4,532 matches
-
bine reprezentat în perspectiva dimensională (McDAVID, 1996Ă. De-a lungul timpului, mai ales după 50 de ani, TP antisocială dar mai ales TP borderline tind să se amelioreze. Existența unei tulburări pe Axa I care este tratată cu grijă poate ameliora și Axa II. O constatare generală a multor metaanalize a fost în jurul anului 2000, că tulburările de personalitate sunt doar relativ stabile în timp, putând fi influențate de mulți factori. S-a făcut observația că nu e corect să se
Tulburările de personalitate by Mircea Lăzărescu, Aurel Nireștean () [Corola-publishinghouse/Science/2367_a_3692]
-
mai avantajoase ipoteze de evoluție. Așadar un punct-cheie pentru reușita strategică este capacitatea de schimbare rapidă a planurilor și structurilor. O strategie trebuie să răspundă mai multor caracteristici: 1. formularea sa vizează orientările generale, care vor permite firmei să-și amelioreze poziția; 2. strategia servește conceperii proiectelor datorită unui proces de explorare. Ea va permite mai Întâi limitarea explorărilor sale la sectoarele ce vor fi determinate, apoi respingerea posibilităților În contradicție cu aceasta; 3. strategia devine inutilă În măsura În care procesul de explorare
Strategiile competitive ale firmei by Ioan Ciobanu, Ruxandra Ciulu () [Corola-publishinghouse/Science/2241_a_3566]
-
cea socială Zona III - slabă atingere a obiectivelor economice; bună atingere a obiectivelor partenerilor. Prin laxism sau angelism, firma a privilegiat satisfacerea acestora reglând componenta economică. Zona IV - performanțe socio-economice. În cadrul comportamentului exclusiv tehnico-economic, raționamentul firmei este următorul: dorind să amelioreze cifra de afaceri, manageriatul lansează un produs nou; Înainte de a avea costuri de producție cât mai mici posibil, el introduce produsul În fabricație, reducând la maximum studiul prototipurilor și testarea produsului. Aparent, firma și-a atins obiectivul: produsul este lansat
Strategiile competitive ale firmei by Ioan Ciobanu, Ruxandra Ciulu () [Corola-publishinghouse/Science/2241_a_3566]
-
scurs și de producția fizică cumulată. Cu privire la inovație și substituirea capital/muncă, acumularea experienței permite modificarea produsului În sine Înainte de a-i suprima elementele superflue sau realizarea lui cu componente mai economice. Pe de altă parte, procesul de producție se ameliorează mai ales prin Înlocuirea progresivă a mâinii de lucru cu mijloace de producție (substituirea capital/muncă). Astfel, realizarea unui televizor color necesita la Început peste cinci mii de piese elementare; astăzi, datorită ameliorărilor aduse produsului și procesului său de fabricație
Strategiile competitive ale firmei by Ioan Ciobanu, Ruxandra Ciulu () [Corola-publishinghouse/Science/2241_a_3566]
-
care majoritatea consumatorilor, pe o piață dată și la un moment dat, se așteaptă să le fie propusă. Fiecare firmă, dorind să-și fixeze prețul la un nivel superior, va trebui să realizeze o ofertă ale cărei caracteristici vor fi ameliorate În raport cu oferta de referință. Prin urmare, diferențierea exprimă realizarea oricărei oferte care comportă, În raport cu oferta de referință, diferențe, altele decât prețul, perceptibile de către piață și rămânând În domeniul de activitate de care aparține oferta de referință. Analiza concurențială arată că
Strategiile competitive ale firmei by Ioan Ciobanu, Ruxandra Ciulu () [Corola-publishinghouse/Science/2241_a_3566]
-
cererea prin crearea unor noi segmente de piață și prin atragerea mai multor consumatori. c) Reducerea continuă și semnificativă a costurilor. Atunci când firma nu poate recurge la creșterea vânzărilor pentru a-și mări Încasările, profiturile și rentabilitatea, investițiile pot fi ameliorate prin reducerea costurilor de operare și sporirea permanentă a eficienței. Modalitățile de a realiza economii de costuri sunt: - Îmbunătățirea procesării prin automatizare și creșterea specializării; - combinarea capacităților de producție subutilizate; - suplimentarea canalelor de distribuție pentru asigurarea volumului de vânzări necesar
Strategiile competitive ale firmei by Ioan Ciobanu, Ruxandra Ciulu () [Corola-publishinghouse/Science/2241_a_3566]
-
urmăritorilortc "3.9.3.3. Strategiile challengerilor și ale urmăritorilor" Marea masă a concurenților este compusă din challengeri (concurenți dispuși să se confrunte atât cu liderul, cât și Între ei pentru a-și extinde partea de piață și a-și ameliora poziția competitivă) și urmăritori (concurenți mulțumiți de situația lor curentă, deoarece obțin suficiente profituri). Un challenger trebuie să-și construiască propriul avantaj concurențial, deoarece nu Își poate Îmbunătăți poziția competitivă imitând strategia liderului; indiferent de resursele și rezervele de care
Strategiile competitive ale firmei by Ioan Ciobanu, Ruxandra Ciulu () [Corola-publishinghouse/Science/2241_a_3566]
-
dispune de patru variante strategice: ofensiva strategică, apărarea agresivă, abandonul imediat sau recoltarea. Dacă firma are resursele financiare necesare, poate lansa o ofensivă strategică modestă, axată fie pe reducerea costului, fie pe o nouă metodă de diferențiere. Astfel Își poate ameliora poziția competitivă În aproximativ cinci ani. De asemenea, firma poate opta pentru o apărare agresivă a nivelurilor curente de vânzări și profitabilitate, a părții de piață și a poziției competitive. În lipsa resurselor, firma recurge la abandonul imediat, prin vânzarea capacităților
Strategiile competitive ale firmei by Ioan Ciobanu, Ruxandra Ciulu () [Corola-publishinghouse/Science/2241_a_3566]
-
dezvoltare, fie imaginând un transfer. 4. Activități cu potențial puternic de dezvoltare, dar pentru care prezența comercială și poziția tehnologică ale firmei sunt slabe. Este vorba de activități „dileme”, În care este convenabil fie să se investească masiv pentru a ameliora controlul tehnologic al firmei și forța sa pe piață, fie retragerea. Luarea separată În considerare a celor două dimensiuni - poziția tehnologică și prezența comercială - evidențiază faptul că este vorba de dileme cu dublu risc. Cele patru situații de mai sus
Strategiile competitive ale firmei by Ioan Ciobanu, Ruxandra Ciulu () [Corola-publishinghouse/Science/2241_a_3566]
-
factor important de competitivitate, Însă firmele nu se consideră destul de puternice. Chiar printre cele care au o practică tehnologică intensă, una din două se simte mai puțin competitivă decât concurența În ceea ce privește, de exemplu, rapiditatea lansării pe piață, aptitudinea de a ameliora produsele sau fondurile bănești necesare. Inovația și tehnologia rămân Încă slab integrate În strategia acestor firme. Handicapul este dublu: În primul rând, o Întârziere față de omologii străini În formularea și recunoașterea mizei tehnologice; În al doilea rând, o lipsă de
Strategiile competitive ale firmei by Ioan Ciobanu, Ruxandra Ciulu () [Corola-publishinghouse/Science/2241_a_3566]
-
În fața acestui bilanț, raportul France 300 recomandă Întreprinderilor revizuiri importante ale culturii și obiceiurilor lor. Mutația cea mai importantă și, fără Îndoială, cea mai dificilă pentru foarte multe firme constă Într-o mai mare deschidere spre exterior, pentru a-și ameliora potențialul tehnologic. Pentru 70% din firmele studiate, cercetarea-dezvoltarea internă este sursa prioritară a inovației. Ele consideră că propriile lor echipe reprezintă un mijloc privilegiat de acces la tehnologie. Mai puțin de 25% dintre firme sunt interesate de sursele de acces
Strategiile competitive ale firmei by Ioan Ciobanu, Ruxandra Ciulu () [Corola-publishinghouse/Science/2241_a_3566]
-
recrutare a personalului; • partenerul dispune de active (imobiliare, infrastructură, rețea de distribuție) care ar fi greu de achiziționat În bune condiții; • utilizarea rețelelor relaționale și politice ale partenerului. „Capitalul relațional” al partenerului poate spori șansele de succes ale proiectului și ameliorează considerabil securitatea investiției. În țările În care jocurile economice și politice nu se caracterizează printr-o transparență totală, această rețea relațională poate deveni o condiție sine qua non a succesului afacerii sau chiar a demarării ei. Parteneriate verticaletc "Parteneriate verticale
Strategiile competitive ale firmei by Ioan Ciobanu, Ruxandra Ciulu () [Corola-publishinghouse/Science/2241_a_3566]
-
reconsiderare a separării existente Între diferitele funcții ale Întreprinderii. Consecințele pe termen lung ale parteneriatelor strategicetc " Consecințele pe termen lung ale parteneriatelor strategice" Așa cum rezultă din cele prezentate până acum, parteneriatul strategic nu are numai avantaje. Riscul și incertitudinea se ameliorează, dar asta nu Înseamnă că dispar. Chiar dacă prezintă reușite imediate (ameliorarea rentabilității, creșterea calității), consecințele pe termen lung nu sunt Întotdeauna pozitive. Parteneriatul strategic nu Înlocuiește o stare conflictuală cu una de liniște deplină. Cooperarea verticală transformă rolul pe care
Strategiile competitive ale firmei by Ioan Ciobanu, Ruxandra Ciulu () [Corola-publishinghouse/Science/2241_a_3566]
-
ușor să se observe că rezultatele sunt sub orice standard care ar putea permite stabilitatea unei politici de integrare europeană (...). Restructurarea rămâne procesul cel mai gol de conținut din spectrul celor specifice integrării europene (Marin, 1999, p. 243). Polivalența nu ameliorează numai productivitatea muncii, ci și organizarea locului de muncă. De exemplu, la germani există mai puține niveluri ierarhice - ei au nevoie de mai puțini tehnicieni pentru a asigura reparațiile, mentenanța și schimbarea reglajelor echipamentelor. Toate acestea asigură o suplețe mult
Strategiile competitive ale firmei by Ioan Ciobanu, Ruxandra Ciulu () [Corola-publishinghouse/Science/2241_a_3566]
-
Împreună. Iar când ați găsit-o, spuneți-o și celorlalți, deoarece trebuie să Învățăm și să ne instruim reciproc”. A introdus un flux regulat de inovații, livrările au crescut, s-au instalat sisteme de plată automat pe calculator, s-a ameliorat controlul creditului, s-au livrat sisteme expert concesionarilor. Sistemul acumulării cunoștințelor În viziunea lui Garsted se prezintă astfel: Fig. 82 - Acumularea cunoștințelor În viziunea lui Goran Garsted Sintetizând, cercul vicios era caracterizat de următoarele antagonisme: - suedezii „reci” se confruntă cu
Strategiile competitive ale firmei by Ioan Ciobanu, Ruxandra Ciulu () [Corola-publishinghouse/Science/2241_a_3566]
-
susceptibilă să antreneze o dificultate în obținerea sau păstrarea unei slujbe la persoanele de vârstă activă, dar și în alte situații. În continuare vom compara caracteristicile consumului de servicii medicale în rural cu urbanul, precum și utilizarea unor dispozitive medicale care ameliorează condiția de sănătate a populației (Starea de sănătate a populației din România, INS-PHARE, 2002). Astfel, apelul la medicul de familie arată că în mediul rural există încă un număr important de oameni care nu au un acces real la asistența
Sociologie românească () [Corola-publishinghouse/Science/2358_a_3683]
-
B1), dimineața, sau a unui amestec de insulină bazală și prandială (C1) este foarte rar recomandat la ora actuală. Insulina administrată în acest mod nu acoperă cele 24 h, regimul fiind evident nefiziologic. Încercările de a crește dozele pentru a ameliora glicemiile matinale cresc riscul pentru hipoglicemii în a doua jumătate a zilei. Acest regim, așa-zis minimal, poate fi o alternativă de rezervă pentru pacienții cu speranță de viață redusă sau necooperanți, pentru perioada de remisiune a diabetului zaharat tip
Insulina si tratamentul cu insulină by Ioan Vereșiu, Nicolae Hâncu, Gabriela Roman () [Corola-publishinghouse/Science/91989_a_92484]
-
Tiazolidindione. - Predominanța scăderii insulinosecreției (la normoponderali) se combate cu Sulfonilureice sau Repaglinidă. - Evoluția cronică progresivă a diabetului tip 2 impune asocierea de agenți orali Particularitățile clasei terapeutice: - Sulfonilureicele cresc greutatea corporală cu 3 - 4 kg (excepție Gliclazidul și Glimepiridul) - Gliclazidul ameliorează stresul oxidativ și are efect antiagregant plachetar și profibrinolitic - Tiazolidindionele (Pioglitazona, Rosiglitazona) cresc greutatea cu 1 - 2 kg, reduc trigliceridele, cresc HDL-col, scad AGL (detalii în cap.VII) - Repaglinida, Acarboza nu influențează greutatea și ameliorează starea aterogenă postprandială. - Metforminul nu
Insulina si tratamentul cu insulină by Ioan Vereșiu, Nicolae Hâncu, Gabriela Roman () [Corola-publishinghouse/Science/91989_a_92484]
-
excepție Gliclazidul și Glimepiridul) - Gliclazidul ameliorează stresul oxidativ și are efect antiagregant plachetar și profibrinolitic - Tiazolidindionele (Pioglitazona, Rosiglitazona) cresc greutatea cu 1 - 2 kg, reduc trigliceridele, cresc HDL-col, scad AGL (detalii în cap.VII) - Repaglinida, Acarboza nu influențează greutatea și ameliorează starea aterogenă postprandială. - Metforminul nu crește greutatea corporală, scade hiperlipemia postprandială, reduce AGL și scade moderat trigliceridele și LDL-ul. Riscul de inducere al hipoglicemiilor: - Cel mai frecvent cu Glibenclamid, Glipizid (dar preparatele micronizate cum sunt Maninil micronizat de 1
Insulina si tratamentul cu insulină by Ioan Vereșiu, Nicolae Hâncu, Gabriela Roman () [Corola-publishinghouse/Science/91989_a_92484]
-
glicemiei bazale și înainte de cină au crescut, iar creșterea dozei de insulină a determinat apariția hipoglicemiilor nocturne și în prima parte a zilei. S-a încercat administrarea unei combinații premix ate de 75/25 NPL și lispro, care nu a ameliorat valorile glicemiei baza le, glicemiile înainte de cină fiind chiar mai crescute cu acest tip de insulină. S-a decis întrruperea administrării de insulină premixată și utilizarea insulinei lispro înainte de mese (15-20U) și NPH la culcare (25 U)(~ 1U/kg/zi
Insulina si tratamentul cu insulină by Ioan Vereșiu, Nicolae Hâncu, Gabriela Roman () [Corola-publishinghouse/Science/91989_a_92484]
-
nopții crește producția hepatică de glucoză ca o consecință a insulinorezistenței, rezultând cunoscuta hiperglicemie bazală. Deoarece ficatul este de 3-4 ori mai sensibil la acțiunea insulinei decât mușchiul, administrarea unor doze moderate de insulină intermediară seara sau la culcare va ameliora insulinorezistența hepatică, fără a produce hipoglicemie prin utilizarea excesivă a glucozei la nivelul mușchilor. În timpul zilei se administrează sulfonilureice. Acțiunea lor de stimulare a insulinosecreției va fi favorizată de normalizarea glicemiei bazale, obținută prin insulina administrată seara (21). În felul
Insulina si tratamentul cu insulină by Ioan Vereșiu, Nicolae Hâncu, Gabriela Roman () [Corola-publishinghouse/Science/91989_a_92484]
-
mai precisă (de fapt, o ameliorare importantă a unei tehnici publicate de el încă din 1874). În 1911, E. Frank a constatat că glucoza din plasmă este mai mare decât cea din hematii. Determinarea glucozei în sânge (glicemia) s-a ameliorat tehnologic destul de repede. Bouchardat, prin 1840, de exemplu, a folosit 300 ml de sânge pentru prima lui determinare. În 1908, tehnica dezvoltată de norvegianul Ivar Christian Bang (1869-1918), necesitând, totuși, 10 ml sânge, era considerată o tehnică de „microanaliză”. Principala
Tratat de diabet Paulescu by Constantin Ionescu-Tîrgovişte () [Corola-publishinghouse/Science/92244_a_92739]
-
TRATAMENT Terapia medicală este indicată pentru pacienți cu simptome ușoare - moderate de insuficiență ventriculară stângă. - Diureticele și nitrații cu acțiune îndelungată (controlul congestiei pulmonare) limitează dispneea și ortopneea. - Beta-blocanții și blocanții de canale de calciu reduc frecvența cardiacă și pot ameliora considerabil toleranța de efort prin prelungirea diastolei și prin aceasta timpul disponibil de umplere a VS prin valva stenotică [2]. - Digitala este indicată la bolnavii cu fibrilație atrială pentru controlul frecvenței cardiace. La bolnavii în ritm sinusal, pe un VS
Tratat de chirurgie vol. VII by RADU DEAC () [Corola-publishinghouse/Science/92074_a_92569]
-
care reduce hipertensiunea venoasă pulmonară și congestia. Sunt indicate mai ales în IM acută. - Vasodilatatoare: cele arteriolare sunt utile prin reducerea rezistenței periferice la debitul aortic, ceea ce mărește debitul cardiac și reduce volumul regurgitant în AS. Reducerea dimensiunilor VS, poate ameliora sau restabili competența valvei mitrale [4]. • Anticoagulantele sunt indicate pentru: - prevenirea embolismului sistemic la IM cu fibrilație atrială (INR 2-3), - tromb AS sau antecedente de embolism, - postoperator la înlocuire valvulară cu proteze (permanent) sau după valvuloplastie mitrală timp de 3
Tratat de chirurgie vol. VII by RADU DEAC () [Corola-publishinghouse/Science/92074_a_92569]
-
de ACE sau dihidropiridin blocanții canalelor de calciu. La asimptomatici valoarea vasodilatatoarelor nu a fost dovedită. - În sindromul Marfan beta-blocantele încetinesc procesul de dilatare al aortei și de asemenea trebuie administrate postoperator, - Reducerea postsarcinei cu vasodilatatoare reduce regurgitarea aortică și ameliorează performanța. Terapia cu nifedipină (Procardia) amână necesitatea operației cu 2-3 ani la pacienți cu IA severă și funcție ventriculară normală, - În IA severă beta-blocantele trebuie administrate cu precauție deoarece prelungesc diastola și măresc regurgitarea aortică. Cu toate acestea pot fi
Tratat de chirurgie vol. VII by RADU DEAC () [Corola-publishinghouse/Science/92074_a_92569]