27,712 matches
-
și alte documente de parteneriat; ... ff) îndeplinește orice alte atribuții prevăzute de lege, precum și pe cele conferite expres de directorul general, respectiv directorul general adjunct al Agenției. ... ... Capitolul VI Cooperarea între structurile Agenției Articolul 38 Directorul general, directorul general adjunct organizează cooperarea între structurile pe care le coordonează, în probleme care necesită o abordare complexă, interdisciplinară. Articolul 39 (1) Pentru coerența activității, în consonanță cu caracterul unitar de implementare a politicii externe a României, toate compartimentele independente funcționale se vor
REGULAMENT din 26 iunie 2024 () [Corola-llms4eu/Law/285324]
-
nume și prenume), semnează (nume și prenume, funcție) Nume și prenume director, Direcția economică Viză CFP/CFPD Nume și prenume șef serviciu, Serviciul logistic Nume și prenume director, Direcția tehnologia informației Nume și prenume director, Direcția contencios Nume și prenume director adjunct, Direcția contencios ANEXA A.2 Acord-cadru de parteneriat În temeiul Legii nr. 304/2022 privind organizarea judiciară, cu modificările ulterioare, al Hotărârii Guvernului nr. 592/2024 privind organizarea și funcționarea Ministerului Justiției, al Ordinului ministrului justiției nr. 1.973/C/2022 privind aprobarea Regulamentului de organizare
NORME din 2 iulie 2024 () [Corola-llms4eu/Law/286525]
-
astăzi, ........................., în câte un exemplar pentru fiecare parte. Liderul de parteneriat - Ministerul Justiției pentru ministrul justiției ........................, semnează ......................... secretar de stat Avizat ................. director, Direcția economică Avizat ................. șef serviciu, Serviciul logistic Avizat ................. director, Direcția tehnologia informației Avizat ................. director, Direcția contencios Avizat ................. director adjunct, Direcția contencios Viză CFP/CFPD Parteneri Curtea de Apel ................... .................., președinte Curtea de Apel ................... .................., președinte Tribunalul ................... .................., președinte Tribunalul ................... .................., președinte <altă(e) instanță(e) care a(u) desemnat specialiști IT în GL> ANEXA A.3 Licență pentru utilizarea aplicațiilor din sistemul judiciar I. Preambul
NORME din 2 iulie 2024 () [Corola-llms4eu/Law/286525]
-
de gen (FEMM). ... ... 4.2. Date și aspecte relevante pentru domeniile incluse în Strategie 4.2.1. Situația femeilor și a bărbaților în poziții de decizie în administrația publică centrală - 2023 Grad decizional 1: secretar general, secretar general adjunct, director general, director general adjunct. Grad decizional 2: director, director adjunct. Timpul 0 de raportare a datelor a fost 1 august 2023 (raportarea se realizează anual și timpul 0 de raportare este data de 1 august). Ministerul Apărării Naționale MApN funcționa, la momentul raportării, cu
STRATEGIA NAȚIONALĂ din 25 iulie 2024 () [Corola-llms4eu/Law/286589]
-
aspecte relevante pentru domeniile incluse în Strategie 4.2.1. Situația femeilor și a bărbaților în poziții de decizie în administrația publică centrală - 2023 Grad decizional 1: secretar general, secretar general adjunct, director general, director general adjunct. Grad decizional 2: director, director adjunct. Timpul 0 de raportare a datelor a fost 1 august 2023 (raportarea se realizează anual și timpul 0 de raportare este data de 1 august). Ministerul Apărării Naționale MApN funcționa, la momentul raportării, cu 51 posturi de decizie, dintre care
STRATEGIA NAȚIONALĂ din 25 iulie 2024 () [Corola-llms4eu/Law/286589]
-
cele 44 posturi ocupate (grade decizionale 1+2), bărbații erau în număr de 39 (88,6%), iar femeile în număr de 5 (11,4%). La gradul decizional 1, cele 11 posturi de conducere au fost ocupate de 9 bărbați (81,8%) (1 secretar general adjunct, 4 directori generali și 4 directori generali adjuncți) și două femei (18,2%) (1 secretar general, 1 director general adjunct). Raportat la anul 2022, procentajele referitoare la femei s-au menținut la același nivel. În anul 2019, bărbații au fost majoritari
STRATEGIA NAȚIONALĂ din 25 iulie 2024 () [Corola-llms4eu/Law/286589]
-
erau în număr de 39 (88,6%), iar femeile în număr de 5 (11,4%). La gradul decizional 1, cele 11 posturi de conducere au fost ocupate de 9 bărbați (81,8%) (1 secretar general adjunct, 4 directori generali și 4 directori generali adjuncți) și două femei (18,2%) (1 secretar general, 1 director general adjunct). Raportat la anul 2022, procentajele referitoare la femei s-au menținut la același nivel. În anul 2019, bărbații au fost majoritari în ocuparea posturilor decizionale de grad 1, urmând
STRATEGIA NAȚIONALĂ din 25 iulie 2024 () [Corola-llms4eu/Law/286589]
-
de mult, acestea menținându-se la același nivel și în anul 2023. La gradul decizional 2, din cele 40 de posturi, 7 erau vacante. Din cele 33 de posturi, 30 erau ocupate de bărbați (90,9%) - 16 directori și 14 directori adjuncți, iar celelalte 3 posturi erau ocupate de femei (9,1%) - 2 directori și un director adjunct. Raportat la anul 2022, procentajele privind încadrarea femeilor pe funcții de conducere au înregistrat o creștere cu 0,5 pp. Având în vedere procentajele pe criteriul
STRATEGIA NAȚIONALĂ din 25 iulie 2024 () [Corola-llms4eu/Law/286589]
-
2, din cele 40 de posturi, 7 erau vacante. Din cele 33 de posturi, 30 erau ocupate de bărbați (90,9%) - 16 directori și 14 directori adjuncți, iar celelalte 3 posturi erau ocupate de femei (9,1%) - 2 directori și un director adjunct. Raportat la anul 2022, procentajele privind încadrarea femeilor pe funcții de conducere au înregistrat o creștere cu 0,5 pp. Având în vedere procentajele pe criteriul de sex din ultimii 5 ani, se poate spune că procentajele referitoare la bărbați au
STRATEGIA NAȚIONALĂ din 25 iulie 2024 () [Corola-llms4eu/Law/286589]
-
bărbați și 39 (45,3%) de femei. La gradul decizional 1, din cele 22 de posturi, două erau vacante și 20 ocupate. Femeile ocupau 7 posturi [(35%); 1 secretar general, 6 directori generali] și bărbații 13 posturi [(65%); 1 secretar general adjunct, 11 directori generali și 1 director general adjunct]. Raportat la anul 2022, procentajele privind femeile au înregistrat o scădere cu 7,9 pp la acest grad decizional. În ultimii 5 ani bărbații au dominat pozițiile decizionale la acest grad, în perioada
STRATEGIA NAȚIONALĂ din 25 iulie 2024 () [Corola-llms4eu/Law/286589]
-
decizional 1, din cele 22 de posturi, două erau vacante și 20 ocupate. Femeile ocupau 7 posturi [(35%); 1 secretar general, 6 directori generali] și bărbații 13 posturi [(65%); 1 secretar general adjunct, 11 directori generali și 1 director general adjunct]. Raportat la anul 2022, procentajele privind femeile au înregistrat o scădere cu 7,9 pp la acest grad decizional. În ultimii 5 ani bărbații au dominat pozițiile decizionale la acest grad, în perioada 2019-2023 procentajele acestora fiind peste 50. Cel mai
STRATEGIA NAȚIONALĂ din 25 iulie 2024 () [Corola-llms4eu/Law/286589]
-
acestora fiind peste 50. Cel mai mare procentaj privind femeile a fost înregistrat în anul 2019 (45,8%). La gradul decizional 2, au fost raportate 71 de posturi, dintre care 5 vacante., Astfel, 34 de bărbați [(51,5%); 20 directori, 14 directori adjuncți] și 32 de femei [(48,5%); 21 directori, 11 directori adjuncți] ocupau pozițiile de conducere. Raportat la anul 2022, procentajele privind femeile au înregistrat o scădere cu 2,2 pp la acest grad decizional. În perioada 2019-2022, femeile au fost superioare bărbaților
STRATEGIA NAȚIONALĂ din 25 iulie 2024 () [Corola-llms4eu/Law/286589]
-
a fost înregistrat în anul 2019 (45,8%). La gradul decizional 2, au fost raportate 71 de posturi, dintre care 5 vacante., Astfel, 34 de bărbați [(51,5%); 20 directori, 14 directori adjuncți] și 32 de femei [(48,5%); 21 directori, 11 directori adjuncți] ocupau pozițiile de conducere. Raportat la anul 2022, procentajele privind femeile au înregistrat o scădere cu 2,2 pp la acest grad decizional. În perioada 2019-2022, femeile au fost superioare bărbaților din punctul de vedere al procentajelor, urmând ca în anul
STRATEGIA NAȚIONALĂ din 25 iulie 2024 () [Corola-llms4eu/Law/286589]
-
au fost ocupate după cum urmează: 39 (75%) de bărbați și 13 (25%) femei. La gradul decizional 1, din cele 29 de posturi ocupate (33 posturi totale, dintre care 4 vacante), bărbații ocupau 22 de posturi [(75,9%); 2 secretari generali adjuncți, 8 directori generali, 12 directori generali adjuncți] și femeile ocupau 7 posturi [(24,1%); 1 secretar general, 1 secretar general adjunct, 1 director general, 4 directori generali adjuncți]. Raportat la anul 2022, procentajele privind femeile au înregistrat o creștere cu 4,1
STRATEGIA NAȚIONALĂ din 25 iulie 2024 () [Corola-llms4eu/Law/286589]
-
75%) de bărbați și 13 (25%) femei. La gradul decizional 1, din cele 29 de posturi ocupate (33 posturi totale, dintre care 4 vacante), bărbații ocupau 22 de posturi [(75,9%); 2 secretari generali adjuncți, 8 directori generali, 12 directori generali adjuncți] și femeile ocupau 7 posturi [(24,1%); 1 secretar general, 1 secretar general adjunct, 1 director general, 4 directori generali adjuncți]. Raportat la anul 2022, procentajele privind femeile au înregistrat o creștere cu 4,1 pp la acest grad decizional. La acest
STRATEGIA NAȚIONALĂ din 25 iulie 2024 () [Corola-llms4eu/Law/286589]
-
dintre care 4 vacante), bărbații ocupau 22 de posturi [(75,9%); 2 secretari generali adjuncți, 8 directori generali, 12 directori generali adjuncți] și femeile ocupau 7 posturi [(24,1%); 1 secretar general, 1 secretar general adjunct, 1 director general, 4 directori generali adjuncți]. Raportat la anul 2022, procentajele privind femeile au înregistrat o creștere cu 4,1 pp la acest grad decizional. La acest grad decizional, în ultimii 5 ani bărbații au avut procentaje net superioare față de cele ale femeilor. Cel mai mare
STRATEGIA NAȚIONALĂ din 25 iulie 2024 () [Corola-llms4eu/Law/286589]
-
cele ale femeilor. Cel mai mare procentaj pentru acestea, raportat la această perioadă, a fost înregistrat în anul 2021, respectiv 30,8 pp. La gradul decizional 2, din cele 23 posturi ocupate, 17 le revin bărbaților [(73,9%); 14 directori, 3 directori adjuncți] și 6 femeilor [(26,1%); 2 directori, 4 directori adjuncți]. Raportat la anul 2022, procentajele referitoare la femei au înregistrat o scădere cu 7,2 pp la acest grad decizional. În perioada 2019-2023, bărbații au avut procentaje mai mari față de femei
STRATEGIA NAȚIONALĂ din 25 iulie 2024 () [Corola-llms4eu/Law/286589]
-
raportat la această perioadă, a fost înregistrat în anul 2021, respectiv 30,8 pp. La gradul decizional 2, din cele 23 posturi ocupate, 17 le revin bărbaților [(73,9%); 14 directori, 3 directori adjuncți] și 6 femeilor [(26,1%); 2 directori, 4 directori adjuncți]. Raportat la anul 2022, procentajele referitoare la femei au înregistrat o scădere cu 7,2 pp la acest grad decizional. În perioada 2019-2023, bărbații au avut procentaje mai mari față de femei, însă diferența dintre acestea este mai mică raportat la
STRATEGIA NAȚIONALĂ din 25 iulie 2024 () [Corola-llms4eu/Law/286589]
-
inspectorul general de stat adjunct în domeniul securității și sănătății în muncă, astfel cum este stabilit prin fișa postului aprobată de ministrul muncii și solidarității sociale. (4) În perioadele în care inspectorul general de stat și inspectorii generali de stat adjuncți se află în una dintre situațiile prevăzute la alin. (3) sau funcțiile de inspector general de stat adjunct sunt vacante, delegarea de atribuții ale inspectorului general de stat se face către funcționari publici de conducere din cadrul Inspecției Muncii, desemnați
HOTĂRÂRE nr. 767 din 4 iulie 2024 () [Corola-llms4eu/Law/285161]
-
postului aprobată de ministrul muncii și solidarității sociale. (4) În perioadele în care inspectorul general de stat și inspectorii generali de stat adjuncți se află în una dintre situațiile prevăzute la alin. (3) sau funcțiile de inspector general de stat adjunct sunt vacante, delegarea de atribuții ale inspectorului general de stat se face către funcționari publici de conducere din cadrul Inspecției Muncii, desemnați prin fișa postului. ... 3. La articolul 14, alineatul (5) se abrogă. ... Articolul II Încadrarea în numărul de posturi
HOTĂRÂRE nr. 767 din 4 iulie 2024 () [Corola-llms4eu/Law/285161]
-
emite ordine și instrucțiuni, în condițiile legii. (4) Ministrul educației poate delega unele dintre competențele sale, în condițiile legii. (5) Ministrul educației poate delega calitatea de ordonator principal de credite și reprezentant legal secretarilor de stat, secretarului general, secretarului general adjunct sau altor persoane împuternicite în acest scop. (6) Ministrul educației îndeplinește, în domeniul de activitate al Ministerului Educației și Cercetării, atribuțiile generale prevăzute la art. 56 din Ordonanța de urgență a Guvernului nr. 57/2019 privind Codul administrativ, cu modificările și
HOTĂRÂRE nr. 731 din 28 iunie 2024 () [Corola-llms4eu/Law/284709]
-
înlocuită de Punctul 1. , Articolul I din HOTĂRÂREA nr. 187 din 27 februarie 2025, publicată în MONITORUL OFICIAL nr. 185 din 3 martie 2025 ) Articolul 15 (1) Ministerul Educației și Cercetării are un secretar general, ajutat de un secretar general adjunct, înalți funcționari publici, numiți în condițiile legii. (2) Secretarul general și secretarul general adjunct îndeplinesc atribuțiile și responsabilitățile prevăzute la art. 61 din Ordonanța de urgență a Guvernului nr. 57/2019, cu modificările și completările ulterioare. (3) Secretarul general și secretarul
HOTĂRÂRE nr. 731 din 28 iunie 2024 () [Corola-llms4eu/Law/284709]
-
publicată în MONITORUL OFICIAL nr. 185 din 3 martie 2025 ) Articolul 15 (1) Ministerul Educației și Cercetării are un secretar general, ajutat de un secretar general adjunct, înalți funcționari publici, numiți în condițiile legii. (2) Secretarul general și secretarul general adjunct îndeplinesc atribuțiile și responsabilitățile prevăzute la art. 61 din Ordonanța de urgență a Guvernului nr. 57/2019, cu modificările și completările ulterioare. (3) Secretarul general și secretarul general adjunct îndeplinesc și alte atribuții stabilite prin ordin al ministrului educației și cercetării
HOTĂRÂRE nr. 731 din 28 iunie 2024 () [Corola-llms4eu/Law/284709]
-
funcționari publici, numiți în condițiile legii. (2) Secretarul general și secretarul general adjunct îndeplinesc atribuțiile și responsabilitățile prevăzute la art. 61 din Ordonanța de urgență a Guvernului nr. 57/2019, cu modificările și completările ulterioare. (3) Secretarul general și secretarul general adjunct îndeplinesc și alte atribuții stabilite prin ordin al ministrului educației și cercetării. (la 07-04-2025, Articolul 15 a fost modificat de Punctul 2. , ARTICOLUL UNIC din HOTĂRÂREA nr. 331 din 3 aprilie 2025, publicată în MONITORUL OFICIAL nr. 301 din 7
HOTĂRÂRE nr. 731 din 28 iunie 2024 () [Corola-llms4eu/Law/284709]
-
intrate, potrivit legii, în proprietatea privată a statului în materie civilă. ... Articolul 2 (1) Conducătorul organului de valorificare este directorul general al direcției generale regionale al finanțelor publice, calitate ce poate fi delegată unor funcționari publici de conducere. (2) Conducătorul adjunct al organului de valorificare este desemnat de către conducătorul organului de valorificare. Articolul 3 În sensul art. 2^1 din O.G. nr. 14/2007, organele de valorificare competente să preia bunurile de la deținătorii acestora sunt următoarele: a) structurile organizate la nivelul
ORDIN nr. 4.098 din 30 iulie 2024 () [Corola-llms4eu/Law/287587]