicul de concert, au avut de pierdut. Cine își ia răspunderea acestor grave inabilități manageriale?
Beethoven... sau prestigiul unui brand by Dumitru Avakian () [Corola-journal/Journalistic/9455_a_10780]
-
creatori de excepțională performanță cum sunt Diana Rotaru. Un special omagiu a fost adus acestei puternice personalități a componisticii actuale care este regretatul György Ligety, originar din țara noastră. Momente inedite în istoria de până acum a Festivalului? Imaginația, spiritul managerial al directorilor recentei ediții a "Săptămânii..." - mă refer la compozitorii Dan Dediu și Liviu Dânceanu - au fost realmente eficiente. Am avut parte, spre exemplu, de un portret spiritual al Iașului, a fost definit portretul componistic al unei identități germane autohtone
Unde ne sânt contemporanii? by Dumitru Avakian () [Corola-journal/Journalistic/9570_a_10895]
-
toată mâna și de toate vârstele. Numai că n-ar fi fost deloc judicios și - cu atât mai mult - deloc adecvat unei edituri mereu discrete și continuu elegante ca BrumaR. Nu e cazul să alcătuim topuri sau să facem parcelări manageriale, dar e un adevăr incontestabil faptul că, măcar în cele ce privesc condițiile grafice ale tipăririi de poezie, timișorenii nu și-au coborât niciodată standardele. Unde mai pui că în curând aici va apărea un volum de poezie cu coperte
O editură, două cărți by Cosmin Ciotloș () [Corola-journal/Journalistic/9580_a_10905]
-
muncii în ansamblu, a condus concertele susținute atât la Sinaia, în eleganta sală de spectacole a Casinoului, dar și la Bușteni și la Brașov. Și totuși autorul moral al întregului demers a fost inimosul violoncelist Marin Cazacu, un veritabil spirit managerial, un muzician pedagog ce dispune de o excelentă comunicare, o comunicare inspiratoare în relația cu cei tineri, o comunicare care responsabilizează, care determină. Uimitor de constatat este faptul că fondurile destinate bunei desfășurări a acestui veritabil cantonament au fost dobândite
Tineri muzicieni by Dumitru Avakian () [Corola-journal/Journalistic/7715_a_9040]
-
să amortizeze impactul convulsiilor politice despre care companii europene precum Anheuser-Busch InBev NV (ABI) sau Siemens AG (SIE) spun că sunt dăunătoare pentru propriile afaceri. "Recuperarea zonei euro este foarte fragilă, iar situația macro este fluida", spune Andrew Bosomworth, director managerial al Pacific Investment Management Co. din Munich. Între timp, Italia a căzut în mod surprinzător în recesiune în ultimul trimestru, potrivit institutului național de statistică italian. Cifrele îl pun într-o situație delicată pe tânărul premier Renzi, care și-a
Criza din Ucraina slăbește economia UE. Italia, în recesiune by Iordachescu Ionut () [Corola-journal/Journalistic/82099_a_83424]
-
să amortizeze impactul convulsiilor politice despre care companii europene precum Anheuser-Busch InBev NV (ABI) sau Siemens AG (SIE) spun că sunt dăunătoare pentru propriile afaceri. "Recuperarea zonei euro este foarte fragilă, iar situația macro este fluida", spune Andrew Bosomworth, director managerial al Pacific Investment Management Co. din Munich. Între timp, Italia a căzut în mod surprinzător în recesiune în ultimul trimestru, potrivit institutului național de statistică italian. Cifrele îl pun într-o situație delicată pe tânărul premier Renzi, care și-a
Criza din Ucraina slăbește economia UE. Italia, în recesiune by Iordachescu Ionut () [Corola-journal/Journalistic/82098_a_83423]
-
revenirea propriu-zisă pe piață a unor cărți precum Bunul-simț ca paradox, Treptele lumii sau calea către sine a lui Mihail Sadoveanu, Despre lucrurile cu adevărat importante sau - iată - Spiritul și litera, reprezintă o mutare - aș zice - culturală, iar nu una managerială. Scopul amintitei campanii nu mi se pare a se rezuma la succesul de marketing ori la banala restituire a unui autor aproape canonic. Dimpotrivă, observ în acest demers o anumită urgență ce ține de reconsiderare. De rediscutare. De reinterpretare. De
Spiritul sau litera ? by Cosmin Ciotloș () [Corola-journal/Journalistic/9700_a_11025]
-
de tranziție cele mai ample mișcări sociale, ce au avut ca punct de plecare cauze din domeniul pieței muncii, niveluri și forme de salarizare, durata concediului de odihnă, sisteme de premiere și sporuri. Astfel, În majoritatea unităților economice, primele echipe manageriale au fost dominate de problematica salariilor, de menținerea personalului și drept urmare managerii au urmărit În principal asigurarea plății salariilor și nu restructurarea, retehnologizarea, rentabilizarea, găsirea unor noi piețe, fapt dovedit de volumul redus de investiții. Piața muncii prin fragilitatea echilibrului
Intervenţia statului pe piaţa muncii : reglementări naţionale şi europene by Dragomir Ion, Cosmin Cernat () [Corola-publishinghouse/Administrative/1207_a_2241]
-
de muncă este Întotdeauna strâns legată de flexibilitatea acestei piețe, respectiv de măsura În care forța de muncă este sau nu elastică la variațiile de cererii. Factorii care determină flexibilitatea și mobilitatea pieței muncii sunt dependenți de procesul tehnologic și managerial, de interdependențele economice internaționale și Îndeosebi de mediul economic din interiorul și din afara agentului economic. În fine, echilibrul pieței muncii este rezultatul unui acord contractual, În limitele impuse de către stat prin dispozițiile legale aplicabile, și nu al acțiunii „libere” a
Intervenţia statului pe piaţa muncii : reglementări naţionale şi europene by Dragomir Ion, Cosmin Cernat () [Corola-publishinghouse/Administrative/1207_a_2241]
-
indicatorii de performanță și nivelul acestora, În baza cărora se Încheie anual contractul-angajament cu Agenția Națională pentru Ocuparea Forței de Muncă; 50. stabilește indicatorii de performanță și nivelul acestora, În baza cărora se elaborează contractul anual de gestiune și performanță managerială care se Încheie cu Agenția Națională pentru Prestații Sociale; 51 . monitorizează aplicarea, la nivel național, a Strategiei regionale europene de implementare a planului internațional de acțiune privind Îmbătrânirea și elaborează rapoarte naționale; 52. monitorizează și actualizează Registrul național de evidență
Intervenţia statului pe piaţa muncii : reglementări naţionale şi europene by Dragomir Ion, Cosmin Cernat () [Corola-publishinghouse/Administrative/1207_a_2241]
-
elaborarea programelor de prevenire a riscurilor profesionale și expertiză În eliberare autorizației pentru: operațiuni cu substanțe toxice și explozive, funcționarea din punct de vedere al protecției muncii a persoanelor fizice și juridice. De asemenea, asigură consultanță privind metodele și mijloacele manageriale de aplicare a prevederilor legislative În scopul normalizării condițiilor de muncă, programele de prevenire a accidentelor de muncă și Îmbolnăvirilor profesionale dar și În scopul elaborării instrucțiunilor proprii de securitate și sănătate În muncă. Inspecția Muncii furnizează, la cerere, celor
Intervenţia statului pe piaţa muncii : reglementări naţionale şi europene by Dragomir Ion, Cosmin Cernat () [Corola-publishinghouse/Administrative/1207_a_2241]
-
ocupată de persoane cu studii superioare tehnice, juridice, economice, psihosociologice și de medicină a muncii. Înscrierea la concurs sau la examen pentru funcțiile de conducere din cadrul Inspecției muncii se face avându-se În vedere, În principal, următoarele criterii: a) aptitudini manageriale; b) activitate desfășurată anterior; 273 c) capacitate deplină de exercițiu; d) să nu fi fost condamnat pentru săvârșirea unei infracțiuni cu intenție; e) să aibă cetățenia română și domiciliul În România . Inspectorii de muncă sunt obligați să nu aibă nici un
Intervenţia statului pe piaţa muncii : reglementări naţionale şi europene by Dragomir Ion, Cosmin Cernat () [Corola-publishinghouse/Administrative/1207_a_2241]
-
În orice sistem privind relațiile de muncă naționale. În Marea Britanie, timp de mulți ani, statul a fost pasiv și a dezvoltat un sistem voluntar de reglementare a muncii. Angajatorii au preferat acest sistem deoarece le dădea libertate În exercitarea drepturilor manageriale. Sindicatele se foloseau Însă de puterea politică pentru a și scopurile pentru care sunt constituite. În materie socială 303 existau intervenții legislative pentru protecția femeii și a copiilor. În anii ‘90 s-a Înregistrat o creștere a intervenției statului În
Intervenţia statului pe piaţa muncii : reglementări naţionale şi europene by Dragomir Ion, Cosmin Cernat () [Corola-publishinghouse/Administrative/1207_a_2241]
-
compartimentelor în vederea realizării de servicii eficiente de informare și documentare. Tendința americană constă în acordarea supremației utilizatorului, adecvarea la nevoile și dorințele specifice diferitelor categorii de beneficiari. Bibliotecile europene consideră prioritară tehnologizarea și marketingul. 200. Care sunt componentele unui sistem managerial? R: Ø Analiza mediului și a potențialului instituțional Ø Analiza SWOT (Puncte tari, Puncte slabe, Oportunități, Amenințări) Ø Analiza PAST (Tipul de forță care influențează instituțiile și firmele: politică, economică, socială, tehnologică) Ø Organizarea activității Ø Organizarea resurselor umane Ø
BIBLIOTECONOMIE ÎN ÎNTREBĂRI ŞI RĂSPUNSURI by Nicoleta Marinescu () [Corola-publishinghouse/Administrative/452_a_876]