11,843 matches
-
la numărul de factori luați în considerare. Aceasta dă ne obicei un număr cu virgulă (3,17, de exemplu), pe care apoi îl rotunjiți la cel mai apropiat număr întreg. Acest număr este cota angajatului. Într-un sistem de măsurare tipic, în nici un caz diferența dintre scoruri nu reprezintă diferența reală în ceea ce privește performanța. Cu toate acestea, le considerăm reale, deoarece cotele atrag după ele consecințe reale. Dacă stabilești cote de performanță mediocră pentru un angajat performant, vei face din el un
Managementul performanței. Strategii de obținere a rezultatelor maxime de la angajați by Aubrey C. Daniels () [Corola-publishinghouse/Science/2338_a_3663]
-
șeful spune orice altceva în afară de „Grozav!”, aveți un sistem de ierarhizare forțată. Sistemul folosit de cele mai multe companii forțează performanța să se încadreze într-o distribuție care variază într-o oarecare măsură de la „curba normală”. Figura 19.1 indică o distribuție tipică. Distribuția cotelor performanței Numărul de angajați 5% 25% 40% 25% 5% Cotele de performanță Figura 19.1. „Curba normală” Utilizând această curbă, „forțați” 70% dintre angajați să fie la un nivel mediu sau chiar mai jos de atât. Ce organizație
Managementul performanței. Strategii de obținere a rezultatelor maxime de la angajați by Aubrey C. Daniels () [Corola-publishinghouse/Science/2338_a_3663]
-
a târât în infern. Înfricoșat de această turnură, a strigat disperat: „Ce s-a întâmplat cu plaja?”. Demonul i-a răspuns vesel: „Atunci erai un candidat, acum ești angajat!”. Număr de angajați Cote de performanță Figura 19.2. Distribuția cotei tipice de performanță Cred că sistemul de apreciere forțată a distribuției a apărut ca modalitate de a distribui măriri de salarii și bonusuri. Un astfel de sistem permite conducerii să controleze costurile mai bine și să administreze mai ușor sistemul. Dar
Managementul performanței. Strategii de obținere a rezultatelor maxime de la angajați by Aubrey C. Daniels () [Corola-publishinghouse/Science/2338_a_3663]
-
observa progresul și se motivează imediat și frecvent. Eficiența creșterii bonusurilor și a planului de participare la profituri. Eficiența programelor de oferire a bonusurilor și de împărțire a câștigurilor poate fi mărită considerabil prin intermediul matricei. Luați ca exemplu un program tipic de participare la profituri. Să spunem că sunt planificați 50 de angajați. Să mai spunem că sunt puși la dispoziție 50 000 de dolari care vor fi împărțiți egal. Aceasta înseamnă că fiecare angajat va primi câte 1 000 de
Managementul performanței. Strategii de obținere a rezultatelor maxime de la angajați by Aubrey C. Daniels () [Corola-publishinghouse/Science/2338_a_3663]
-
de obicei în proporție de 70% din ceea ce trebuiau să învețe, se consideră că au învățat lecția. Firmele au adoptat, practic, același model. Singura diferență este că tema pentru acasă constă în instruirea la locul de muncă (ILM). Un exemplu tipic de instruire în cadrul afacerilor este cea pe care am primit-o pentru învățarea sistemului de operare Windows 95. Deși ne aflam toți în fața calculatoarelor, modelul de predare cerea ca să învățăm toți laolaltă. A fost cât se poate de ineficient, din moment ce
Managementul performanței. Strategii de obținere a rezultatelor maxime de la angajați by Aubrey C. Daniels () [Corola-publishinghouse/Science/2338_a_3663]
-
crose diferite. Motivul principal este acela că atunci când au probleme să lanseze mingea cu prima crosă suficient de departe sau de drept, încep să caute alta care lovește mai bine. Cum susține stingerea creativitatea? Dați-mi voie să recapitulez reacțiile tipice de stingere: 1. explozia stingerii - o reacție obișnuită la pierderea motivării este repetarea vechiului comportament - cel supus eliminării - mult mai des. Căutăm de mai multe ori în același loc un obiect pierdut. Un copil neglijat va plânge mai tare și
Managementul performanței. Strategii de obținere a rezultatelor maxime de la angajați by Aubrey C. Daniels () [Corola-publishinghouse/Science/2338_a_3663]
-
trebuie să fie o soluție. Dacă aveți îndoieli cu privire la rezolvarea unei probleme, obiectivele complementare nu constituie alegerea potrivită. Motivul pentru care obiectivele complementare funcționează în sfera creativității este acela că ele sunt atât de departe de rezultatele acceptabile, încât comportamentele tipice nu vor funcționa. Aceasta înseamnă că vechile modalități vor fi eliminate. 8. Domenii multiple. Angajați oameni cu pregătire și experiență diverse. De exemplu, obișnuiți-vă să nu angajați tot personalul de la aceeași universitate. Energia hibridă provine din combinarea diverselor domenii
Managementul performanței. Strategii de obținere a rezultatelor maxime de la angajați by Aubrey C. Daniels () [Corola-publishinghouse/Science/2338_a_3663]
-
de transfer va fi comparată permanent cu cea a variației nefavorabile de preț care se asociază continuării aranjamentului cu partenerul de afacere. În cazul în care costul de transfer este inferior variației de preț, atunci schimbarea se va produce. Situația tipică este următoarea: partenerul X impune o creștere de preț pentru furnitura sa, ceea ce îl obligă pe Y, aflat în postura de client, să evalueze diferența dintre costul de transfer, adică schimbarea lui X cu Z, și creșterea prețului. Se va
Tehnici de analiză în managementul strategic by Bogdan Băcanu () [Corola-publishinghouse/Science/2251_a_3576]
-
segmentare strategică este majoritar, astfel că existența grupurilor strategice apare drept o realitate obiectivă. Această configurație a industriilor este din ce în ce mai frecventă și în România, ca efect al intrării țării într-un circuit economic normal și al configurării unor structuri industriale tipice pentru stadiul actual al dezvoltării sistemelor de producție. În consecință, se creează posibilitatea apariției unor alternative strategice ce se raportează la existența grupurilor strategice. Miza unei astfel de alternative este îmbunătățirea rentabilității prin alegerea sau configurarea unei structuri concurențiale mai
Tehnici de analiză în managementul strategic by Bogdan Băcanu () [Corola-publishinghouse/Science/2251_a_3576]
-
concurente, ca și de o viață mai aproape de casă, există și plecări. Nu sunt însă deloc rare întoarcerile șoferilor, după o experiență „externă”. Dată fiind natura transportului cu autocarul, transport care se fixează în zona low-cost, ca și clientul român tipic, politicile de personal se focalizează pe obținerea performanței și îmbunătățirea eficienței. Pentru aceasta, Atlassib cheltuiește sume semnificative - mai mult de 5% din fondul de salarii - pentru perfecționarea personalului, în special prin cursuri focalizate pe arii tematice de interes. Un pas
Tehnici de analiză în managementul strategic by Bogdan Băcanu () [Corola-publishinghouse/Science/2251_a_3576]
-
pentru a le oferi locuri de muncă în firmele grupului. Înțelegerea oamenilor care lucrează în Atlassib nu se poate face fără a lua în calcul sistemul lor de valori și, în fond, cultura organizațională. Cultura organizațională Atlassib este un exemplu tipic de mixaj de valori induse de creatorul firmei și de natura procesului de bază. Între cele două surse există o strânsă interdependență, pentru că Ilie Carabulea este un absolvent AR (autovehicule rutiere) al Universității din Brașov, ceea ce înseamnă că este cunoscător
Tehnici de analiză în managementul strategic by Bogdan Băcanu () [Corola-publishinghouse/Science/2251_a_3576]
-
întinde de la x la 10x. În afara acestei clase, există și produse foarte ieftine, gen ramă pentru pensionari săraci, dar și foarte scumpe, cum ar fi ramele din materiale speciale, inclusiv din aur. Puterea de negociere a vânzătorului, reprezentat în mod tipic de un magazin independent, a fost, în mod tradițional, mică. Situația s-a schimbat datorită posibilității de a opta pentru produse diferite și distribuitori diferiți. Cum această verigă este interesată de prețuri de achiziție cât mai reduse, va genera o
Tehnici de analiză în managementul strategic by Bogdan Băcanu () [Corola-publishinghouse/Science/2251_a_3576]
-
și a faptului că majoritatea provin din universitatea brașoveană. În tabelul V.3 sunt punctate câteva caracteristici ale echipei de conducere a firmei. Fiecare dintre membrii staffului are o adaptare specifică la tipologia de sarcini asociată postului. Coșman este „operaționalul” tipic, prin stil, comportament și implicare. Este direct, exact, cu răspunsuri rapide și „călare pe situație”, ceea ce înseamnă că e întotdeauna aproape de dinții ferăstraielor și are ochi pentru tot ce mișcă. Gestionează în timp real echipamentele și oamenii, prin cunoașterea lor
Tehnici de analiză în managementul strategic by Bogdan Băcanu () [Corola-publishinghouse/Science/2251_a_3576]
-
Moldovei (Al. Bocănețu), Cehoslovacii și românii (Ion I. Nistor), De-ale cirebirilor (Leca Morariu), Contribuții la istoria calendarului (Claudiu Isopescu), Politica religioasă a Habsburgilor față de Biserica Ortodoxă Română în sec. al XIX-lea (S. Rali). C.C. este o revistă științifică tipic universitară, de bun nivel informativ și interpretativ. M.Pp.
CODRUL COSMINULUI. In: Dicționarul General al Literaturii Române () [Corola-publishinghouse/Science/286321_a_287650]
-
este urmată de numeroase volume pentru copii, între care și romanele Prietenii mei cei mici (1958), S-au întors graurii (1960) și Abecedarul din iarbă (1979). Povestirile sunt populate de personaje pline de candoare, cu o fantezie debordantă și reacții tipice vârstei. În afara acestui gen de literatură, a publicat două volume de poezie și un roman. Numărătoarea (1969) cuprinde versuri de dragoste, care în ciuda unor ritmuri sprințare încifrează în metafore și sensuri mai adânci. În La umbra cailor sălbatici (1984) poezia
CONSTANTINESCU-12. In: Dicționarul General al Literaturii Române () [Corola-publishinghouse/Science/286379_a_287708]
-
valorilor un discernământ sever, aproape lipsit de ezitări. „Admir atât de mult literatura franceză, încât mi-a anulat plăcerea pentru alte literaturi! Clasici, romantici, simboliști, realiști, naturaliști etc., scriitorii francezi au un geniu specific, o structură a expresiei atât de tipică, încât mă simt acasă oriunde.” Din vasta operă a lui Sainte-Beuve, critică „creatoare” pe fundal romantic, a reținut în special cele treisprezece volume de Portrete literare, din care a extras și tradus texte reprezentative, incluzându-le într-o antologie (Pagini
CONSTANTINESCU-11. In: Dicționarul General al Literaturii Române () [Corola-publishinghouse/Science/286378_a_287707]
-
tablete fotbalistice, de la considerații despre triumful energiilor staliniste până la eseuri despre Charlie Chaplin, notații despre Isaac Babel, Leon Troțki, Arthur Koestler și Albert Camus, trecând prin gastronomie, hipism, ciclism, melomanie, cinefilie, cu Caragiale și calamburul la butonieră, într-o nonșalanță tipică intelectualului de stânga, pentru care idealurile nu sunt altceva decât o perpetuă mirare în fața inevitabilelor eșecuri. Eșecuri consemnate, dar niciodată acceptate de-a binelea. Publicistica lui dovedește o frenezie extraordinară în fața faptului cotidian. Pagina înregistrează nesățios cele mai absurde ori
COSASU. In: Dicționarul General al Literaturii Române () [Corola-publishinghouse/Science/286433_a_287762]
-
parte sub aripa învăluitoare a poeziei Constanței Buzea. Inegală, adunând texte cu vârste diferite, această primă carte impune un „univers de diafanități și frăgezimi vegetale, înscriind o sensibilitate dominată de obsesia purității” (Ion Pop). De altminteri, C. este un exemplu tipic de poet-punte între lirismul feminin al generației ’60 (Ana Blandiana, Constanța Buzea ș.a.) și cel al generației ’80 (Mariana Marin, Elena Ștefoi, Ioana Crăciunescu), evoluând de la tandrețe și transparență la sarcasmul aluziv, cinism și subversiune ca rezistență la cenzura realului
CRASNARU. In: Dicționarul General al Literaturii Române () [Corola-publishinghouse/Science/286479_a_287808]
-
prin accese de furie și toleranță scăzută la frustrări. În aceeași ediție a DSM, s-a modificat și durata simptomelor la copii (1 an pentru distimia infantilă, 2 ani la adulți) și s-au menționat o serie de caracteristici asociate tipice diferitelor stadii de dezvoltare. Simptomele și caracteristicile depresiei diferă în funcție de vârstă, prin urmare, orice discuție asupra trăsăturilor ce se pot asocia cu această tulburare la copii și adolescenți trebuie să țină cont de stadiul de dezvoltare. De reținut Spitz (1946
Psihopatologia copilului. Fundamente by Linda Wilmshurst () [Corola-publishinghouse/Science/2347_a_3672]
-
din cauza comportamentului său, Arthur l-a sfidat pe acesta spunându-i că a angajat o profesoară care nu știe să predea și că el ar s-ar descurca mai bine la clasă. În acest scenariu, Arthur prezintă multe dintre simptomele tipice tulburării bipolare cu debut în copilărie. De reținut Comportamentul agresiv este o caracteristică frecvent întâlnită a tulburării bipolare. Conform lui Steiner (2000), agresivitatea asociată cu această afecțiune se intensifică, adesea, în timp. Prevalență Prevalența acestei tulburări la copii nu este
Psihopatologia copilului. Fundamente by Linda Wilmshurst () [Corola-publishinghouse/Science/2347_a_3672]
-
clasele medii și superioare (Pate, Pumariega, Hester & Gaarner, 1992). Totuși, preocuparea pentru siluetă nu numai că a sporit prevalența bolii, dar a făcut și ca ea să se extindă la toate clasele sociale și toate grupurile etnice. Perioada de debut tipică este între 14 și 18 ani. Pronosticul este mai bun în cazurile cu debut mai precoce. Procentul recuperărilor este mic, doar 10% dintre cei afectați revenindu-și complet și 50%, parțial (Herzog et al., 1993). Aproximativ jumătate dintre fetele anorexice
Psihopatologia copilului. Fundamente by Linda Wilmshurst () [Corola-publishinghouse/Science/2347_a_3672]
-
sunt îndeplinite criteriile pentru dependență. TULBURĂRILE INDUSE DE SUBSTANȚELE PSIHOACTIVE Intoxicația Intoxicația apare atunci când ingerarea unei substanțe determină apariția unor simptome specifice (sindrom specific substanței), diferite în cazul fiecărei substanțe. Sindromul este considerat reversibil deoarece, o dată atenuat efectul substanței, comportamentele tipice intoxicării (tendința către ceartă, labilitatea dispoziției, disfuncția cognitivă și tulburarea rațiunii) se reduc. Intoxicația poate afecta o serie de funcții senzoriale - percepția, comportamentul psihomotor (reflexele), concentrarea, atenția și procesarea cognitivă - precum și personalitatea și comportamentele interpersonale. Deși, la început, consumul de
Psihopatologia copilului. Fundamente by Linda Wilmshurst () [Corola-publishinghouse/Science/2347_a_3672]
-
timpul dormind peste hârtii... / Se întindea noianul de unde nu mai vii; / O umbră, în odaie, pe umeri m-apăsa - / Vedeam ce nu se vede, vorbeam ce nu era.” Sau în Poveste, unde apare „șoptirea singuraticei păduri” și, în acest spațiu tipic eminescian, se înfiripă și femeia „ca o pală rătăcire coborând din alte zări”. Erosul bacovian descoperă acum codrul mirific, tema depărtării, idila, „povestea cu dureri și cu mistere”, euforia sărutului, pe scurt, amorul în faza juvenil-pasională. Chiar ritmurile acestei frumoase
BACOVIA. In: Dicționarul General al Literaturii Române () [Corola-publishinghouse/Science/285530_a_286859]
-
din partea cititorului; ca pentru orice societate arhaică, aceeași atenție o pretinde urmărirea încrengăturii genealogice a personajelor. O notă specială trebuie făcută în ce privește limbajul acestora, lipsit de o cosmetizare stilistică, în consens cu realismul urmărit de autor, conținând elemente de oralitate tipică regiunii, „transcrise” cu strictețe. Imaginea construită de B. este, firește, mai puțin sclipitoare decât cea din Moromeții, însă are notele ei aparte de autenticitate, de perspectivă personală a autorului, ceea ce implică și o participare sufletească și, câteodată, o viziune aproape
BAROS. In: Dicționarul General al Literaturii Române () [Corola-publishinghouse/Science/285655_a_286984]
-
lumii au fost prezenți. Marea majoritate a participanților a fost Șocată când, la finalul negocierilor, au fost puși în fața unei înțelegeri între SUA, pe de-o parte, Și Africa de Sud, Brazilia, China Și India de cealaltă parte. Într-un „modus operandi tipic pentru SUA”, anii de negocieri pentru a aduce la un consens toate statele lumii cu privire la reducerea emisiilor gazelor cu efect de seră au fost ignorați pur Și simplu (Petermann, 2010: 23). Declarația rezultată în urma conferinței, intitulată Acordul de la Copenhaga, este
Turismul și dezvoltarea durabilă by Dorin Paul Bâc () [Corola-publishinghouse/Science/238_a_160]