10,284 matches
-
notabile din cauza constrângerilor specifice acestui tip de discurs. În primul rând, discursul jurnalistic se realizează sub presiunea timpului, întrucât textele trebuie să ajungă la tipărit până la o anumită oră. O știre este valoroasă, din punct de vedere jurnalistic, dacă este oferită publicului imediat, cât mai aproape de momentul producerii. Prin contrast, pentru discursul științific timpul, deși important, nu se măsoară în ore sau chiar minute. În al doilea rând, sursele de informații nu sunt de cea mai mare încredere și, de multe
Discursul jurnalistic şi manipularea by Alina Căprioară [Corola-publishinghouse/Science/1409_a_2651]
-
a clientului cerere care nu vine niciodată 142. Aceasta nu este publicitate, ci doar o formă mascată de a introduce sau de a cenzura apariția unor știri. Astfel de presiuni pot denatura, prin omisiune sau interpretare, textul discursului jurnalistic. Exemplele oferite sunt cazuri în care jurnaliștii au optat să se manifeste public. Când însă cedează presiunilor, informația nu mai apare, iar manipularea prin discursul jurnalistic intervine prin trunchierea informațiilor. Presiunile nedenunțate se constituie în veritabile manipulări, cu atât mai mult cu
Discursul jurnalistic şi manipularea by Alina Căprioară [Corola-publishinghouse/Science/1409_a_2651]
-
conform acestui contract între furnizor și client, se stabilește o relație de parteneriat în care fiecare are anumite drepturi și obligații. Respectarea integrală a condițiilor contractuale în contextul concurenței acerbe pe piața liberă reprezintă o premisă a supraviețuirii furnizorului. Avantajele oferite clientului, sub diferite forme, la achiziționarea unui produs reprezintă nu numai un aspect important al calității acestuia, ci și o procedură de menținere pe piață. Ținând cont de interesul cumpărătorului pentru un anumit produs, care este influențat atât de necesitățile
Managementul calității by Roșca Petru, Nan Costică, Gribincea Alexandru, Stroe Cosmin () [Corola-publishinghouse/Science/1648_a_3151]
-
cazul în care serviciul nu a fost corespunzător. Serviciile nu sunt stocabile și apte a fi furnizate atunci când cererea crește, ca în cazul produselor. Se impun măsuri de sincronizare a cererii cu oferta prin metode specifice fiecărui tip de serviciu oferit. Ca și în cazul produselor, marketingul serviciilor trebuie să stabilească necesitatea asigurării unui serviciu pe piață, segmentul de piață care-l solicită și poate plăti prețul acestuia, caracteristicile definitorii ale serviciului, sintetizate într-o specificație de activități și proceduri, condițiile
Managementul calității by Roșca Petru, Nan Costică, Gribincea Alexandru, Stroe Cosmin () [Corola-publishinghouse/Science/1648_a_3151]
-
care are un caracter oficial și este specific unei instituții educaționale concrete. Autorul tipologiei menționează că acest curriculum este esențial, dar adesea el nu este consonant cu ceea ce se predă, de fapt, în școală. Curriculum predat reprezintă experiența de învățare oferită direct de educatorii elevilor în activitatea curentă. Curriculum de suport, care desemnează materialele curriculare adiționale, precum culegeri de texte și de exerciții, timpul alocat experienței de învățare de către cadrele didactice, cursuri de perfecționare și de specializare, echipamente electronice pentru valorizarea
Medierea conflictelor by Lorena Bujor () [Corola-publishinghouse/Science/1597_a_3041]
-
tehnice de care dispune astăzi, de la explorări endoscopice secvențiale și intervenționale până la transplant. Dincolo de latura pur medicală În abordarea diagnostică a patologiei digestive, extrem de benefică astăzi, posibilitățile tehnice implică și riscuri prin caracterul lor invaziv care trebuie atent evaluate și oferite ca informație pacientului. De aceea nu rareori este necesar ca fiecare din aceste posibilități tehnice să necesite o abordare etică separată, În ciuda faptului că, În linii mari, principiile etice de bază se regăsesc În fiecare. Un loc aparte În gastroenterologia
Medicină şi societate by Valeriu Lupu, Valeriu Vasile Lupu () [Corola-publishinghouse/Science/1587_a_2935]
-
a sângerărilor acute nonvariceale esogastroduodenale, extragerea corpilor străini, scleroterapia varicelor esofagiene, dilatația stenozelor esofagiene, polipectomia endoscopică, gastrostomia endoscopică percutană etc. Cu toate că În genere endoscopia este considerată o procedură hipoagresivă, ea presupune totuși o serie de riscuri pe care informația medicală oferită pacientului trebuie să le conțină. Astfel, pornind de la vărsăturile provocate de premedicație sau disconfortul legat de insuflația cu aer În cursul manevrei endoscopice, până la complicațiile, de nedorit dar posibile, cum ar fi; inflamația gâtului, hematoame retrofaringeene, desprinderea sau căderea dinților
Medicină şi societate by Valeriu Lupu, Valeriu Vasile Lupu () [Corola-publishinghouse/Science/1587_a_2935]
-
casa și cimitirul) nu și-au modificat cu nimic Încărcătura simbolică de-a lungul timpului, cea de a treia (contextul social) au evoluat În timp pe măsura progresului social. Dar și acest aspect numai dacă ne referim la cadrul social oferit, pentru că dacă plasăm aici căsătoria ca un corolar al timpului biotic, observăm că nici aici nu s-au produs În timp modificări importante, pentru că În principal căsătoria este momentul esențial al constituirii unei noi celule sociale al cărei rol, destinație
Medicină şi societate by Valeriu Lupu, Valeriu Vasile Lupu () [Corola-publishinghouse/Science/1587_a_2935]
-
acest lucru ar diminua șansele tinerilor afro- americani de a obține slujbe la fel de bune precum vorbitorii de engleză americană standard (General American). EISENHOWER, DWIGHT D. (1890 1969) Mai multe stele de general pe epoleți nu a avut decât George Washington (oferite postum după două secole) și generalul Pershing (după sfârșitul Primului Război Mondial). Pentru mulți, Eisenhower este comandantul șef al forțelor aliate din vestul Europei și coordonatorul debarcării din Normandia în 1944. Pentru SUA, el este și al 34-lea președinte. Din perspectiva
Dicţionar polemic de cultură americană by Eduard Vlad [Corola-publishinghouse/Science/1402_a_2644]
-
este În strânsă legătură cu toate celelalte funcții, deoarece alocă fonduri pentru performanța lor. Nu numai că va fi necesară estimarea veniturilor din chirii, dar este necesară și o estimare rezonabilă a cheltuielilor pentru celelalte trei funcții. Costurile cu privire la serviciile oferite chiriașilor, cheltuielile de reparații și Întreținere, precum și cele administrative vor trebui să fie estimate cu atenție. În principiu, proprietățile care se Încadrează În categoria celor cu o uzură morală mare vor avea chirii mai mici și o rentabilitate mai puțin
Managementul proprietăţii imobiliare by ANICA-POPA, ADRIAN () [Corola-publishinghouse/Science/186_a_188]
-
receptivitatea candidatului pentru postul de manager la Întrebările proprietarului. În cazul În care nu dă dovadă de docilitate, lucrurile se pot amplifica atunci când va trebui să administreze proprietatea. Ar trebui să se pună Întrebări despre educație și experiență, despre serviciile oferite, despre cunoștințele juridice, despre comisioanele percepute etc. (un model de chestionar este prezentat În anexa 1). Cele mai multe țări cer ca managerul sau societatea de administrare să dețină o licență de management al proprietății imobiliare. De asemenea, ar trebui să se
Managementul proprietăţii imobiliare by ANICA-POPA, ADRIAN () [Corola-publishinghouse/Science/186_a_188]
-
În zonele periferice ale așezărilor umane, fiind destinate În general industriei ușoare. În ultimii 35 de ani au cunoscut o dezvoltare puternică, tocmai datorită cerinței crescute de bunuri. În parcurile industriale regăsim spații de birouri, ca parte componentă a facilităților oferite. Datorită existenței unor suprafețe apreciabile de teren liber la periferia orașelor, parcurile industriale se bucură de o dezvoltare susținută și În România. • Spațiile de depozitare. Creșterea costurilor construcțiilor și a prețului terenului În apropierea marilor orașe a determinat apariția spațiilor
Managementul proprietăţii imobiliare by ANICA-POPA, ADRIAN () [Corola-publishinghouse/Science/186_a_188]
-
În două categorii principale: strategii globale și strategii parțiale. Acestea cuprind obiectivele fundamentale și opțiunile majore ale Întregii proprietăți imobiliare, antrenând Întregul potențial al acesteia. Strategiile globale presupun stabilirea unor direcții comune de urmat În toate domeniile: servicii și facilități oferite, personal etc. Aceste strategii presupun rezolvarea a numeroase probleme de coordonare Între activitățile de alocare a resurselor disponibile pentru diferitele activități regăsite la nivelul proprietății imobiliare, până la satisfacerea nevoilor chiriașilor. Acestea cuprind obiectivele derivate și opțiunile strategice de la nivelul diferitelor
Managementul proprietăţii imobiliare by ANICA-POPA, ADRIAN () [Corola-publishinghouse/Science/186_a_188]
-
realizărilor din perioadele anterioare. Managerii proprietăților imobiliare adoptă strategii de consolidare după anumite perioade de dezvoltare, mai ales din punct de vedere cantitativ, de extindere a proprietății. Prin intermediul strategiilor de consolidare, managerii urmăresc să-și Îmbunătățească latura calitativă a serviciilor oferite și a activităților desfășurate și prin aceasta să-și consolideze pozițiile ocupate pe piață. După natura obiectivelor privind sfera destinațiilor spațiilor oferite, ponderea și tipul beneficiarilor (clienților) strategiile acestora se pot grupa În strategii: de specializare, de diversificare, ofensive și
Managementul proprietăţii imobiliare by ANICA-POPA, ADRIAN () [Corola-publishinghouse/Science/186_a_188]
-
cantitativ, de extindere a proprietății. Prin intermediul strategiilor de consolidare, managerii urmăresc să-și Îmbunătățească latura calitativă a serviciilor oferite și a activităților desfășurate și prin aceasta să-și consolideze pozițiile ocupate pe piață. După natura obiectivelor privind sfera destinațiilor spațiilor oferite, ponderea și tipul beneficiarilor (clienților) strategiile acestora se pot grupa În strategii: de specializare, de diversificare, ofensive și defensive. Acestea se caracterizează prin faptul că obiectivele stabilite prevăd orientarea către un anumit tip de proprietate (comercială, industrială sau rezidențială) și
Managementul proprietăţii imobiliare by ANICA-POPA, ADRIAN () [Corola-publishinghouse/Science/186_a_188]
-
și renunțarea la celelalte tipuri de proprietăți existente În portofoliu, În vederea maximizării beneficiilor aduse de acestea. Această strategie poate fi determinată de elemente specifice pieței. Strategiile de diversificare presupun stabilirea unor obiective prin care se urmărește lărgirea gamei de spații oferite. Adoptarea unor astfel de strategii presupune ca proprietarul să dispună de un potențial financiar ridicat, dar În același timp piața să permită absorbția spațiilor respective. Strategiile ofensive se caracterizează prin stabilirea unor obiective de atragere a noi categorii de clienți
Managementul proprietăţii imobiliare by ANICA-POPA, ADRIAN () [Corola-publishinghouse/Science/186_a_188]
-
presupune ca proprietarul să dispună de un potențial financiar ridicat, dar În același timp piața să permită absorbția spațiilor respective. Strategiile ofensive se caracterizează prin stabilirea unor obiective de atragere a noi categorii de clienți sau creșterea volumului de spații oferite și implicit creșterea cotei de piață. Acest tip de strategie presupune ca managerul proprietății imobiliare sau proprietarul acesteia să dispună de o informare foarte bună asupra pieței potențiale, de un ansamblu de măsuri de publicitate, susținute de un potențial financiar
Managementul proprietăţii imobiliare by ANICA-POPA, ADRIAN () [Corola-publishinghouse/Science/186_a_188]
-
Ele reprezintă de cele mai multe ori criterii primordiale În deciziile de cumpărare sau vânzare, pentru că la un anumit preț calitatea tinde să fie aceeași. Pe piețele imobiliare, prețurile sunt relativ ridicate și deciziile de cumpărare sunt influențate de tipul de finanțare oferit, volumul creditului ce poate fi obținut, dobânzile, mărimea avansului, durata rambursării. O piață eficientă se autoreglementează. Există foarte puține restricții guvernamentale asupra concurenței libere și deschise. Piețele imobiliare nu se autoreglementează și există relativ multe reglementări guvernamentale și locale care
Managementul proprietăţii imobiliare by ANICA-POPA, ADRIAN () [Corola-publishinghouse/Science/186_a_188]
-
la va analiza/prezenta se referă la: ▪ numărul și dimensiunea apartamentelor sau numărul de metri pătrați Închiriabili; ▪ descrierea vizuală a proprietății și spațiului Închiriat (vârstă, dimensiune, stil, priveliște etc.); ▪ starea fizică a clădirii; ▪ starea fizică a spațiului de Închiriat; ▪ facilitățile oferite (de exemplu, spălătorii, servicii de curățenie); ▪ gradul de ocupare actual și structura chiriașilor; ▪ dimensiunea personalului actual care deservește clădirea și eficiența acestuia. O parte importantă a unui plan de management este descrierea clădirii (sau a clădirilor) de pe amplasament. Se va
Managementul proprietăţii imobiliare by ANICA-POPA, ADRIAN () [Corola-publishinghouse/Science/186_a_188]
-
suprafața totală care poate fi utilizată, Închiriată sau numărul de unități care pot fi Închiriate. Abilitatea de a Închiria cât mai mult din suprafața clădirii depinde pe de o parte de manager, iar pe de altă parte, de calitatea confortului oferit. Uneori este necesară o redecorare sau o reamplasare a unor elemente componente ale clădirii, iar managerul va trebui să prevadă atât costuri pentru utilizarea acestora, cât și un necesar de forță de muncă. Echipamentele sunt esențiale pentru orice tip de
Managementul proprietăţii imobiliare by ANICA-POPA, ADRIAN () [Corola-publishinghouse/Science/186_a_188]
-
regăsite În special În clădirile industriale. Evaluarea proprietăților comparabile are menirea de a prezenta provocările cu care se confruntă managerul. Ca elemente de comparație se au În vedere: mărimea clădirii, gradul de ocupare, gradul de neocupare, localizarea, vârsta, dotările, confortul oferit, dimensiunea echipei de conducere, nivelul cheltuielilor de exploatare. Cheltuielile de exploatare se referă la: ▪ salariile personalului de conducere; ▪ costul utilităților care nu este suportat de chiriași; ▪ cheltuielile de Întreținere a echipamentelor, pază; ▪ publicitate și cheltuieli de management. Prin cunoașterea tuturor
Managementul proprietăţii imobiliare by ANICA-POPA, ADRIAN () [Corola-publishinghouse/Science/186_a_188]
-
spațiilor verzi. Aceste cheltuieli variază de la o proprietate la alta. În cazul spațiilor largi de parcare, marcate cu lumini semnalizatoare, Întreținerea poate fi foarte costisitoare. De obicei cheltuielile de această natură sunt incluse În chiria celor care beneficiază de facilitățile oferite. Paza proprietății imobiliare include salariile personalului de securitate (sau tariful perceput de firma specializată), cheltuielile de curent (pentru sisteme de alarmă). Alocarea pentru Înlocuire. Aceste elemente se referă la reparații, Întreținere și Înlocuiri a unor elemente, cum ar fi: acoperiș
Managementul proprietăţii imobiliare by ANICA-POPA, ADRIAN () [Corola-publishinghouse/Science/186_a_188]
-
care solicită spații funcționale la chirii sub media zonei. Majoritatea clădirilor de pe piața din România, și nu numai, nu pot fi Încadrate la nicio categorie dintre cele trei descrise mai sus. Poate fi făcută o ierarhizare a acestora În funcție de confortul oferit. Aceste clădiri au suprafețe cuprinse Între 150 și 500 mp și pot găzdui birouri fără să fie clădiri de birouri. În general, la acest nivel, nu se acordă niciun fel de garanții pentru durata găzduirii, calitatea serviciilor sau decența demersului
Managementul proprietăţii imobiliare by ANICA-POPA, ADRIAN () [Corola-publishinghouse/Science/186_a_188]
-
În concordanță cu condițiile pieței și a clădirilor similare din zonă. Odată ce a fost stabilită chiria pentru un anumit tip de spațiu din cadrul clădirii, pot fi determinate și celelalte valori ale chiriei pentru spațiile rămase de Închiriat. În funcție de caracteristicile spațiilor oferite se poate ajunge la o valoare superioară sau inferioară față de chiria de bază. În ultimul rând chiria va reflecta variabile precum Înălțimea relativă a etajului față de nivelul străzii (carosabilului), poziționarea față de ascensoare, forma și decorațiunile interiorului, existența luminii naturale și
Managementul proprietăţii imobiliare by ANICA-POPA, ADRIAN () [Corola-publishinghouse/Science/186_a_188]
-
ajunge la o valoare superioară sau inferioară față de chiria de bază. În ultimul rând chiria va reflecta variabile precum Înălțimea relativă a etajului față de nivelul străzii (carosabilului), poziționarea față de ascensoare, forma și decorațiunile interiorului, existența luminii naturale și priveliștea (panorama) oferită. 5.4. Marketingul spațiilor de birouri Marketingul spațiilor de birouri solicită un sistematic și continuu program de atragere a potențialilor chiriași, o analiză a nevoilor acestora și promovarea acelor unități care corespund bugetului și cerințelor acestora. Există câteva elemente care
Managementul proprietăţii imobiliare by ANICA-POPA, ADRIAN () [Corola-publishinghouse/Science/186_a_188]