7,311 matches
-
universul unui poet se rotunjește, dacă acest univers devine un corp oarecum sferic, un cosmoid în care modulațiile interioare, viziunea și expresia comportă trăsături definitorii, poți pătrunde în respectivul univers pe trasee multiple. Toate acestea duc spre un centru de coerențe, spre acel unicum care se confundă cu însăși personalitatea autorului. Într-un catren fără titlu, o simplă inscripție, Grigore Vieru se auto-prezintă lapidar ca exponent al comunității, cum anterior fuseseră Eminescu, Coșbuc, Goga și nu numai aceștia: "Noros ori clar
[Corola-publishinghouse/Science/1545_a_2843]
-
e un animal care calculează" și de a dobîndi un prestigiu mai bun în rîndul științelor prin recursul la matematici. În Structura revoluțiilor științifice, Thomas Kuhn considera cinci caracteristici ale unei bune teorii științifice, capabile să facă inteligibilă realitatea : precizie, coerență, deschidere, simplitate și fecunditate, la care Popper mai adaugă reproductibilitatea. Acestea ar trebui să constituie baza în alegerea teoriilor, deși Kuhn recunoaște că ele nu sunt suficiente, că nu duc la certitudine. Nu există nici un algoritm care să poată înlocui
[Corola-publishinghouse/Science/1559_a_2857]
-
se apropie prea mult de soarele cunoașterii globale ? Astăzi, zborul frînt al gîndirii economice lasă, față cu problemele timpului nostru, economistul dezarmat, cu cunoștințele sale fragmentate, cu vederile sale parcelate și acest fascinant abis între un edificiu teoretic în căutarea coerenței și o lume în căutarea soluțiilor și răspunsurilor". (Michel Beaud, Gilles Dostaler, Gîndirea economică în retrospectivă, Humanitas, București, 1999, p. 210). Oamenii sunt ființe economice care gestionează economia ființei. Pentru a regîndi economia e necesară reluarea legăturilor cu tradiția sa
[Corola-publishinghouse/Science/1559_a_2857]
-
acestea emerg și ar putea conduce la un fel de directorat regional. Acesta este un sistem de management local și de coordonare pe bază de agenții, asociații, parteneriate public-private care, dincolo de administrația teritorială tradițională, au următoarele caracteristici: Un amestec de coerență organizațională, de coordonare internă și de interdependență; O legitimitate suficientă pentru a negocia și pune în operă acorduri privind reglementări sociale locale și piața muncii; Aptitudinea politică și posibilitatea financiară de a gestiona instituții care să asigure o revenire la
[Corola-publishinghouse/Science/1559_a_2857]
-
Schimbările importante intervenite între cele două războaie mondiale au dus însă la abandonarea dezbaterilor centrate pe teoria valorii și alimentarea celor privind politicile economice și la chestiuni de metodă. Marginaliști austrieci au încercat să clarifice fondul logic al propriei doctrine, coerența internă a teoriei lor, apărînd-o de atacuri.. Teoria valorii e înlocuită cu teorii ale prețurilor. În 1932, Hans Mayer publică la Viena o importantă lucrare intitulată Wirtschaftstheorie der Gegenwart. El critică "ipotezele irealiste ale marginaliștilor, în primul rînd ideea după
[Corola-publishinghouse/Science/1563_a_2861]
-
un caracter destructiv, arbitrar și spoliator, iar presiunea fiscală nu a încetat să crească. Așadar, pledăm pentru o reformă fiscală, care presupune și simplificare și reducerea sarcinii fiscale și creșterea gradului de încasare și conține principii de justiție, inteligență și coerență, să nu distrugă ci să construiască economia reală. Reforma trebuie să înceapă chiar cu aparatul fiscal, apropo de principiile de moralitate. Unde sunt vameșii prinși cu rața-n gură? De ce nu se intervine acolo unde se știe că se face
[Corola-publishinghouse/Science/1563_a_2861]
-
dl. Croitoru, ceea ce înseamnă că ne situăm pe un tărîm unde relativitatea și subiectivitatea sunt la ele acasă. Economia este o matrice în care efectul se transformă în cauză și cauza în efect. Aflăm că "istoria reglementării are direcție și coerență", atunci de ce s-ar sfîrși ea?, că "reglementarea nu poate tempera ciclul financiar, iar întărirea ei nu are efecte stabilizatoare", atunci de ce o practicăm? Ni se spune că piețele pot fi euforice sau panicate și că rațiunea le temperează. Dar
[Corola-publishinghouse/Science/1563_a_2861]
-
toată lumea, se pun cu mai mare acuitate în cazul Uniunii Europene. Aici avem mari probleme de uniformizare fiscală și de armo nizare a politicii monetare cu politicile bugetare. Disciplina bugetară a fost încălcată grav în multe țări, ceea ce a afectat coerența și competitivitatea de ansamblu a Uniunii. De aceea a fost necesar Tratatul de stabilitate, cooperare și guvernanță, din 2012, prevederile din Tratatul de la Maastricht, Amsterdam sau Nisa nefiind respectate. Dar și noul tratat pare să se aplice cu mare greutate
[Corola-publishinghouse/Science/1563_a_2861]
-
și cea de față. Autorul este convins că dialogul și integrarea sunt căi promițătoare pentru viitorul reflexiei religioase și a celei științifice, venind să înlocuiască separarea și conflictul. Toate modelele filosofice sunt limitate și parțiale. Lumea e diversă, iar căutarea coerenței nu trebuie să ducă la eludarea diferențelor. Folosirea mai multor modele ne poate ține departe de idolatrie, dar tot nu oferă întreaga cunoaștere. Dumnezeu este o cauză a cauzelor, dar o cauză descendentă. Pînă la urmă, taina sa și taina
[Corola-publishinghouse/Science/1490_a_2788]
-
Firma GSS deținea, în 2004, 41% din piața grădinăritului, 66% din cea a articolelor de sport, 41% în sectorul electrocasnicelor, 56% în domeniul telefoniei. Acești giganți comerciali au drept caracteristică faptul că oferă o specializare a asortării bazată pe principiul coerenței: universul bricolajului, al sportului, al culturii, al frumuseții. În acest fel, odată cu produsele este vândut un întreg univers al nevoii, uneori un „stil de viață”. O formulă destinată în mod cert să se dezvolte în măsura în care este în consonanță cu hiperconsumatorul
Fericirea paradoxală. Eseu asupra societății de hiperconsum by GILLES LIPOVETSKY [Corola-publishinghouse/Science/1981_a_3306]
-
să ne îndoim, cei din urmă luând parte, din multe puncte de vedere, la ceea ce refuză. „Valorile esențiale” sunt exaltate, dar, în realitate, schimbarea, modelele, mobilitatea admirațiilor, curiozitatea epidermică sunt cele care dirijează noile căutări de sensuri. Este oare valorizată coerența cu sine? Aceasta nu-i împiedică pe adepți să adopte mereu noi și noi metode, să schimbe școala și maeștrii, să treacă de la un „produs spiritual” la altul, după exemplul hiperconsumatorului volatil. Mass-media e încântată că medicamentul Prozac este înlocuit
Fericirea paradoxală. Eseu asupra societății de hiperconsum by GILLES LIPOVETSKY [Corola-publishinghouse/Science/1981_a_3306]
-
de viață antitetice. Trebuie să recunoaștem legitimitatea frivolității hedoniste și, în același timp, necesitatea construirii sinelui prin gândire și acțiune. Filosofia anticilor căuta să formeze un om înțelept care să rămână identic cu el însuși, dorind mereu același lucru în coerența cu sine și respingerea a tot ce e superfluu. Dar este acesta un lucru realmente posibil, realmente de dorit? Nu cred. Dacă, așa cum sublinia Pascal, omul este o ființă făcută din „contrarietăți”, filosofia fericirii nu trebuie să excludă nici superficialitatea
Fericirea paradoxală. Eseu asupra societății de hiperconsum by GILLES LIPOVETSKY [Corola-publishinghouse/Science/1981_a_3306]
-
ofere noi și noi informații și cunoștințe relative la sistemul respectiv. Dar caracteristica definitorie a conectivității din cadrul unui CAS este că îl face capabil să se adapteze și să evolueze și, în acest fel, să creeze o nouă ordine și coerență. Această creare a unei noi ordini și coerențe reprezintă un factor determinant al complexității. Indivizii acționând aleatoriu, sau conform unei anumite agende, niciodată nu pot să lucreze eficient ca un grup sau o organizație fără a crea o coerență în ceea ce privește
Cibernetica sistemelor economice by Emil Scarlat, Nora Chiriță () [Corola-publishinghouse/Science/222_a_216]
-
la sistemul respectiv. Dar caracteristica definitorie a conectivității din cadrul unui CAS este că îl face capabil să se adapteze și să evolueze și, în acest fel, să creeze o nouă ordine și coerență. Această creare a unei noi ordini și coerențe reprezintă un factor determinant al complexității. Indivizii acționând aleatoriu, sau conform unei anumite agende, niciodată nu pot să lucreze eficient ca un grup sau o organizație fără a crea o coerență în ceea ce privește un nou mod de a lucra, noi structuri
Cibernetica sistemelor economice by Emil Scarlat, Nora Chiriță () [Corola-publishinghouse/Science/222_a_216]
-
și coerență. Această creare a unei noi ordini și coerențe reprezintă un factor determinant al complexității. Indivizii acționând aleatoriu, sau conform unei anumite agende, niciodată nu pot să lucreze eficient ca un grup sau o organizație fără a crea o coerență în ceea ce privește un nou mod de a lucra, noi structuri și relații diferite, în care ierarhiile pot fi răsturnate sau ignorate. Acest lucru, se pare că este influențat de viteza și intensitatea cu care se propagă influențele între agenții din cadrul CAS
Cibernetica sistemelor economice by Emil Scarlat, Nora Chiriță () [Corola-publishinghouse/Science/222_a_216]
-
mai precis „în condiții de nonechilibru, cel puțin, entropia poate produce, în loc de degradare, ordine (și) organizare. Dacă este așa, atunci entropia însăși își pierde caracterul său disipativ. În timp ce anumite sisteme dispar, alte sisteme evoluează simultan și cresc cu mai multă coerență.” (Prigogine, Stengers, 1985). În structurile disipative apare tendința de a avea soluții alternative care se numesc bifurcații. Acest termen este nepotrivit, deoarece separarea poate să aibă loc între mai multe soluții posibile. O bifurcație poate conduce la mai multe traiectorii
Cibernetica sistemelor economice by Emil Scarlat, Nora Chiriță () [Corola-publishinghouse/Science/222_a_216]
-
o organizație privită ca sistem, aceste condiții pot să determine atingerea unui punct critic care să ducă la dezordine sau la crearea unei noi ordini și organizări. În acest din urmă caz se spune că s-a creat o nouă coerență. Procesele feedback pozitive sau amplificatoare susțin această transformare și ele constituie un punct de plecare pentru înțelegerea mișcării constante între schimbare și stabilitate în sistemele adaptive complexe. Pentru a înțelege de ce este necesar ca CAS să atingă condițiile departe-deechilibru trebuie
Cibernetica sistemelor economice by Emil Scarlat, Nora Chiriță () [Corola-publishinghouse/Science/222_a_216]
-
prin modele mentale comune, generează, la rândul lor, învățare și cunoaștere. Apare, astfel, cu o deosebită claritate, legătura existentă între conectivitate, interdependență, emergență și autoorganizare. Acești piloni ai sistemelor adaptive complexe acționează împreună pentru a crea o nouă ordine și coerență, pentru a susține sistemul și a-i asigura supraviețuirea, în special atunci când mediul înconjurător se schimbă rapid. 3. Criza economică actuală și știința ciberneticii Când economiștii și alți cercetători studiază un sistem complex, ei încep întrebându-se ce ipoteze au
Cibernetica sistemelor economice by Emil Scarlat, Nora Chiriță () [Corola-publishinghouse/Science/222_a_216]
-
globală. Așadar, VSM este un model recursiv, diferitele sale niveluri fiind de fapt denumite niveluri de recursivitate. În concluzie, VSM consideră o organizație ca fiind formată dintr-un număr de unități funcționale și din sistemul care este necesar să asigure coerența acestora pentru a lucra împreună ca un întreg armonios, integrat. Cele trei elemente de bază sunt funcționarea, metasistemul și mediul. Toate trei sunt în continuă interacțiune. Funcționarea este numită sistemul 1 și realizează activitățile primare ale organizației. Metasistemul este compus
Cibernetica sistemelor economice by Emil Scarlat, Nora Chiriță () [Corola-publishinghouse/Science/222_a_216]
-
sunt false. Cu toate acestea, teoria piețelor financiare continuă și astăzi să dezvolte modele și proceduri de lucru bazate pe aceste ipoteze. Un motiv ar fi inerția mare existentă în științele economice, iar un al doilea motiv l-ar constitui coerența matematică și logică a modelelor abstracte realizate, chiar dacă ele nu au prea multe puncte comune cu realitatea. În continuare, vom introduce o serie de proprietăți și concepte relative la piața financiară, care încearcă să evite astfel de ipoteze false și
Cibernetica sistemelor economice by Emil Scarlat, Nora Chiriță () [Corola-publishinghouse/Science/222_a_216]
-
convingerea critică potrivit căreia „știința pornește de la concept”. Ca atare, autorul identifică „trei condiții constitutive”: condiția ontologică (în legătură cu precizarea unui domeniu antropologic propriu), condiția metodologică (rezultată din specificitatea cercetării antropologice) și condiția conceptuală (cu scopuri taxonomice, dar și pentru o coerență și completitudine a disciplinei). „Condiția ontologică” este abordată, în primul rând, cu referire la începuturile științifice ale antropologiei, din a doua jumătate a secolului al XIX-lea. Contextul desăvârșirii „marilor descoperiri antropo-geografice” îngăduie disciplinei depășirea unei problematici inspirată de ideile
Sociologie românească () [Corola-publishinghouse/Science/2157_a_3482]
-
Înregistrat În România, integrate Într-o viziune coerentă și congruentă cu planul și contextul european În care se inserează. Din punct de vedere structural, cartea cu titlul , elaborată de doamna dr. Mariana Sehleanu este concepută și structurată logic, are o coerență exemplară, aspectele teoretice abordate găsindu-și aplicarea În analize concrete pertinente și valoroase. Ea conține un Cuvânt introductiv, un număr de cinci capitole, o sinteză a concluziilor și contribuțiilor autoarei și referințe bibliografice. În cadrul introducerii sunt prezentate obiectivele care stau
Fuziuni şi achiziţii de Întreprinderi Particularităţi europene şi naţionale. In: Fuziuni şi achiziţii de Întreprinderi. Particularităţi europene şi naţionale by Mariana SEHLEANU () [Corola-publishinghouse/Science/227_a_211]
-
nu răspund la nevoile strategice ale Întreprinderii și viceversa. Pentru aceasta trebuie definite În mod clar obiectivele dorite de Întreprindere atunci când se hotărăște să adopte o strategie de creștere externă și trebuie comparat aportul fiecărei strategii, astfel Încât să se asigure coerența dintre soluția aleasă și obiectivul dorit a se realiza. Putem afirma că atracția majoră pentru aceste forme de dezvoltare, comparativ cu fuziunile și achizițiile, este reprezentată de oportunitatea fiecărui partener de a avea acces la competențele, produsele sau piețele celuilalt
Fuziuni şi achiziţii de Întreprinderi Particularităţi europene şi naţionale. In: Fuziuni şi achiziţii de Întreprinderi. Particularităţi europene şi naţionale by Mariana SEHLEANU () [Corola-publishinghouse/Science/227_a_211]
-
a fi folosit Într-o altă activitate. Integrarea amonte-aval este considerată o formă de expansiune complicată și riscantă, deoarece aceasta constă În integrarea diferitelor activități ale aceluiași lanț sectorial al valorii. Această integrare poate genera disfuncționalități care afectează armonia și coerența ansamblului. Dar mizele ei, precum și avantajele multiple, fac din aceasta un mijloc privilegiat pentru a domina piața și pentru a crește În mod profitabil. Integrarea În aval dă naștere unor sinergii care se reflectă, potrivit lui Mahoney (1992), În contracte exclusive
Fuziuni şi achiziţii de Întreprinderi Particularităţi europene şi naţionale. In: Fuziuni şi achiziţii de Întreprinderi. Particularităţi europene şi naţionale by Mariana SEHLEANU () [Corola-publishinghouse/Science/227_a_211]
-
importanță și pentru manageri, care se bucură de un plus de satisfacție, de securitate personală și pot beneficia de avantajele conducerii unei organizații mai mari. Adoptarea unei politici de creștere externă prin fuziune sau achiziție trebuie să se realizeze În coerență cu politica generală a Întreprinderii, având la bază un diagnostic strategic care vizează analiza punctelor forte și a slăbiciunilor Întreprinderii achizitoare (Delecourt și Fine, 2008, p. 111), precum și identificarea oportunităților oferite și a potențialelor amenințări. Cum orice câștig de competitivitate
Fuziuni şi achiziţii de Întreprinderi Particularităţi europene şi naţionale. In: Fuziuni şi achiziţii de Întreprinderi. Particularităţi europene şi naţionale by Mariana SEHLEANU () [Corola-publishinghouse/Science/227_a_211]