2,106 matches
-
bază în Italia, Germania, Franța, Anglia, țări care livrează mobilă în Rusia, folosind componente produse în România. Prin continuarea colaborării întrerupte câțiva ani se pot produce echipamente și instalații pentru explorarea, exploatarea și transportul de petrol și produse petroliere. Industria siderurgică românească, restructurată și modernizată, este un mare consumator de materii prime din Federația Rusă; a crescut și s-a diversificat gama de produse pentru export: table, profiluri grele și ușoare, material tubular din fontă și oțel, profiluri de inox și
[Corola-publishinghouse/Science/1455_a_2753]
-
română de Gh. Gheorghiu-Dej. S-au făcut pregătiri ample cu deplasări în localități de lângă București, la Craiova, Hunedoara, Lupeni, Borzești și Constanța; au fost vizitate unități industriale și agricole cum sunt Uzinele "Grivița Roșie", Combinatul Petrochimic de la Borzești (Bacău), Combinatul siderurgic Hunedoara, Uzinele "Electroputere" din Craiova, Institutul de Cercetări pentru Cereale și Plante Tehnice de la Fundulea și altele. La sosirea la Iași, delegația sovietică, a fost întâmpinată și salutată de Emil Bodnăraș, viceprim-ministru iar la București, delegația a sosit luni, 18
[Corola-publishinghouse/Science/1455_a_2753]
-
Avînd În vedere num...rul locurilor de munc... pe care le asigurau aceste industrii, orice reconversie sau, cu atît mai mult, orice Închidere devine o problem... de stat cu rezonante umane foarte adînci. Într-adev...r, În majoritatea bazinelor miniere și siderurgice se Înregistreaz... reduceri drastice de personal. În regiunea Luzația, locurile de munc... trec În zece ani de la 111 000 la 15 000; În Silezia, num...rul minerilor scade cu mai mult de dou... treimi: de la 387 900 (1990) la 128
[Corola-publishinghouse/Science/2022_a_3347]
-
guvernele s... Înceap... restructur...ri de mare amploare, foarte costisitoare În termeni de locuri de munc.... De la 147 000 În 1990, num...rul salariaților trece la 30 000 un deceniu mai tîrziu. Foarte afectat..., populația din aceste regiuni miniere și siderurgice se refugiaz... În nostalgia unui trecut parțial mitificat și formeaz... grosul partidelor de stînga, În special al fostelor Partide Comuniste. Și la sate, situația foarte critic... din timpul comunismului se agraveaz... dup... c...derea lui, spre surprinderea opiniei publice occidentale
[Corola-publishinghouse/Science/2022_a_3347]
-
cît acest șomaj Îi vizeaz... Îndeosebi pe tineri (jum...tatea celor f...r... loc de munc... are sub 35 de ani), tinde s... devin... cronic (o treime șomeaz... de peste doi ani) și ia amploare mai ales În regiunile miniere și siderurgice aflate În restructurare. Astfel c... se formeaz... „insule de s...r...cie populate de o subclas... social...” (Le Monde, 3 mai 2005). Creșterea șomajului, nivelul sc...zut al salariilor și lipsa de implicare a statului În protecția social... stau la
[Corola-publishinghouse/Science/2022_a_3347]
-
Beiuș (1948), urmează un an la Facultatea de Litere a Universității din Cluj, în anul următor fiind recomandat pentru Școala de Literatură „M. Eminescu” din București, pe care o frecventează în 1950 și 1951. Lucrează ani de zile la Combinatul Siderurgic de la Hunedoara, apoi la Combinatul Industria Sârmei din Câmpia Turzii și în cele din urmă se înscrie la Facultatea de Mecanică a Institutului Politehnic din Cluj, după terminarea căreia își va exersa profesia în câteva uzine clujene. Cu toate că începutul adolescentin fusese
CRISAN-1. In: Dicționarul General al Literaturii Române () [Corola-publishinghouse/Science/286495_a_287824]
-
militare, cât și în afara acesteia, transformând întreg teritoriul agresat într-o veritabilă zonă de luptă. În astfel de situații, prioritar vizate de acțiunile teroriste vor fi obiectivele și zonele cele mai vulnerabile (localități de importanța strategică, platforme industriale petrochimice, energetice, siderurgice), uzine cu producție specială, depozite de importanță strategică, zone cu lucrări de artă și hidroameliorații etc. Totodată, se vor amplifica acțiunile desfășurate anterior de unele comandouri extremist-teroriste, secte și culte cu orientări fanatice etc. Pe timpul conflictelor armate sunt posibile a
Terorismul internațional: reacții ale actorilor regionali și globali by Gabriel Toma () [Corola-publishinghouse/Science/1082_a_2590]
-
decizie. Probleme-întrebări și teme de discuție:tc "Probleme‑întrebări și teme de discuție\:" 1. Care sunt principalii stakeholder-i ai unei mari organizații (firme) cunoscute din industria alimentară? 2. Comparați lista stakeholder-ilor principali pentru următoarele organizații: • o mare firmă din industria siderurgică; • o firmă (de dimensiune medie) din industria hotelieră; • o firmă mică din industria alimentară; • o organizație non-profit; • primăria unui oraș cu 15-20 000 de locuitori. 3. Caracterizați din punctul de vedere al puterii și al unei alte caracteristici (nivel de
Practici de management strategic. Metode și studii de caz by Bogdan Băcanu () [Corola-publishinghouse/Science/2133_a_3458]
-
supraviețuit, ci s-a privatizat cu succes și și-a îmbunătățit constant performanțele economice, în pofida unui mediu advers. Realizează produse „adevărate” care se exportă, aproape în totalitate, în vestul Europei. Metabras este creația unei doamne în domeniul „masculin” al produselor siderurgice. „Doamna de fier” a pornit de la zero într-un domeniu cu o concurență aspră, dar într-un deceniu a ajuns în topul oamenilor de afaceri din România. ICCO este o întreprindere antreprenorială care gestionează sinergia unui set de afaceri, ce
Practici de management strategic. Metode și studii de caz by Bogdan Băcanu () [Corola-publishinghouse/Science/2133_a_3458]
-
cunoscut în zonă și în domeniul unui tip special de comerț, este asociat grupului de firme Metabras. Poziția sa deosebită în rândul celor mai de succes femei de afaceri este dată de tipul de produse de care se ocupă, produsele siderurgice. Într-un domeniu de interes ce pare prin excelență masculin, fiind asociat indirect cu eroi mitologici greci, o reprezentantă a sexului frumos se impune în ultimul deceniu în Brașov prin perseverență și performanță. Ea demonstrează că abilitățile profesionale și relaționale
Practici de management strategic. Metode și studii de caz by Bogdan Băcanu () [Corola-publishinghouse/Science/2133_a_3458]
-
SA a fost înregistrată la 2 noiembrie 1994 ca răspuns la provocările noului tip de economie care începea să se stabilizeze în România. Creatoarea firmei dorea să-și demonstreze că poate face „ceva”. Domeniul ales a fost comerțul cu produse siderurgice și materiale de construcție, acestea fiindu-i familiare prin prisma profesiei de constructor. Primele tranzacții au fost făcute în noiembrie 1994, iar prima investiție - un camion de 20 de tone pentru transport - în martie 1995. În anul următor, la 10
Practici de management strategic. Metode și studii de caz by Bogdan Băcanu () [Corola-publishinghouse/Science/2133_a_3458]
-
de construcții, în principal pentru firma-mamă, apoi din 1999 a trecut la activități de producție asociate principalelor materiale pe care le comercializa Metabras. Apoi grupului i s-a adăugat firma Livinico Servcom SRL, destinată azi activităților de construcții. La produsele siderurgice s-au adăugat și materiale de construcție pentru că dezvoltarea competențelor comerciale a arătat că Metabras este un agent de distribuție interesant și de încredere. De la județul Brașov aria de operare s-a extins și în județele limitrofe, pentru ca la momentul
Practici de management strategic. Metode și studii de caz by Bogdan Băcanu () [Corola-publishinghouse/Science/2133_a_3458]
-
operează în mod transparent, toate inconvenientele unui sistem politic legal cu o fluiditate peste normal. Aceasta se traduce într-un set numeros de schimbări rapide și incoerente, cu manifestări complexe până la nivel local. Pentru firmele care operează în domeniul produselor siderurgice și de construcții este evidentă o relativă asimetrie a reglementărilor: există o zonă suprareglementată, îndeosebi în domeniul fiscal, în timp ce o altă zonă are un deficit de reglementări, mai ales de natură concurențială. Produsele siderurgice au fost de-a lungul timpului
Practici de management strategic. Metode și studii de caz by Bogdan Băcanu () [Corola-publishinghouse/Science/2133_a_3458]
-
firmele care operează în domeniul produselor siderurgice și de construcții este evidentă o relativă asimetrie a reglementărilor: există o zonă suprareglementată, îndeosebi în domeniul fiscal, în timp ce o altă zonă are un deficit de reglementări, mai ales de natură concurențială. Produsele siderurgice au fost de-a lungul timpului, pe plan mondial, subiectul a numeroase dispute de natură teoretică și practică, concretizate, între altele, în politici antidumping sau „războaie ale oțelului”. Nu trebuie uitat nici faptul că Uniunea Europeană a avut la origine aranjamente
Practici de management strategic. Metode și studii de caz by Bogdan Băcanu () [Corola-publishinghouse/Science/2133_a_3458]
-
antidumping sau „războaie ale oțelului”. Nu trebuie uitat nici faptul că Uniunea Europeană a avut la origine aranjamente economice în domeniul siderurgiei. Cu toate acestea, în România anului 2006 nu există încă un set consistent și coerent de reglementări privind produsele siderurgice și practicile antidumping, iar manifestările cele mai vizibile pentru publicul larg sunt legate de modul de operare a colectării fierului vechi. În mod paradoxal, pentru produse cu un volum fizic așa de mare există o „piață gri” înfloritoare. În România
Practici de management strategic. Metode și studii de caz by Bogdan Băcanu () [Corola-publishinghouse/Science/2133_a_3458]
-
cap de locuitor devenise o marotă a lui Ceaușescu. Aceasta s-a materializat în construcția unor capacități de producție în domeniul siderurgiei, ce sunt azi considerate disproporționate prin raportare la populația și standardele economiei românești. Afacerea investițiilor într-un combinat siderurgic gigantic la Krivoi Rog (Ucraina) este încă pe rol, după mai multe zeci de ani. După 1990, restructurarea domeniului a fost „piatra de încercare” a guvernelor de stânga și de dreapta, iar privatizarea celei mai importante firme din industria siderurgică
Practici de management strategic. Metode și studii de caz by Bogdan Băcanu () [Corola-publishinghouse/Science/2133_a_3458]
-
siderurgic gigantic la Krivoi Rog (Ucraina) este încă pe rol, după mai multe zeci de ani. După 1990, restructurarea domeniului a fost „piatra de încercare” a guvernelor de stânga și de dreapta, iar privatizarea celei mai importante firme din industria siderurgică, SIDEX Galați, s-a dovedit exemplul cel mai serios. Miza acestei privatizări a fost, în primul rând, de natură politică, pentru că în poziția de firmă de stat introducea distorsiuni importante ale mediului general și de afaceri. În jurul imensei „găuri negre
Practici de management strategic. Metode și studii de caz by Bogdan Băcanu () [Corola-publishinghouse/Science/2133_a_3458]
-
deși există o extindere a unor capacități în țările lumii a treia. Creșterea economică a Chinei, care investește masiv în infrastructură și construcții industriale și civile, alimentează la nivel mondial acest comportament al cumpărătorilor. Pe plan intern, cererea de produse siderurgice și materiale de construcții este corelată cu creșterea economică generală, cu observația că există un decalaj marcat de existența „economiei gri”, apreciată ca fiind aproximativ 1/3 din cea oficială. Deși nu se mai construiesc monștrii industriali de altă dată
Practici de management strategic. Metode și studii de caz by Bogdan Băcanu () [Corola-publishinghouse/Science/2133_a_3458]
-
Târgoviște (fost Oțel INOX), dar și Air Liquide, cu prezență la Buzău (fost Ductil). Al doilea palier se restrânge ca arie la zona de reședință a firmei de interes, adică sud-estul Transilvaniei, și la activitatea specifică asociată comerțului cu produse siderurgice. În această arenă concurențială se listează competitorii interesanți. Aceștia sunt firmele Ramos, Prescom, Remat, Kronmat și altele. Concurența este acerbă, chiar dacă fiecare dintre competitori are ceva specific care îl diferențiază. Unul dintre ei a ales să se specializeze pe game
Practici de management strategic. Metode și studii de caz by Bogdan Băcanu () [Corola-publishinghouse/Science/2133_a_3458]
-
puterii de negociere ale acestora. Furnizorii sunt reprezentați de marii producători de materiale de interes, cu observația că există deosebiri legate de tipul de materie primă de bază. Contractele cu furnizorii sunt contracte de distibuție. În cazul furnizorilor de materiale siderurgice există o concentrare ce induce un cvasimonopol. Grupul Mittal este dominant în sector, el realizând cele mai importante livrări printr-un număr de unități naționale specializate, care, fiecare în parte, se află într-o poziție dominantă, dacă nu chiar de
Practici de management strategic. Metode și studii de caz by Bogdan Băcanu () [Corola-publishinghouse/Science/2133_a_3458]
-
de tablă, și-a definit un număr de 18 distribuitori de tablă la nivel național. O treime sunt concentrați la București și Brașov, Metabras fiind unul dintre ei. Tot de la Galați, de la firmele grupului Profiland, provin o serie de produse siderurgice cu un grad mai avansat de prelucrare. De la Ductil Buzău (azi componentă a grupului francez AirLiquide) provine o altă gamă de produse utilizate în mod separat sau complementar cu produsele siderurgice din celelalte surse. Metabras poate oferi și produse de
Practici de management strategic. Metode și studii de caz by Bogdan Băcanu () [Corola-publishinghouse/Science/2133_a_3458]
-
de la firmele grupului Profiland, provin o serie de produse siderurgice cu un grad mai avansat de prelucrare. De la Ductil Buzău (azi componentă a grupului francez AirLiquide) provine o altă gamă de produse utilizate în mod separat sau complementar cu produsele siderurgice din celelalte surse. Metabras poate oferi și produse de import, acestea fiind, de regulă, din categoria celor cu caracteristici speciale: compoziție, tipodimensiuni etc. Toți furnizorii menționați se găsesc într-o poziție de negociere puternică, pentru câțiva dintre aceștia poziția fiind
Practici de management strategic. Metode și studii de caz by Bogdan Băcanu () [Corola-publishinghouse/Science/2133_a_3458]
-
doar la câțiva kilometri de locul de utilizare finală. II.4. Produsele și operațiiletc "II.4. Produsele și operațiile" Grupul de firme Metabras are activități de comercializare, producție și servicii. Metabras are drept vocație principală comerțul, focalizându-se pe produsele siderurgice și pe materialele de construcții. Produsele siderurgice se prezintă sub forma următoarelor mari familii: • table (decapată, zincată, neagră, cutată, striată); • oțel-beton și profilat (lat, rotund, hexagonal, pătrat); • profile laminate (UNP, INP, cornier); • plase (sudate, împletite de sârmă) și cuie; • țeavă
Practici de management strategic. Metode și studii de caz by Bogdan Băcanu () [Corola-publishinghouse/Science/2133_a_3458]
-
utilizare finală. II.4. Produsele și operațiiletc "II.4. Produsele și operațiile" Grupul de firme Metabras are activități de comercializare, producție și servicii. Metabras are drept vocație principală comerțul, focalizându-se pe produsele siderurgice și pe materialele de construcții. Produsele siderurgice se prezintă sub forma următoarelor mari familii: • table (decapată, zincată, neagră, cutată, striată); • oțel-beton și profilat (lat, rotund, hexagonal, pătrat); • profile laminate (UNP, INP, cornier); • plase (sudate, împletite de sârmă) și cuie; • țeavă (pătrată, rectangulară, laminată); • sârmă pentru sudare și
Practici de management strategic. Metode și studii de caz by Bogdan Băcanu () [Corola-publishinghouse/Science/2133_a_3458]
-
firmei, infrastructura și poziția sa pe piața regională. Pentru o adaptare mai exactă la cerințele clienților, Metabras și-a dezvoltat și activități de producție. Acestea sunt susținute de utilaje speciale ce realizează o prelucrare termică sau mecanică primară a materialelor siderurgice cu care se face comerț. Prelucrarea tablelor și realizarea plaselor de diferite tipuri sunt activitățile forte. La acestea se adaugă producția de cuie pentru construcții și pregătirea sârmei sub diferite forme. Din 2004, firma se axează și pe fasonarea oțelului
Practici de management strategic. Metode și studii de caz by Bogdan Băcanu () [Corola-publishinghouse/Science/2133_a_3458]