13,923 matches
-
coordonare unică. Avantajele ISD pentru țările-gazdă sunt multiple și, în general, bine cunoscute din viața cotidiană. Dintre acestea se amintesc: valorificarea unor resurse naturale, locuri de muncă pentru populație, venituri la bugetele locale și naționale, transfer de tehnologie, de abilități manageriale, extinderea piețelor pentru produse și servicii, dezvoltarea infrastructurii locale, ridicarea nivelului de trai al populației din zonă, îmbogățirea nomenclatorului național de produse, direcție pentru programele de școlarizare a tinerilor etc. Din nefericire, mobilitatea capitalului, fluxul ISD gravitează continuu în jurul unui
Abordarea entropică a valorificării resurselor naturale. De la principii la strategie by Florina Bran; Carmen Valentina Rădulescu; Gheorghe Manea; Ildikó Ioan () [Corola-publishinghouse/Science/212_a_182]
-
etapă - formalizată și acceptată sau impusă de decidenți - strategia dă startul acțiunilor realizării obiectivelor prestabilite punerii în valoare a unei resurse. 5.1. Necesitatea elaborării strategiei Nu rezidă numai din definiția acesteia ca noțiune din domeniul militar, extinsă în sens managerial, prin care se înțelege ansamblul obiectivelor majore ale întreprinderii, organizației etc. pe termen lung, mediu și scurt, principalele modalități de realizare, împreună cu resursele necesare acesteia <footnote Leca, A. (1997), Principii de management energetic, Editura Tehnică, București, p. 86. footnote> , dar
Abordarea entropică a valorificării resurselor naturale. De la principii la strategie by Florina Bran; Carmen Valentina Rădulescu; Gheorghe Manea; Ildikó Ioan () [Corola-publishinghouse/Science/212_a_182]
-
acoperire a deficitelor bugetare, instituții care stabilesc agenda economică a guvernelor (de exemplu, Fondul Monetar Internațional, Banca Mondială, Banca Europeană și relația cu Guvernul României la întocmirea scrisorii de intenție din ianuarie-februarie 2013). Pentru o țară săracă ce are vulnerabilități manageriale la nivel național, datoriile externe înseamnă și pierdere de suveranitate și spectrul incapacității de plată în perspectivă; - interesele țărilor membre ale unor asociații sau uniuni de țări (de tipul Uniunea Europeană), care fac să existe relații asimetrice între țările puternice din
Abordarea entropică a valorificării resurselor naturale. De la principii la strategie by Florina Bran; Carmen Valentina Rădulescu; Gheorghe Manea; Ildikó Ioan () [Corola-publishinghouse/Science/212_a_182]
-
tind către autoorganizare. Decelarea rolului dominant în această ierarhie este importantă în cazul unei strategii de evoluție a sistemului, când se urmăresc stabilitatea și integritatea întregului sistem ca obiectiv strategic<footnote Ioan, Ildikó, Bran, Florina, Rădulescu, Carmen Valentina (2010), Dimensiunea managerială a conservării naturii, Editura Universitară, București. footnote>. Strategiile în care intervin resursele naturale pot avea obiective diferite ale relației acestora cu omul și economia, punerea în valoare economică fiind esențială existenței umane. Un alt obiectiv, la un rang superior de
Abordarea entropică a valorificării resurselor naturale. De la principii la strategie by Florina Bran; Carmen Valentina Rădulescu; Gheorghe Manea; Ildikó Ioan () [Corola-publishinghouse/Science/212_a_182]
-
suporta ajustări în funcție de conjunctura internă și externă; - trebuie să aibă un grad mare de generalitate pentru a primi accepția majorității locuitorilor; - viziunea pe termen lung trebuie să fie convingătoare, bazată pe argumente; - capacitatea de a putea fi operaționalizat în practica managerială (politici, strategii etc.); - de regulă, interesul național însumează mai multe interese, dintre care nu pot lipsi cele care se referă la securitatea națională, bunăstarea cetățenilor, identitatea și afirmarea țării pe plan internațional. În strategia de securitate a României, interesul național
Abordarea entropică a valorificării resurselor naturale. De la principii la strategie by Florina Bran; Carmen Valentina Rădulescu; Gheorghe Manea; Ildikó Ioan () [Corola-publishinghouse/Science/212_a_182]
-
prezentate de ONU (vezi Protocolul de la Kyoto), dar prioritate au interesele naționale care asigură menținerea ritmului de dezvoltare economică a SUA. 5.2. Premisele strategiei Suplimentar definiției foarte cunoscute de noțiune din domeniul militar, conceptul de strategie folosit în sens managerial poate fi înțeles și astfel: - concepție de ansamblu conform căreia conducerea unui sistem se realizează pe baza unor studii, și aceasta stabilește principalele obiective de dezvoltare pe termen lung, acțiunile care urmează a fi desfășurate pentru atingerea obiectivelor prestabilite, resursele
Abordarea entropică a valorificării resurselor naturale. De la principii la strategie by Florina Bran; Carmen Valentina Rădulescu; Gheorghe Manea; Ildikó Ioan () [Corola-publishinghouse/Science/212_a_182]
-
două interese, a celor două părți, o formează mediul, resursele naturale care pot fi „jertfite” în cadrul negocierilor beneficiar investitor. Soluțiile de compromis înseamnă neglijarea calității factorilor de mediu, de cele mai multe ori. Asimetriile dintre investitor (putere financiară, sprijin politic, lobby, politici manageriale agresive etc.) și beneficiar (țară săracă, negociatori mediocri profesional, corupție, lipsa expertizei - cazul valorificării gazelor de șist, de pildă, a minereurilor aurifere, în cazul României etc.) pot duce la acorduri de exploatare a resurselor în defavoarea mediului, a generațiilor viitoare (vezi
Abordarea entropică a valorificării resurselor naturale. De la principii la strategie by Florina Bran; Carmen Valentina Rădulescu; Gheorghe Manea; Ildikó Ioan () [Corola-publishinghouse/Science/212_a_182]
-
reacții la conjuncturi majore, riscuri neprevăzute etc. Compararea rezultatelor cu prezumțiile inițiale permite nivelului strategic să evalueze calitatea managementului întregului sistem, dar și al subsistemului conducerii tactice. La acest nivel al conducerii strategice există și o activitate „de casă”, preponderent managerială, care trebuie să pună în evidență, pe întreaga durată a strategiei, teme precum: vulnera bilitățile strategiei, soluții pentru caz de eșec, alternative la realizarea obiectivelor strategice (scenarii, programe, măsuri), adaptare la conjuncturi interne și din exteriorul sistemului, recuperarea sau înlocuirea
Abordarea entropică a valorificării resurselor naturale. De la principii la strategie by Florina Bran; Carmen Valentina Rădulescu; Gheorghe Manea; Ildikó Ioan () [Corola-publishinghouse/Science/212_a_182]
-
diversificat, iar din el se rețin, în cele ce urmează, doar câteva măsuri, și anume: - introducerea în curricula facultăților cu profil economic a cunoștințelor care stimulează gândirea strategică și dau posibilitatea elaborării și gestionării unei strategii; - stabilirea entității cu profil managerial care să urmărească realizarea obiectivelor strategice pe toată durata cerută de realizarea acestora; - specializarea postuniversitară a personalului care are legătură cu strategia, cu conceptul de abordare entropică a proceselor economice; - pentru verificarea logicii politicilor programelor strategice, pot fi organizate proiecte-pilot
Abordarea entropică a valorificării resurselor naturale. De la principii la strategie by Florina Bran; Carmen Valentina Rădulescu; Gheorghe Manea; Ildikó Ioan () [Corola-publishinghouse/Science/212_a_182]
-
în domeniu și motivarea acestora în realizarea obiectivelor sunt esențiale și pentru stimularea spiritului inovator - condiții pentru generarea negentropiei; - realizarea anticipată a setului de decizii posibile, de reacții necesare la conjuncturi nefavorabile în realizarea strategiei și aplicarea acestora în demersul managerial; - actualizarea continuă a cunoștințelor care formează strategia, astfel ca aceasta să fie concordantă cu realizările, cu progresul din domeniu; - sunt exemple în practica mondială (Suedia, Germania, Japonia) de profilare a unei bănci prin care se asigură finanțarea eforturilor pe termen
Abordarea entropică a valorificării resurselor naturale. De la principii la strategie by Florina Bran; Carmen Valentina Rădulescu; Gheorghe Manea; Ildikó Ioan () [Corola-publishinghouse/Science/212_a_182]
-
maximum de valoare, de eficiență) prin valoarea adăugată produselor agricole care se transformă în produse alimentare, procesate local, care nu necesită intermediari pentru procesare; entitățile economice nou-formate (tip cooperative de producție, de desfacere sau și de producție-desfacere), prin intermediul propriului sector managerial, oferă produse alimentare unităților de desfacere din mediul urban, și anume hipermarketurilor care domină piața internă a României. Oferta este la nivelul produselor similare străine concurente. Avantaje comparative pot fi avute în vedere precum calitatea ecologică, soiuri originare, preparate tradiționale
Abordarea entropică a valorificării resurselor naturale. De la principii la strategie by Florina Bran; Carmen Valentina Rădulescu; Gheorghe Manea; Ildikó Ioan () [Corola-publishinghouse/Science/212_a_182]
-
multor soluții posibile, cum ar fi: exploatarea extensivă pe termen mediu a resurselor existente cu forță de muncă disponibilă în comună; organizarea filierelor de procesare a produselor agricole; structură a activității economice, agricole în special, concordantă cu cerințele pieței; activități manageriale în arealul comunei; pot fi gândite colaborări cu comunele din zonă pentru a putea folosi capacitățile optime de procesare a produselor agricole care urmează a fi realizate în parcul agroindustrial. Asemenea colaborări sunt favorabile și activității de marketing, favorizând contracte
Abordarea entropică a valorificării resurselor naturale. De la principii la strategie by Florina Bran; Carmen Valentina Rădulescu; Gheorghe Manea; Ildikó Ioan () [Corola-publishinghouse/Science/212_a_182]
-
parcul agroindustrial. Asemenea colaborări sunt favorabile și activității de marketing, favorizând contracte pe termen lung cu beneficiarii produselor. Externalitățile pozitive înseamnă bani, noi locuri de muncă, industrializarea comunei (perspective profesionale, venit mai mare), stoparea emigrației tinerilor, apariția unor activități noi, manageriale, aducătoare de venit, îmbunătățirea condițiilor de trai; - apariția noilor locuri de muncă, a sectorului managerial (industrial, în special), dă alt orizont pregătirii profesionale, stabilității locurilor de muncă. Adaptarea continuă a structurii de producție și a activităților economice la cerințele pieței
Abordarea entropică a valorificării resurselor naturale. De la principii la strategie by Florina Bran; Carmen Valentina Rădulescu; Gheorghe Manea; Ildikó Ioan () [Corola-publishinghouse/Science/212_a_182]
-
cu beneficiarii produselor. Externalitățile pozitive înseamnă bani, noi locuri de muncă, industrializarea comunei (perspective profesionale, venit mai mare), stoparea emigrației tinerilor, apariția unor activități noi, manageriale, aducătoare de venit, îmbunătățirea condițiilor de trai; - apariția noilor locuri de muncă, a sectorului managerial (industrial, în special), dă alt orizont pregătirii profesionale, stabilității locurilor de muncă. Adaptarea continuă a structurii de producție și a activităților economice la cerințele pieței stimulează gândirea, spiritul inovator, întreprinzător, pune în valoare talentul locuitorilor; - filierele de valorificare a produselor
Abordarea entropică a valorificării resurselor naturale. De la principii la strategie by Florina Bran; Carmen Valentina Rădulescu; Gheorghe Manea; Ildikó Ioan () [Corola-publishinghouse/Science/212_a_182]
-
Editura Expert, București Iliescu, I. (1992), Probleme globale. Creativitatea, Editura Tehnică, București Ioan, Ildikó, Rădulescu, Carmen Valentina (2009), „Sinergii ecoindustriale”, în Calitatea - acces la succes, anul 10, nr. 11, pp. 43-46 Ioan, Ildikó, Bran, Florina, Rădulescu, Carmen Valentina (2010), Dimensiunea managerială a conservării naturii, Editura Universitară, București Ionașcu, D. (2013), „La șase ani de la aderare, României i se refuză drepturi considerate normale în Occident”, în Jurnalul Național, 4 februarie, p. 9 Isărescu, M.C., Postolache, T. (2000), Strategia națională de dezvoltare economică
Abordarea entropică a valorificării resurselor naturale. De la principii la strategie by Florina Bran; Carmen Valentina Rădulescu; Gheorghe Manea; Ildikó Ioan () [Corola-publishinghouse/Science/212_a_182]
-
vorbește despre coduri de etică de comunicare și negociere În afaceri, pentru a ști cum să-ți respecți partenerii: clienții, furnizorii, salariații. Principiile de etică ale guvernanței corporatiste sunt necesare pentru respectarea valorilor organizației și slujesc intereselor tuturor stakeholder-ilor. Etica managerială sau antreprenorială vede misiunea firmei ca fiind una nobilă, care aduce plusvaloare societății. Etica de mediu susține că acțiunile organizației nu trebuie să pericliteze mediul Înconjurător. La fel de importantă este și aplicarea conceptelor de etică și morală În contabilitate. Legat de
Riscul de fraudă by Ioan-Bogdan ROBU () [Corola-publishinghouse/Science/205_a_255]
-
Corporate Governance, Audit Quality, and the Sarbanes-Oxley Act: Evidence from Internal Audit Outsourcing”, The Accounting Review, 82(4ă, pp. 803-835 Al-Thuneibat, A.A., Al Issa, R.T.I., Ata Baker, R.A. (2011ă, „Do audit tenure and firm size contribute to audit quality?”, Managerial Auditing Journal, 25(4ă, pp. 317-334 Arens, A., Elder, R., Beasley, M. (2012ă, Auditing and assurance services: an integrated approach, 14th edition, Pearson Education, New Jersey Arens, A.A., Loebbecke, J.K. (2006ă, Audit: O abordare integrată, traducere de Rodica Levițchi
Riscul de fraudă by Ioan-Bogdan ROBU () [Corola-publishinghouse/Science/205_a_255]
-
la standardele internaționale, Editura Tehnopress, Iași Dănescu, T. (2007aă, Audit financiar: convergențe Între teorie și practică, Editura Irecson, București Dănescu, T. (2007bă, Proceduri și tehnici de audit financiar, Editura Irecson, Bucrești Dittenhofer, M. (1994ă, „Strategy for the Internal Audit Engagement”, Managerial Auditing Journal, 9(8ă, pp.13-17 Dowler, F., Harris, E.M. (1912ă, Auditing, Accounting and Banking, Sir Isaac Pitman & Sons, London Ebondo Wa Mandzila, E. (2006ă, La gouvernance de l’entreprise: une approche par l’audit et le contrôle interne, L
Riscul de fraudă by Ioan-Bogdan ROBU () [Corola-publishinghouse/Science/205_a_255]
-
din România (CAFRĂ (2010ă, Ghid privind auditul calității, Editura Irecson, București Jagdish, P. (2003ă, „A Model for Audit Engagement of E-Commerce”, International Journal of Auditing, 7, pp. 121-142 Mande, V., Son, M. (2011ă, „Do audit delays affect client retention?”, Managerial Auditing Journal, 26(1ă, pp. 32-50 Mautz, R.K., Sharaf, H.A. (1961ă, The Philosophy of Auditing, American Accounting Association, Florida Messier Jr., W.F., Glover, S.M., Prawitt, D.F. (2008ă, Auditing & assurance services: a systematic approach, 6th edition, McGraw-Hill, New York Morariu, A
Riscul de fraudă by Ioan-Bogdan ROBU () [Corola-publishinghouse/Science/205_a_255]
-
intern și guvernanța corporativă, Editura Universitară, București Morselli, B., Taminiau, J. (1990ă, Fraudes. Techniques et repression dans le monde, Office International de Librarie, Bruxelles Nikodem, A. (2002ă, „The Evolution of Anti-Fraud Policy in the European Community from Constitutional Law Perspective”, Managerial Law, 44(4ă, pp. 59-76 O’Gara, J. (2004ă, Corporate Fraud: Case Studies in Detection and Prevention, John Wiley & Sons, New Jersey Partnoy, F. (2009ă, The Match King: Ivar Kreuger, the Financial Genius behind a Century of Wall Street Scandals
Riscul de fraudă by Ioan-Bogdan ROBU () [Corola-publishinghouse/Science/205_a_255]
-
Center for Regulatory Studies, Washington DC Berheci, M. (2010ă, Valorificarea raportărilor financiare. Sinteze contabile: teorie, analize, studii de caz, Editura CECCAR, București Bernardi, R. (2009ă, „Establishing a baseline for assessing the frequency of auditor’s comments concerning perceived client integrity”, Managerial Auditing Journal, 24(1ă, pp. 4-21 Chalevas, C., Tzovas, C. (2010ă, „The effect of mandatory adoption of corporate governance mechanisms on earnings manipulation, management effectiveness and firm financing. Evidence from Greece”, Managerial Finance, 36(3ă, pp. 257-277 Coenen, T. (2008ă
Riscul de fraudă by Ioan-Bogdan ROBU () [Corola-publishinghouse/Science/205_a_255]
-
of auditor’s comments concerning perceived client integrity”, Managerial Auditing Journal, 24(1ă, pp. 4-21 Chalevas, C., Tzovas, C. (2010ă, „The effect of mandatory adoption of corporate governance mechanisms on earnings manipulation, management effectiveness and firm financing. Evidence from Greece”, Managerial Finance, 36(3ă, pp. 257-277 Coenen, T. (2008ă, Essentials of Corporate Fraud, John Wiley & Sons, New Jersey Coenen, T. (2009ă, Expert fraud investigation: a step-by-step guide, John Wiley & Sons, New Jersey Cressey, D.R. (1953ă, Other People’s Money: A Study
Riscul de fraudă by Ioan-Bogdan ROBU () [Corola-publishinghouse/Science/205_a_255]
-
Dunod, Paris Goldmann, P. (2010ă, Fraud in the markets: why it happens and how do fight it, John Wiley & Sons, Inc., New Jersey Huang, H.W. (2009ă, „Sarbanes-Oxley section 404 compliance. Recent changes in US-traded foreign firms’ internal control reporting”, Managerial Auditing Journal, 24(6ă, pp. 584-598 International Accounting Standards Board - IASB (2010ă, International Financial Reporting Standards as issued at 1 January 2010, part B, IASB, London International Accounting Standards Board - IASB (2011ă, International Financial Reporting Standards (IFRSĂ, Official regulations issued
Riscul de fraudă by Ioan-Bogdan ROBU () [Corola-publishinghouse/Science/205_a_255]
-
obținut pe baza aplicării analizei discriminant, pentru testarea calității informațiilor prezentate În situațiile financiare pe baza raportului dintre valoarea de piață și valoarea netă contabilă a firmei. Penman și Zhang (2002, pp. 237-264ă propun o funcție-scor pentru estimarea influenței politicilor manageriale de gestiune a rezervelor cu scopul manipulării rezultatului obținut de firmă din activitatea de exploatare, iar ulterior Penman și Zhang (2005, pp. 1-61ă măsoară influența calității informațiilor prezentate În situațiile financiare asupra indicatorului (curs bursier/rezultat netă pe acțiune. Pentru
Riscul de fraudă by Ioan-Bogdan ROBU () [Corola-publishinghouse/Science/205_a_255]
-
descria de fiecare dată ca pe niște provocări. Povestea vieții este, în cazul lui, o poveste a carierei, în care vorbește despre diversele posturi pe care le-a ocupat, în diferite părți ale lumii, urcând tot mai mult în ierarhia managerială. Diversele halte pe traseul activității lui profesionale sunt descrise cu maximă claritate, în termenii progresiei sau regresiei. Dacă problema succesului și a evaluării - de către sine și de către alții- sunt temele esențiale ale poveștii, activitatea lui David este descrisă cu patos
Cercetarea narativă. Citire, analiza și interpretare by Amia Lieblich, Rivka Tuval-Mashiach, Tamar Zilber () [Corola-publishinghouse/Science/1883_a_3208]