943 matches
-
masă” care are rolul de a împinge conținutul colic pe o lungime semnificativă în sens aboral. a. Motilitatea cecumului și a porțiunii proximale a colonului Cea mai mare parte a contracțiilor cecumului și a porțiunii proximale a intestinului gros sunt segmentare; ele au rolul de a amesteca conținutul colic. Contracțiile segmentare localizate împart colonul în haustre (segmente ovoidale învecinate); haustrele apar ca urmare a contracțiilor combinate ale musculaturii circulare și longitudinale de la nivelul colonului. b. Motilitatea porțiunii centrale și distale a
Fiziologie umană: funcțiile vegetative by Ionela Lăcrămioara Serban, Walther Bild, Dragomir Nicolae Serban () [Corola-publishinghouse/Science/1306_a_2284]
-
cu cât este mai mare, cu atât posibilitățile de diferențiere între indivizi sunt mai mari. Aceasta generează competiție și reclamă mecanisme formale de control social pentru a furniza solidaritate, mai degrabă decât solidaritatea care apare pe baza relațiilor de afecțiune. Segmentarea relațiilor umane și aspectul utilitar al acestora reprezintă caracteristica societății urbane. 2. Densitatea populației aceasta crește complexitatea structurii sociale și sprijină diversificarea oamenilor și activităților. "Ea generează spiritul ce apare între oameni care trăiesc și muncesc împreună dar au legături
Sociologia comunității by Tudor Pitulac [Corola-publishinghouse/Science/1067_a_2575]
-
înțelege mai bine fenomenele care au loc în grupul respectiv și care ar putea fi influențate de discriminări de gen sau de diferențe foarte mari de vârstă între membrii grupului. De asemenea venitul ar putea constitui un factor important de segmentare dacă am constata că acesta nu este distribuit omogen la nivelul grupului ceea ce desigur ar genera așteptări și expectanțe total diferite ale membrilor acestuia. Fiecare dintre cele trei caracteristici este de fapt în limbaj sociologic o variabilă, adică fiecare reprezintă
Statistică aplicată în științele sociale by Claudiu Coman () [Corola-publishinghouse/Science/1072_a_2580]
-
a agilității strategice În „lumea imprevizibilă și Înalt competitivă” a societății cunoașterii. Ca urmare, dimensiunea temporală și ritmul primează În fața unei funcționări spațiale lente În termeni de flux și de tratare și În plus, limitată, În ceea ce privește mobilizarea resurselor disponibile interne. Segmentarea spațiilor și blocarea lor relativă față de alteritate le limitează la considerarea valorilor unei gestionări locale specializate: de cercetare, de marketing, de administrare a stocurilor, de Întreținere etc., În detrimentul unei misiuni globale, ce ar putea fi calificată și drept socială sau
Trezirea samuraiului. Cultură şi strategie japoneze în societatea cunoaşterii by Pierre Fayard () [Corola-publishinghouse/Science/2271_a_3596]
-
este astăzi larg accesibilă, inteligența este Împărtășită, iar salariații dispun de niveluri de instruire superioară, care le permit să o caute singuri. Se recunoaște de acum că Învățăm toată viața, și nu o dată pentru totdeauna. Această evidență repune În discuție segmentarea liniară tradițională dintre timpul și locul formării, pe de o parte, și cele ale aplicării profesionale, pe de altă parte. Schimbările comportamentale rezultă mai mult din demersuri voluntare de Învățare decât din instruiri impuse din vârful piramidelor ierarhice. Adeziunea nu
Trezirea samuraiului. Cultură şi strategie japoneze în societatea cunoaşterii by Pierre Fayard () [Corola-publishinghouse/Science/2271_a_3596]
-
al cunoașterii izvorât Și însuflețit de Știință. Considerăm că Științele sociale pot fi creditate Și abilitate ca primi depozitari ai adevărurilor create de om pentru om, având în vedere dictonul „Omul ființă socială”. Nu este o încercare de a contrazice segmentarea general acceptată a Științei - Știința fenomenelor naturale, respectiv Știința fenomenelor sociale, ci un mod propriu de a vedea lucrurile, respectiv aducerea amândurora sub cupola socialului, aceasta fiind calea de manifestare actuală a plenitudinii valorilor morale Și profesionale ale ființei umane
Evaluarea în contabilitate: teorie și metodă by Ionel Jianu () [Corola-publishinghouse/Science/226_a_179]
-
sunt mai des menționate în teorie și care au un impact semnificativ în diferite tipuri de cercetări, studii sau planuri de intervenție la nivel organizațional. Ele acoperă cea mai mare parte a procesului de management strategic, indiferent de schema de segmentare a acestuia. Structura de expunere a metodelor are aceeași construcție generală pentru toate subiectele alese. Se începe cu discutarea contextului teoretic al metodei, punctându-se elementele cu valențe practice. Partea finală a acestei discuții este focalizată pe particularitățile asociate spațiului
Practici de management strategic. Metode și studii de caz by Bogdan Băcanu () [Corola-publishinghouse/Science/2133_a_3458]
-
organizația trebuie să-și definească poziția inițială a fiecărei afaceri printr-o referire sintetică la produs, piață și aria geografică de operare. În mod concret, definirea pieței înseamnă identificarea corectă a segmentelor de interes, operație dificilă din cauza criteriilor variate de segmentare utilizate în diferite industrii. 3. Definirea competențelor distinctive și a sistemului de valori ale organizației: organizația își fixează un set de valori de bază pentru structurarea unei filosofii proprii. Este probabil ca această filosofie să fie partea cea mai stabilă
Practici de management strategic. Metode și studii de caz by Bogdan Băcanu () [Corola-publishinghouse/Science/2133_a_3458]
-
mod similar, poate apărea o astfel de demarcație asociată și unor factori economici - de exemplu, aria de circulație a unei monede -, dar și a unor factori tehnologici - de exemplu, aria de utilizare a autoturismelor dotate conform normelor Euro 3. Utilizarea segmentării mediului în subsisteme diferențiate pentru un număr de arii de interes, deci folosirea concomitentă a două criterii de structurare a analizei permite identificarea mai rapidă a factorilor de influență semnificativi. Analiza este focalizată pe căutarea legilor de variație a factorilor
Practici de management strategic. Metode și studii de caz by Bogdan Băcanu () [Corola-publishinghouse/Science/2133_a_3458]
-
comportament strategic, fapt ce fundamentează conceptul de grup strategic. Altfel spus, competiția se desfășoară în cadrul mai restrâns al unui grup strategic, concurența între grupuri sau între firme aparținând unor grupuri diferite fiind considerată slabă. S-au propus următoarele criterii ale segmentării strategice (Stratégor, 1988): • consumatorii: criteriul, împrumutat din marketing, constă în diferențierea consumatorilor după vârstă, sex, venituri, categorie socioprofesională etc. • nevoia de satisfacere și criteriile de cumpărare: diferențierea se face după funcția produsului ce satisface o anumită nevoie și după ceea ce
Practici de management strategic. Metode și studii de caz by Bogdan Băcanu () [Corola-publishinghouse/Science/2133_a_3458]
-
distribuție) pentru produse funcțional substituibile. Demarcarea conceptuală poate combina mai multe sisteme de criterii, în funcție de specificul industriei. 2.Definirea ariei concurențiale: se delimitează aria concurențială ca dimensiune geografică, apoi completându-se cu elemente definitorii pentru cerere - criterii socioculturale, demografice etc. Segmentarea de marketing poate oferi un ajutor prețios pentru definirea consumatorilor. În acest stadiu se pot face primele observații legate de barierele de intrare sau de ieșire, ca elemente de delimitare. Rezultatul obținut este corelat cu alte elemente de delimitare care
Practici de management strategic. Metode și studii de caz by Bogdan Băcanu () [Corola-publishinghouse/Science/2133_a_3458]
-
concurenților din interiorul industriei ar putea releva existența unor grupări strategice distincte. Caracteristica esențială asociată acestor grupări este probabil să fie o strategie generică de tip Porter - lider prin costuri sau diferențiere -, dar nu sunt excluse nici alte criterii de segmentare strategică din lista prezentată anterior. Se evaluează consistența delimitărilor între diferitele grupuri strategice și dacă există în mod real posibilitatea concurenței din partea unor firme din alte grupuri strategice decât cel de referință, eventual o interferență a grupurilor. 4.Definirea „forțelor
Practici de management strategic. Metode și studii de caz by Bogdan Băcanu () [Corola-publishinghouse/Science/2133_a_3458]
-
cinci la șapte flacoane cu mărci diferite. Cum distribuitorii selectivi reprezintă și ei o anumită marcă sau imagine, deși uneori doar cu importanță locală, este firească aversiunea lor față de riscurile unui produs nou al unei firme noi în domeniu. Chiar dacă segmentarea e mai avansată decât în cazul rețelelor de magazine de mare suprafață (tip Carrefour, Leclerc), puterea lor de negociere este importantă. • Nivelul de rivalitate este dat de numărul și puterea concurenților din industria respectivă și de caracteristicile pieței. Piața are
Practici de management strategic. Metode și studii de caz by Bogdan Băcanu () [Corola-publishinghouse/Science/2133_a_3458]
-
de management și servesc drept sursă de inspirație și de raportare pentru noile abordări care continuă să apară. Aceste apariții arată că subiectul este departe de a fi epuizat. Unele clasificări sunt doar abordări descriptive bazate pe diferite criterii de segmentare prescrise de autori - criteriul geografic, apoi cel economic, istoric, religios, lingvistic sau politic. Altele sunt bazate pe studii empirice care urmăresc un set de caracteristici folosite de autorul studiului pentru a defini sau a descrie cultura organizațională. Una dintre primele
Practici de management strategic. Metode și studii de caz by Bogdan Băcanu () [Corola-publishinghouse/Science/2133_a_3458]
-
și problematică, iar rezultatele sunt discutabile pentru numeroase familii de cazuri ale organizațiilor gestionate, de unde necesitatea unei prudențe în realizarea oricărei construcții decizionale bazate pe acestea. Conceptele proxime specifice managementului strategic asociate acestor tehnici sunt afacerea, unitatea strategică de afaceri, segmentarea strategică și industria (vezi capitolul 4, „Analiza mediului înconjurător concurențial”). Există însă și concepte adaptate din economie - de exemplu, economia de talie asociată cu randamentul de scară - sau din marketing - de exemplu, ciclul de viață al industriei după modelul ciclului
Practici de management strategic. Metode și studii de caz by Bogdan Băcanu () [Corola-publishinghouse/Science/2133_a_3458]
-
fie poziționate la marginea caroiajului sau, în mod excepțional, în afara acestuia, ceea ce ar părea destul de ciudat. Multe dintre particularitățile de operaționalizare sunt relevate de situațiile reale în care este necesară aplicarea acestei matrice. O anumită abilitate este necesară pentru realizarea segmentării firmei în afaceri sau familii de produse care se pot fi gestiona ca entități independente și care sunt compatibile cu realitatea segmentării strategice sau în industrii și piețe. Pentru această segmentare, trebuie creat un sistem de evaluare a performanțelor compatibil
Practici de management strategic. Metode și studii de caz by Bogdan Băcanu () [Corola-publishinghouse/Science/2133_a_3458]
-
relevate de situațiile reale în care este necesară aplicarea acestei matrice. O anumită abilitate este necesară pentru realizarea segmentării firmei în afaceri sau familii de produse care se pot fi gestiona ca entități independente și care sunt compatibile cu realitatea segmentării strategice sau în industrii și piețe. Pentru această segmentare, trebuie creat un sistem de evaluare a performanțelor compatibil cu cel al elementelor de comparat. Matricea McKinseytc "Matricea McKinsey" O parte din dezavantajele matricei inițiale BCG au fost corectate de o
Practici de management strategic. Metode și studii de caz by Bogdan Băcanu () [Corola-publishinghouse/Science/2133_a_3458]
-
acestei matrice. O anumită abilitate este necesară pentru realizarea segmentării firmei în afaceri sau familii de produse care se pot fi gestiona ca entități independente și care sunt compatibile cu realitatea segmentării strategice sau în industrii și piețe. Pentru această segmentare, trebuie creat un sistem de evaluare a performanțelor compatibil cu cel al elementelor de comparat. Matricea McKinseytc "Matricea McKinsey" O parte din dezavantajele matricei inițiale BCG au fost corectate de o matrice 3 x 3 dezvoltată în cadrul firmei General Electric
Practici de management strategic. Metode și studii de caz by Bogdan Băcanu () [Corola-publishinghouse/Science/2133_a_3458]
-
a autorilor sau, altfel spus, matricele rămân doar un instrument pentru a le oferi celor neavizați o impresie de analiză cu pretenții științifice. La nivelul teoriei, se remarcă faptul că utilizarea excesivă a acestui instrumentar în marketing accentuează confuzia dintre segmentarea de marketing și segmentarea strategică. Numărul de ore de pregătire în domeniul marketingului în facultățile românești este mai mare decât în cazul managementului strategic, de unde o abordare mioapă axată pe produs. Apar imediat toate dezavantajele legate de miopia strategică și
Practici de management strategic. Metode și studii de caz by Bogdan Băcanu () [Corola-publishinghouse/Science/2133_a_3458]
-
spus, matricele rămân doar un instrument pentru a le oferi celor neavizați o impresie de analiză cu pretenții științifice. La nivelul teoriei, se remarcă faptul că utilizarea excesivă a acestui instrumentar în marketing accentuează confuzia dintre segmentarea de marketing și segmentarea strategică. Numărul de ore de pregătire în domeniul marketingului în facultățile românești este mai mare decât în cazul managementului strategic, de unde o abordare mioapă axată pe produs. Apar imediat toate dezavantajele legate de miopia strategică și o alunecare într-un
Practici de management strategic. Metode și studii de caz by Bogdan Băcanu () [Corola-publishinghouse/Science/2133_a_3458]
-
poziționării rezultate în matricea McKinsey, diagnoza și deciziile privind proiecția viitoare a ansamblului afacerilor urmează prescripțiile teoretice cunoscute în conformitate cu strategia aleasă. Figura 9.2 Probleme-întrebări și teme de discuțietc "Probleme‑întrebări și teme de discuție" 1. Care considerați că este segmentarea strategică a unei industrii cunoscute, caracterizată prin produse de larg consum (de exemplu lactate, mobilă etc.)? 2. Realizați identificarea activităților elementare pe baza caracteristicilor tehnologie-aplicație-consumator pentru o firmă românească mare, apoi listați posibilele unități strategice de afaceri. 3. Identificați industriile
Practici de management strategic. Metode și studii de caz by Bogdan Băcanu () [Corola-publishinghouse/Science/2133_a_3458]
-
dintre cele două componente ale sistemului, ca și faptul că îmbuteliatorul Coca-Cola HBC operează într-un număr mare de țări, este utilă o analiză cantitativă a distribuției funcționale și pe categorii de țări a personalului. În 2004, personalul utilizat în funcție de segmentarea piețelor utilizată de firmă este detaliat în tabelul IV.5, iar din punct de vedere funcțional, structura din 2003 redată în tabelul IV.6. Tabelul IV.5 Sursă: Coca-Cola HBC, Social Responsibility Report 2003 Tabelul IV.6 Sursă: Coca-Cola HBC
Practici de management strategic. Metode și studii de caz by Bogdan Băcanu () [Corola-publishinghouse/Science/2133_a_3458]
-
contribuind la creșterea capitalului uman feminin, în special prin formare și pregătire în ocupații non-tradițional, o îmbinare armonioasă a activității cu responsabilitățile casnice, sau reorganizarea - într-o manieră mult mai flexibilă - a programului de lucru. 2. Teoriile instituționale și de segmentare a pieței muncii au ca punct de plecare asumpția că, pe de o parte, în angajarea, promovarea, remunerarea sau concedierea unei persoane instituțiile (firmele, corporațiile) au un rol important, iar pe de altă parte, piața muncii apare ca fiind segmentată
Zoltan Bogathy (coord.). In: Manual de tehnici si metode in psihologia muncii si organizationala () [Corola-publishinghouse/Science/2059_a_3384]
-
femei va costa mai puțin decât acțiunile premergătoare deciziilor privind identificarea persoanelor potrivite slujbei respective în cadrul aceleași categorii sexuale. Deși utile în înțelegerea inegalităților pe bază de apartenență sexuală, aceste teorii nu reușesc să explice de ce există o astfel de segmentare la nivel de ocupații. În schimb, oferă informații referitoare la segregarea ocupațională pe verticală (de ce bărbații sunt mai bine pregătiți decât femeile în cazul aceleași profesii și implicit, mai bine plătiți). 3. Teoriile feministe, preocupate mai degrabă de variabile ce
Zoltan Bogathy (coord.). In: Manual de tehnici si metode in psihologia muncii si organizationala () [Corola-publishinghouse/Science/2059_a_3384]
-
Bucur depistează în acest tip de experiment ecoul lui William Carlos Williams și inovațiile ortografice ale lui e.e.cummings, împinse la limită, și pune degetul pe bubă. Pe cînd poetul american mai mult dădea impresia de arbitrar, majusculele sale, segmentările de cuvinte, chiar punctuația fantezistă servind mai ales creării de contrasensuri, subversiunii limbajului "poetic" (tot aici putem încadra și transcrierea fonetică a vorbirii persoanelor caracterizabile printr-o sintagmă politically correct drept "educationally challenged"), la mai tînărul său confrate român procedeul
Actualitatea by Cronicar () [Corola-journal/Journalistic/17152_a_18477]